智能研發(fā)管理平臺(tái)建設(shè)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號(hào)評(píng)審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半。》目錄 11.項(xiàng)目背景 7 71.2.項(xiàng)目目標(biāo) 2.項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)建議方案 142.1.總體架構(gòu) 2.1.1.應(yīng)用架構(gòu) 2.1.2.方案架構(gòu) 2.2.階段規(guī)劃 4.系統(tǒng)功能模塊說(shuō)明 4.1.智能研發(fā)決策支持 4.1.1.項(xiàng)目決策與技術(shù)評(píng)審管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 4.1.2.項(xiàng)目組合管理(動(dòng)態(tài)監(jiān)控) 58.業(yè)務(wù)價(jià)值 4.1.3.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 .整體思路 .業(yè)務(wù)價(jià)值 644.1.4.研發(fā)績(jī)效管理(考核指標(biāo)) 64.業(yè)務(wù)價(jià)值 4.2.產(chǎn)品規(guī)劃與管理 694.2.1.需求管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 724.2.2.型譜管理 72.業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 73.1.產(chǎn)品規(guī)劃和型譜的文檔管理 .2.與產(chǎn)品開發(fā)/生產(chǎn)/銷售數(shù)據(jù)的集成展示 744.2.3.配置管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 4.2.4.上市退市管理 76.業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 4.3.項(xiàng)目管理 78 4.3.2.項(xiàng)目立項(xiàng)管理 78. .業(yè)務(wù)價(jià)值 4.3.3.研發(fā)流程、項(xiàng)目計(jì)劃管理、任務(wù)管理 81.整體思路 .業(yè)務(wù)價(jià)值 4.3.4.項(xiàng)目資源管理 89.業(yè)務(wù)價(jià)值 4.3.5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 95.業(yè)務(wù)價(jià)值 4.3.6.項(xiàng)目問(wèn)題/不符合項(xiàng)管理 98 98.業(yè)務(wù)價(jià)值 4.3.7.項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 4.4.研發(fā)過(guò)程管理 4.4.1.系統(tǒng)工程 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 4.4.2.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 4.4.3.硬件開發(fā) 4.4.4.ALM集成 4.4.5.仿真驗(yàn)證 4.4.6.工藝管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .解決方案及能力 .1.(三期)工藝BOP創(chuàng)建 .2.(三期)基于工藝BOM的數(shù)據(jù)管理 .3.(三期)工藝路線管理 .4.(三期)裝配工藝設(shè)計(jì) .5.(三期)工藝資源管理 .6.(三期)工藝計(jì)劃管理 4.4.7.模具管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .解決方案及能力 .1.(三期)模具報(bào)價(jià)協(xié)同 .2.(三期)可視化評(píng)審 .3.(三期)新模具申請(qǐng)管理 .4.(三期)模具生命周期管理 4.5.售后服務(wù)管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .產(chǎn)品服務(wù)信息管理：解決方案及能力 .1.(二期)可視化手冊(cè)制作和出版 .2.(二期)爆炸圖制作 .(二期)售后問(wèn)題與改進(jìn)管理：解決方案及能力 .(三期)備件管理與優(yōu)化：解決方案及能力 4.6.協(xié)同管理 4.6.1.研發(fā)協(xié)同 4.6.2.供應(yīng)商協(xié)同 .Level1:與供應(yīng)商的輕量級(jí)數(shù)據(jù)交換 .Level2:合作伙伴協(xié)同開發(fā) .Level3:同盟式的緊密協(xié)同 4.6.3.協(xié)同社區(qū) .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .溝通平臺(tái)：解決方案及能力 .1.(二期)討論區(qū) .3.(二期)其他特性 .在線協(xié)同研發(fā)：解決方案及能力 .1.(一期)基于EBOM的單一模型研發(fā)環(huán)境 .2.(一期)CAD在線結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)協(xié)同 .3.(二期)多CAD結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)協(xié)同 .4.(二期)ECAD與MCAD協(xié)同 .5.(二期)軟件協(xié)同設(shè)計(jì) 4.7.質(zhì)量與產(chǎn)品分析管理 4.7.1.質(zhì)量管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .(一期)質(zhì)量策劃：解決方案及能力 .研發(fā)質(zhì)量活動(dòng)：解決方案及能力 .2.(一期)故障根因分析 .3.(三期)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃 .4.(三期)壽命試驗(yàn)評(píng)價(jià) .產(chǎn)品問(wèn)題與改進(jìn)管理：解決方案及能力 .1.(一期)管理問(wèn)題記錄文檔 .2.(三期)全結(jié)構(gòu)化問(wèn)題及改進(jìn)管理 .(一期)偏差分析：解決方案及能力 .(三期)公差分析：解決方案及能力 .(三期)裝配仿真：解決方案及能力 .1.(三期)數(shù)字化模裝 .2.(三期)專業(yè)人體庫(kù)應(yīng)用 .3.(三期)數(shù)字樣機(jī)瀏覽 .WindchillFMEA風(fēng)險(xiǎn)管理 0.WindchillFRACAS問(wèn)題管理 1.質(zhì)量監(jiān)管(CAPA抱怨處理/不合格產(chǎn)品) 4.7.2.環(huán)保合規(guī) .業(yè)務(wù)價(jià)值 .系統(tǒng)核心功能 .解決方案及能力 .1.(二期)基于BOM管理合規(guī)文檔 .2.(三期)合規(guī)數(shù)據(jù)收集 .3.(三期)合規(guī)分析 .4.(三期)合規(guī)評(píng)價(jià)檢查 .環(huán)保法規(guī)符合性管理——Windchill產(chǎn)品分析 4.7.3.實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 4.8.產(chǎn)品數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)管理 4.8.1.物料、編碼和優(yōu)選件管理 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 .1.零部件分類管理 .2.零部件編碼管理 .3.零部件查重 .4.多層級(jí)零部件屬性管理 .5.零部件管理流程和跨組織會(huì)簽 .6.零部件生命周期管理 .7.零部件報(bào)表管理 .8.零部件管理應(yīng)用 4.8.2.BOM管理和設(shè)計(jì)工具集成 .業(yè)務(wù)價(jià)值 .解決方案及能力 .1.EBOM管理 .2.EBOM維護(hù) .3.多BOM或多組織BOM比較 201.4.未來(lái)：平臺(tái)化/模塊化的SuperBOM .產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理 203.1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本管理功能 203.2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的版本管理 204.