對焦作多氟多化工公司會計工作的調查研究報告目錄TOC\o"1-2"\h\u7962一、調查目的 111172二、調查方法 128666三、調查對象 221641四、調查結果 2986（一）工作流程不規范。 218908（二）對賬信息互通不及時 231525(三)會計人員職業技能不足 28143（四）缺乏大局觀和發展眼光 3240五、原因分析及改進策略 317959（一）提升對企業內部控制的認識 321748（二）引入完善的ERP系統 33482（三）利用互聯網技術加強會計信息系統監控 416402（四）完善用人選人 416543（五）加強風險控制管理制度 512173（六）改變家族企業組織架構 5一、調查目的會計部門作為現代企業管理的核心機構，對其從業人員有很高的素質要求。會計工作是一門專業性很強的工作，從業人員只有不斷地學習才能跟上企業發展的步伐，要不斷地充實自己，掌握最新的會計準則，稅法細則，法律知識及攻關經濟動態。這樣才能精通自己的工作內容，對企業的發展方向作出正確的判斷，給企業的生產與流通制定出良好的財務計劃，為企業和社會創造更多的財富(李文博,王志遠,,2022)。尤其是在小規模企業當中，會計人員能否把工作做好很大程度上影響著公司的發展和運營。因此通過調查焦作多氟多化工公司之中會計的工作現狀并分析問題，提出改進策略，有助于會計行業的持續發展和企業進步。調查方法訪談法。本文通過與焦作多氟多化工公司中的會計和其他員工以及領導人開展談話的方式收集并整理出資料進行分析。調查對象焦作多氟多化工公司。調查的主要人員包括焦作多氟多化工公司會計部門的各個負責人，以及焦作多氟多化工企業的部門經理等各級領導。調查內容包括會計工作環境、工作態度以及工作成果等。調查結果工作流程不規范。焦作多氟多化工公司財務部有五個人，一個財務經理，四個兼職會計。人雖不多，在進入辦公室的一霎那，就感覺辦公室亂糟糟的，辦公桌上放各種的零食，桌面還攤著好多資料，各種單子，文件，還有歷史月沒有裝訂的憑證(張子凡,劉一鳴,,2021)?？傊蛔帧皝y”，在我的腦海里，做財務工作一個細致的工作，那工作也是很細致的，各種資料應該排放有序。憑證應該及時裝訂，裝冊。而焦作多氟多化工一個財務總監卻沒有一個獨立的辦公室。（二）對賬信息互通不及時焦作多氟多化工公司是一家擁有眾多客戶和應收賬款的小型企業。但是出納經常對應收賬款的對賬不及時。經?？吹浇棺鞫喾嗷I務員詢問貨物是否已經到達，貨款是否已經到賬?；厥諑舯容^緩慢。甚至有些賬款接近一年還沒有收回，這將增加壞賬發生的可能性，由此不難推斷給焦作多氟多化工企業造成一定的損失。它也對公司資產的管理產生影響(陳思遠,楊柳青,,2021)。這樣，多氟多化工企業就會疏忽或充滿錯誤和遺漏，無法滿足會計崗位的基本要求。同時，現金和銀行日記賬沒有按時登記，這對公司來說是不小的財務風險。(三)會計人員職業技能不足焦作多氟多化工公司會計崗不符合會計崗位的基本要求，業務過失或差錯過多?，F金日記賬和銀行日記賬沒有按時登記，這對公司來說是不小的財務風險。財務部門之間不互相監督，這尤其體現在日常報銷中。一般化工企業辦理報銷手續，應當向上級部門提單核實。由這些表現可以揣測到核實完畢后，部門主管應核實并簽字。其次是財務，由財務審計簽字，然后由焦作多氟多化工公司負責人核對簽字。完成手續后，出納員和單據將報銷(趙云飛,孫天舒,2021)。但是焦作多氟多化工公司的報銷流程只需一步。只要票據所有人簽字，這大大增加了焦作多氟多化工公司的開支，可以在沒有財務和其他部門審查的情況下就支出了，其隱藏財務的風險也是很大的。（四）缺乏大局觀和發展眼光焦作多氟多化工會計工作人員普遍視野狹窄，對地方財稅政策缺乏了解。一般來說。財政和稅收政策是最快變化的排版，由于焦作多氟多化工企業會計僅限于一個或兩個企業的特定賬戶，很少能主動、全面、系統地學習和掌握國家有關政策。公司也需要對員工定期進行系統科學的培訓，現有結果足以證明可以推出提高焦作多氟多化工公司員工綜合素質，定制合理合規的獎懲項目(周文博,吳東來,,2019)?；诒疚牡难芯勘尘拔覀兛紤]了這一狀況以此來提高多氟多化工員工的工作積極性，促使大家合理規范的遵守職業操守，認真負責的完成工作任務。