..以質量為中心，按照GB/T19001-ISO9001《質量管理和質量保證》系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織，科學管理，優質高速地完成本加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，盡量防止輕微事故的發生，達到安嚴格按武漢市文明施工的各項規定執行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環境衛生，確保達到文明.掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定大風天氣的施工措施，根據水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確.三、認真編制施工組織設計編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和第二節物資條件準備1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積2)根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃二、構配件及半成品的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數量，編第三節施工機械選型與準備..根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規，遵守為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職本工程為已有房屋的維修工程，施工用水、用電已至現場，總平面布..第三章主要分部分項工程施工方法...所供鋼材必須是國家定點廠家的產品，鋼筋必須批量進貨，每批鋼材質保書齊全，鋼筋捆上的標牌、出廠檢驗報告及出廠單必須相符。在此基鋼筋在翻樣時要綜合考慮鋼筋的彎曲延伸量、對焊預留量、電弧焊的焊縫有效長度、錨固長度、搭接長度，綜合考慮到現場實際情況，鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛盾，做到在準確理解設計意圖、執行規范鋼筋在按設計成型之前，必須經過除銹、調直、切斷、彎曲成型等加工過程。所有鋼筋的半成品加工均在場外統一進行。按設計及規范要求，制作時先按料單放樣，試制合格后才能成批生產，生產時嚴格按照鋼筋配料單的尺寸、形式、數量進行。制作后，分門別類掛好標識牌，整齊主體結構每一施工段的鋼筋綁扎安裝順序：檢查、校正柱的豎向鋼筋.鋼筋綁扎應嚴格按施工圖進行，要做到橫平豎直、整齊美觀，數量間距都要嚴格符合圖紙和規范的要求，綁扎形式復雜的結構部位時，應先考彈線定位→鉆孔→清孔→配膠→注膠→植筋→檢查驗收②施工操作要點彈線定位：對照施工圖，在填充墻與柱或墻相連接的結構表面，按設計或構造要求在設置植筋的位置，沿高度方向進行彈線，先彈豎線，再彈鉆孔：根據彈出的鉆孔位置，用沖擊鉆鉆孔，孔深和孔徑按設計要求確定。鉆孔時要使用沖擊鉆垂直于結構表面均勻鉆入，以便控制鉆孔的垂直。如鉆孔時遇到柱（墻）主筋，可把鉆孔位置水平平移一個鋼筋直徑的清孔：鉆孔完成一個結構面后，可進行清孔操作。清孔的目的是要吹注膠：根據產品說明書確定具體方法。一般液體.右，推動拉桿使膠料注入孔內，邊推拉桿邊向孔外拔灌漿器，直至灌漿器.將加工好的鋼筋植入端醮少許膠液，緩緩插入植筋孔。操作時要邊插入邊拉結筋在植筋施工前應徹底清除表面附著物、浮銹和油污。拉結筋要插入三、碳纖維加固方案考慮本工程特殊施工環境因素，加固中應進行卸荷。加固前先將板面本工程加固施工中，應先鑿開保護層直至結構層基面，方可進行下一①混凝土表面出現剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現象的部位應予以②混凝土角磨機、砂紙等機具除去混凝土表面的浮漿、油污等雜質，構件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸起部位要磨平，轉角粘貼.①按配合比主劑∶固化劑＝3:1配置底膠。將主劑與固化劑先后置于容器中，用彈簧秤計量，電動攪拌器均勻攪拌。根據現場實際氣溫決定用量②將底膠均勻涂刷于混凝土表面，待膠固化后（固化時間視現場氣溫①混凝土表面凹陷部位應用修補劑填平，模板接頭等出現高度差的部于待粘貼的部位，在搭接、混凝土拐角等部位要多涂刷一些。涂刷厚度要③粘貼碳纖維布，在確定所粘貼部位無誤后，用特制工具反復沿纖維方向滾壓，去除氣泡，并使粘結膠充分浸透碳纖維布；并用刮板刮涂碳纖維布表面粘結膠，使之均勻。多層粘貼應重復上述步驟，待碳纖維布表面④在最后一層碳纖維布的表面均勻涂抹粘結膠。用工具反復沿纖維方.①每一道工序結束后均應按工藝要求進行檢查，并做好相關的驗收記②施工結束后的現場驗收以評定碳纖維布與混凝土之間的粘結質量為主，用小錘等工具輕輕敲擊碳纖維布表面，以回音判斷粘結效果。如出現空鼓等粘貼不密實的現象，應采用針管注粘結膠的方法進行補救。粘結面本工程模板體系采用木制定型模板。優點在于裝拆方便，表面光潔，模板及木枋要堆放在干燥的地方，避免淋雨及曝曬，并注意防水，配制加工好的模板編號堆放整齊。模板運輸時應水平堆放并采取加固措施，模板根據柱截面尺寸進行配制，配模時采取大面壓小面，柱與梁接口處，采取柱模開槽，梁底及側模與槽邊相接，拼縫嚴密，并用木枋壓緊，柱模加固采用鋼管抱箍，對拉螺栓加固，每.先在底板模上放出洞口線，再在底模上支設洞邊模板，并用木枋作內撐，用以加固模板，防止洞口模板在澆筑砼發生偏移。板底模的標高要嚴格控搭拆簡易、承載力大、安全可靠、周轉速度快?？觳痼w系主要由立桿、頂樓梯模板首先根據樓梯層高放樣，確定好休息平臺和樓梯口平臺的標再搭設樓梯斜梁支撐系統。立梯口梁、平臺梁模板，標高和平面尺寸檢查無誤后，進行支撐系統的完善連接固定工作，待鋼筋綁扎復核后，再進行外加劑等材料樣品，試驗部門按照可能遇到的氣..砼的垂直運輸采用泵送至澆筑地點。