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)建 207.5.板卡BOM物料位號(hào)管理： .6.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)管理 208.7.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)查詢和報(bào)表 209.8.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)反向展開-零部件使用借用關(guān)系管理 .9.支持BOM的全生命周期管理 2120.配置平臺(tái)與產(chǎn)品配置 212.11.多視圖BOM管理 221.12.產(chǎn)品配置管理 4.8.3.變更管理 227.業(yè)務(wù)價(jià)值 227.解決方案及能力 27.1.設(shè)計(jì)過(guò)程的變更管理 228.2.協(xié)同更改與批量更改 230.3.工程變更有效性 231.4.變更記錄與監(jiān)控 2324.8.4.圖文檔管理 234.業(yè)務(wù)價(jià)值 234.解決方案及能力 234.1.一期圖文檔管理的標(biāo)準(zhǔn)化(編碼、分類、表單、格式 .2.文檔創(chuàng)建過(guò)程管理 235.3.文檔/圖紙與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)管理 237.4.文檔/圖紙狀態(tài)管理 237.5.文檔/圖紙查詢 238.6.齊套性檢查 .7.文檔/圖紙的多級(jí)存儲(chǔ) .8.文檔安全性控制 240 2404.8.6.工作流管理 244.電子化審批流程概述 246.審批流程定義 247.流程自動(dòng)驅(qū)動(dòng)與執(zhí)行 247.流程進(jìn)度管理 2474.8.7.技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)管理 2484.9.主要軟件功能模塊說(shuō)明 2514.9.1.WindchilPDMLink 251模塊簡(jiǎn)介 251主要功能介紹 2514.9.2.WindchillProjectLi 255 255主要功能介紹 4.9.3.WindchillMPMLink 257模塊簡(jiǎn)介 主要功能介紹 2574.9.4.WindchilPartsLink 259模塊簡(jiǎn)介 259主要功能介紹 4.9.5.WindchillSupp 260模塊簡(jiǎn)介 260主要功能介紹 4.9.6.WindchillCreoVi 模塊簡(jiǎn)介 261主要功能介紹 2614.9.7.WindchilWorkgroupManager 模塊簡(jiǎn)介 263 WindchilWorkgroupManagerforAu 4.9.8.WindchilBusinessReporting 264模塊簡(jiǎn)介 主要功能介紹 4.9.9.Win 265模塊簡(jiǎn)介 265主要功能介紹 2654.9.10.Windchil軟件管理 267模塊簡(jiǎn)介 主要功能介紹 2674.9.11.WindchillPPMLink 268模塊簡(jiǎn)介 主要功能介紹 2684.9.12.WindchillQualityManagement 270模塊簡(jiǎn)介 270主要功能介紹 4.9.13.WindchilProduct 模塊簡(jiǎn)介 272主要功能介紹 2724.9.14.青銅器RDM研發(fā)項(xiàng)目管理 273模塊簡(jiǎn)介 273主要功能介紹 2745.項(xiàng)目實(shí)施管理方案 5.1. 2785.2.項(xiàng)目實(shí)施方法 5.3.項(xiàng)目管理辦法 2805.3.1.項(xiàng)目計(jì)劃管理 2805.3.2.項(xiàng)目溝通機(jī)制 2815.3.3.項(xiàng)目交付管理 2815.3.4.項(xiàng)目目質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制 2815.3.5.項(xiàng)目問(wèn)題處理流程 2825.3.6.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2835.4.實(shí)施組織架構(gòu) 2835.5.角色職責(zé)說(shuō)明 2845.6.實(shí)施計(jì)劃 2876.實(shí)施成員概況 2907.項(xiàng)目培訓(xùn)方案 7.1.培訓(xùn)計(jì)劃 7.3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 2937.4.在線的電子學(xué)習(xí)系統(tǒng) 8技術(shù)支持和售后服務(wù)方案 8.1.服務(wù)/維護(hù)支持的組織結(jié)構(gòu) 8.2.實(shí)施開始之前的技術(shù)支持 8.3.實(shí)施開始之后的技術(shù)服務(wù) 2968.4.實(shí)施完成之后的技術(shù)服務(wù)和支持 296 2999.1.硬件規(guī)劃 9.2.云部署支持 9.3.系統(tǒng)架構(gòu)、性能和安全性 3029.3.2.Windchill軟件性能保證 3089.3.3.Windchill系統(tǒng)開放性 3139.3.4.權(quán)限管理 9.3.5.登陸認(rèn)證 10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避 10.1.業(yè)務(wù)變革 31710.2.數(shù)據(jù)遷移 10.3.用戶習(xí)慣 31810.4.產(chǎn)品開放性、柔性和性能 320 11.1.PTC解決方案在家電行業(yè)的典型應(yīng)用 324 324 325 32511.2.PTC與國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成功案例 12.1.歷史PDM系統(tǒng)的融合和遷移 12.1.1.長(zhǎng)虹PDM系統(tǒng)現(xiàn)狀 32812.1.2.長(zhǎng)虹原有PDM系統(tǒng)整合 32912.1.3.融合保障 331 12.3.青銅器公司及軟件介紹 3512.4.Windchill國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況 12.5.Windchill軟件性能保證 12.6.Windchill系統(tǒng)開放性 Page7of347|項(xiàng)目背景CONFDENT互聯(lián)網(wǎng)巨大的侵蝕能力，將加速家電功能機(jī)時(shí)代的結(jié)束。環(huán)境大勢(shì)的變化，要求企業(yè)必須重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，并盡快建構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)新戰(zhàn)略。2014年，家電智能化將是行業(yè)發(fā)展的主角。智能化，表面上看是功能型產(chǎn)品朝智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及管理觀念的轉(zhuǎn)型。因此，不從戰(zhàn)略及觀念上轉(zhuǎn)型，就不可能實(shí)現(xiàn)真正的智能化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不適用于今天，那種認(rèn)為只要產(chǎn)品省電、靜音、售后服務(wù)好就一定好賣的觀念已經(jīng)落伍，新生代消費(fèi)者更在乎的是用戶體驗(yàn)，即：把他們放在什么位置上?在他們看來(lái)，省電、靜音、售后服務(wù)好，不過(guò)是用戶體驗(yàn)的一部分，絕非全部。越來(lái)越多事實(shí)表明，智能化對(duì)中國(guó)家電的沖擊是全方位的，力度之大甚至超過(guò)一項(xiàng)革命性技術(shù)。中國(guó)企業(yè)從沒(méi)有像今天這樣有嚴(yán)重的危機(jī)感，從沒(méi)有像今天這樣把消費(fèi)者當(dāng)回事。觀念的變革，才是最大的轉(zhuǎn)型。