（建筑工程管理）溝渠整制

施工組織設(shè)計

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗頓以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載陋!

第一章工程概況及編制依據(jù)

第一節(jié)、工程概況

L工程名稱：某工業(yè)園武青西四路片區(qū)排洪渠和瓦房排洪渠工程；

2、標段標號：一標段；

3、建設(shè)地點：某某工業(yè)園武青西四路北側(cè)、某某工業(yè)園興業(yè)北路西側(cè)；

4、施工范圍：施工圖及工程量清單所示的范圍；

5、質(zhì)量要求：國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準；

8、計劃工期：180個日歷天；

第二節(jié)、編制依據(jù)

一、某工業(yè)園武青西四路片區(qū)排洪渠和瓦房排洪渠工程招標文件、清單及圖紙；

二、我公司的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備等的配備情況及以往類似工程施工經(jīng)驗。

第三節(jié)、編制原則

一、保證重點、統(tǒng)籌安排、合理安排施工程序。

二、用流水施工作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，安排施工進度計劃。

三、充分利用機械設(shè)備施工，減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。

四、合理選擇施工方案，采用先進施工技術(shù)，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。

五、合理布置施工平面圖，優(yōu)化設(shè)置暫設(shè)工程和臨時工程。

六、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)

量的高度責任感，我們的編制原則是經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。

第四節(jié)、編制說明

一、我公司收到本工程招標文件后，對項目施工進行了研究，由專業(yè)技術(shù)人

員編制各項施工方案，并經(jīng)評審后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成本文件。

二、根據(jù)本工程特點及要求，本工程施工組織設(shè)計結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗和

施工能力及資源、機具配備情況進行編制。

三、我公司中標后，將從各方面全力進行合理地安排和調(diào)配，公司上下信心

十足。我們將把此工程列為本公司的重點工程，以雄厚的公司整體實力為依托、

為后盾，確定了優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工目標，交出讓業(yè)主滿意的精品。

四、本工程施工組織設(shè)計編制時嚴格按施工圖紙說明要求。

五、本工程施工組織設(shè)計范圍為：

1、施工圖范圍內(nèi)及本次工程量清單表中所包含的項目全部內(nèi)容。

第二章施工部署

第一節(jié)工程施工指導(dǎo)方針

我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：

一、我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)一流工程是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)

服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。

二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,

先進技術(shù)為業(yè)主降低工程造價。

三、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配

合服務(wù)，而贏得業(yè)主的信任。

第二節(jié)工程管理目標

我公司中標后，將把本工程列為重點工程項目組織施工，做到技術(shù)上高度重

視、組織上全面落實，管理上先進。為確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指

標的要求，特制定以下管理目標：

一、質(zhì)量目標

本工程施工的質(zhì)量目標為：國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準。

公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都

必須高度重視。在總結(jié)多年建筑施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持"百年大計，質(zhì)量第一"

的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，做到精心組織，精心

施工，將工程建成優(yōu)質(zhì)工程。

二、工期目標

根據(jù)工程招標文件要求，我公司根據(jù)以往類似工期經(jīng)驗并采取科學的施工技

術(shù)措施，施工工期為180個日歷天，力爭提前完工。

三、安全、文明施工管理目標

（一）安全

施工無重大傷亡事故，輕傷率小于2%o,消防無火警事故，治安達標，消除

"六害"行為，嚴格按建設(shè)部"一標準三規(guī)范”精心組織施工。

（二）文明施工

按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》中的要求，達到企業(yè)文明施

工樣板工地標準，爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。

四、工程成本造價控制目標

我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才，科學的

管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝，科學的策劃和部署、有

效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、

設(shè)計室、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個

環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利的向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商

的選擇和現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化

建議和方案、加強"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"控制，追求"過程精品"，避免

不必要的拆除、浪費、盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)

揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認識到只有整個過程成本

和造價得到良好控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。

五、技術(shù)創(chuàng)新目標

我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先

進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和

提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。在實施過程中，計算機作

為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),

確保了項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。

六、生態(tài)環(huán)境保護目標

我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、預(yù)防污染、降

低資源的消耗、減少廢物和產(chǎn)生，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系

列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人和

自然的和諧。實現(xiàn)"遵法守紀、全員參與、綠色服務(wù)、服務(wù)社會"的環(huán)境方針。

我公司確定本工程的生態(tài)環(huán)境保護目標為：滿足國家對生態(tài)保護的要求和業(yè)