砼水平運輸采用砼運輸罐車運至①澆筑前應對模板澆水濕潤，墻、柱模板的清掃口應在清除雜物及積澆筑混凝土時應分段分層進行，每層澆筑高度應根據結構特過500mm，平板振動器的分層厚度為200mm。使用插入式振動器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序（一般為300-400mm）。振搗上一層時應插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實.澆筑混凝土應連續進行。如必須間歇，其間歇時問應盡量縮短。并應在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。問歇的最長時間應按所澆筑混凝土時應派專人經常觀察模板鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發現問題應立即停止澆灌，并應在已澆筑的③柱、墻混凝土澆筑柱、墻澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結合處，應在底面上均勻柱墻混凝土應分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在澆筑墻體洞口時，要使洞口兩側混凝土高大體一致。混凝土振搗要均位混凝土封模后無法直接振搗，可事先將窗洞下口留成活口，待混凝土澆至該位置并振搗密實后再行封模和加固。振搗時，振動棒應距洞邊以上，并從兩側同時振搗，以防止洞口變形。大洞口下部模板應開口并補構造柱混凝土應分層澆筑，每層厚度不得超肋形樓板的梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”推..樓板澆筑的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷用移動標志或插桿檢查以控制混凝土板厚度。振搗完畢，工縫表面應與次梁軸線或板面垂直。單向板的施工縫留置在平行于板的短樓梯段混凝土自下而上澆筑。由于樓梯踏步采用封閉式模板，故在踏⑥澆筑粱板混凝土時，墻、柱節點區同按高強度等級混凝土施工，分混凝土澆水養護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗滲要求的混凝土不得.第四章質量目標、質量保證體系及技術措施系組織施工，加強施工全過程質量控制，并嚴格執行國家現行的質量標準和法規及市地方性質量文件。同時，加強項目質量管理、規范管理工作程項目部在公司授權下履行本工程的施工合同，嚴格執行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規，建立健全質量管理監督機構，精心制定質量管理監督制度，充分調動施工人員的質量意識，使工程項目質量管理形成一個互相協調的有機整體，不斷改善質量體系，確保質量體系的適宜項目經理部設質量員，負責項目的質量管理工作；施工班組設兼職質量員負責全隊的質量檢測工作，從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核，做到持證上崗。施工班組長是班組里質量管理工作的第一責任者，對施工隊組質量負有全部責任，必須經常會同班組質量員，對全班組施工的工程質量進行全過程的的檢測.質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃的實施與落實，協調好與內外各方面的關項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書作為負責生產的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產工質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經.理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級.工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制.3)積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導.須有出廠合格證外，尚需經試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以.配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調二、施工技術的質保措施了解提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及技術交底時予并編制相應的作業指導書或施工方案用以指導施工。土建內業技術員要將.各專業所有預留預埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時檢查監督，防止.搞好施工技術交底。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術負責人，對本工程的施工流程進行安排、質量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質檢人員進行交底。第二級交底為施工工長向施工班組進行各項專業工種的技術交底。第三級由班組向工人交底。交底必須有三、施工操作中的質保措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，所以從施工操作人員的素質對每個進入本項目的施工人員均要求達到一定的技術等級，進行技術考核，尤其是特殊工種工人要有技術等級證書，隨時對進場勞動力進行考核，對不合格者堅決調離。附墻吊須經勞動局驗收合格后方可使用，且操.對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產品的合格證、質保書，同時所有進場材料必須分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任第五章安全管理措施第一節安全目標本工程安全目標為：安全合格工地。