全球行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)優(yōu)化結(jié)構(gòu)開拓藍(lán)海調(diào)整布局新興市場(chǎng)跨界聯(lián)盟彎道超車價(jià)廉物美業(yè)務(wù)戰(zhàn)略全球戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略家電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)Page8of347|項(xiàng)目背景CONFDENTIAL1創(chuàng)新(產(chǎn)品2產(chǎn)業(yè)鏈整合2SamsungDisplay+SMD,Foxconn+Sharp,Sony+HiToshiba=JapanDisplay.Panasonic/SharpShittLCDproduction.NewSizes:29"W,39*W,50"W,58"W,60°W,65"W...NewTV:Directt122331Smartphone,TabletPC,NewAppleMacbookPo,allheadingresolution.EveninTV.Thechallenge14LTPS,OxideTFT(ForAMOLEDBackplane),COA(ColorFilterOnArray),GOA(GateOnArray),Cu(Copper)Process,M25122126AMOLEDRaisinginSmartPhone.AMOLEDTVComrateandproduction7AppleiPhone5→In-Cell.Fo8LCDTVOpenCellin9importantthanthehardwtheanswer-whatenduserFdh0120oSoetYosbuCoteriepupoyfDipiy產(chǎn)品智能化將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)領(lǐng)先企業(yè)的智能化戰(zhàn)略applancecameraswithintheiEQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(re),e)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(irin),nfo)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(g),r)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(or),ed)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(re),n)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(p),r)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(la),e)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(c),a)EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(i),l)assistanceinafter-sSamsungSmartHome|'SrsWp長(zhǎng)虹正經(jīng)歷著領(lǐng)先企業(yè)相同的轉(zhuǎn)型之路，在互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能戰(zhàn)略如下所示1000億元2015年達(dá)到1500億內(nèi)密供服務(wù)提供技術(shù)壓力X產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈方向信息家電Y產(chǎn)業(yè)融合方向“聯(lián)合艦隊(duì)”模式“動(dòng)車組”模式從裝配制造向高端制造、從純制造向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)、從本土向國(guó)際化三坐標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略組織轉(zhuǎn)型uu商業(yè)模式壓力目標(biāo)協(xié)同化平大Page9of347|項(xiàng)目背景CONFDENTIALPage10of347|項(xiàng)目背景在2013年期間，長(zhǎng)虹公司綱舉目張，推動(dòng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的工作協(xié)同并進(jìn)：從“變革、整合、效率”維度入手，推進(jìn)組織、業(yè)務(wù)、流程變革與整合，提升業(yè)務(wù)管理和資源運(yùn)營(yíng)效率；聚焦產(chǎn)品，加大科技創(chuàng)新和投入；穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程；同時(shí)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，制訂并全面推進(jìn)面向互聯(lián)網(wǎng)的全新戰(zhàn)略規(guī)劃—“新三坐標(biāo)戰(zhàn)略”,發(fā)布“讓想象發(fā)生”品牌新主張，啟動(dòng)實(shí)施大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等核心配套項(xiàng)目，推出全球首個(gè)完整實(shí)現(xiàn)互聯(lián)、互通、互控的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)，積極構(gòu)建“終端+平臺(tái)+內(nèi)容+服務(wù)”的新商業(yè)模式等。上述舉措有力支撐了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)，獲得了資本市場(chǎng)的普遍肯定，夯實(shí)了公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的能力基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上，未來(lái)需要建立集團(tuán)統(tǒng)一管控框架下的智能研發(fā)管理支撐體系：1)從集團(tuán)研發(fā)業(yè)務(wù)管理的視角，建立一套支撐集團(tuán)級(jí)的智能研發(fā)支撐體系、業(yè)務(wù)規(guī)范、規(guī)則與敏捷的研發(fā)流程，能夠整合跨業(yè)務(wù)單元、跨地域的集團(tuán)內(nèi)外部研發(fā)資源，支撐千人級(jí)規(guī)模的研發(fā)項(xiàng)目，所有研發(fā)行為集中到統(tǒng)一的平臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)中，包括軟件、結(jié)構(gòu)、電路和ID等設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和有效保2)基于集團(tuán)統(tǒng)一研發(fā)支撐體系下，結(jié)合集團(tuán)IPD的統(tǒng)一指導(dǎo)思想要求，建立多媒體、空調(diào)公司等核心業(yè)務(wù)單元的支撐智能電視、智能空調(diào)等電子、家電產(chǎn)品的研發(fā)流程，技術(shù)、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理等數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)3)通過(guò)智能研發(fā)管理系統(tǒng)整合集成CAD/CAE工具，通過(guò)應(yīng)用開發(fā)建立完善的設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)、規(guī)范庫(kù)及類別庫(kù)，使產(chǎn)品數(shù)字化開發(fā)成為可能；電子集成化產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下的支撐環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)零部件庫(kù)環(huán)境，建立方便、高效支撐智能產(chǎn)品開發(fā)要求的CAD應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫(kù)，并固化于CAD軟件環(huán)境，在CAD工具環(huán)境下，建立起支撐產(chǎn)品的智能化開發(fā)要求，提供優(yōu)選、禁選等約束，設(shè)計(jì)過(guò)程中的效果智能檢查，以促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)的CAD應(yīng)用水平及新產(chǎn)品開發(fā)效率。