第一醫(yī)院醫(yī)院能源管理系統(tǒng)及醫(yī)院節(jié)能管理介紹01醫(yī)院介紹醫(yī)院始建于1948年，是一所融醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)和健康養(yǎng)老為一體的大型綜合性三級(jí)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積138畝，建筑面積17萬(wàn)多平方米，全院有職工近3150人，其中博、碩士研究生857人，高級(jí)職稱(chēng)632人，博士生導(dǎo)師4人，碩士生導(dǎo)師143人。享受政府特貼專(zhuān)家6人，全國(guó)先進(jìn)工作者1人，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者2人，衛(wèi)健委突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家1人，省管優(yōu)秀專(zhuān)家3人，省突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家2人，省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人37人。醫(yī)院開(kāi)設(shè)床位1744張，年門(mén)診量162余萬(wàn)人次，出院患者7.4萬(wàn)余人次，開(kāi)展手術(shù)2.7余萬(wàn)例。醫(yī)院設(shè)置64個(gè)臨床醫(yī)技科室，其中包括**省重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)（內(nèi)分泌科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科），**省重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科3個(gè)（腫瘤科、腎內(nèi)科、神經(jīng)外科），**省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科6個(gè)（內(nèi)分泌科、腫瘤科、皮膚科、腎內(nèi)科、兒科、整形外科），市重點(diǎn)學(xué)科9個(gè)（核磁共振科、消化內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、普外科、急救醫(yī)學(xué)、婦科、實(shí)驗(yàn)室診斷學(xué)），市重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科2個(gè)（耳鼻喉頭頸外科、兒科）。02醫(yī)院能源消耗現(xiàn)狀及問(wèn)題（一）消耗現(xiàn)狀：2020年**市第一醫(yī)院用電量為11122395千瓦時(shí)，用水量285019噸，天然氣724949立方米，熱力消耗量66041.67吉焦。（二）存在問(wèn)題：1、信息化末端計(jì)量點(diǎn)位不足。2、對(duì)信息化產(chǎn)生的能耗大數(shù)據(jù)篩選、挖掘不到位，無(wú)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。3、新節(jié)能產(chǎn)品了解渠道少，從醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)看，其當(dāng)前發(fā)展中所具有的節(jié)能產(chǎn)品還相對(duì)較少，而且對(duì)節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)行了解的渠道較為匱乏，在這樣的發(fā)展情況下，醫(yī)院的節(jié)能工作開(kāi)展就受到嚴(yán)重限制，需要在未來(lái)發(fā)展工作中，促進(jìn)產(chǎn)品更新，從節(jié)能角度入手，促進(jìn)新產(chǎn)品的節(jié)能效果，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。03能源管理系統(tǒng)介紹能源管理系統(tǒng)對(duì)**市第一醫(yī)院全院進(jìn)行電、水、暖通、氧氣等能源使用的采集、統(tǒng)計(jì)、分析，并按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行采集點(diǎn)位的設(shè)置。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)計(jì)量建筑做到樓層、樓內(nèi)各科室或重點(diǎn)區(qū)域的分項(xiàng)計(jì)量，一般監(jiān)測(cè)建筑計(jì)量到建筑總能耗。能源管理系統(tǒng)可直觀展示用戶關(guān)注的信息，提醒用戶及時(shí)處理異常事件。軟件實(shí)現(xiàn)功能如下：1、能耗模型根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立能耗模型；根據(jù)客戶需求從區(qū)域和業(yè)態(tài)維度進(jìn)行能耗建模；具備使用實(shí)際計(jì)量設(shè)備和使用虛擬計(jì)量設(shè)備兩種建模方法。