原因分析及改進策略（一）提升對企業內部控制的認識焦作多氟多化工公司管理層應當樹立現代管理理念，強化風險意識，應該意識到在企業經營過程中內控無處不在。一是正確認識風險，提高對風險本質的理解；二是樹立正面積極的風險應對意識。焦作多氟多化工公司必須意識到風險與機遇并存的道理，獲取機遇的同時也勢必要面臨風險，企業在生產經營時，風險不但能夠防范，還能夠被選擇與利用(徐志恒,郭曉峰,2023)；三是促使風險意識成為企業文化建設的一部分，將風險意識注入企業文化的過程，在此類前提條件下可以推知其走向實質上就是對風險管理文化的貫徹與推廣。在焦作多氟多化工公司企業文化培養過程中必須重點突出內控意識，使公司員工體會到內控對于企業發展的重要性，使其演變為焦作多氟多化工公司的指導思想、員工的行事準則，有助于推進多氟多化工公司的生產經營與長遠發展，也將會因此衍生出許多有形的與無形的、經濟上與社會上的雙重收益。（二）引入完善的ERP系統在信息化極高的社會中，有效的信息與溝通是可以極大地提升公司運營的效率與效果，存在不可估量的現實意義。焦作多氟多化工公司可以通過引入完善的ERP系統提升公司辦公的信息化程度，在此特定時刻不難看出這一點有效加快焦作多氟多化工企業流程與信息的傳遞速度與準確程度，建立一個完備的信息管理平臺以促進公司內部控制的有序開展(何明杰,林雨翔,2020)。同時，焦作多氟多化工公司需要建立會議制度，定期組織召開會議，及時向相關人員傳達焦作多氟多化工公司的安排與領導的指令并建立會議機制，對會議召開情況進行考評以調動多氟多化工員工的參與度與積極性。也可以選擇企業郵箱、通訊軟件、會議等其他形式的溝通方式來加強企業信息溝通。（三）利用互聯網技術加強會計信息系統監控在當前信息化的環境下，企業應該充分利用已有的信息優勢，對業務和財務處理施行一體化管理，構建易于管理的預算系統。與此同時，對業務結構進行優化，力爭達到效率上的提升和成本上的節約，使焦作多氟多化工企業基礎管理規范、合理。會計信息系統會通過會計日常管理中的日常活動和管理流程來進行風險控制(高偉濤,黃靖宇,2021)。對此本文也進行了結論的復核，首先在理論上確保了研究結論與現有學術框架的一致性。本文仔細比對了本研究得出的主要結論與相關領域內已被廣泛接受的理論以驗證其合理性和邏輯嚴密性。通過這一過程，本文確認了研究結果不僅能夠得到現有理論的支持，而且在某些方面提供了新的見解或補充，進一步豐富和完善了相關理論體系。其次，在實證層面本文重新分析原始數據、使用不同的統計工具和技術進行交叉驗證、以及引入外部數據集作為對照樣本等措施。通過這些手段本文力求排除任何可能影響結論準確性的偏差因素，保證研究發現的真實性和普遍適用性。監督即一種通過對日?；顒舆M行評價的過程，完善的監督可以貫徹會計信息系統的風險控制的高效的執行，并且可以靈活的應對突發情況。自我評估和內部日常審計這兩種傳統的監督模式，整合已有成果可以推導出新結論是現階段常用的模式，一般會單獨或結合執行。但是隨著互聯網的普及，利用互聯網可以為焦作多氟多化工企業提供新的企業會計信息系統風險控制的模式，電子監視和網絡實時監控及時比較常用的互聯網時代的會計信息系統控制的新模式。（四）完善用人選人焦作多氟多化工企業要想擁有良好的控制環境，需要結合當前的信息化背景，對原本的會計組織進行調控，并力圖使企業組織結構能夠適應當前的信息化時代，因此，人力資源是企業應該重點關注的一個因素。焦作多氟多化工公司在用人選人上要摒棄“老好人”思想，不能憑借“老關系”搞子弟招聘那一套，要引進新時代新人才，吸收納入真正懂新技術、專業性強的會計類人才，也必須做好對人員的挑選、培養以及使用(羅智強,宋海濤,2019)。針對上述方案的校驗，本文分別從理論研究和實際操作兩個層面展開。在理論研究部分，仔細研究了方案的設計原則和預期成效，并通過建立理論模型和邏輯推理為后續實驗提供理論指導。在實際操作環節，本文設計了一系列實驗來驗證方案的有效性和持久性，采用了嚴格的數據采集和分析方法保證結果的可靠性。