主對降塵、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面的要求。

七、技術(shù)資料管理目標

技術(shù)資料責任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先

進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)工作流程標準化、技術(shù)規(guī)范化。

八、施工協(xié)調(diào)目標

作為總包單位協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加

以約束，相互明確責、權(quán)、利，杜絕中途糾紛，影響工程進度，并做好個配合單

位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。

九、服務(wù)目標

信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的

"用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位

的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修期后的檢查檢修，并經(jīng)

常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。

第三節(jié)施工準備

一、施工準備工作計劃

施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公

司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。

施工準備工作計劃表

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10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃項目經(jīng)理部

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二、技術(shù)準備

由于該工程所具有的諸多特點，對施工前的準備工作，必須細致、認真的進

行，否則會造成人力、物力的浪費。施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃

分。

(-)調(diào)查工作

L本工程質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行合格驗收標準；

2、物資運至現(xiàn)場的交通條件一般，基本能夠滿足施工要求。

(二)技術(shù)準備

由于該工程時間短，施工所需的施工機械數(shù)量大，保證按計劃的供應(yīng)，對整

個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。

1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全

部內(nèi)容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單

位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施

工定額，計算所需要人工數(shù)量、機械臺班數(shù)，以便做進度計劃和供應(yīng)計劃，更好

地控制成本，減少消耗。

3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技

術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目

的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科

學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

4、技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人T專業(yè)工長T各班組

長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長

進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,

操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)

班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認真討論，全面理解施工

意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。

（三）施工機械準備

根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下：

（主要施工機械詳見施工機械表）

（四）運輸準備

項目部配備一輛小車，便于協(xié)調(diào)聯(lián)系。

四、施工組織準備

為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明及低耗的目標而奮斗，本工程

采用項目法施工的管理體制。

（-）施工管理體制的設(shè)置原則

1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順

利完成。

2、根據(jù)本工程規(guī)模大、技術(shù)較為復(fù)雜建立相應(yīng)管理組織。

3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各

方面責、權(quán)、利。

（二）項目法施工

在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對

工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要

以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管

理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，

力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)

品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行IS09001標準和公司質(zhì)量保證體系文件,

達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。

項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)

處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)

濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約

束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。

（三）組建項目經(jīng)理部

本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同

志擔任項目部主要負責人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)

工長組建項目部。

項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保

衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)

下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和

決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。

項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進

度計劃和經(jīng)濟計劃。

進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計

劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。

經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需

用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金

使用計劃，利潤計劃等。

作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和

合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。

為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用"施工任務(wù)書”的形式。

要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)

容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。

五、現(xiàn)場施工準備

1、項目經(jīng)理部及時同建設(shè)單位聯(lián)系，落實并及時領(lǐng)取各類急需的技術(shù)文件

和資料，接收水準點、座標點等。

2、由項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理具體負責檢查開工條件，并及時填寫開

工報告。

六、場外組織與管理的準備

簽定施工合同

若我公司中標，我公司將根據(jù)國家頒發(fā)的《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和本

工程的中標通知書與建設(shè)單位簽定施工合同。

第四節(jié)施工安排

一、施工調(diào)度

為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的

問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,

及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項目經(jīng)理為首的

智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。

調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下：

1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一

個成員。

2、定期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施

工中出現(xiàn)的問題。

3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、

質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。

4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插

流水作業(yè)，保證合同工期。

5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按

比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。

6、做好天氣預(yù)報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。

第五節(jié)施工協(xié)調(diào)管理

一、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)

工程開工后，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)

設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。

二、與業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)

1、我公司將積極配合業(yè)主代表及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表行使他們的權(quán)力。

2、我公司項目部將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程圖紙，將施工進度計劃、施

工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準。

3、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的"施工組織設(shè)計"

進行工程的質(zhì)量管理。在施工單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收

和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4、貫徹施工單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施

工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到合格。施工單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責

任，任何專業(yè)施工單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設(shè)單位只認施工單

位（建設(shè)單位分包的除外），因而施工單位必須杜絕現(xiàn)場各專業(yè)施工單位不服從

施工單位和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。

5、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理

工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗書；應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物理、化學試驗檢

測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，合格的材料才能使用，所使用的材料、設(shè)備

必須達到規(guī)定要求，避免用于工程后造成環(huán)境污染和人體傷害。

三、協(xié)調(diào)方式

1、按總進度計劃制定的各階段時間控制，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查相應(yīng)階

段實施的情況，制訂、修正、調(diào)整實施要求。

2、由施工單位的項目經(jīng)理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調(diào)會，每周一進行。