5)規(guī)劃并建立以構(gòu)成產(chǎn)品核心數(shù)據(jù)如零部件、BOM、數(shù)模為重點(diǎn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理規(guī)范；尤其是要適應(yīng)基于集團(tuán)統(tǒng)一技術(shù)管控下的數(shù)據(jù)要求，并滿足各專業(yè)化事業(yè)部、不同產(chǎn)業(yè)群個(gè)性化的數(shù)據(jù)管理需要，體現(xiàn)統(tǒng)一要求外的個(gè)性化、差異化要求。智能研發(fā)智能研發(fā)化擬產(chǎn)品開發(fā)VPD制讀性平期分析工廠自動(dòng)化二戰(zhàn)略尋源供應(yīng)商管理智能制造智能營(yíng)銷項(xiàng)自理產(chǎn)品致接管理產(chǎn)品規(guī)劃和型訂單管理戶關(guān)系管理大數(shù)接會(huì)橋銷售吧量器可同時(shí)，支撐智能戰(zhàn)略需要新一代的使能平臺(tái)支撐，建立集成的，統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程管理平臺(tái)，奠定電子化和流程化的研發(fā)管理基礎(chǔ)，提高效率和知識(shí)重用率，加快新產(chǎn)品上市時(shí)間，減少重復(fù)手工操作和錯(cuò)誤數(shù)據(jù)造成的損失。進(jìn)而支撐長(zhǎng)虹智能化的戰(zhàn)略，達(dá)到研發(fā)內(nèi)部流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)的三統(tǒng)一。優(yōu)化流程SmartDecision智能決策TestAnalysis智能協(xié)同t數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)能力建設(shè)SmartWork智能工作數(shù)據(jù)管理本項(xiàng)目不僅僅是IT項(xiàng)目，更是從業(yè)務(wù)上進(jìn)行流程優(yōu)化，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提高能力建設(shè)。需要建立端到端的研發(fā)管理系統(tǒng)，支撐長(zhǎng)虹研發(fā)流程框架的落地。·在相似企業(yè)的成功合作經(jīng)驗(yàn)(咨詢+系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)平臺(tái)·資深的行業(yè)顧問(wèn)加入方案Page12of347|項(xiàng)目背景CONFDENTIALPTC可三個(gè)層面保障客戶的成功>方案層面■最佳實(shí)踐：可借鑒的領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)驗(yàn)(三星、LG、華為、聯(lián)想……)■端到端的研發(fā)平臺(tái)解決方案■在相似企業(yè)的成功合作經(jīng)驗(yàn)(咨詢+落地一體化)■成熟的大規(guī)模數(shù)據(jù)遷移和系統(tǒng)切換經(jīng)驗(yàn)■關(guān)注能力建設(shè)，具備獨(dú)特的學(xué)習(xí)和在線指導(dǎo)系統(tǒng)>平臺(tái)層面■開放性：便于進(jìn)行定制或界面優(yōu)化■易用性：純Web頁(yè)面，不需安裝客戶端■符合家電行業(yè)智能化趨勢(shì)的產(chǎn)品戰(zhàn)略，如物聯(lián)網(wǎng)>團(tuán)隊(duì)層面■中國(guó)最大的原廠商實(shí)施團(tuán)隊(duì)資源保障Page13of347|項(xiàng)目背景Page14of347|項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)建議方案CONFDEN2.項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)建議方案2.1.總體架構(gòu)2.1.1.應(yīng)用架構(gòu)決策評(píng)審技術(shù)評(píng)審財(cái)務(wù)分析動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核指標(biāo)配置管理上市退市管理項(xiàng)目監(jiān)控/報(bào)表計(jì)劃與進(jìn)度交付資源與成本項(xiàng)目模板/項(xiàng)目過(guò)程/項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理編碼優(yōu)選件知識(shí)管理變更管理可視化圖文檔工作流BOM權(quán)限管理登陸認(rèn)證實(shí)驗(yàn)試驗(yàn)管理FMEA環(huán)保合規(guī)協(xié)同研發(fā)供應(yīng)商協(xié)同與管理產(chǎn)品規(guī)劃需求管理題設(shè)計(jì)系統(tǒng)立項(xiàng)管理產(chǎn)品組合產(chǎn)品管理質(zhì)量管理仿真NX理作為產(chǎn)品生命周期PLM完整解決方案的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，Windchill能夠完長(zhǎng)虹支持企業(yè)在單一的系統(tǒng)平臺(tái)中處理整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的主要業(yè)務(wù)過(guò)程，企業(yè)在研發(fā)管理項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，可以利用Windchill提供的各種模塊進(jìn)行組合，以滿足企業(yè)當(dāng)前規(guī)劃的產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)需求。而Windchill還能對(duì)應(yīng)企業(yè)特定應(yīng)用，提供專門的解決方案，以幫助企業(yè)盡快獲得收益。在未來(lái)的PLM系統(tǒng)中，以現(xiàn)有產(chǎn)品資源庫(kù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步從產(chǎn)品規(guī)劃，市場(chǎng)作為來(lái)源定義產(chǎn)品特征，并建立資源庫(kù)，產(chǎn)品特征，部品庫(kù)和需求的關(guān)聯(lián)關(guān)系，最終從產(chǎn)品角度建立以產(chǎn)品平臺(tái)或系列為基礎(chǔ)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)邏輯架構(gòu)，利用產(chǎn)品平臺(tái)邏輯數(shù)據(jù)將容易支持或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃及派生產(chǎn)品開發(fā)的快速生成和多維度比較，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)之間的流程及信息拉通。Page15of347|項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)建議方案同時(shí)實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/BOM管理為核心的設(shè)計(jì)過(guò)程管理，符合家電行業(yè)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)要求，特別是電子器件的位號(hào)，有害物質(zhì)處理，認(rèn)證測(cè)試規(guī)劃等等，并建立與研發(fā)主項(xiàng)目和子項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，如BOM當(dāng)中的新器件申請(qǐng)，采購(gòu)，認(rèn)可確認(rèn)流程將通過(guò)BOM管理，新器件設(shè)計(jì)，申請(qǐng)認(rèn)可流程與項(xiàng)目管理等實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作，產(chǎn)品按時(shí)交付。系統(tǒng)與設(shè)計(jì)工具ProE,UG,ECAD的獨(dú)一無(wú)二，業(yè)界最優(yōu)的深度集成技術(shù)，自動(dòng)提取零部件屬性，BOM,各種關(guān)聯(lián)關(guān)系，生成可視化信息等，方便工程師的設(shè)計(jì)信息提交，審核，發(fā)布，同時(shí)方便評(píng)審工程師進(jìn)行多版本的設(shè)計(jì)比較。支持各種協(xié)同設(shè)計(jì)，并行設(shè)計(jì)，以減少設(shè)計(jì)階段的錯(cuò)位和后期更改，達(dá)到設(shè)計(jì)周期縮短的目的。