2、能耗分析對(duì)可設(shè)時(shí)間段的能耗分析，提供快捷時(shí)間查詢，如當(dāng)日、本周、本月；對(duì)可設(shè)地理區(qū)域的能耗分析；對(duì)可設(shè)功能區(qū)域的能耗分析；支持分析下級(jí)能耗數(shù)據(jù)，分析下屬位置區(qū)域/功能區(qū)域的能耗組成，分析能源分項(xiàng)的能耗組成；對(duì)已識(shí)別能源分類(lèi)的能耗分析，對(duì)已識(shí)別能源分項(xiàng)的分析；能耗分析展現(xiàn)形式美觀和豐富，同時(shí)支持柱狀圖、折線圖、表格方式；分析的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出。3、能耗對(duì)比對(duì)多個(gè)地理區(qū)域、多個(gè)功能區(qū)域的能耗對(duì)比分析；對(duì)同一分析對(duì)象在多個(gè)時(shí)間段里能耗對(duì)比分析，對(duì)已識(shí)別能源分類(lèi)的能耗對(duì)比，對(duì)已識(shí)別能源分項(xiàng)的對(duì)比；能耗對(duì)比展現(xiàn)形式美觀和豐富，同時(shí)支持折線圖、表格方式；對(duì)比的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出；算術(shù)統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)多個(gè)對(duì)比對(duì)象的總能耗值、最大值、最小值、平均值；單位指標(biāo)的對(duì)比，可對(duì)比多個(gè)對(duì)象的單位面積能耗、人均能耗。4、能耗排名對(duì)多個(gè)地理區(qū)域、多個(gè)功能區(qū)域的能耗排名分析；支持對(duì)多個(gè)排名節(jié)點(diǎn)的百分比分析；對(duì)能源分類(lèi)的能耗排名，提供對(duì)能源分項(xiàng)的排名；能耗排名展現(xiàn)形式美觀和豐富，需同時(shí)支持柱狀圖、表格方式；排名的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)出；單位指標(biāo)的排名，可對(duì)多個(gè)對(duì)象的單位面積能耗、人均能耗進(jìn)行排名。5、KPI管理（1）能耗KPI管理對(duì)各考核單位的各種能耗或能耗分項(xiàng)KPI進(jìn)行定額管理，包含對(duì)能耗KPI進(jìn)行追蹤，定額預(yù)警提醒、告警提醒；能耗KPI權(quán)限管理，使各級(jí)使用者僅能使用自身權(quán)限范圍內(nèi)的管理。（2）經(jīng)營(yíng)KPI對(duì)各考核單位的單位業(yè)務(wù)能耗KPI進(jìn)行定額管理，包含對(duì)KPI消耗進(jìn)行追蹤、KPI預(yù)警提醒、KPI告警提醒；經(jīng)營(yíng)性能耗KPI權(quán)限管理，使各級(jí)使用者僅能使用自身權(quán)限范圍內(nèi)的管理。6、報(bào)告報(bào)表報(bào)表可在線手動(dòng)生成或自動(dòng)生成；基于報(bào)表模板生成能源消耗報(bào)表，包括日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、季度報(bào)表、任意時(shí)間段報(bào)表。04醫(yī)院節(jié)能制度建設(shè)依據(jù)《國(guó)家公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《**省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》，為加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能管理，推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作，規(guī)范用能行為，制定對(duì)院內(nèi)科室用能管理制度，制度如下：1、巡視檢查制度總務(wù)處成立日常巡視組與夜間空調(diào)專(zhuān)項(xiàng)巡視組，日常由巡視組成員每天對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行節(jié)能巡查，暑期是空調(diào)設(shè)備耗電最高峰，每年6月-9月總務(wù)處組織相關(guān)管理人員成立暑期專(zhuān)項(xiàng)檢查組每月對(duì)院內(nèi)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行夜間空調(diào)專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)低于90分的科室進(jìn)行約談，低于80分約談并扣罰科室績(jī)效1000元，以此類(lèi)推。巡查標(biāo)準(zhǔn)如下：考核內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分原因考核得分日常巡視檢查照明不符合要求（扣1分）水房門(mén)不按規(guī)定開(kāi)關(guān)，發(fā)現(xiàn)有院外打水者（扣5分）下班后醫(yī)生辦公室、醫(yī)護(hù)值班室、門(mén)診診室用電設(shè)備不關(guān)閉的。