3、施工單位將會同業(yè)主現(xiàn)場代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、

工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器等

的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中止合同。

4、項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位和各有關(guān)單位反映、

通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解

決施工中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助

業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。

第三章施工組織機構(gòu)

第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立

一、組織機構(gòu)

根據(jù)本合同段工程量和工期要求，擬成立"某工業(yè)園武青西四路片區(qū)排洪渠

和瓦房排洪渠工程一標段”項目經(jīng)理部。我們將派出最優(yōu)秀的管理人員和工程技

術(shù)人員充實項目部職能部門，項目經(jīng)理部是本合同項目的管理機構(gòu)，它對本工程

施工質(zhì)量、進度向業(yè)主單位負全責，項目經(jīng)理部對下屬各單位有人事任命權(quán)、經(jīng)

濟分配權(quán)、工程任務(wù)調(diào)配權(quán)、施工力量調(diào)動權(quán)。項目經(jīng)理部共設(shè)三部一室四隊，

各職能部門和施工隊直接對項目部負責，本工程的各級工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查

人員、安全檢查人員負責工程質(zhì)量、安全及進度，在業(yè)務(wù)上接受監(jiān)理工程師和業(yè)

主的檢查和指導(dǎo)。

施工管理機構(gòu)

項目副經(jīng)理

其

他

臨

時

隊

二、組織機構(gòu)各職能

(11項目經(jīng)理：

本工程的最高行政領(lǐng)導(dǎo)，代表一局在本工程項目上行使職權(quán)。在工程質(zhì)量、

工期，安全等方面對一局負責，又對業(yè)主負責。是本工程安全、質(zhì)量第一責任者,

負責本工程的全面管理工作。

(21項目副經(jīng)理一：

負責本工程的施工生產(chǎn)組織工作，負責安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)方面對項

目經(jīng)理負責。分管：各施工隊及生產(chǎn)調(diào)度室的日常業(yè)務(wù)工作。

(3\項目副經(jīng)理二：

負責本工程的經(jīng)營管理、機電物資管理和工程結(jié)算工作，在經(jīng)營管理等方面

對項目經(jīng)理負責。分管：財經(jīng)部工作。

(4\項目總工程師：

負責本工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理工作，在以上三個方面對項目

經(jīng)理負責，在施工質(zhì)量方面有一票否決權(quán)。分管：工程部、質(zhì)安部工作。

(5\工程部：負責本工程的施工技術(shù)、措施及現(xiàn)場的技術(shù)工作、試驗工作

和測量工作；負責本工程的質(zhì)量檢查、驗收和竣工資料的整理存檔工作；負責本

工程的計劃、統(tǒng)計工作；負責本工程的施工安全檢查管理工作。

(61財經(jīng)部：負責本工程的工程結(jié)算、財務(wù)管理工作、工程成本分析等經(jīng)

營性工作。

(71質(zhì)安部：負責本工程質(zhì)量檢查、驗收和安全生產(chǎn)管理等工作。

(81生產(chǎn)調(diào)度室：負責本工程施工生產(chǎn)的平衡，計劃落實、督促、檢查等

工作。

(9\土石方施工隊：負責本工程的土石方開挖、填筑施工，下設(shè)二個作業(yè)

組。

(10\硅施工隊：負責本工程的鋼筋制作安裝、混凝土澆筑，金屬結(jié)構(gòu)制

作安裝，電氣設(shè)備安裝與調(diào)試，下設(shè)三個作業(yè)組。

第二節(jié)施工機械設(shè)備表

見施工機械設(shè)備表見附表一

第三節(jié)施工組織機構(gòu)的運行機制

一、建立建全各項管理制度

項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，特別是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射"

作用。建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進行，做到規(guī)

范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶，建立合理的工作程序，建立有利

于調(diào)動員工工作積極性的分配機制，最大限度地發(fā)揮人的潛力。為此建立健全以

下主要管理制度：

I、項目經(jīng)理部組織管理制度；

2、項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟與責任承包合同；

3、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；

4、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責任制度；

5、項目各職能人員各級安全管理責任制度；

6、項目各職能人員各級環(huán)境管理責任制度；

7、技術(shù)管理責任制度；

8、材料管理責任制度；

9、設(shè)備管理責任制度；

10、安全與技術(shù)交底制度；

II、項目員工考勤考核制度；

12、項目成本考核制度；

13、項目職業(yè)道德專項考核制度。

二、施工項目管理規(guī)劃

施工項目管理規(guī)劃是對施工項目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點進行預(yù)測

