工會專兼職干部培訓方案演講人：日期：目錄培訓背景與意義培訓目標與原則培訓內(nèi)容體系培訓方式方法培訓實施計劃考核評估機制保障措施01培訓背景與意義新時代工會工作的新要求工會工作面臨新形勢隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，工會工作面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機遇，需要工會干部不斷適應新形勢，提高工作水平。工會職責更加明確工會工作手段創(chuàng)新新時代對工會職責提出了更高要求，工會干部需要更加清晰地認識自己的職責，切實履行好職責。工會需要不斷探索新的工作手段和方法，以適應時代發(fā)展的需要，工會干部需要具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。123當前工會干部能力短板分析知識結構單一一些工會干部缺乏系統(tǒng)的工會理論知識和相關業(yè)務知識，導致在工作中難以應對復雜問題。030201業(yè)務能力不足部分工會干部在業(yè)務能力方面存在短板，如組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、談判能力等，影響了工會工作的開展。工作方式落后一些工會干部仍然沿用傳統(tǒng)的工作方式和方法，缺乏創(chuàng)新和活力，難以適應新時代工會工作的需要。通過培訓可以提高工會干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，使其更好地適應新時代工會工作的需要。培訓對工會組織建設的重要性提高干部素質(zhì)培訓可以加強工會干部之間的溝通和交流，增進相互了解和信任，增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。增強組織凝聚力培訓可以激發(fā)工會干部的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，推動工會工作的創(chuàng)新和發(fā)展，更好地服務職工群眾。推動工作創(chuàng)新02培訓目標與原則總體目標：提升"四種能力"工會業(yè)務能力全面掌握工會各項業(yè)務知識和操作技能，包括組織建設、職工權益維護、文化活動組織等。02040301創(chuàng)新能力培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，適應時代變化。溝通協(xié)調(diào)能力提高與職工、企業(yè)管理層及政府部門的溝通協(xié)調(diào)能力，解決工會工作中遇到的實際問題。群眾工作能力增強群眾工作本領，密切聯(lián)系職工群眾，了解職工需求，為職工提供更好的服務。基本原則：政治性、實踐性、創(chuàng)新性政治性堅持黨的基本路線和工會工作方針，提高政治覺悟和政治能力，確保工會工作正確方向。實踐性創(chuàng)新性注重實際操作和實踐鍛煉，將理論知識與實際工作相結合，提升實戰(zhàn)能力。鼓勵創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐，不斷探索工會工作的新方法、新途徑，推動工會事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。123理論素養(yǎng)提升通過案例分析、模擬演練等實踐環(huán)節(jié)，提升工會干部在實際工作中的操作能力和解決問題的能力。實踐能力增強綜合素質(zhì)提高在理論和實踐相結合的過程中，全面提升工會干部的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為工會事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。通過系統(tǒng)的培訓，使工會干部掌握工會工作的基本理論和相關知識，提高理論水平。預期效果：理論+實踐雙提升03培訓內(nèi)容體系政治理論模塊深入學習黨的最新理論成果，把握政治方向。黨的路線方針政策掌握工會相關法律法規(guī)，保障職工合法權益。工會法律法規(guī)了解政治經(jīng)濟學基本原理，分析經(jīng)濟現(xiàn)象。政治經(jīng)濟學基礎熟悉工會各級組織設置、職能和作用。工會業(yè)務模塊工會組織結構維護職工合法權益、組織職工參與民主管理、教育引導職工、服務職工。工會四項職能掌握工會工作制度、流程和規(guī)范。工會工作制度提高與職工溝通交流的能力，了解職工需求。實踐能力模塊群眾工作能力學習勞動爭議調(diào)解、人際關系處理等方法。矛盾調(diào)解技巧策劃并實施各類工會活動，增強組織凝聚力。組織活動策劃創(chuàng)新思維模塊創(chuàng)新思維方法學習創(chuàng)新思維技巧，拓寬工作思路。工會工作創(chuàng)新探索工會工作新模式、新方法，提升工作水平。跨領域融合借鑒其他領域先進經(jīng)驗，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。