（扣5分）打印紙不按規(guī)定使用的（無(wú)特殊需要的申請(qǐng)、匯報(bào)及其他文字說(shuō)明的紙張要求雙面使用）（扣1分）發(fā)現(xiàn)開(kāi)空調(diào)開(kāi)門(mén)窗的（扣10分）發(fā)現(xiàn)“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象的，未及時(shí)報(bào)修（扣1分）發(fā)現(xiàn)個(gè)人物品在醫(yī)院洗滌的（扣5分）暑期空調(diào)專(zhuān)項(xiàng)檢查1、醫(yī)護(hù)辦公室、示教室、醫(yī)護(hù)值班室存在開(kāi)空調(diào)開(kāi)門(mén)窗現(xiàn)象（扣10分）2、病區(qū)內(nèi)患者病房存在開(kāi)空調(diào)開(kāi)門(mén)窗現(xiàn)象（扣5分）3、科室內(nèi)空調(diào)溫度調(diào)節(jié)低于24度（扣5分）4、下班后醫(yī)生辦公室、示教室電腦、打印機(jī)除值班人員使用以外開(kāi)啟的每臺(tái)（扣5分）5、醫(yī)護(hù)辦公室、示教室、醫(yī)護(hù)值班室存在濫用大功率耗電設(shè)備（類(lèi)似電暖器、電熱風(fēng)、電爐子、電磁爐等）的（扣10分）2、成立醫(yī)院節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：**副組長(zhǎng)：秘書(shū)：成員：**。醫(yī)院節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)小組組長(zhǎng)主抓審閱節(jié)能相關(guān)文件、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)。副組長(zhǎng)組織節(jié)能工作會(huì)議，開(kāi)展節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)。副組長(zhǎng)組織實(shí)施節(jié)能相關(guān)工作。安全保衛(wèi)處王春華處長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促夜間保安巡邏區(qū)域的能耗管控生活處王玉玲處長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促日間保潔巡邏區(qū)域的能耗管控（詳見(jiàn)第二條第1章的夜間檢查區(qū)域及管控措施）。小組秘書(shū)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)能耗狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)分析匯總。小組秘書(shū)具體分解落實(shí)年度節(jié)能目標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任制。小組秘書(shū)主要負(fù)責(zé)幫助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)制定既有建筑項(xiàng)目節(jié)能計(jì)劃并組織實(shí)施。小組成員具體組織對(duì)各科室節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。院區(qū)景觀燈、照明燈（自動(dòng)控制）由總務(wù)處電工班負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體負(fù)責(zé)科室日常節(jié)水節(jié)電等宣傳工作，落實(shí)協(xié)調(diào)其他事項(xiàng)。05節(jié)能方案1、科室定額根據(jù)各科室近幾年的收入、用能制定科室的能耗定額指標(biāo)，同時(shí)利用BIM的科室面積計(jì)算出科室平均用電量，每月用兩項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)超標(biāo)的科室進(jìn)行懲處，從而達(dá)到科室節(jié)能目的。2、加強(qiáng)節(jié)電力度要求辦公時(shí)間應(yīng)該充分利用自然采光，光線不足時(shí)根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)啟照明燈。行政辦公樓、外科樓、內(nèi)科樓、老干部樓、健康樓、門(mén)診樓、醫(yī)技樓等公共區(qū)域保留必要的照明燈，其余由護(hù)士站（隔一組亮一組）或配電盤(pán)里空開(kāi)控制的全部關(guān)閉并粘貼警示標(biāo)牌禁止觸摸；給部分空開(kāi)安裝定時(shí)器，定時(shí)開(kāi)關(guān)燈。3、加強(qiáng)宣傳教育①每年3月下旬為我院“中國(guó)節(jié)水周”，由節(jié)能科組織了形式多樣的宣傳活動(dòng)如張貼橫幅、張貼宣傳畫(huà)等，宣傳政策法規(guī)、普及節(jié)水小常識(shí)，讓更多醫(yī)護(hù)人員了解水資源稀缺性和節(jié)水重要性，增強(qiáng)節(jié)水和科學(xué)用水意識(shí)。②積極參加工作培訓(xùn)，提高自身能力水平，例如參加**市節(jié)水辦公室組織的節(jié)水培訓(xùn)、參加北京醫(yī)院節(jié)能宣傳周主題活動(dòng)等③總務(wù)處節(jié)能科對(duì)各科室的節(jié)水工作統(tǒng)一部署及統(tǒng)計(jì)排名進(jìn)行績(jī)效考核，要求各科室配置一名節(jié)能員及時(shí)向科主任、護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室節(jié)能工作。