和決策，做出具體安排的行動指南，施工項目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

L進行項目目標任務(wù)分解，確定控制目標，從局部到整體地進行施工活動

和施工項目管理。

2、建立項目工作體系。

3、編制管理規(guī)劃，確定管理點、形成文件，以利執(zhí)行。

4、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)

好的管理人員進入項目管理班子。

5、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由

公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進行考核。

6、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部

管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。

7、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項

目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運

轉(zhuǎn)。

8、建立項目經(jīng)理部周例會制，各配合部門、建設(shè)單位監(jiān)理及項目部主要管

理人員，分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確

各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

9、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會，對次日的工作進行協(xié)

調(diào)安排。項目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工

技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

10、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊

伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

11、建立健全各項管理制度，做到規(guī)范管理，有章可循，獎優(yōu)罰劣，獎勤處

懶，建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配激勵機制，最大限度地發(fā)揮每位員工

的主觀能動性。

三、確保施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施

（一）、作好前期施工準備

在中標后，我公司就著手一切開工前期準備工作，包括項目管理機構(gòu)及人員、

勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工管理安排、市場的調(diào)研、施工組織和技

術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織施工隊伍入場,

并著手開始已完規(guī)劃進行現(xiàn)場臨設(shè)和臨時用水、用電布置，施工場地定位，勞動

力和機械設(shè)備的進場、各種施工證件的辦理、施工進度的安排等，從而使整個工

程的施工機構(gòu)有效運行，保證工程順利進行。

（二）、項目班子組建

我們將結(jié)合本工程的特點，針對重點和難點，我公司為本工程所選派的項目

經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能

力強、作風過硬、具備類似建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平，這是

我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。項目班子全部人選將處于啟動狀態(tài)，經(jīng)過

甲、乙雙方確認，未進場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開前的準備工作

（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為

前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿接受業(yè)主的處罰。

在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承"急業(yè)主所急、

想業(yè)主所想"和"全心全意為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、

設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)

分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受

業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，

使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同

促進項目施工的順利進行。

（三）、機構(gòu)運行管理

根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，以

及制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個施工管理人員的工作質(zhì)量、效

率。變"人管理人"、"人盯人"為"制度管理人"。做到項目管理"有章可循、

執(zhí)法必嚴、違章必糾"，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式"吏全體

管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效

率，有效促進管理整體實力的強化，充分發(fā)揮每個棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放

矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。

（四）、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理

部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。

（五）、我公司項目管理雖看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道

德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多

老客戶及新任務(wù)的回報。

具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實到項目每個管理

人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)

量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是

否在場都一樣，讓業(yè)主放心享受精品工程帶來的高品質(zhì)使用價值。

第四章施工總平面布置

施工現(xiàn)場布置包括：項目部、生活區(qū)、施工道路、施工用水、用電、通信、

倉庫、設(shè)備停車場等設(shè)施的布置。

第一節(jié)施工總平面布置原則

一、在保證正常施工的前提下，盡量利用現(xiàn)有道路,少修施工便道；

二、盡量少占地；

三、生產(chǎn)和生活區(qū)分開，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境；

四、臨建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)

計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到簡單、實用，降低工程造價；布置力求

合理、緊湊、利于生產(chǎn)、方便生活。

五、各施工場地及營地均設(shè)置或配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，達到

國家和業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的要求，避免施工對公眾利益的

損害。

第二節(jié)施工總體平面布置

一、項目部、生活區(qū)的布置

根據(jù)本工程招標文件提供的條件，結(jié)合現(xiàn)場實際情況及施工進度安排，便于

交通運輸、方便施工、少占耕地、減少干擾的原則，結(jié)合場地情況、對外交通條

件和工程施工特點，項目經(jīng)理部和生活區(qū)布置在溢洪道左側(cè)，生活設(shè)施以活動板

房為主，搭建動板房。

二、施工現(xiàn)場布置

1、施工用水及排水

施工用水、生活區(qū)用水接自來水管網(wǎng)使用。

施工排水方面則在土方開挖前，在開挖邊線外側(cè)設(shè)置排水溝，防止坑外地面

水流入坑內(nèi)。坑內(nèi)排水應(yīng)在基坑開挖的同時，在基坑最低處設(shè)置集水坑

（1500*1000*1000）,并布置好集水溝槽（400*600）,將水匯入集水坑，利用

cpllO污水泵抽水。生活區(qū)周圍設(shè)置排水溝，將雨水有序排出，生活污水通過下水

道排入化糞池內(nèi)處理后，排至指定排放處。

2、施工用電

施工和生活用電由業(yè)主指定點接入，施工用電和生活用電將分開架設(shè)。按規(guī)

