PAGE1.一家公司要決定是立刻推出新產(chǎn)品還是延遲一段時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。如果立刻推出，預(yù)期市場(chǎng)反響積極，可獲得利潤(rùn)100萬(wàn)元；如果市場(chǎng)反響不佳，則可能損失50萬(wàn)元。如果延遲改進(jìn)并重新推出，預(yù)期市場(chǎng)反響積極，可獲得利潤(rùn)150萬(wàn)元；如果市場(chǎng)反響不佳，可能損失20萬(wàn)元。假設(shè)市場(chǎng)反響積極的概率是0.6，那么根據(jù)期望效用最大化原則，公司應(yīng)該如何決策？

-A.立刻推出

-B.延遲改進(jìn)后再推出

-C.隨機(jī)選擇

-D.放棄該產(chǎn)品項(xiàng)目

**參考答案**:B

**解析**:期望效用=(0.6*100)+(0.4*-50)=60-20=50(立刻推出)；期望效用=(0.6*150)+(0.4*-20)=90-8=108(延遲改進(jìn)后再推出)。延遲改進(jìn)后再推出方案預(yù)期效用更高。

2.在一個(gè)醫(yī)療診斷問(wèn)題中，醫(yī)生需要判斷患者是否患有某種疾病。如果判斷患病，而患者實(shí)際未患病，則為假陽(yáng)性，會(huì)導(dǎo)致不必要的治療和焦慮。如果判斷未患病，而患者實(shí)際已患病，則為假陰性，會(huì)導(dǎo)致病情延誤。醫(yī)生應(yīng)該如何權(quán)衡假陽(yáng)性和假陰性的代價(jià)？

-A.假陽(yáng)性和假陰性的代價(jià)完全一樣，應(yīng)該盡量減少錯(cuò)誤判斷。

-B.假陽(yáng)性和假陰性的代價(jià)完全不同，需要根據(jù)具體情況進(jìn)行權(quán)衡。

-C.只關(guān)注診斷的準(zhǔn)確性，忽略假陽(yáng)性和假陰性的影響。

-D.假陽(yáng)性的代價(jià)始終高于假陰性的代價(jià)。

**參考答案**:B

**解析**:假陽(yáng)性和假陰性的代價(jià)取決于具體情況，例如，某種疾病的嚴(yán)重程度、可獲得的治療效果等。醫(yī)生需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)權(quán)衡。

3.一家電商平臺(tái)正在考慮是否對(duì)退貨商品實(shí)行免費(fèi)退貨政策。如果實(shí)行免費(fèi)退貨，預(yù)計(jì)可以提高顧客滿(mǎn)意度和銷(xiāo)量，但會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。如果不實(shí)行免費(fèi)退貨，運(yùn)營(yíng)成本降低，但可能降低顧客滿(mǎn)意度和銷(xiāo)量。如何進(jìn)行該問(wèn)題的決策？

-A.只考慮運(yùn)營(yíng)成本的降低。

-B.只考慮顧客滿(mǎn)意度的提高。

-C.綜合考慮顧客滿(mǎn)意度、銷(xiāo)量和運(yùn)營(yíng)成本。

-D.隨機(jī)選擇一種方案。

**參考答案**:C

**解析**:決策需要考慮多方面因素，例如潛在的利益、成本、風(fēng)險(xiǎn)。需要進(jìn)行全面評(píng)估。

4.一家航空公司正在考慮是否在特定航線上提供免費(fèi)機(jī)上餐食。如果提供，可能提高乘客滿(mǎn)意度，但會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。如果不提供，運(yùn)營(yíng)成本降低，但可能降低乘客滿(mǎn)意度。已知該航線的競(jìng)爭(zhēng)激烈，乘客對(duì)價(jià)格敏感。那么應(yīng)該如何決策？

-A.肯定提供免費(fèi)餐食來(lái)提高乘客滿(mǎn)意度。

-B.肯定不提供免費(fèi)餐食來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本。

-C.根據(jù)乘客對(duì)價(jià)格的敏感度和其他航線的服務(wù)情況進(jìn)行綜合考慮。

-D.隨機(jī)選擇提供或不提供。

**參考答案**:C

**解析**:決策必須結(jié)合實(shí)際情況，考慮到價(jià)格敏感度和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及其他航線的服務(wù)。

5.在一個(gè)投資決策中，已知某種股票在未來(lái)可能上漲10%，也可能下跌5%。如果上漲，投資者可以獲得利潤(rùn)5萬(wàn)元；如果下跌，將損失3萬(wàn)元。投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡系數(shù)是2。那么，根據(jù)期望效用理論，投資者應(yīng)該如何決策？