④定期對(duì)臨床的保潔員進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn)，要求在自身崗位上做到節(jié)能節(jié)水，還要求發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏的現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)修。⑤2020年總務(wù)處青年小組成員在處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與節(jié)水辦專(zhuān)家學(xué)習(xí)獨(dú)立完成**市第一醫(yī)院水平衡測(cè)試，并形成水平衡測(cè)試報(bào)告書(shū)，使總務(wù)處的年輕員工參與學(xué)習(xí)到節(jié)能工作中。4、考核、獎(jiǎng)懲制度：①每月月底對(duì)各科室、食堂、洗衣房等部門(mén)用能情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)詳細(xì)計(jì)量并做成本核算。②對(duì)聘用的外包服務(wù)單位提出節(jié)水管理要求，并進(jìn)行考核。用水大戶，如洗衣房、食堂、建筑施工等安裝水表，以實(shí)際用水量收取水費(fèi)。③每月有專(zhuān)人對(duì)全院的用水設(shè)備、主要閥門(mén)進(jìn)行一次巡查，有維修及巡視記錄。④日夜間的檢查都有相對(duì)的評(píng)分制度，對(duì)臨床系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)的各個(gè)科室進(jìn)行評(píng)分排名，年底對(duì)各系統(tǒng)評(píng)分靠前的科室給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)。⑤醫(yī)院節(jié)能管理規(guī)章制度制定情況：為扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，節(jié)約用水、用電、用氣、用油等，提高全院職工的節(jié)能意識(shí)，**第一醫(yī)院在以往工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定了多項(xiàng)能源使用管理制度，加強(qiáng)醫(yī)院的能源使用管理，主要文件規(guī)定如下：（1）《各科室用能管理暫行規(guī)定》（2）《**市第一醫(yī)院科室用能管理考核方案》（3）《**市第一醫(yī)院兼職節(jié)能員崗位職責(zé)和考核辦法》（4）《**市第一醫(yī)院節(jié)電管理暫行規(guī)定》（5）《**市第一醫(yī)院節(jié)水管理暫行規(guī)定》（6）《外科樓空調(diào)管理規(guī)定》（7）《**市第一醫(yī)院醫(yī)療公共區(qū)域照明管理暫行辦法》（8）《外科樓照明定時(shí)開(kāi)關(guān)規(guī)定》（9）《照明燈管理辦法》（10）《**市第一醫(yī)院綠色消費(fèi)行為規(guī)范》06節(jié)能手段1、加強(qiáng)了中央空調(diào)節(jié)能管理。為保證中央空調(diào)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，定期對(duì)中央空調(diào)機(jī)組和管理系統(tǒng)進(jìn)行化學(xué)清洗和除垢、預(yù)膜防腐，提高了冷凝器和管網(wǎng)的熱效率，避免了高壓運(yùn)行超壓停機(jī)現(xiàn)象，改善了制冷效果，對(duì)外科樓中央空調(diào)機(jī)組及電機(jī)進(jìn)行變頻改造，系統(tǒng)能耗大幅度降低運(yùn)行。2、經(jīng)過(guò)對(duì)全院照明燈的位置、數(shù)量的具體考察分析后，做出醫(yī)院室內(nèi)照明LED節(jié)能燈替換可行報(bào)告，對(duì)全天候照明的區(qū)域分批進(jìn)行智能化LED光源的替換。3、電梯逐步進(jìn)行節(jié)電改造，加裝直流電反饋裝置，根據(jù)實(shí)際情況，合理設(shè)置電梯開(kāi)啟數(shù)量和時(shí)間，并實(shí)行高、低區(qū)管控。4、對(duì)鍋爐蒸汽冷凝水回收，用于醫(yī)院人員洗澡補(bǔ)水。5、對(duì)醫(yī)院職工浴室加裝水控機(jī)安裝節(jié)水裝置和智能用水控制系統(tǒng)，限制流動(dòng)人員用水量；合理管理洗澡用水，安裝淋浴膨化節(jié)水器，膨化節(jié)水水嘴、恒流節(jié)水龍頭、節(jié)約20%用水量。6、更換感應(yīng)水龍頭等節(jié)水器具，保證醫(yī)院節(jié)水器具100%的普及率。7、中央空調(diào)冷卻水自動(dòng)加藥裝置，實(shí)時(shí)根據(jù)水質(zhì)變化，投放藥劑、排污保證冷卻水穩(wěn)定運(yùn)行。8、將全院老式開(kāi)水器更換為直飲水機(jī)，經(jīng)測(cè)試新式直飲水機(jī)既能提高飲水質(zhì)量，電能較老式開(kāi)水器還可以節(jié)