定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。本工

程施工中我們還將配備1臺120kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程）順利進行。

6、施工道路

按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)沿線都有道路，可以當作施工用材料、機

械進退場道路使用。部分不能行車或行車困難的路段，施工中結(jié)合設(shè)計修建臨時

道路，使用完畢可直接改建為設(shè)計道路。

7、通信：項目部配備對講機和移動電話保持對外聯(lián)絡(luò)。

施工布置詳見《施工平面布置圖》。

第五章施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)工程測量

一、測量放線技術(shù)方案

根據(jù)本工程的施工測量精度要求酒己備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測

量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下

述方案實施本工程的測量控制。

1、測量工作的要點

(1)施工測量過程中做到：

a、熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精

心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進行檢測，保證其精度不低于測

設(shè)時的精度。

b、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。

c、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑

口頭通知或用未簽字的草圖放樣。

d、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保

護好測量控制點，如遺失必須及時補上。用險埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。

在施工中應(yīng)隨時進行軸線控制，嚴格按照設(shè)計圖紙進行放樣。

e、施工放樣做到"勤"、"精"、"復(fù)"、"明"：

a)"勤"：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密

施測。

b)"精"：施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計和規(guī)范的要求要精通，施測的方

法要先進，措施要可靠。

c)"復(fù)"：即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負責，并對測量

標志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準確無誤。

d)"明"：即所有的測量標志清楚、明了，施工人員可以一目了然。

f、所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)

核并簽字認可。

2、測量人員組成

測量放樣，是工程施工質(zhì)量達到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，公司專門設(shè)有

測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備5名有實

際經(jīng)驗的測量技術(shù)人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導(dǎo)作用。

3、測量儀器配備

測量儀器配備見下表：

測量儀器配備表

序號儀器名稱型號數(shù)量

1水準儀DS21臺

2塔尺鋁合金5m活動3把

3經(jīng)緯儀DL31臺

4鋼尺30米3把

5皮尺30米5把

6花桿鋁合金2~3米15根

(1)平面控制網(wǎng)

施工采用經(jīng)緯儀測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標點，設(shè)置三

角控制網(wǎng)；第二步，軸線交點的測設(shè)并埋設(shè)保護樁，定期進行復(fù)測校對，同一設(shè)

計斷面型式每隔200米放出控制樁;第三步，在200m范圍內(nèi)按20m~50m距

離加密中心線樁,在曲線地段加密到5m~10m,以保證曲線的圓順，中線樁和

邊線樁放好后，要用油漆標上里程樁號。

(2)高程控制

水準點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設(shè)并予以保護，為確保施工高程的精度，

現(xiàn)場每公里至少設(shè)2個以上已經(jīng)閉合的水準點，建立一條水準路線，進行標高控

制。

(3)施測安全及儀器管理

a、施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好,

須有專人看護。

b、儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負責保管，存放在通風干燥的

室內(nèi)。

c、測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。

d、使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。

e、鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹油。

4、測量注意事項

a、對業(yè)主或監(jiān)理人提供的基準點首先進行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面

形式，控制網(wǎng)點要做醒目標志，并采取保護措施。

b、測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工

程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。

c、測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算，其結(jié)果一致后方可進行

實地測量放樣。

d、所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空

頁。

e、施工測量成果資料(包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿)，圖表(包

括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料)應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建

檔。

f、現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全,

禁止冒險作業(yè)。

5、執(zhí)行的技術(shù)標準和規(guī)范規(guī)程

(1)《水利水電施工測量規(guī)范》SL-93

(2)《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》CH1002-95

(3)《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標準》CH1003-95

第二節(jié)土方開挖工程施工

一、施工方法及程序：

1、開挖施工程序：

建筑垃刊運輸

N、物坨Ji'd理?中

場地清理包括藉被清理和表土清挖，其范圍包括永久和臨時工程、料場、棄渣場

等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表，場地清理采用74kw推土機集土料，lm3

反鏟式挖掘機開挖，5T自卸汽車運輸至指定的地點棄土。

植被清理要求：

(1)負責清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的

其它有礙物。

(2)除監(jiān)理人另有指示外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸

至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線(或填筑坡腳線)外側(cè)至少3m的

距離。

(3)主體工程的植被清理，須予挖除樹根的范圍應(yīng)延伸到離施工圖所示最

大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離。

(4)注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，因施工不當造成清理區(qū)域附近林

業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保護造成不良影響，應(yīng)負責賠償。

(5)凡屬無價值可燃物，應(yīng)盡快將其焚毀。在焚毀期間，應(yīng)采取必要的防

火措施，并對燃燒后果負責。

(6)凡屬無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，必須按監(jiān)理人指定的地區(qū)進

行掩埋。掩埋物不得妨礙自然排水或污染河川。

(7)場地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按有關(guān)的規(guī)定辦理。

表土的清挖、堆放和有機土壤的使用要求：

(1)表土系指含細根須、草本植物及覆蓋草等植物的表層有機土壤，應(yīng)按

監(jiān)理人指示的表土開挖深度進行開挖，并將開挖的有機土壤運到指定地區(qū)堆

放.防止土壤被沖刷流失.

