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文檔簡介
突發電梯困人應急溝通預案一、總則
1.適用范圍
本預案適用于生產經營單位在電梯困人事件發生時,為確保人員安全、減少財產損失,及時、有效地組織應急救援行動而制定的應急溝通預案。預案覆蓋以下范圍:
(1)各類電梯困人事件,包括但不限于乘客電梯、載貨電梯、觀光電梯等;
(2)涉及電梯困人事件的所有生產經營單位,包括但不限于企事業單位、個體工商戶等;
(3)電梯困人事件發生后的應急溝通、信息發布、處置協調等工作。
2.響應分級
依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力,對事故應急響應進行分級。以下為分級響應的基本原則:
(1)一級響應:當事故危害程度高、影響范圍廣,生產經營單位難以單獨控制事態時,啟動一級響應。一級響應由生產經營單位主要負責人親自指揮,組織相關職能部門、專業技術人員和應急隊伍迅速開展應急救援工作。
(2)二級響應:當事故危害程度較高、影響范圍較大,生產經營單位可以初步控制事態時,啟動二級響應。二級響應由生產經營單位分管負責人負責指揮,組織相關職能部門、專業技術人員和應急隊伍開展應急救援工作。
(3)三級響應:當事故危害程度較低、影響范圍較小,生產經營單位可以自行處理時,啟動三級響應。三級響應由生產經營單位一線負責人負責指揮,組織相關人員開展應急救援工作。
在響應過程中,各級負責人應密切關注事故發展態勢,根據實際情況調整響應級別。同時,各級應急響應需遵循以下原則:
(1)以人為本,生命至上,確保被困人員生命安全;
(2)快速反應,協同配合,形成應急救援合力;
(3)信息透明,公開公正,及時發布事故相關信息;
(4)科學施救,合理調配資源,確保應急救援工作有序進行。
二、應急組織機構及職責
1.應急組織形式及構成單位(部門)的應急處置職責
(1)應急組織形式
本預案采用綜合協調型應急組織形式,由生產經營單位統一領導,成立電梯困人應急救援指揮部,負責全面協調和指揮應急救援工作。
(2)構成單位(部門)應急處置職責
應急救援指揮部由以下部門組成,并承擔相應職責:
a.指揮部辦公室:負責應急救援指揮部的日常運作,協調各部門間的信息溝通和資源共享。
b.技術救援小組:由機電維修、消防、醫療等專業技術人才組成,負責現場技術救援和處置。
c.信息發布小組:負責事故信息的收集、核實、發布及對外溝通。
d.安全保衛小組:負責現場安全警戒、交通管制和人員疏散工作。
e.后勤保障小組:負責應急救援物資的調撥、保障救援工作的后勤供應。
2.各工作小組具體構成、職責分工及行動任務
(1)技術救援小組
a.構成:由機電維修人員、消防隊員、醫護人員等組成。
b.職責分工:
機電維修人員負責現場電梯故障排除和被困人員救援;
消防隊員負責現場火災防范和撲救;
醫護人員負責對被困人員進行醫療救護和心理疏導。
c.行動任務:
迅速到達現場,評估電梯故障和被困人員狀況;
實施現場救援,確保被困人員安全;
協調各部門間的救援工作,確保救援行動的順利進行。
(2)信息發布小組
a.構成:由公關、宣傳、人力資源等部門人員組成。
b.職責分工:
公關人員負責與媒體和公眾溝通;
宣傳人員負責發布事故信息和救援進展;
人力資源人員負責協調各部門人員調配。
c.行動任務:
收集事故相關信息,進行核實和整理;
通過官方渠道發布事故信息和救援進展;
保持與媒體和公眾的溝通,及時回應關切。
(3)安全保衛小組
a.構成:由安保人員、警察等組成。
b.職責分工:
安保人員負責現場安全警戒和交通管制;
警察負責現場秩序維護和法律法規執行。
c.行動任務:
設置警戒區域,確保救援工作不受干擾;
維護現場秩序,防止無關人員進入;
協調相關部門,確保救援通道暢通。
(4)后勤保障小組