-A.買(mǎi)入該股票。

-B.不買(mǎi)入該股票。

-C.隨機(jī)選擇。

-D.考慮其他投資機(jī)會(huì)。

**參考答案**:B

**解析**:期望效用=(0.5*5)+(0.5*-3)=2.5(買(mǎi)入)；損失效用=(0.5*-5)+(0.5*3)=-1(不買(mǎi)入)，考慮到風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)，不買(mǎi)入會(huì)獲得更高的效用。

6.一家公司需要選擇合適的供應(yīng)商。該公司對(duì)價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)三個(gè)方面均有要求。每個(gè)方面的要求均可以設(shè)定權(quán)重。該公司應(yīng)該如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇？

-A.只比較供應(yīng)商的價(jià)格。

-B.對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行全面評(píng)估，并綜合考慮價(jià)格。

-C.隨機(jī)選擇一個(gè)供應(yīng)商。

-D.只考慮供應(yīng)商的信譽(yù)。

**參考答案**:B

**解析**:決策需要考慮多個(gè)因素，并賦予不同的權(quán)重，以做出最優(yōu)選擇。

7.在環(huán)境污染治理的決策中，政府需要決定是加強(qiáng)污染治理還是放松治理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)治理可以改善環(huán)境，但會(huì)增加經(jīng)濟(jì)成本。放松治理標(biāo)準(zhǔn)可以降低經(jīng)濟(jì)成本，但會(huì)加劇環(huán)境污染。這種決策的難點(diǎn)在哪里？

-A.難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)治理效果。

-B.涉及到經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境效益之間的權(quán)衡。

-C.容易受到政治因素的干擾。

-D.治理成本過(guò)高，難以承受。

**參考答案**:B

**解析**:這種決策涉及社會(huì)利益的權(quán)衡，以及不同利益相關(guān)者的訴求。

8.一家公司要決定是否為員工提供額外的福利，如健身會(huì)員或帶薪假期。如果提供，可能會(huì)提高員工滿(mǎn)意度和生產(chǎn)力，但會(huì)增加公司成本。如果不提供，成本較低，但可能影響員工士氣。如何進(jìn)行決策？

-A.只考慮公司成本。

-B.只考慮員工滿(mǎn)意度。

-C.綜合考慮員工滿(mǎn)意度、生產(chǎn)力和成本。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:需要考慮多方利益，進(jìn)行綜合評(píng)估。

9.一個(gè)水利發(fā)電項(xiàng)目在規(guī)劃階段，需要權(quán)衡發(fā)電量和環(huán)境影響。發(fā)電量越高，滿(mǎn)足能源需求的可能性越大，但同時(shí)可能對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。應(yīng)該如何進(jìn)行決策？

-A.僅考慮發(fā)電量。

-B.僅考慮環(huán)境影響，放棄項(xiàng)目。

-C.對(duì)發(fā)電量和環(huán)境影響進(jìn)行綜合評(píng)估，尋找平衡點(diǎn)。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:需要平衡社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系。

10.某農(nóng)場(chǎng)主要決定是種植玉米還是小麥。玉米產(chǎn)量高，收益也高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，容易受病蟲(chóng)害影響。小麥產(chǎn)量較低，收益也較低，但相對(duì)穩(wěn)定。農(nóng)場(chǎng)主應(yīng)該如何決策？

-A.只考慮收益，種植玉米。

-B.只考慮穩(wěn)定性，種植小麥。

-C.綜合考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身情況判斷。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:考慮農(nóng)場(chǎng)主的風(fēng)險(xiǎn)偏好及市場(chǎng)情況。

11.一家新公司正在考慮是否要立即擴(kuò)張業(yè)務(wù)。如果立即擴(kuò)張，可能抓住市場(chǎng)機(jī)遇，獲取更大的利潤(rùn)，但也面臨更大的資金壓力和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如果延遲擴(kuò)張，市場(chǎng)機(jī)會(huì)可能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走。這種決策的重點(diǎn)是什么？

-A.快速擴(kuò)張以獲取最大利潤(rùn)。

-B.保守謹(jǐn)慎，避免風(fēng)險(xiǎn)。

-C.評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和公司資源，制定合適的擴(kuò)張計(jì)劃。