通過(guò)PLM系統(tǒng)與企業(yè)其他系統(tǒng)SAP,RTC,PDM等系統(tǒng)之間的使用功能強(qiáng)大的成熟模塊ESI和Info*Engine進(jìn)行不同系統(tǒng)之間的多種方式和技術(shù)的有機(jī)集成，優(yōu)化系統(tǒng)之間的業(yè)務(wù)流程，及信息的無(wú)縫交換。建議分為三個(gè)實(shí)施階段，如下圖不同顏色所示，其中過(guò)渡顏色代表該部分內(nèi)容無(wú)法在同一期完成，將分兩期實(shí)現(xiàn)。Page16of347|項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)建議方案第一階段聚焦：智能研發(fā)系統(tǒng)框架集基礎(chǔ)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，建立推廣模板。主要實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)能力包括：研發(fā)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、研發(fā)智能決策基礎(chǔ)、質(zhì)量與無(wú)形技術(shù)資產(chǎn)管理、BOM管理、工作流管理、物料及優(yōu)選件管理、變動(dòng)態(tài)監(jiān)控動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核指標(biāo)拓展應(yīng)用系統(tǒng)工程知識(shí)管理CBB管理工藝管理合規(guī)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理IT系統(tǒng)基礎(chǔ)(系統(tǒng)技術(shù)與安全)智能研發(fā)決策支持財(cái)務(wù)分析協(xié)同社區(qū)協(xié)同社區(qū)售后服務(wù)管理決策評(píng)審產(chǎn)品管理產(chǎn)品組合需求管理技術(shù)評(píng)審項(xiàng)目管理立項(xiàng)管理進(jìn)度管理技術(shù)應(yīng)答書偏差：88,89,93,209,239(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明二、業(yè)務(wù)功能需求-2、業(yè)務(wù)功能詳細(xì)需求發(fā)決策支持：1)立項(xiàng)與階段決策可選公司級(jí)和BU級(jí)兩級(jí)決策體系(決策團(tuán)隊(duì)、決策流程)支持多級(jí)別的決策體系(一):1)提供項(xiàng)目概要信息管理、管理項(xiàng)目啟動(dòng)的審階段任務(wù)完成情況檢查文檔齊套性檢查析、財(cái)務(wù)可行性信息和技術(shù)可行性信息),表，如ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，智能交易平臺(tái)的交易信息，用戶服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品定制信式自定義；通過(guò)客制化實(shí)現(xiàn)與其他信息的獲取Page18of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明息等，信息來(lái)源：產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)(一):1)與階段預(yù)算關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目資源授權(quán)管理(與BRM/ERP集成)(一):1)項(xiàng)目階段及最終結(jié)果績(jī)效評(píng)估可構(gòu)建項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控指標(biāo)庫(kù)，指標(biāo)涵蓋客戶、財(cái)務(wù)、內(nèi)部運(yùn)作等方面，涉及財(cái)務(wù)、進(jìn)度、資源、預(yù)算、成 術(shù)評(píng)審TRO-在開發(fā)流程中設(shè)立TRO-TR6技術(shù)評(píng)審點(diǎn)，可增減基礎(chǔ)功能，可配置增減(一):2)效表現(xiàn)，(一):2)品狀態(tài)管理產(chǎn)品線產(chǎn)品狀態(tài)定期/實(shí)時(shí)報(bào)告產(chǎn)品線產(chǎn)品狀態(tài)預(yù)警：規(guī)劃實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目范圍變更情況、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)情況等)監(jiān)控，支持監(jiān)控報(bào)警閥值自定義 效考核可構(gòu)建考核指標(biāo)庫(kù)(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明(一):4)階段績(jī)效和最終績(jī)效劃、上市和退市全生命周期的產(chǎn)品管理。支持產(chǎn)品項(xiàng)目的全過(guò)程管理，支持其過(guò)程產(chǎn)生的全部產(chǎn)品管理：1)產(chǎn)品組合產(chǎn)品線規(guī)劃制定支持產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃品定義與需求管理收集市場(chǎng)信息，建立信息庫(kù)支持建立統(tǒng)一需求庫(kù)收集競(jìng)品，并進(jìn)行市場(chǎng)、技術(shù)、成本等因素管理支持產(chǎn)品的多重屬性定義或分類管理，體現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)需求管理：需求收集、需求評(píng)估、需求分配、需求實(shí)現(xiàn)、需求跟蹤、需求報(bào)告支持定義產(chǎn)品配置規(guī)則及其有效性管理，并利用產(chǎn)品Page20of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明品配置管理理品發(fā)布、上市管理\退市及更細(xì)節(jié)的流程過(guò)程管理定價(jià)支撐配置/客制化實(shí)現(xiàn)定價(jià)管理關(guān)鍵市場(chǎng)策劃支持產(chǎn)品面向市場(chǎng)的策劃市管理產(chǎn)、停止銷售和停止售后三個(gè)階段)支持對(duì)開始生產(chǎn)、停止生產(chǎn)、停止銷售和停止售后的通過(guò)客制化連接市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)追蹤產(chǎn)品市場(chǎng)(二):5)域。。。)配置/客制化實(shí)現(xiàn)退市過(guò)程的跟蹤，與必要的外部系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫(kù)連接(二):5)流程體系以IPD流程框架為標(biāo)準(zhǔn)，建立可實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵路徑管理的WBS任務(wù)分解模板；落地IPDL1~L3流程，形目計(jì)劃模板庫(kù)，基于模板構(gòu)建項(xiàng)目計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)Page21of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明程以流程體系為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)中定制不同類型項(xiàng)目的流程模板以IPD流程框架為標(biāo)準(zhǔn)，可建立WBS任務(wù)分解模板，模板可定制(三):1)配套的文檔模版或相關(guān)指引(三):1)支持角色自定義視圖可定義系統(tǒng)級(jí)和個(gè)人級(jí)的流程視圖，靈活配置，按需顯示。