此外，為了考察方案在不同條件下的適用性，本文還選擇了幾種典型的應用環境，并針對每種環境調整了系統參數，這不僅驗證了方案的正確性和可行性，也為將來的工作提供了重要的參考價值。同時，于此特定環境中很容易就能看出進行焦作多氟多化工公司新進員工選聘時，人力資源管理必須履行其管理職能，首先需要調配相應人員專門負責這一工作，其次按照國家的宏觀政策要求，根據企業的發展實際，科學制定所聘人員標準、招聘職位與具體名額，最后借助于人才招聘網站、人才市場、校企合作等多種渠道進行招聘，挑選高素質、高水平的人才進入焦作多氟多化工公司。（五）加強風險控制管理制度在應收賬款方面，焦作多氟多化工公司面臨的逾期支付情況尤為嚴峻，特別是企業不具備完善的催收機制，故加大對逾期賬款的催收力度尤其關鍵。現階段公司的逾期還款與壞賬數量呈現遞增趨勢，所以焦作多氟多化工公司勢必要健全應收賬款的催收機制，及時催收客戶的未支付貨款，在催收時要結合客戶的信譽值及具體實際情況，選擇不同的催收形式，從而進一步減少壞賬出現的可能性。對于拖欠時間長、金額比較大的客戶，需要按照交易的批次，選擇分批催收的形式，一步步收回賬款。（六）改變家族企業組織架構小型私人化工企業總是存在家族企業的趨勢，這樣是不利于焦作多氟多化工企業發展的。要想發展得更好，企業要在組織架構上盡快擺脫家族企業典型的“一言堂”弊端，爭取早日實現員工構成的多元化(唐俊軒,馬瑞成,2024)。民營化工中小企業人員規模偏小，為了節省人力成本、減少委托代理的成本，通常將經營權和所有權合二為一，使得權力過于集中，權責分配不夠清晰，這使得焦作多氟多化工企業缺乏科學的組織和決策機制。由于公司本質上還是民營中小企業，其組織架構的改善還是要根據自身情況來進行，不能完全照搬化工大企業的發展模式，追求一蹴而就式的改革。比如公司可以先將所有權與經營權分離，從外部招聘專業人士擔任總經理一職，將家族式企業的單一控制逐步轉化為非家族式的管理控制(馮嘉誠,顧曉月,,2021)。其次，焦作多氟多化工公司要設立民主的決策機制，杜絕一人拍板的獨斷行為，對于重大事項、重大決策、大額款項支付應該進行集體決策或建立聯簽制度。另外，焦作多氟多化工公司還應設置科學的內部機構，明確各部門各職員的職責權限，中小型化工企業不需要像大型企業設置多個細分部門和職務，但不相容職務一定要做到相互分離，做到防患于未然，同時要擺脫用人唯親和員工身兼多職的局面，將責任落實到位，對多氟多化工員工一視同仁。參考文獻：[1].(李文博,王志遠,2022)開拓創新多措并舉高質量推進會計管理工作[J].財務與會計,2022,(09):9-11.[2]張子凡,劉一鳴,.以高質量會計工作助力實現中國式現代化[J].新湘評論,2021,(09):56.[3]陳思遠,楊柳青,.試析新時代中小學校會計工作如何實現高質量發展[J].商訊,2021,(06):61-64.[4]XuYi.Researchontheimprovementofaccountingworkqualityofnewagriculturalbusinessentitiesunderthebackgroundofbigdata[J].ActaAgriculturaeScandinavica,SectionB—Soil&PlantScience,2022,72(1).[5]趙云飛,孫天舒,.環境變革和制度約束下農村會計工作質量研究[J].焦作會計之友,2022,(23):84-89.[6]周文博,吳東來,.焦作：以查促改扎實推進2021會計信息質量監督檢查工作[J].財政監督,2021,(20):66.[7]徐志恒,郭曉峰,.會計監督對于化工企業會計信息質量提升的作用分析[J].納稅,2021,15(27):107-108.[8]何明杰,林雨翔,.陜甘寧邊區銀行會計歷史探究與現實價值,2021,(09):70-75.[9]高偉濤,黃靖宇,.信息化視角下高校財務會計工作質量提升研究[J].今日財富,2021,(09):145-147.[10]羅智強,宋海濤,.對大數據下化工企業會計信息質量問題的思考[J].全國流通經濟,2021,(23):172-174.[11]唐俊軒,馬瑞成,.關于加強鄉鎮會計核算基