-D.聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。

**參考答案**:C

**解析**:決策需要考慮多種因素，比如風(fēng)險(xiǎn)承受能力、市場(chǎng)環(huán)境、公司實(shí)力。

12.一家保險(xiǎn)公司需要設(shè)定保費(fèi)價(jià)格。如果保費(fèi)定價(jià)過(guò)低，公司盈利風(fēng)險(xiǎn)較高；如果定價(jià)過(guò)高，可能導(dǎo)致客戶(hù)丟失。應(yīng)該如何定價(jià)？

-A.最高定價(jià)以獲得最大盈利。

-B.最低定價(jià)以吸引客戶(hù)。

-C.綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

13.一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)要決定是進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)高收益的研究，還是低風(fēng)險(xiǎn)低收益的研究。應(yīng)該如何選擇？

-A.選擇高風(fēng)險(xiǎn)高收益的研究。

-B.選擇低風(fēng)險(xiǎn)低收益的研究。

-C.根據(jù)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)偏好、研究目標(biāo)、資源情況進(jìn)行綜合考慮。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:需要考慮科研團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力等。

14.一家企業(yè)需要選擇是投資于自動(dòng)化生產(chǎn)線還是繼續(xù)使用人力生產(chǎn)。自動(dòng)化生產(chǎn)效率高，但初期投資大，需要技術(shù)人員。人力生產(chǎn)成本較低，但效率較低。應(yīng)該如何選擇？

-A.只考慮初期投資成本。

-B.只考慮效率提升。

-C.綜合考慮投資成本、效率提升、人力資源成本、技術(shù)要求。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:考慮投資回報(bào)和長(zhǎng)期效益。

15.一個(gè)社區(qū)需要決定是建設(shè)一條高速公路還是一條鄉(xiāng)間道路。高速公路能夠加快通行速度，但會(huì)破壞自然環(huán)境和占用耕地。鄉(xiāng)間道路對(duì)環(huán)境的影響較小，但通行速度慢。應(yīng)該如何選擇？

-A.為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)先建設(shè)高速公路。

-B.為了保護(hù)環(huán)境，優(yōu)先建設(shè)鄉(xiāng)間道路。

-C.綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)效益。

-D.隨機(jī)選擇。

**參考答案**:C

**解析**:需要權(quán)衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。

16.一個(gè)政府在決定是否推行一項(xiàng)新的公共政策時(shí)，需要平衡不同利益群體的訴求。這項(xiàng)決策的難點(diǎn)在哪里？

-A.政策的實(shí)施成本過(guò)高。

-B.不同利益群體的訴求難以調(diào)和。

-C.難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)政策效果。

-D.政策執(zhí)行過(guò)程中容易受到腐敗影響。

**答案:**B

**解析:**公共政策決策往往涉及不同群體的利益，需要進(jìn)行充分溝通和平衡。

17.一家零售商需要決定是在實(shí)體店銷(xiāo)售產(chǎn)品還是在線銷(xiāo)售產(chǎn)品。在線銷(xiāo)售成本較低，但可能缺乏客戶(hù)互動(dòng)。實(shí)體店可以提供良好的客戶(hù)體驗(yàn)，但成本較高。應(yīng)該如何決策？

-A.只考慮成本因素。

-B.只考慮客戶(hù)體驗(yàn)。

-C.綜合考慮成本、客戶(hù)體驗(yàn)、市場(chǎng)需求以及商業(yè)模式。

-D.隨機(jī)選擇。

**答案:**C

**解析:**零售決策需要綜合考慮成本、客戶(hù)體驗(yàn)和市場(chǎng)因素。

18.一個(gè)家庭需要決定是自建房屋還是購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的房屋。自建房屋可以根據(jù)自己的需求定制，但是耗時(shí)耗力。購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成房屋則更便捷，但可能缺乏個(gè)性化。應(yīng)該如何決策？

-A.只考慮時(shí)間因素。

-B.只考慮個(gè)性化需求。

-C.綜合考慮時(shí)間、成本、個(gè)性化需求、自身能力。

-D.隨機(jī)選擇。

**答案:**C

**解析:**需要考慮時(shí)間成本，個(gè)性化需求和自身能力。

19.一個(gè)學(xué)校決定是否引入新的教學(xué)方法。引入新方法可能提升教學(xué)質(zhì)量，但也可能存在不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)該如何決策？

