項目管理者的核心能力試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于項目管理的五大過程組？

A.啟動過程組

B.計劃過程組

C.實施過程組

D.驗收過程組

E.結束過程組

2.項目經理在項目啟動階段的主要任務是：

A.確定項目目標

B.確定項目范圍

C.編制項目計劃

D.管理項目風險

E.選擇項目團隊

3.以下哪個工具可以幫助項目經理進行項目進度管理？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風險矩陣

D.項目范圍說明書

E.項目章程

4.項目變更控制流程中，以下哪個步驟不屬于變更控制委員會的職責？

A.審查變更請求

B.審批變更請求

C.實施變更

D.撤銷變更

E.通知項目團隊

5.以下哪項不屬于項目溝通管理的內容？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內容

D.溝通工具

E.溝通成本

6.項目風險管理中，以下哪個工具可以幫助項目經理識別項目風險？

A.SWOT分析

B.風險矩陣

C.敏感性分析

D.質量管理計劃

E.項目進度計劃

7.項目質量管理中，以下哪個工具可以幫助項目經理控制項目質量？

A.質量管理計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目范圍說明書

E.項目章程

8.項目采購管理中，以下哪個合同類型適用于固定總價合同？

A.固定費用加激勵費用合同

B.固定費用合同

C.時間與材料合同

D.成本加固定費用合同

E.成本加激勵費用合同

9.以下哪個階段屬于項目收尾階段？

A.啟動階段

B.計劃階段

C.實施階段

D.控制階段

E.收尾階段

10.項目經理在項目收尾階段的主要任務是：

A.確保項目成果滿足客戶需求

B.審核項目成果

C.收集項目資料

D.編制項目總結報告

E.評估項目績效

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個不斷循環的過程，每個階段結束后，項目即告完成。（×）

2.項目范圍說明書是項目啟動階段最重要的文檔之一。（√）

3.項目進度計劃只關注項目任務的完成時間，不考慮資源分配。（×）

4.項目質量管理計劃應詳細描述項目質量目標和質量保證措施。（√）

5.項目風險管理過程中，風險應對策略應包括風險規避、風險轉移和風險接受。（√）

6.項目溝通管理計劃應包括溝通方式、溝通頻率和溝通渠道等內容。（√）

7.項目采購管理中，采購合同類型的選擇應基于項目需求和風險承受能力。（√）

8.項目收尾階段的主要任務是項目成果的驗收和項目團隊的解散。（√）

9.項目經理在項目實施階段的主要任務是確保項目按照計劃進行。（√）

10.項目管理是一個靜態的過程，不需要隨著項目環境的變化而調整。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理五大過程組之間的相互關系。

2.解釋項目風險管理中的“風險暴露”概念，并說明如何評估風險暴露。

3.列舉項目管理中常用的溝通工具，并簡述其作用。

4.說明項目采購管理中，選擇合適的供應商應考慮哪些因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目經理在項目溝通管理中的角色和職責，并分析如何提高項目溝通的有效性。

2.結合實際案例，論述項目風險管理在項目成功實施中的重要性，并探討如何有效實施風險管理。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目管理中，以下哪個階段是確定項目目標和范圍的關鍵階段？

A.啟動階段

B.計劃階段

C.實施階段

D.控制階段

2.項目管理計劃的主要目的是：

A.確定項目目標

B.規劃項目活動

C.指導項目執行

D.監控項目進度

3.在項目進度管理中，以下哪個工具用于分析任務之間的依賴關系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.風險矩陣

D.項目范圍說明書

4.項目質量管理中，以下哪個工具用于識別和解決項目中的質量問題？

A.質量管理計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目章程

5.項目風險管理中，以下哪個工具用于評估風險的概率和影響？

A.風險矩陣

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.項目范圍說明書

6.項目溝通管理中，以下哪個文檔用于記錄項目溝通的需求和計劃？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內容

D.溝通工具

7.項目采購管理中，以下哪個階段是選擇供應商和簽訂合同的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.采購規劃階段

C.采購實施階段

D.采購收尾階段

8.在項目收尾階段，以下哪個文檔用于總結項目經驗教訓？

A.項目總結報告

B.項目范圍說明書

C.項目管理計劃

D.項目章程

9.項目經理在項目執行階段的主要職責是：

A.確保項目按照計劃進行

B.管理項目團隊

C.確定項目目標

D.監控項目成本

10.以下哪個階段是項目生命周期中結束項目或階段，并釋放資源的關鍵階段？

A.啟動階段

B.計劃階段

C.實施階段

D.收尾階段

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

2.A,B,E

3.A,B

4.D,E

5.D,E

6.A,B,C

7.A,B,C

8.B

9.E

10.A,B,C,D,E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.五大過程組相互關系：啟動過程組確定項目目標，計劃過程組制定詳細計劃，實施過程組執行計劃，控制過程組監控和調整，收尾過程組總結和關閉項目。

2.風險暴露是風險的概率和影響之積，評估風險暴露通過分析風險可能發生的概率及其對項目目標的影響程度。

3.溝通工具：會議、報告、電子郵件、即時通訊等。作用：確保信息傳遞準確、及時、高效。

4.選擇供應商考慮因素：質量、成本、交付能力、技術能力、聲譽、服務支持。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目經理在項目溝通管理中的角色和職責包括：制定溝通計劃、確保溝通渠道暢通、維護溝通紀律、協調溝通需求