目立項(xiàng)管理目類別、項(xiàng)目所屬業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目層級(jí)等)式，建立適用于不同產(chǎn)品線、組織架構(gòu)、不同項(xiàng)目、不同類型等，支持四層節(jié)點(diǎn)的樹型展現(xiàn)方式，服務(wù)不同的部門和組織(三):2)項(xiàng)目基本信息修改項(xiàng)目資源創(chuàng)建及分配支持跨項(xiàng)目資源預(yù)測(cè) 目計(jì)劃管理MSProject中導(dǎo)入創(chuàng)建，并支持導(dǎo)出支持基于模版、基于歷史、基于文件(包括excel和project)方式創(chuàng)建計(jì)劃，也支持導(dǎo)出到excel和支持跨項(xiàng)目資源預(yù)測(cè)，支持跨部門橫向比較，挖掘資Page22of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明則，通過(guò)二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)支持甘特圖關(guān)鍵路徑模式跟蹤計(jì)劃，具體預(yù)警的機(jī)制需根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則而定制與變更管理、項(xiàng)目基線管理、項(xiàng)目進(jìn)度以甘特圖的方式圖形化表示，并可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、多項(xiàng)目對(duì)比；支持多級(jí)計(jì)劃以計(jì)劃、任務(wù)為中心的星型管理模式，支持任務(wù)創(chuàng)建交付審批行統(tǒng)計(jì)與報(bào)表(三):4)任務(wù)關(guān)聯(lián)計(jì)劃目過(guò)程管理Page23of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明通過(guò)可定制的項(xiàng)目健康指示燈，實(shí)現(xiàn)從資源、進(jìn)度、關(guān)鍵任務(wù)等多維展示項(xiàng)目狀態(tài)(三):5)支持人員工作日志視圖，支持針對(duì)日志和任務(wù)數(shù)據(jù)的支持管理層視圖，管理層角色能概覽多個(gè)項(xiàng)目的總體進(jìn)展、階段度量數(shù)據(jù)、問(wèn)題分析等視圖項(xiàng)目進(jìn)度基線不同版本的偏差對(duì)比分析目資源管理資源定義資源負(fù)荷分析及預(yù)警維度分析某一時(shí)間段內(nèi)的資源負(fù)荷支持跨項(xiàng)目資源預(yù)測(cè)支持按不同層級(jí)(業(yè)務(wù)部門、跨業(yè)務(wù)部門、等多項(xiàng)目?jī)x表盤支持從進(jìn)度、工作量、成本等維度視圖、并可通過(guò)定制業(yè)務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)從質(zhì)量、交付等多維度監(jiān)控視圖儀表盤可配置(計(jì)劃、任務(wù)、缺陷、資源Page24of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理，包含項(xiàng)目群狀態(tài)報(bào)告實(shí)現(xiàn)目成本管理項(xiàng)目成本定義項(xiàng)目成本實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)定第三方系統(tǒng)可提供相關(guān)接口或數(shù)據(jù))與BRM、ERP系統(tǒng)的接口，獲取項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)據(jù)WebService或DBLink等模式獲取費(fèi)績(jī)效指標(biāo)定義績(jī)效考核客觀數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)(三):9)績(jī)效評(píng)價(jià)(三):10)自動(dòng)導(dǎo)出各類數(shù)據(jù)格式，自動(dòng)匯總各階段數(shù)據(jù)系統(tǒng)大部分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均支持excel,word等方式導(dǎo)出，對(duì)于定制化明顯的匯總數(shù)據(jù)，可通過(guò)二次開發(fā)報(bào)(三):11)定制的量化指標(biāo)，可通過(guò)二次開發(fā)方式實(shí)現(xiàn)(三):12)郵件通知，待辦區(qū)顯示Page25of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明(三):13)(三):14)問(wèn)題管理：(項(xiàng)目問(wèn)題、流程不符合問(wèn)題)(三):15)支持風(fēng)險(xiǎn)的閉環(huán)管理，并提供風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)管理，風(fēng)險(xiǎn)的屬協(xié)同社區(qū)：1)供應(yīng)商研發(fā)協(xié)同發(fā)協(xié)同，讓合作伙伴盡早加入到產(chǎn)品研發(fā)流式，以便讓合作伙伴加入研發(fā)流程中實(shí)現(xiàn)外部用戶的受控訪問(wèn)，能夠根據(jù)不同的權(quán)限、項(xiàng)目、負(fù)責(zé)的產(chǎn)品功能模塊等進(jìn)入相應(yīng)的訪問(wèn)區(qū)，全程實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的權(quán)限控制協(xié)同社區(qū)的安全控制根據(jù)需要可通過(guò)IT部署方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部隔離，單向復(fù)制站點(diǎn)和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)安全控制同社區(qū)作伙伴協(xié)同社區(qū)相隔離通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同社區(qū)支持內(nèi)網(wǎng)環(huán)境下的在線語(yǔ)音、視頻通話、推薦采用MicrosoftLync實(shí)現(xiàn)與公司郵件系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)發(fā)送郵件Page26of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明區(qū)、知識(shí)分享區(qū)、信息傳遞區(qū)、關(guān)鍵資源狀(四):2)員和系統(tǒng)管理員模式等支持機(jī)、電、軟多專業(yè)異地協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)，詳細(xì)描述參見(jiàn)MCAD/ECAD/IBMCLM集成能夠?qū)崿F(xiàn)與用戶服務(wù)交互平臺(tái)、智能交易平臺(tái)或客戶關(guān)系管理平臺(tái)進(jìn)行售后服務(wù)數(shù)據(jù)的交互，包括但不限于售后服務(wù)BOM,維護(hù)維修手冊(cè)、產(chǎn)品圖冊(cè)等技術(shù)資料、App、售同社區(qū)容量要求系統(tǒng)容量應(yīng)達(dá)到2萬(wàn)人級(jí)別，支持同時(shí)在線統(tǒng)：1)質(zhì)量管程質(zhì)量控制支持質(zhì)量策劃Page27of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明 1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題管理支持由FMEA、故障根因分析、偏差分析等引起的質(zhì)支持全結(jié)構(gòu)化的質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理，流程可定制1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)尺寸鏈仿真 (五):2)技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)管理-2.1技術(shù)成果管理分類管理技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)，包括專利提案分類管理技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)，包括專利申請(qǐng)Page28of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明2.2技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)形成管理建立轉(zhuǎn)資規(guī)則配置轉(zhuǎn)資規(guī)則自動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)資條件審查 