(2)堆有機土壤應(yīng)利用于工程的環(huán)境保護.應(yīng)按合同要求或發(fā)包人的環(huán)境

整體規(guī)劃，合理使用有機土壤。

(3)堤基面清理平整后，應(yīng)及時報驗.基面驗收后應(yīng)抓緊施工，若不能立

即施工時，應(yīng)做好基面保護，復(fù)工前應(yīng)再檢驗，必要時重新清理。

3、開挖渣料的利用和棄渣處理

可利用渣料專用于本工程可利用渣料和棄置廢渣應(yīng)分類堆存：進行工程開挖

時，應(yīng)將可利用渣料和棄置廢渣分別運至指定地點分類堆存，嚴格按照監(jiān)理人批

準的施工措施計劃所規(guī)定的堆渣地點、范圍和堆渣方式進行堆存，應(yīng)保持渣料堆

體的邊坡穩(wěn)定，并有良好的自由排水措施。

可利用渣料的保質(zhì)措施：對監(jiān)理人已確認的可用料，在開挖、裝運、堆存和

其它作業(yè)時，采取可靠的保質(zhì)措施，保護該部分渣料免受污染和侵蝕。

4、施工排水：

土方開挖應(yīng)在無水條件下進行。因此應(yīng)做好排水工作，原地面上的坑塘均有

不同程度的積水，施工過程中的開挖邊坡坡腳，路面及降雨，地下水等均會對土

方開挖造成不利影響，都要首先考慮排水。

在施工區(qū)的原地面上設(shè)置臨時性排水溝，將地面水排走，或排至低洼地再用

水泵抽走,地面上的排水溝橫斷面不小于O.5mxO.5m,縱向坡度不小于3%0

山坡地同時還應(yīng)設(shè)截水溝，阻止地表水流入開挖區(qū)域內(nèi)。

在開挖基坑內(nèi)，計劃采用數(shù)臺潛水泵抽水，隨著開挖高程的下降，在開挖面

上排除地面上和地下滲水，將水排至施工場地以外低洼地或外江側(cè)。

5、土方開挖施工方法：

開挖：經(jīng)排水處理完成后,進行場面清理,采用74kw堆土機和ZL-50型

鏟車將場面上雜草、樹木、樹根、殘渣、其它建筑垃圾等裝運至指定地點堆放。

開挖用lm3反鏟式挖掘機挖裝土，開挖方法可采用溝側(cè)開挖法：即反鏟挖掘機沿

溝側(cè)直線移動，汽車停于機旁邊裝土，挖出的土料采用5T自卸汽車運輸，至指

定地點堆放。在開挖時應(yīng)保護好周圍建筑物和植被。

堆放：建筑垃圾和余土都應(yīng)在指定地點堆放，為了能充分利用余土回填，

將建筑垃圾和余土分別堆放。

6、施工要求：

開挖必須按監(jiān)理工程師或設(shè)計圖要求進行開挖，測量放線準確，開挖邊坡線,

底高程和開挖面平整度等均應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)條款之規(guī)定。邊坡和基礎(chǔ)底面均應(yīng)不

出現(xiàn)超挖。開挖的土方要進行分類。有計劃地按指定地點進行堆放，不得堆放于

坡頂或建筑物附近。

二、開挖工程質(zhì)理檢查驗收標準及要求：

1、土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收：

土方開挖前，會同監(jiān)理人進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收。

(1)用于開挖工程量計量的原地形測量剖面的復(fù)核檢查。

(2)按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢

查，的開挖剖面放樣成果，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人復(fù)核簽認后，作為工程量計量的依據(jù)。

(3)按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防洪保護設(shè)備的質(zhì)量檢查和驗收。

