論文題目學生姓名學號當前很多企業都開始注重隊伍建設，引入諸多激勵員工的措施，加強了人力資源的管理，以適當的人員管理方法為企業創造出更多的價值，從而加大自身的競爭力。由此看來，員工激勵機制在企業管理中尤為重要(陳嘉豪，張雅根據激勵機制的相關理論不難了解到，企業發展現狀是企業制定相應機制的依據。發展處于不同時期的企業，對不同員工的激勵機制各不相同(高梓軒，孫雅婷，2021)。然而目前我國企業，尤其是中小基礎設施企業，在企業員工激勵方面存在諸多問題，與世界上諸多現代化基礎設施企業相比，我國企業內部的人力資源建設有著很大的差距(何俊偉，王之涵，2021)。因此，全面提高企業員工綜合實力就成為國內企業、學者面臨的重要問題之一。理論上講人力資源管理應具有員工激勵功能，但由于企業規模、資金、人力資源部門員工素質等諸多因素，使得員工激勵機制不能跟上企業的發展。我國企業，尤其是我國中小企業發展極為快速，其地位和作用也日益增強。中小企業，對我國GDP總量貢獻超過六成，并提供了75%以上的城鎮就業崗位。但與其相對應的，我國中小企業存活率卻不高(徐子和，高慧敏，2020年以上的中小型企業還不足7%,十年以上的企業不到2%,每年宣告破產的中小企業不在少數。因而，這些企業應當考慮企業之間競爭況，減少人為因素導致的企業盈利水平降低，甚至破產(許志杰，陸婉清，2022)。因而近年來，激勵理論、激勵機制相關的理論均受到了學術對企業員工激勵機制的研究成為熱點，有不少學者研究了企業的員工激勵機制問題，由此可知，開展與企業員工激勵機制的相關研究，對推動企業發展具有重要汕尾交通投資集團公司作為我國中小企業中的一員，也面臨著人力資源管理的問題，員工激勵機制的不健全阻礙了自身人力資源的管理，也限制了企業的可持續發展。文本通過對汕尾交通投資集團公司的員工激勵機制的研究，可以為同行基礎設施企業提供一定的參考，具有一定的實1緒論1.1研究背景1.2研究目的及意義1.3國內外研究綜述1.3.1國外研究綜述1.3.2國內研究綜述5.3構建理想的工作路線5.4加強交通投資集團公司基層員工的培訓本通過對汕尾交通投資集團公司的員工激勵機制通過以汕尾交通投資集團公司的激勵機制為契機，找到了企業發展過程中激勵機制出現的問題，并提出了了解并滿足員工需求，完善運用多種激勵方式，加強精神激勵建設的完善措施建議，希望能夠以滿足員工需求為出發點，點燃員工的工作激情，讓他們為自己的人生目標，也為了企業各項三、擬采用的研究方法(思路、技術路線、可行性分析論證等)文獻研究法，文獻研究法是本文調查研究階段的主要方法之一。通過查閱書籍中對員的影響因素有了初步了解，結合汕尾交通投資集團公司調查到的員工資料和統計數據，展開的滿意度問卷調查，了解現行薪酬激勵的問題并找出員工激勵機制現狀進行分析，發現員工激勵機制出現的問題，并以汕尾交企業特點結合相關理論進行激勵機制的優化。經過汕尾交通投資集團公司員工激勵機制的研究發現，激勵員工需要滿足其員工需求，但是每位員工的需求都有一定差異，因而在設計員工激勵機制的時候，需要先了解企業員工的具體需求，并結合企業自身發展，制定出根據學校情況填寫五、、參考文獻(不少于5篇)[1]AntoniCH,BaetenX,PerkinsSJ,etEmployeeMotivationandOrganizationalPerforma[2]KhanA,AhmedTowardsEmployeePerfoMpraPaper,2017:615-625.[3]陳嘉豪，張雅琪.餐飲企業員工激勵問題研究[J].經濟研究導刊，2022(20):20-21.[4]高梓軒，孫雅婷.基礎設施行業員工激勵問題研究——以廊坊“必勝客”餐[5]何俊偉，王之涵.基于激勵理論的基礎設施企業管理研究[J].現代商業，[6]徐子和，高慧敏.基于員工激勵視角下基礎設施行業人力資源管理體系構建的研究[J].科學經濟，2015(15).[7]許志杰，陸婉清.格力電器公司員工流失分析與對策研究[D].西安科技大學，2015.[8]李明輝，張慧娟.企業員工激勵策略研究[D].北京交通大學，2015[10]趙天宇，陳雅婷.汕尾交通投資集團公司核心員工離職原因與管理對策研究[