自動(dòng)發(fā)起轉(zhuǎn)資流程，與SAPERP等對(duì)完成轉(zhuǎn)資2.3技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)狀態(tài)管理資產(chǎn)分類、分級(jí)管理分類管理技術(shù)無(wú)形資產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)值、狀態(tài)管理定制資產(chǎn)屬性和狀態(tài) 資產(chǎn)關(guān)聯(lián)關(guān)系管理 資產(chǎn)實(shí)物(載體)管理資產(chǎn)處置過(guò)程管理(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理：1)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)能夠支持所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化關(guān)系管理，建立結(jié)構(gòu)化關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，如將產(chǎn)品、物藝等數(shù)據(jù)以結(jié)構(gòu)化方式關(guān)聯(lián)在一起，能夠?qū)o(wú)序的數(shù)據(jù)形成有序的數(shù)據(jù)，查找到其中某一類數(shù)據(jù)便能很方便的查找到其它與之相關(guān)的數(shù)據(jù)料、BOM、圖文檔、工作流程、項(xiàng)目、工藝等數(shù)據(jù)及其關(guān)系進(jìn)行管理，并支持圖示化顯示其關(guān)聯(lián)關(guān)系，支持查詢能夠提供直觀、圖形化的關(guān)系維護(hù)界面(如有關(guān)系提供圖示化的關(guān)聯(lián)關(guān)系/追溯關(guān)系界面，便于查看和定操作),能夠按照業(yè)務(wù)規(guī)則自動(dòng)創(chuàng)建關(guān)系以及對(duì)必須建立的關(guān)系、必須關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)、關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的類型和數(shù)量自動(dòng)進(jìn)行校驗(yàn)和約束，并提醒用戶，提醒語(yǔ)言清晰、直觀、易懂，能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行定制。如：創(chuàng)建物料時(shí)能自動(dòng)關(guān)聯(lián)圖文檔，并提醒用戶支持自動(dòng)創(chuàng)建關(guān)系，以便啟動(dòng)過(guò)程時(shí)能夠自動(dòng)觸發(fā)相關(guān)提醒界面品數(shù)據(jù)的查詢系統(tǒng)能夠支持所有產(chǎn)品數(shù)據(jù)的不同查詢方式，如單一屬性的快速查詢、多屬性組合的高級(jí)組合查詢、可視化結(jié)構(gòu)關(guān)系查詢、影響分析查詢、可視化圖形查詢、分類查詢和全圖文檔編碼管理：系統(tǒng)能夠按照不同的管理Page29of347|技術(shù)條件應(yīng)答CONFIDENTIALPage30of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明易于未來(lái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，由系統(tǒng)自動(dòng)生成唯一的圖、文檔編碼，編碼能夠自動(dòng)進(jìn)行重復(fù)性校驗(yàn)圖文檔分類管理：系統(tǒng)能夠按照不同的管理技術(shù)管理的角度對(duì)使用的文檔進(jìn)行分類管理，支持文檔分類結(jié)構(gòu)和文檔參數(shù)的定制、維護(hù)和擴(kuò)充，分類文檔模板的增減和修改，能夠方便的進(jìn)行文檔的查找支持文檔的分類和目錄結(jié)構(gòu)管理，可以進(jìn)行維護(hù)和相關(guān)的文檔查找圖文檔屬性管理：系統(tǒng)能夠按照企業(yè)不同的管理要求和業(yè)務(wù)規(guī)則定制每一類文檔的屬性，支持文檔屬性的定制、維護(hù)和擴(kuò)充，文群、產(chǎn)品線的差異化屬性定義和管理要求，并能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)(長(zhǎng)虹公司、BU)管理、維護(hù)能夠?qū)崿F(xiàn)文檔屬性的通用定義和專用定義，并按照不同的級(jí)別和子公司要求實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理圖文檔模板管理：系統(tǒng)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要式，從而確保文檔編制的規(guī)范性，同時(shí)系統(tǒng)圖文檔版本管理：系統(tǒng)能夠提供文件檢入(checkin)/檢出(checko布時(shí)修改的記錄支持文檔的版本控制，能夠記錄歷史版本，檢入時(shí)自(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明圖文檔圈閱管理：系統(tǒng)能夠支持對(duì)圖文檔的圈閱、批注，但不影響圖文檔原文件本身，能夠便捷的查看圖文檔原件和圈閱批準(zhǔn)的信息，并能單獨(dú)對(duì)圈閱和批注信息進(jìn)行管理中進(jìn)行文檔批閱，不影響原文圖文檔生命周期管理：系統(tǒng)能夠支持文檔的圖文檔格式轉(zhuǎn)換：系統(tǒng)能夠支持文檔格式的自動(dòng)轉(zhuǎn)換，如從Office文檔轉(zhuǎn)換成PDF文檔，Coreldraw文檔自動(dòng)轉(zhuǎn)換成PDF文檔支持文檔格式轉(zhuǎn)換(成為pdf)圖文檔發(fā)放和打印管理：系統(tǒng)能夠支持圖文行圖文檔的打印，能夠支持圖文檔批量打印，能夠支持添加水印，以滿足資料發(fā)放的要求及統(tǒng)一打印受控管理打印圖文檔電子簽名：能夠支持圖文檔的數(shù)字簽支持手寫體的簽署支持文檔的電子簽名圖文檔瀏覽管理：系統(tǒng)能夠支持圖文檔的多種瀏覽方法，第一是對(duì)于多數(shù)通用圖文檔(如Office文檔、PDF、圖片、圖像、需安裝對(duì)應(yīng)的應(yīng)用程序，第二是對(duì)于一些專Page32of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明(六):4)注)、標(biāo)識(shí)等操作面的操作(六):4)Cadence、Altium、Mentor覽，進(jìn)行批注、標(biāo)識(shí)等操作支持面向各種主流ECAD軟件(包括Cadence、Altium、Mentor等)的集成，將ECAD設(shè)計(jì)結(jié)果以可視化形式存儲(chǔ)到系統(tǒng)中(六):4)幾何尺寸和公差標(biāo)記(六):4)型中查看問(wèn)題可進(jìn)行注釋(六):4)仿真等(六):4)3D模型也能查看2D圖紙和圖片圖像等(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明于未來(lái)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，由系統(tǒng)自動(dòng)生成唯一的拼接規(guī)則，并能對(duì)關(guān)鍵屬性進(jìn)行重復(fù)性校驗(yàn)，且易于維護(hù)和調(diào)整企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定制物料分類管理體系，建立分類結(jié)構(gòu)層級(jí)，并管理各類細(xì)分物料的特征技術(shù)過(guò)分類庫(kù)，建立標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、專用件和優(yōu)選件庫(kù)，支持物料分類結(jié)構(gòu)和分類參數(shù)的定制、維護(hù)和擴(kuò)充，并能在分類庫(kù)中直接查看物料的3D模型、2D圖紙、特征技術(shù)參數(shù)，方便進(jìn)行物料的查找支持物料重用和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，物料采購(gòu)分類可系統(tǒng)在物料屬性中，以便流程審批中進(jìn)行人員映射；準(zhǔn)化管理為目標(biāo)；支持物料與三維模型、二維圖紙等的信息綁定(checkin)/檢出(checkout)操作和版本術(shù)狀態(tài)，包括發(fā)布之后的版本記錄和未發(fā)布時(shí)修改的記錄理要求和業(yè)務(wù)規(guī)則定制基本物料類型的屬等，支持物料屬性的定制、維護(hù)和擴(kuò)充，物料屬性能