-A.堅(jiān)決采用新方法，以求教學(xué)進(jìn)步

-B.堅(jiān)持舊方法，避免風(fēng)險(xiǎn)

-C.評(píng)估新方法的有效性、可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)，逐步推進(jìn)

-D.隨機(jī)選擇

**答案:**C

**解析:**需要評(píng)估新方法對(duì)教學(xué)的潛在效益。

20.一個(gè)城市需要決定是優(yōu)先發(fā)展工業(yè)還是服務(wù)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展工業(yè)可以增加就業(yè)和稅收，但也可能帶來(lái)環(huán)境問(wèn)題。應(yīng)該如何決策？

-A.優(yōu)先發(fā)展工業(yè)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

-B.優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)以保護(hù)環(huán)境

-C.綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)就業(yè)等因素

-D.隨機(jī)選擇

**答案:**C

**解析:**需要平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系。

21.一家公司正在評(píng)估是否投資一個(gè)新的生產(chǎn)線。如果市場(chǎng)需求旺盛，新生產(chǎn)線的盈利將達(dá)到100萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求平平，則盈利為20萬(wàn)元；如果市場(chǎng)需求低迷，則將虧損50萬(wàn)元。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，市場(chǎng)旺盛的概率為0.3，平穩(wěn)的概率為0.5，低迷的概率為0.2。假設(shè)公司追求期望效用最大，那么該公司應(yīng)該：

-A.肯定要投資新的生產(chǎn)線

-B.考慮市場(chǎng)需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)后再做決定

-C.不應(yīng)該投資新的生產(chǎn)線

-D.投資與不投資的概率相等

**參考答案**:A

**解析**:期望收益計(jì)算如下：(100萬(wàn)*0.3)+(20萬(wàn)*0.5)+(-50萬(wàn)*0.2)=30萬(wàn)+10萬(wàn)-10萬(wàn)=30萬(wàn)。期望收益為正，表明投資有利可圖，因此該公司應(yīng)該投資。

22.某零售商正在考慮是否提供一個(gè)新產(chǎn)品。如果該產(chǎn)品受歡迎，零售商預(yù)計(jì)將獲得50萬(wàn)元的利潤(rùn)；如果該產(chǎn)品不受歡迎，零售商預(yù)計(jì)將虧損10萬(wàn)元。市場(chǎng)調(diào)研表明，該產(chǎn)品受歡迎的概率為0.6，不受歡迎的概率為0.4。如果零售商采用最大后悔策略，則：

-A.零售商肯定會(huì)推廣該產(chǎn)品

-B.零售商肯定不會(huì)推廣該產(chǎn)品

-C.零售商推廣該產(chǎn)品的決策取決于概率的準(zhǔn)確性

-D.零售商推廣該產(chǎn)品的決策與概率無(wú)關(guān)

**參考答案**:D

**解析**:最大后悔策略關(guān)注最壞情況下的損失，忽略了期望收入。在該問(wèn)題中，無(wú)論市場(chǎng)需求如何，后悔值都是定值，因此推廣和不推廣的決策都一樣，與概率無(wú)關(guān)。

23.決策者在評(píng)估不同方案時(shí)，通常會(huì)采用效用函數(shù)來(lái)表示方案帶來(lái)的偏好程度。效用函數(shù)的應(yīng)用目的是：

-A.最大化期望收益

-B.最小化損失的概率

-C.定量化決策者的主觀偏好

-D.保證決策的客觀性和公正性

**參考答案**:C

**解析**:效用函數(shù)是將決策者對(duì)不同結(jié)果的主觀偏好轉(zhuǎn)化為可量化的數(shù)值，以便進(jìn)行比較和選擇。

24.某企業(yè)計(jì)劃調(diào)整產(chǎn)品定價(jià)。如果定價(jià)過(guò)高，預(yù)計(jì)銷(xiāo)量下降20%，利潤(rùn)減少50萬(wàn)元；如果定價(jià)過(guò)低，預(yù)計(jì)銷(xiāo)量增加15%，利潤(rùn)增加30萬(wàn)元。如果企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)中性策略，那么：