杜絕死亡及重傷事故，確保目標第二節安全生產體系本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責.項目經理：全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交其它部門及保衛部門：保證消防設施的齊全和正常維護、使用，消滅火災隱患。醫務人員應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。尤其是特種作業人員，必須持證上崗。專業安全員要進行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防護用品是否完好及正確使用，作業環境是否安全，機械設備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業的情況一旦發現及時發出.整改通知，限期整改。分公司里每月定期進行安全檢查，檢查安全防護措.安全負責人和技術負責人定期或不定期召開由管理人員參加學習有關的安全生產文件。班組每天晚上定期召開安全總結會議，對當天生產活動進行總結，針對不安全因素，發動群眾，提出整改意見，防患于現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設.建立以工地項目經理為組長的消防領導小組，實行防火責任制度，還可根B、在工地建立消防教育體系，由專人負責對新職工進行消防意識和消防制度的教育，認真貫徹各項消防制度經常開展消防活動，如定期開展群眾性、專業性防火檢查，不僅可以及時消除火警隱患，更可以加強全員的A、在施工組織設計充分考慮消防水源，保證必要的消防水壓與水量。B、施工現場設置兩路電源，除正常施工用電外，對起動消防水泵及緊C、按施工現場的防火規定，在工地各地區域設滅火機和太平桶，按規定和計算的數量設置。在建筑結構和裝飾施工階段，外腳手架與樓面上按每層按面積大小設置一定數量的滅火機和太平桶。位置設在顯眼易取的地D、緊跟施工安排滅火裝置與隔離防火設施，明確規定室內不準吸煙。.庫等不準明火的區域要特別劃出禁火區范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。對其它施工區域要分別動火危險程度，按國家《施B、建筑施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區域的動火等級進行動火報批手續，在動火時必須派監護人員值班。高空明火作業，必須C、建筑施工要配專職的消防巡視員，三班制巡回檢查，巡回線路要專A、施工組織設計中規定通道，保證消防車進入現場。B、樓面作業與地面指揮機構要有可靠通訊設備，一旦有險情作業地點C、施工中不宜采用可燃材料的腳手架，不論結構和裝飾施工，要及時得少于10m，與易燃物品的距離不得少于30m，如達不到上述要求，應設.F、在裝飾施工階段，應注意及時通風外還應指定消在現場電工房醒目處掛警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，電工現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器，動作靈敏，動力、照明現場所用的配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，機殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電為降低施工現場揚塵發生，施工現場主要道路及場地，每天派專人隨要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工區施工現場的區域施工過程中要作到工完場清，以免在施工完未進入封.進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區.以免產生揚塵，及時根據垃圾數量隨時清運出施工現場，運垃圾的專用車合理協調安排施工分項的施工時間，將容易產生噪聲污染的分項施工盡量消防培訓，增強消防意識。對電鋸房、木工棚、化學品倉庫等一律配備符.A、施工現場用水、用電應按生活、生產分開計量，合理布局，減少浪B、項目部生產安全組負責制定臨時用水、用電計劃，項目部財務后勤A、選用節能型照明燈具。B、合理布置線路和燈具，使光源照射在施工場界以內。C、夜間作業完畢后即時關閉照明器具，無人作業區夜間不得打開照明D、禁止使用電爐等大容量電氣取暖。各部門的作廢文件、記錄銷毀的殘留物、碎紙屑，不得隨意傾倒，應.A、材料員應嚴格執行限額領料制度，杜絕原材料浪費。施工現場管理是企業形象的窗口，項目部要樹立“外占市場、內抓現推行創建活動，使管理職責落實到現場，管理人材流向現場，技術進步滲進度等管理，促進現場管理水平不斷提高，以干凈整潔的現場環境、職工認真貫徹執行省市關于建設文明工地的標準及要求，從施工現場平面布置、安全生產管理、施工管理、職工精神面貌等方面嚴格按文明工地要設創建文明工地辦公室，各專業負責兼任辦公室主任，負責處理、協調創建活動中的日常事務。成員由材料員、技術員、安全員、質量員及各1、每月召開一次文明工地建設領導小組工作例會.建設進行策劃和實施，我們將制定分階段的文明施工組織方案，建立健全3、項目部每月組織一次聯合檢查，根據檢查情況依照《建筑施工安全5、項目部將為本工程投保建筑工程一切險，并為參與工程的進出不帶泥；現場臨設、管線、施工機械及材料加工堆場一律按施工組織設計總平面布置圖進行搭建和整齊堆放，建筑垃圾在指定地點堆放，及時.整潔。其中工程標志牌尺寸不小于2m×3m，用耐用材料制作并刷漆，由項目部負責現場維護，并經甲方及監理批準，主要內容有工程名稱、項目法人、設計單位、監理單位、項目主要管理人員等；進出、臨邊、危險作業點警示標志明顯；倉庫、配電、木工、危險品倉庫、現場火源等有警示標現場醒目位置懸掛宣傳標語，展示企業職工奮發向上的精神面貌，全體施度、有規定、專人管理，限額發放，分類插掛標牌，記錄齊全正確