2、土方開挖過程中和完成后的質(zhì)量檢查：

開挖過程中在土方開挖過程中，定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及

按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度，并將測量資料提交監(jiān)理人。完

成后有以下方面要求：

(1)按圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖的平面尺寸、標高和場地平整度；

(2)取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學性質(zhì)指標；

(3)永久邊坡的坡度和平整度的復(fù)測檢查。

三、土方回填

土方回填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，提交一份土方填筑和碾

壓施工方案，報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準的施工方案，實施土方填筑和碾壓

作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場運進，但可利用土方開挖的可利用土料，但

要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認可，則可減少土方外運，降低成本，實現(xiàn)土方調(diào)配平衡。

1、施工方法

土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗合格后才能進行。

堤身土方填筑中少量利用建筑物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機配自

卸汽車運土，進占法卸料，結(jié)合部位采用后退法卸料，推土機鋪土，輔以人工攤

鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結(jié)合部位采用蛙式打夯機夯實或人工進行夯實。

填筑施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。

填筑嚴禁出現(xiàn)界溝，限制鋪層厚度30cm,每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于

100m。施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用

挖機向下挖60cm，寬1m,再回填土方,回填厚度30cm之內(nèi),每層用蛙式打

夯機打夯。

L測量放樣。

填筑前及填筑后，按圖紙要求或工程師的指示進行測量、放樣。其內(nèi)容包括：

a.布設(shè)施工控制網(wǎng)；

b.填筑前的地形測量和放樣；

c.為保證符合設(shè)計填筑輪廓的準確性而進行的測量、放樣；

d.為核算工程量和支付而進行的測量；

e.為提供竣工資料而進行的測量；

f.按工程師指示的其他測量。

2、設(shè)備

(1)對于填筑平面面積較小，如填筑體與穿堤建筑物、岸坡結(jié)合部位等不能

使用大型壓實設(shè)備進行壓實的部位，可使用經(jīng)工程師批準的小型碾壓或夯實設(shè)

備，必要時輔以人工壓實。

(2)坡面壓實應(yīng)使用經(jīng)批準的手動式動力夯或坡面碾。

(3)填筑壓實設(shè)備應(yīng)采用平碾,自重應(yīng)采用13-15L經(jīng)過壓實效果論證并

于事先得到工程師批準的其它類型的壓實機械也可使用。

(4)施工方法。河道身填應(yīng)按《碾壓式土石壩施工規(guī)范》DL/T51-2001執(zhí)

行。河道基應(yīng)置于砂卵礫石或粉質(zhì)砂壤土層上。在通過河道基驗收后，方可進行

填筑壓實，并嚴禁水下填筑。施工中要求用振動平碾進行碾壓，振動平碾碾壓不

到的局部角落，可用蛙式打夯機械或人力夯。考慮到河道填筑用砂卵石，要求在

迎、背水坡預(yù)留垂直地面厚度03-0.5米厚的削坡余量，在河道填筑完畢后再進

行修坡。振動平碾的開行方式建議采用進退錯距法。卵石在裝卸時應(yīng)特別注意避

免粗細顆粒分離，不允許從高坡向下卸料。鋪料時不得發(fā)生粗顆粒集中現(xiàn)象，應(yīng)