-A.企業(yè)會(huì)選擇提高產(chǎn)品價(jià)格

-B.企業(yè)會(huì)選擇降低產(chǎn)品價(jià)格

-C.企業(yè)會(huì)采取保守的定價(jià)策略

-D.企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)的定價(jià)策略

**參考答案**:B

**解析**:風(fēng)險(xiǎn)中性決策者只關(guān)注期望值。期望利潤(rùn)=(30萬(wàn)*0.15)-(50萬(wàn)*0.2)=4.5-10=-5.5萬(wàn)元，如果定價(jià)過(guò)高，期望收益為-50萬(wàn)元，降低價(jià)格收益更高。

25.在損失厭惡框架下，決策者：

-A.對(duì)收益不敏感

-B.對(duì)損失更加敏感

-C.只關(guān)注期望價(jià)值

-D.傾向于冒險(xiǎn)

**參考答案**:B

**解析**:損失厭惡是指人們對(duì)損失的痛苦大于對(duì)同等收益的快樂(lè)。

26.在某個(gè)決策問(wèn)題中，存在多種可能的行動(dòng)方案，每個(gè)方案又對(duì)應(yīng)不同的結(jié)果和相應(yīng)的概率。如果決策者采用樂(lè)觀準(zhǔn)則，那么：

-A.決策者會(huì)選擇期望收益最高的方案

-B.決策者會(huì)選擇最壞情況下的損失最小的方案

-C.決策者會(huì)選擇最好情況下的收益最大化的方案

-D.決策者會(huì)避免所有具有不確定性的方案

**參考答案**:C

**解析**:樂(lè)觀準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)在最優(yōu)情況下實(shí)現(xiàn)最大收益。

27.決策分析中，哪個(gè)概念最能反映決策者在面對(duì)不確定性時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度？

-A.期望值

-B.效用函數(shù)

-C.后綴損失

-D.先驅(qū)后悔

**參考答案**:B

**解析**:效用函數(shù)能夠?qū)Q策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型，反映其風(fēng)險(xiǎn)偏好程度。

28.如果一個(gè)決策者是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者，那么在擁有相同期望值的情況下，他們更傾向于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)較高的選項(xiàng)

-B.風(fēng)險(xiǎn)較低的選項(xiàng)

-C.期望收益最高的選項(xiàng)

-D.所有選項(xiàng)都無(wú)所謂

**參考答案**:B

**解析**:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避者為了避免風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)選擇預(yù)期收益相同但風(fēng)險(xiǎn)更低的選項(xiàng)。

29.某公司正在評(píng)估是否進(jìn)入新的市場(chǎng)。如果市場(chǎng)潛力巨大，公司的利潤(rùn)將達(dá)到200萬(wàn)元；如果市場(chǎng)潛力有限，利潤(rùn)為50萬(wàn)元；如果市場(chǎng)失敗，將損失100萬(wàn)元。歷史數(shù)據(jù)表明，市場(chǎng)潛力巨大、有限、失敗的概率分別為0.2、0.5和0.3。如果決策者是期望效用最大化者，則：

-A.總是選擇進(jìn)入新市場(chǎng)

-B.總是選擇不去市場(chǎng)

-C.需要根據(jù)效用函數(shù)來(lái)判斷

-D.永遠(yuǎn)選擇風(fēng)險(xiǎn)最高的策略

**參考答案**:C

**解析**:期望效用最大化需要考慮效用函數(shù)，才能確定最佳決策。因?yàn)樾в煤瘮?shù)會(huì)影響不同結(jié)果對(duì)決策者的吸引力。

30.某個(gè)項(xiàng)目有2個(gè)選擇：A，預(yù)期收益為1000,標(biāo)準(zhǔn)差為100；B，預(yù)期收益為1200，標(biāo)準(zhǔn)差為200。如果決策者采用標(biāo)準(zhǔn)差最小的策略，他會(huì)：

-A.選擇A

-B.選擇B

-C.標(biāo)準(zhǔn)差不影響決策

-D.期望收益最大的是最好的

**參考答案**:A

**解析**:標(biāo)準(zhǔn)差衡量的是風(fēng)險(xiǎn)程度，標(biāo)準(zhǔn)差越小，風(fēng)險(xiǎn)越低。因此決策者會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)差最小的A選項(xiàng)。

31.一個(gè)投資項(xiàng)目有兩個(gè)結(jié)果，結(jié)果A為盈利10萬(wàn)元，概率為0.8，結(jié)果B為虧損5萬(wàn)元，概率為0.2。如果決策者是風(fēng)險(xiǎn)厭惡者，他會(huì)：

-A.認(rèn)為盈利和虧損完全相等