04培訓方式方法集中授課邀請業(yè)內(nèi)專家學者或工會領導，對專兼職干部進行系統(tǒng)的工會理論、業(yè)務知識和管理技能培訓。分組研討將學員分成若干小組，結合工作實際，對授課內(nèi)容進行分組討論和深化，促進學員間的思想交流和經(jīng)驗分享。集中授課+分組研討選取國內(nèi)外工會工作中的典型案例，進行剖析和講解，使學員能夠深入理解工會工作的實際運作和應對策略。案例教學模擬工會工作的實際場景，讓學員在模擬的環(huán)境中進行角色扮演和實際操作，提高學員的應變能力和實際操作能力。情景模擬案例教學+情景模擬實地考察+經(jīng)驗交流經(jīng)驗交流組織學員進行經(jīng)驗交流，分享各自在工作中的心得和體會，促進學員間的相互學習和提高。實地考察組織學員到優(yōu)秀的工會進行實地考察，學習其先進的工作經(jīng)驗和做法。線上學習利用網(wǎng)絡平臺進行在線學習，為學員提供靈活便捷的學習方式，同時也可擴大教學資源和師資力量。線下實踐將線上學到的知識和技能應用到實際工作中，通過實踐來檢驗學習成果，提高學員的實際工作能力和水平。線上學習+線下實踐05培訓實施計劃時間安排與周期設計集中培訓時間每次培訓為期一周，連續(xù)開展三個周期，確保學員充分掌握培訓內(nèi)容。分散自學時間每個學員需安排一定的自學時間，用于預習、復習及完成作業(yè)。考核時間安排培訓結束后進行考核，檢驗學員的學習成果，并針對問題進行強化訓練。師資力量邀請具有豐富工會工作經(jīng)驗的領導干部、專家學者及優(yōu)秀工會工作者擔任講師。師資配置與教材準備教材選用選用權威、實用的工會工作培訓教材，并結合實際情況編寫輔助教材。課件準備制作精美的PPT課件，方便學員理解和掌握培訓內(nèi)容。培訓場地確保投影儀、音響、電腦等設備正常運行，并提供必要的文具和筆記本。設備保障后勤保障為學員提供舒適的住宿條件，安排好餐飲和交通等事宜，確保學員全身心投入培訓。選擇安靜、整潔、寬敞的教室，并配備必要的教學設備。場地設備與后勤保障防疫措施制定嚴格的防疫制度，確保培訓期間人員健康安全。應急預案針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，制定詳細的應急預案，包括應急疏散、醫(yī)療救治等，確保培訓順利進行。疫情防控與應急預案06考核評估機制過程考核：出勤+作業(yè)+表現(xiàn)出勤考核制定嚴格的考勤制度，記錄參訓干部的出勤情況，確保培訓參與度。作業(yè)完成情況課堂表現(xiàn)根據(jù)培訓內(nèi)容和目標，布置相關作業(yè)，檢驗參訓干部的學習成果和實際應用能力。觀察參訓干部在課堂上的參與度、積極性以及團隊協(xié)作能力。123結業(yè)考核：筆試+實操+答辯筆試測試通過閉卷考試，檢驗參訓干部對培訓內(nèi)容的掌握程度和理解深度。實操演練結合工會工作實際，設計實操環(huán)節(jié)，考察參訓干部的實踐能力和問題解決能力。答辯環(huán)節(jié)針對培訓內(nèi)容和實際工作，設置答辯題目，檢驗參訓干部的綜合素質(zhì)和應變能力。效果追蹤：3個月回訪評估回訪調(diào)查在培訓結束后3個月內(nèi)，對參訓干部進行回訪，了解其在工作中的應用情況和實際效果。030201效果評估根據(jù)回訪調(diào)查結果，對培訓效果進行評估，分析培訓內(nèi)容的針對性和實用性。持續(xù)改進根據(jù)評估結果，及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，確保培訓效果持續(xù)提升。評優(yōu)依據(jù)將培訓考核結果與評優(yōu)、評先等掛鉤，作為表彰和獎勵的重要依據(jù)。結果運用：與評優(yōu)晉升掛鉤晉升資格將培訓考核結果作為晉升的重要資格條件，優(yōu)先考慮表現(xiàn)優(yōu)秀的干部。激勵作用通過掛鉤機制，激發(fā)參訓干部的學習積極性和主動性，提升整體素質(zhì)。07保障措施領導小組建立培訓責任人制度，明確各級領導在培訓中的職責和任務，強化責任落實。責任人制度協(xié)同合作加強各部門之間的協(xié)同合作，形成工作合力，共同推進培訓工作的實施。成立工會干部培訓工作領導小組，明確職責分工，確保培訓工作有序開展。組織領導與責任分工經(jīng)費保障與使用規(guī)范經(jīng)費來源多渠道籌集培訓經(jīng)費，包括工會經(jīng)費、單位行政補助、社會捐贈等。使用范圍培訓經(jīng)費主要用于師資費、教材費、場地費、差旅費等，確保經(jīng)費使用合理。監(jiān)管機制建立經(jīng)費監(jiān)管機制，實行專款專用，確保經(jīng)費安全有效使用。檔案管理與成果轉化檔案管理建立健全培訓檔案，記錄培訓內(nèi)容、學員表現(xiàn)、考核結果等信息，做到有據(jù)可查。成果轉化反饋機制加強培訓成果轉化，將所學知識應用于實際工作中，提高工會干部的工作能力和水平。建立培訓反饋機制，及時了解學員對培訓內(nèi)容、形式