a.構成:由物資管理、后勤服務等部門人員組成。
b.職責分工:
物資管理人員負責應急救援物資的調撥和分配;
后勤服務人員負責救援工作的后勤保障。
c.行動任務:
及時調撥應急救援物資,保障救援工作需求;
提供必要的后勤服務,如餐飲、住宿等。
三、信息接報
1.應急值守電話
(1)應急值守電話:設立24小時應急值守電話,電話號碼公開,便于社會公眾和內部人員快速報告電梯困人事件。
(2)電話接聽:由值班人員負責接聽電話,確保信息暢通無阻。
2.事故信息接收
(1)內部通報程序
任何人員發現電梯困人事件時,應立即通過應急值守電話報告。
值班人員接到報告后,應迅速進行初步判斷,確認事故真實性。
確認事故后,立即啟動應急預案,并向應急救援指揮部報告。
(2)接收方式
電話報告:為快速反應,首選電話報告方式。
短信報告:在無法使用電話時,可使用短信報告。
網絡報告:通過企業內部網絡系統或外部應急平臺進行報告。
(3)責任人
值班人員為第一接收責任人,負責接收和初步處理事故信息。
3.向上級主管部門、上級單位報告事故信息
(1)報告流程
確認事故后,應急救援指揮部應在第一時間內向上級主管部門和上級單位報告。
報告內容應包括事故發生的時間、地點、被困人員數量、初步判斷的原因等。
報告時限:自事故發生起1小時內完成。
(2)報告內容
事故基本情況;
救援工作進展;
已采取的措施及效果;
可能產生的影響及應對措施。
(3)責任人
應急救援指揮部負責人為報告第一責任人,確保報告的及時性和準確性。
4.向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息
(1)通報方法
通過電話、傳真、電子郵件等方式,向相關政府部門、消防、醫療急救、新聞媒體等通報。
(2)通報程序
信息發布小組負責根據應急預案要求,整理事故信息。
經應急救援指揮部審核后,由信息發布小組對外通報。
(3)責任人
信息發布小組負責人為通報責任人,確保通報內容的準確性和及時性。
5.信息記錄與歸檔
(1)所有事故信息接報、報告和通報的記錄應完整、準確,并按相關規定進行歸檔。
(2)歸檔信息應包括報告時間、內容、接收人、處理結果等。
四、信息處置與研判
1.響應啟動的程序和方式
(1)響應啟動程序
信息收集:應急值守電話或其他信息渠道接收到事故報告后,立即啟動信息收集程序。
初步研判:值班人員對事故信息進行初步研判,評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。
確認報告:對初步研判的結果進行確認,確保信息的準確性和完整性。
啟動決策:應急領導小組根據事故信息是否達到響應啟動條件,作出啟動響應的決策。
發布啟動令:通過內部通報系統或應急廣播系統,發布響應啟動令。
(2)響應啟動方式
手動啟動:應急領導小組根據事故信息,通過召開緊急會議或下達書面指令的方式啟動響應。
自動啟動:若事故信息達到預設的自動啟動條件,系統將自動觸發響應程序,啟動應急響應。
2.響應啟動的條件
根據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,響應啟動條件如下:
人員傷亡:涉及人員傷亡或可能發生人員傷亡的事故。
設施損壞:可能導致重大設施損壞或功能喪失的事故。
環境污染:可能導致嚴重環境污染或生態破壞的事故。
社會影響:可能導致社會秩序混亂或公共安全受到威脅的事故。
3.預警啟動
若事故信息未達到響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策,做好以下工作:
發布預警信息:通過多種渠道向相關人員發布預警信息,提醒注意安全。
準備響應資源:調配應急救援資源,確保一旦啟動響應,能夠迅速投入使用。
實時跟蹤:實時跟蹤事態發展,收集相關信息,評估風險變化。
4.響應級別的調整
