2024年度四川省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合檢測試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A2、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D3、當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險費(fèi)和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】B4、某工程的定額工期為400天，按照相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在確定合同工期時，壓縮的工期天數(shù)不得超過（）天，超過的，招標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。A.40B.60C.80D.120【答案】C5、關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A6、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.連續(xù)化B.機(jī)械化C.組織集成化D.管理現(xiàn)代化【答案】C7、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師要求，在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據(jù)D.最終索賠證據(jù)【答案】A8、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，事故報告后出現(xiàn)新情況以及事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。A.7B.10C.28D.30【答案】D9、某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為90元/m3；3月份實(shí)際開挖土方量38000m3，實(shí)際單價為80元/m3，則至3月底，該工程的費(fèi)用偏差為（）萬元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A10、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程?B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比?C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】C11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D12、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C13、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人在收到承包人提出的書面變更建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在（）天內(nèi)作出變更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A14、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括對同一個項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A15、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期【答案】B16、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績效評價、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A17、某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施【答案】B18、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A19、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B20、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗(yàn)收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D21、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A22、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D23、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C24、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，體現(xiàn)的是（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B25、關(guān)于施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中,下列屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。A.選用低噪聲設(shè)備和工藝來代替高噪聲設(shè)備和工藝B.在內(nèi)燃機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C.在工廠車間生產(chǎn)預(yù)制混凝土構(gòu)件D.裝卸材料輕拿輕放【答案】C26、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C27、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（）。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量【答案】A28、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D29、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】B31、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B32、下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘【答案】A33、建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B34、許多有價值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C35、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次B.項(xiàng)目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次【答案】D36、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件【答案】A37、費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）等于（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B.已完工作預(yù)算費(fèi)用/計劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D.已完工作實(shí)際費(fèi)用/計劃工作預(yù)算費(fèi)用【答案】A38、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B39、某分項(xiàng)工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進(jìn)行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B40、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運(yùn)輸【答案】D41、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D42、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險D.確定各類進(jìn)度計劃的編制程序【答案】C43、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A44、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C45、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D46、某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C47、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D48、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D49、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B50、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A51、某工程項(xiàng)目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗(yàn)收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收，則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工驗(yàn)收日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D52、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號線項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D53、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（），避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B54、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B55、某施工機(jī)械凈工作生產(chǎn)率為20m3，機(jī)械利用系數(shù)為0.9，與之配合的工人小組4人，則該施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額為（）。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D56、把合同價款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B57、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計法【答案】A58、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】B59、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A60、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出，沒有監(jiān)理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應(yīng)在收到變更指示后7天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監(jiān)理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發(fā)包人確定變更的單價【答案】A二多選題(共20題)1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的自由時差為5天,計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常,此時（）。A.工作N的總時差不變,自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD2、按照承包合同的計價方式合同可以分為()。A.總價合同B.單價合同C.成本補(bǔ)償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD4、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和嚴(yán)格考核。以下關(guān)于“特種作業(yè)人員”的相關(guān)表述，正確的有（）。A.培訓(xùn)后即可取得操作證，并準(zhǔn)許獨(dú)立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審，特種作業(yè)操作證每年復(fù)審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，復(fù)審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育E.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D5、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD6、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD7、措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有（）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)B.勞動保護(hù)費(fèi)C.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.腳手架工程費(fèi)【答案】ACD8、下列關(guān)于環(huán)境保護(hù)的原則，說法正確的有()。A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則?B.預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則?C.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即消費(fèi)者付費(fèi)的原則?D.依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則?E.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則【答案】ABD9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費(fèi)用計算正確，并且容易分析D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD10、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險主要包括（）等。A.安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力B.工程資金供應(yīng)條件C.工程設(shè)計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃【答案】B11、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結(jié)清申請單，其中最終結(jié)清申請單中應(yīng)列明（）。A.合同價款B.質(zhì)量保證金C.應(yīng)扣除的質(zhì)量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內(nèi)發(fā)生的增減費(fèi)用【答案】BC12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制目標(biāo)和時間范疇相同【答案】ABC13、根