力求達到粗細顆粒搭配。施工分段接頭在層與層之間宜錯開一段，其距離為1.5

米。各填筑段間不宜形成過大高差，接縫坡面不應(yīng)陡于1:20

施工應(yīng)符合下列要求：

a.建筑物周邊回填土方，應(yīng)在建筑物強度達到設(shè)計強度標準值的50%-70%

的情況下施工；

b.填土前，應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等；對表面的外露鐵件(如

模板對銷螺栓等)宜割除，必要時對鐵件殘余露頭需用水泥砂漿覆蓋保護；

c.填筑時，須先將建筑物表面濕潤，邊涂泥漿、邊鋪土、邊夯實，涂漿高度

應(yīng)與鋪土厚度一致，涂層厚度應(yīng)為3mm~5mm,并應(yīng)與下部涂層銜接；嚴禁泥

漿干固后再鋪土、夯實；

d.制備的泥漿性能指標必須滿足設(shè)計文件或相關(guān)標準和規(guī)程規(guī)范要求；

e.建筑物兩側(cè)填土，應(yīng)保持均衡上升；貼邊填筑所用夯具須經(jīng)過論證并經(jīng)工

程師同意后方可使用。

灑水要求：鋪料應(yīng)按最優(yōu)含水量進行控制，若需加水處理，灑水量由施工碾

壓試驗確定。

土方填筑應(yīng)注意的事項：

1、首先應(yīng)對土料的物理力學特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、

最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗，取得可靠參數(shù)。

2、碾壓時應(yīng)對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數(shù)等取

得可靠參數(shù)。

3、土方回填的攤鋪采用推土機結(jié)合人工找平,攤鋪厚度控制在30cm以下,

最大土料粒徑小于10cm,并盡可能采用機械碾壓,輔以人工夯實。

4、碾壓遍數(shù)3~4遍，具體遍數(shù)通過壓實試驗確定，以達到壓實要求為準。

不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。

第三節(jié)砂卵石填筑工程施工

一、砂卵石填筑工程

（-1施工程序

基面處理驗收

碾壓

（二）砂卵石填筑施工方法

1、填筑準備：填筑前的準備工作包括測量放樣、清理基礎(chǔ)、開挖截水溝,

以及鋪設(shè)水、電和動力管線等，填筑前，要做好填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水

工作，填方基底的處理，應(yīng)符合設(shè)計要求。

2、回填土料選用開挖土方中的適用土料和料場土料，土質(zhì)必須符合設(shè)計

要求。如設(shè)計無要求，則應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)、碎石類土、砂土和爆破石硝,可用作表層以下的填料；

(2)、含水量符合壓實要求的粘性土，可用作各層填料；

(3)、淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。

3、壓實機械的選擇：

要選擇適宜的壓實機械，必須綜合考慮土壤的性質(zhì)(土壤種類、顆粒組

成及其含水量)，設(shè)計要求達到的密實度以及現(xiàn)場的施工條件(工程量的大小、

工作面寬窄、施工時間和氣溫等)等各種因素。根據(jù)本工程的特點及壓實度

要標,壓實機械選用14t振動壓路機,狹窄部位采用2.8kw蛙式打夯機及人

工壓實。

4、砂卵石料填筑

(1)、填筑土料采用lm3挖掘機開挖，5t自卸汽車運土，74kw推土機推

平土料。

(2)、填筑時應(yīng)根據(jù)施工圖紙對分區(qū)的要求采用不同的土料，并按相應(yīng)的

填筑標準進行填筑，施工時應(yīng)預(yù)留沉降足夠的沉降量。

(3)、地面起伏不平時，應(yīng)按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪

填，堤防橫斷面上的地面坡度陡于：時，應(yīng)將地面坡度削緩于

151:50

(4)、作業(yè)面的最小長度不應(yīng)小于100m。

(5)、作業(yè)面應(yīng)統(tǒng)一鋪土,統(tǒng)一碾壓，并配備人員和推土機參與整平作業(yè),

嚴禁先筑堤身后壓載。

(6)、相鄰施工段的作業(yè)面應(yīng)均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差

時,應(yīng)以斜坡面相接,碾跡重迭上下層接縫應(yīng)錯開不小于

0.5~1m,lm0

(7)、已鋪土料表面在壓實前被曬干時，應(yīng)灑水濕潤。

(8)、壓實土體不應(yīng)出現(xiàn)漏壓虛土層、干松土、彈簧土、剪切破壞和光面

等不良現(xiàn)象。

(9)、填料為碎石料土時，碾壓前宜充分灑水濕透，以提高壓實效果。碎

石料土或爆破石硝用作填料時,其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的

2/30

鋪填時，大塊料不應(yīng)集中，且不得填在分段接頭處或填方與山坡的連接處。

(10)、擋墻后的填土，應(yīng)先用透水性較好的土或在粘性土摻入石塊作填

料，填土時應(yīng)分層夯實，確保填土質(zhì)量，并應(yīng)按設(shè)計要求做好濾水層和排水

盲溝。

5、壓實作業(yè)要求：

(1)、填筑土料應(yīng)分層碾壓，分層厚度和壓實遍數(shù)應(yīng)通過碾壓試驗確定，

土料壓實采用14t振動壓路機壓實，底層及邊角部位采用2.8kw蛙式打夯機

壓實。

(2)、分段填筑，各段應(yīng)設(shè)立標志，以防漏壓、久壓和過壓，上下層的分

段接縫位置應(yīng)錯開。

(3)、碾壓時，碾壓機械行走方向應(yīng)平行于堤軸線。

(4)、分段分片碾壓時，相鄰作業(yè)面的搭接寬度，平行堤軸線方向不應(yīng)小

于0.5m,垂直堤軸線方向不應(yīng)小于3m。

、機械碾壓時應(yīng)控制行車速度,振動碾不超過

(5)2km/h0

(6)、機械碾壓不到的部位,應(yīng)輔以蛙式打夯機或其他夯具夯實,夯實時,

應(yīng)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓夯1/3;分段分片夯

實時