響應啟動后,應急領導小組應持續跟蹤事態發展,科學分析處置需求,根據以下情況及時調整響應級別:
事態變化:事故嚴重程度、影響范圍、可控性等發生變化。
救援效果:救援行動的效果評估,如被困人員是否得到有效救助。
資源狀況:應急救援資源的可用性和供應情況。
5.避免響應不足或過度響應
應急領導小組應確保響應措施與事故實際情況相匹配,避免響應不足導致事態惡化,或過度響應造成資源浪費。通過以下措施實現:
實時監控:實時監控救援行動,確保響應措施的有效性。
信息共享:加強信息共享,確保各部門對事態有共同認知。
評估反饋:對救援行動進行評估,及時反饋調整響應措施。
五、預警
1.預警啟動
(1)預警信息發布渠道
多渠道發布:通過企業內部廣播系統、短信平臺、電子郵件、企業官方網站等多元化渠道發布預警信息。
緊急聯絡網:建立緊急聯絡網,確保預警信息能迅速傳達至所有相關人員。
(2)預警信息發布方式
立即發布:一旦確定預警啟動條件,立即進行信息發布。
重復發布:在事態發展過程中,根據需要重復發布預警信息,以提醒相關人員。
(3)預警信息發布內容
事故性質描述:簡要描述電梯困人事件的性質。
預計影響范圍:預估事故可能造成的影響范圍和程度。
應急措施建議:提供初步的應急措施和建議,指導員工采取相應行動。
聯系方式:提供應急聯絡人和聯系方式,以便員工尋求進一步的信息和幫助。
2.響應準備
(1)隊伍準備
緊急救援隊伍:組織專業應急救援隊伍,包括機電維修、消防、醫療等專業人員。
志愿者隊伍:動員志愿者參與應急救援工作,提供輔助支持。
(2)物資準備
救援物資:儲備必要的救援物資,如液壓擴張器、破拆工具、照明設備等。
后勤保障物資:準備充足的飲用水、食物、急救藥品等后勤保障物資。
(3)裝備準備
救援裝備:確保救援裝備處于良好狀態,如救援繩索、防護裝備、通信設備等。
監測設備:配備必要的監測設備,用于實時監控事故現場和環境變化。
(4)后勤準備
食宿安排:為應急救援人員提供必要的食宿安排。
交通保障:確保應急救援車輛和人員能夠快速到達現場。
(5)通信準備
通信系統:確保應急通信系統暢通,包括無線、有線和衛星通信手段。
3.預警解除
(1)預警解除的基本條件
事態得到有效控制:事故得到妥善處理,被困人員得到安全救援。
風險消除:事故原因得到排除,潛在風險得到消除。
評估報告完成:完成事故原因分析和風險評估報告。
(2)要求及責任人
解除要求:應急領導小組根據解除條件,決定是否解除預警。
責任人:應急領導小組負責人為預警解除的第一責任人,負責審核解除條件并作出決定。
信息發布:預警解除后,通過相同渠道發布解除信息,告知相關人員恢復正常工作。
六、應急響應
1.響應啟動
(1)響應級別確定
根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力,應急領導小組確定響應級別。
響應級別分為一級、二級、三級,分別對應嚴重、較大、一般事故。
(2)響應啟動后的程序性工作
應急會議召開:立即召開應急會議,討論事故情況,確定救援方案。
信息上報:按照規定時限向相關部門和上級單位上報事故信息。
資源協調:協調內外部資源,包括人力資源、物資、設備等。
信息公開:根據需要,通過官方渠道公開事故信息和救援進展。
后勤及財力保障工作:確保應急救援的后勤和財力支持。
2.應急處置
(1)事故現場警戒疏散
設置警戒線:在事故現場周邊設置警戒線,隔離危險區域。
疏散人員:組織現場人員疏散,確保人員安全。
(2)人員搜救
救援小組:成立專門的救援小組,負責被困人員的搜救工作。
救援設備:使用專業的救援設備,如液壓剪、擴張器等。
(3)醫療救治
醫療小組:組織醫療救援團隊,對受傷人員進行救治。
醫療物資:提供充足的醫療物資,如藥品、醫療器械等。
(4)現場監測
監測設備:使用監測設備實時監測現場環境,如空氣質量、有害氣體濃度等。
數據分析:對監測數據進行分析,評估風險。