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)虹公司、各BU不同產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)品線的差異化屬性定義和管理要求，Page34of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明并能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)(長(zhǎng)虹公司、BU)管理、維護(hù)態(tài)顯示和定義，如工作中、審閱中、已發(fā)料當(dāng)前的有效狀態(tài)支持物料的生命周管理，如研發(fā)(計(jì)劃、活動(dòng)、售單，可以消化庫(kù)存及帳務(wù)處理)、禁用、售后)、售同外部供應(yīng)商物料的關(guān)聯(lián)管理，能夠?qū)S家型號(hào)物料進(jìn)行定義和維護(hù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部物料和廠家型號(hào)物料的關(guān)系進(jìn)行定義和維行定義和維護(hù)理，包括物料等級(jí)、認(rèn)定狀態(tài)、認(rèn)定流程和相關(guān)物料認(rèn)定文檔等，并能將物料同廠家型號(hào)以及合格供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)管理：系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)轉(zhuǎn)換規(guī)則自動(dòng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)的轉(zhuǎn)換，如當(dāng)專用件被一定數(shù)量的產(chǎn)品借用后自動(dòng)轉(zhuǎn)換為通用件，當(dāng)通用件達(dá)到要求后自動(dòng)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)件等并能根據(jù)場(chǎng)景和規(guī)則實(shí)現(xiàn)優(yōu)選件的自動(dòng)推送；(如用戶在BOM創(chuàng)建時(shí)，如果使用了一個(gè)非優(yōu)選件，系統(tǒng)能自動(dòng)提示可以使用的Page35of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明優(yōu)選件。)(六):5)物料重用率等報(bào)表情況、物料特征值(屬性)唯一性匹配評(píng)價(jià)情況等，可自定義6)BOM管理要求校驗(yàn)，根據(jù)規(guī)則定制哪些物料能夠添加到BOM中，哪些不行；對(duì)BOM進(jìn)行維護(hù)時(shí)么時(shí)候?qū)OM做了哪些修改等，在確認(rèn)修改無(wú)誤后再保存修改結(jié)果(六):6)列屬性的管理，能支持EXCEL方式列排序，支持對(duì)列屬性的定制、維護(hù)和擴(kuò)充，要求，并能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)(長(zhǎng)虹公司、BU)管理、維護(hù)同層級(jí)組織間有BOM通用和專用屬性信息，可進(jìn)行分級(jí)維護(hù)(六):6)則生成報(bào)表，協(xié)助進(jìn)行更改影響性分析Page36of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明(六):6)BOM比較：系統(tǒng)能夠提供BOM比較功能，包括文本比較和3D圖形比較，能夠進(jìn)行單層和多層的比較，支持對(duì)不同BOM、相同物料不同BOM視圖、相同物料不同BOM版本進(jìn)行比較，比較結(jié)果報(bào)表直觀、簡(jiǎn)潔；同時(shí)能夠支持智能研發(fā)管理平臺(tái)同SAPERP中的BOM比較BOM進(jìn)行相應(yīng)的比較；通過(guò)客制化實(shí)現(xiàn)特殊情況的(六):6)替代件的管理，支持在指定的BOM中為某有的BOM中為某一物料設(shè)置替代件，該替支持BOM替代件的設(shè)定與使用(六):6)圖管理，能夠體現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程、工藝、制造、采購(gòu)、銷售、服務(wù)的不同BOM結(jié)構(gòu)，雖屬于同一部件，但不同BOM視圖其多BOM視圖之間的部分自動(dòng)聯(lián)動(dòng)二2-(六):6)BOM有效性管理：系統(tǒng)能夠支持BOM的設(shè)置不同的版本規(guī)則，使BOM中物料的具支持BOM的有效性設(shè)置，以在規(guī)定的版本中顯示有效的信息(六):6)需求和業(yè)務(wù)規(guī)則輸出不同類型的BOM報(bào)Page37of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明規(guī)則自動(dòng)進(jìn)行BOM成本卷積計(jì)算，并生成求，并能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)(長(zhǎng)虹公司、BU)管理、維護(hù)靈活的工作流配置管理功能，支持不同層級(jí)組織的工檔審批流程、圖紙審批流程、設(shè)計(jì)評(píng)審流企業(yè)管理需求和業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行流程模板自定義，且易于維護(hù)和擴(kuò)充，能夠在流程任務(wù)節(jié)點(diǎn)限定審批或執(zhí)行人員角色，使其只能按照規(guī)定的角色去執(zhí)行支持流程模板設(shè)定，覆蓋IPD的各類流程，如物料申審流程、試驗(yàn)流程及文件發(fā)放流程等，可自定義和維護(hù)模板，專人負(fù)責(zé)行工作流程定制，如通過(guò)"拖一拉"操作完成工作流程的定義圖示化流程定義流程模板過(guò)濾：提交流程時(shí)，系統(tǒng)能夠按照組織、角色以及不同對(duì)象類型自動(dòng)過(guò)濾工作流程流程節(jié)點(diǎn)控制：系統(tǒng)能夠支持流程分支的定之間可以是"邏輯與"、"邏輯或"、表決機(jī)制靈活的流程定義方式，支持邏輯關(guān)系驅(qū)動(dòng)流程跳轉(zhuǎn)Page38of347|技術(shù)條件應(yīng)答(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明制的要求，支持流程嵌套、流程條件分支自己的任務(wù)，通過(guò)外部郵件獲取任務(wù)時(shí)，郵件中應(yīng)包含任務(wù)鏈接，只需點(diǎn)擊鏈接登錄系統(tǒng)便能自動(dòng)引入到所需執(zhí)行的任務(wù)上，系統(tǒng)能夠支持流程提交者自由選擇流程執(zhí)行完成后需要通知的人員可通過(guò)郵件中的鏈接自動(dòng)打開相應(yīng)任務(wù)進(jìn)行操作流程任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)：系統(tǒng)能夠允許用戶通過(guò)自定制，防止人員出差帶來(lái)的流程停滯流程預(yù)警管理：當(dāng)用戶的工作任務(wù)在指定的時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有完成時(shí)，系統(tǒng)能夠可以通過(guò)設(shè)置由系統(tǒng)自動(dòng)通知(類似騰訊QQ或郵件)某些人員，提醒其注意自動(dòng)郵件提醒入?yún)^(qū)域保存流程執(zhí)行過(guò)程中人員的簽署意見(jiàn)，且能方便的讓流程提交者或其它流程參與者查看意見(jiàn)，能夠支持圖形化批注，直接在圖形上記錄審簽意見(jiàn)，但不影響原文件圖型或二維圖的批注，但不影響原始模型(六):7)的流程進(jìn)度監(jiān)控器，流程提交者和管理者能閱(滿足/偏差)簡(jiǎn)要說(shuō)明的工作流程、審批的工作流程等改管理要求管理需求和業(yè)務(wù)規(guī)則基于CMII機(jī)制自定義滿足企業(yè)實(shí)際需求的更改管理機(jī)制，進(jìn)行靈活的裁剪和調(diào)整提供了完全滿足CMII規(guī)范的工程更改模型及流程，能夠?qū)こ谈闹猩婕暗降膯?wèn)題報(bào)告(PR)、工程更更改閉環(huán)管理：系統(tǒng)能夠支持從問(wèn)題到變更申請(qǐng)到變更執(zhí)行和變更通知的管理，以及各類變更單的查詢，提供變更統(tǒng)計(jì)報(bào)告功能，完成/未完成數(shù)量比例報(bào)告等，以協(xié)助質(zhì)量部門進(jìn)行更改閉環(huán)監(jiān)控