(5)技術支持
專業團隊:組織專業團隊提供技術支持,如機電維修、消防等。
技術指導:為救援行動提供技術指導和決策支持。
(6)工程搶險
搶險小組:成立搶險小組,負責現場工程搶險工作。
搶險措施:采取有效的搶險措施,如斷電、排險等。
(7)環境保護
環保小組:成立環保小組,負責現場環境保護工作。
環保措施:采取必要的環保措施,防止環境污染。
(8)人員防護要求
個人防護:救援人員必須佩戴相應的個人防護裝備。
防護培訓:對救援人員進行防護培訓,確保其了解防護知識。
3.應急支援
(1)請求支援程序及要求
評估需求:評估事故情況,確定是否需要外部支援。
請求程序:通過規定的程序向相關救援機構請求支援。
支援要求:明確支援的具體要求,如人員、物資、設備等。
(2)聯動程序及要求
聯動機制:建立與其他救援機構的聯動機制,確保信息共享和協同行動。
聯動要求:明確聯動要求,確保救援行動的高效性。
(3)外部力量到達后的指揮關系
指揮體系:建立統一的指揮體系,明確各級指揮關系。
指揮權移交:在必要時,將指揮權移交給外部救援機構。
4.響應終止
(1)響應終止的基本條件
事故得到控制:事故原因得到消除,風險得到控制。
救援任務完成:所有被困人員得到安全救援,傷員得到妥善救治。
后續工作安排:后續工作安排妥當,如現場清理、環境恢復等。
(2)要求和責任人
終止要求:應急領導小組根據終止條件,決定是否終止響應。
責任人:應急領導小組負責人為響應終止的第一責任人,負責審核終止條件并作出決定。
七、后期處置
1.污染物處理
(1)污染物識別與評估
現場評估:組織專業人員對事故現場可能產生的污染物進行識別和評估。
數據分析:收集相關數據,分析污染物的性質、濃度和潛在風險。
(2)污染物清理與處理
清理措施:制定污染物清理方案,采取物理、化學等方法進行清理。
處理方式:根據污染物特性,選擇合適的處理方式,如無害化處理、回收利用等。
監測監督:對清理過程進行監測,確保污染物處理達到環保要求。
(3)責任人
環保負責人:負責污染物處理的總體規劃和監督執行。
清理團隊:負責現場污染物的實際清理工作。
2.生產秩序恢復
(1)恢復計劃
制定恢復計劃:根據事故影響,制定生產秩序恢復計劃。
分階段實施:將恢復計劃分為若干階段,逐步實施。
(2)資源調配
資源協調:協調內外部資源,確保生產秩序恢復所需的物資、設備等。
人員培訓:對相關人員開展培訓,提升其應急處置能力。
(3)進度監控
進度跟蹤:對恢復計劃實施進度進行跟蹤,確保按計劃進行。
調整優化:根據實際情況,對恢復計劃進行調整和優化。
(4)責任人
生產恢復負責人:負責生產秩序恢復的總體規劃和監督執行。
3.人員安置
(1)安置方案
制定安置方案:根據事故影響,制定人員安置方案。
安置方式:選擇合適的安置方式,如臨時住宿、心理輔導等。
(2)安置實施
實施步驟:分步驟實施人員安置,確保每位人員得到妥善安置。
心理輔導:對受事故影響的人員提供心理輔導,幫助其恢復正常生活。
(3)責任人
人員安置負責人:負責人員安置的總體規劃和監督執行。
安置小組:負責具體實施人員安置工作。
4.責任追究與考核
(1)責任追究
調查分析:對事故原因進行調查分析,明確責任。
責任追究:根據事故調查結果,對相關責任人進行追究。
(2)考核評估
救援考核:對應急救援工作進行考核評估,總結經驗教訓。
整改措施:針對發現的問題,制定整改措施,防止類似事故再次發生。
(3)責任人
責任追究負責人:負責事故調查和責任追究。
考核評估負責人:負責應急救援工作的考核評估。
八、應急保障
1.通信與信息保障
(1)相關單位及人員通信聯系方式
應急指揮中心:設立專門的應急指揮中心,配備專業通信設備。
應急小組:明確各應急小組的負責人及成員的通信聯系方式。
外部聯絡:建立與政府應急管理部門、消防、醫療等外部單位的聯絡機制。
(2)通信方法
緊急通信:采用衛星通信、短波通信等手段,確保在極端情況下通信暢通。
互聯網通信:利用企業內部網絡和互聯網進行信息傳遞。
(3)備用方案
備用通信設備:儲備備用通信設備,如對講機、衛星電話等。
備用通信線路:建立備用通信線路,如備用電話線、網絡專線等。
(4)保障責任人
通信保障負責人:負責整個通信系統的維護和管理。
通信聯絡員:負責日常通信聯絡和應急狀態下的信息傳遞。
2.應急隊伍保障
(1)應急人力資源
專家團隊:組建由電梯安全、機電維修、消防、醫療等領域專家組成的團隊。
專兼職應急救援隊伍:建立專兼職結合的應急救援隊伍,定期進行培訓和演練。
協議應急救援隊伍:與外部救援機構簽訂協議,確保在緊急情況下能迅速獲得支援。
(2)人員培訓
定期培訓:對應急隊伍成員進行定期培訓,提升其應急處置能力。
演練活動:組織應急演練活動,檢驗應急隊伍的實戰能力。
3.物資裝備保障
(1)應急物資和裝備
物資類型:包括救援工具、個人防護裝備、醫療急救用品、照明設備等。
物資數量:根據事故可能發生的頻率和規模,確定物資儲備數量。
物資性能:確保物資和裝備的性能符合國家或行業標準。
存放位置:設立專門的物資倉庫,確保物資存放安全、便于取用。
運輸及使用條件:制定物資運輸和使用規范,確保安全、高效。
更新及補充時限:定期對物資進行更新和補充,確保物資的時效性。
(2)管理責任人
物資裝備管理負責人:負責物資和裝備的采購、管理、維護和更新。
物資保管員:負責物資的日常保管和維護。
(3)臺賬管理
建立臺賬:對物資和裝備建立詳細的臺賬,記錄其種類、數量、存放位置等信息。
賬目核對:定期對臺賬進行核對,確保賬實相符。
九、其他保障
1.能源保障
(1)能源供應:確保應急救援現場必要的能源供應,如電力、燃料等。
(2)應急發電機:配備應急發電機,以備電網故障時使用。
(3)能源管理:制定能源管理措施,確保能源的高效使用和節約。
(4)責任人:能源保障負責人負責監督能源供應的穩定性和有效性。
2.經費保障
(1)經費預算:根據應急預案的需求,制定年度應急救援經費預算。
(2)資金調配:確保應急救援經費的及時調配和有效使用。
(3)審計監督:定期對應急救援經費的使用進行審計監督,確保資金合規。
(4)責任人:財務保障負責人負責經費的預算、調配和監督。
3.交通運輸保障
(1)救援通道:確保應急救援車輛和人員能夠快速到達現場的道路暢通。
(2)交通工具:配備應急救援車輛,包括越野車、應急摩托車等。
(3)交通管制:在事故現場及周邊實施交通管制,保障救援車輛通行。
(4)責任人:交通保障負責人負責救援通道的維護和交通管制的實施。
4.治安保障
(1)現場治安:在事故現場及周邊設置治安警戒線,維護現場治安秩序。
(2)應急警務:與當地公安部門協調,提供必要的警務支援。
(3)信息保密:嚴格保密事故信息和救援行動細節,防止信息泄露。
(4)責任人:治安保障負責人負責現場治安的維護和保密工作。
5.技術保障
(1)信息技術:提供必要的信息技術支持,包括數據分析和應急指揮系統。
(2)設備維護:定期對應急設備進行檢查和維護,確保其處于良好狀態。
(3)技術支持:與相關技術機構建立合作關系,提供專業技術支持。
(4)責任人:技術保障負責人負責技術設備的維護和技術支持的協調。
6.醫療保障
(1)醫療隊伍:組建醫療救援隊伍,包括醫生、護士等。
(2)醫療物資:儲備必要的醫療物資和藥品。
(3)醫療培訓:對醫療人員進行專業培訓和應急演練。
(4)責任人:醫療保障負責人負責醫療救援的協調和組織。
7.后勤保障
(1)生活物資:確保應急救援人員的餐飲、住宿等生活需求。
(2)物資供應:建立后勤物資供應體系,確保救援行動的物資需求。
(3)后勤服務:提供必要的生活和辦公服務,如
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