縣組織部2025年一季度選人用人工作情況報告2025年一季度，某某縣縣委組織部在縣委的堅強領導和市委組織部的精心指導下，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，堅持黨管人才原則，扎實開展選人用人工作，取得了新的成效。現將一季度選人用人工作情況報告如下：一、總體情況一季度，縣委組織部認真貫徹落實中央、省委、市委關于選人用人工作的各項要求，始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，突出政治標準，注重實績導向，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。通過公開選拔、競爭上崗、民主推薦等多種方式，選拔任用了一批優秀干部，有效激發了干部隊伍活力，為全縣經濟社會發展提供了堅強的組織保障。二、主要做法及成效（一）嚴格標準，規范程序，確保選人用人公平公正1.嚴格執行選人用人制度。縣委組織部嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《某某縣干部選拔任用工作實施細則》等規定，堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，確保選人用人工作制度化、規范化。一季度，共提拔任用科級干部X名，其中鄉科級正職X名，鄉科級副職X名，主任科員X名，副主任科員X名。2.完善選拔任用程序。在干部選拔任用過程中，縣委組織部始終堅持民主集中制原則，充分發揚黨內民主，廣泛征求各方面意見。通過民主推薦、組織考察、黨組討論決定、公示等程序，確保選拔任用工作的公開透明。一季度，共開展民主推薦X次，組織考察X次，黨組討論決定X次，公示X次。3.加強選拔任用監督縣委組織部高度重視選拔任用工作的監督檢查，建立了干部選拔任用工作監督機制，對選拔任用工作的各個環節進行全程監督。同時，暢通舉報渠道，接受干部群眾監督，確保選拔任用工作的公平公正。一季度，共受理干部群眾舉報X件，均及時進行了調查處理。（二）創新方式，拓寬渠道，提高選人用人工作質量1.競爭上崗，激發活力。為進一步提高選人用人工作的質量和效率，縣委組織部積極探索競爭上崗機制，通過公開報名、資格審查、筆試、面試、民主測評等環節，選拔出了一批政治素質高、業務能力強的優秀干部。一季度，共開展競爭上崗1次，選拔出正科級領導干部6名，副科級領導干部19名。如，在縣直某單位中層領導干部競爭上崗中，共有X名干部報名參加，經過筆試、面試、民主測評等環節，最終選拔出X名優秀干部。這些干部在任職后，充分發揮自身優勢，積極履行職責，有效推動了單位工作的開展。2.民主推薦，廣泛參與。縣委組織部在選人用人工作中，注重發揮民主推薦的作用，廣泛征求各方面意見，確保選拔任用工作的廣泛性和代表性。一季度，共開展民主推薦2次，參與推薦的干部群眾達20余人次。如，在選拔任用鄉科級正職干部時，縣委組織部組織召開了民主推薦會，邀請了縣直單位、鄉鎮（街道）主要負責人、部分“兩代表一委員”等參加，廣泛征求了各方面意見，最終選拔出了一批政治素質高、工作能力強、群眾公認的優秀干部。3.公開選拔，拓寬渠道。縣委組織部積極探索公開選拔機制，通過發布公告、網上報名、資格審查、筆試、面試、考察等環節，選拔出了一批優秀人才。一季度，共開展公開選拔X次，選拔出優秀人才X名。如，在公開選拔縣直單位副科級領導干部時，縣委組織部通過某某縣人民政府網、嵩明黨建網等媒體發布了公告，共有120名干部報名參加。經過筆試、面試、考察等環節，最終選拔出了6名優秀人才。這些人才在任職后，充分發揮自身優勢，積極履行職責，為推動單位工作的開展注入了新的活力。（三）注重培養，強化管理，提升干部隊伍整體素質1.加強教育培訓。縣委組織部高度重視干部教育培訓工作，制定了詳細的干部教育培訓計劃，通過舉辦培訓班、外出考察學習等方式，不斷提高干部的政治素質和業務能力。一季度，共舉辦培訓班X期，培訓干部X余人次；組織外出考察學習X次，考察學習干部X余人次。如，在舉辦全縣科級干部培訓班時，縣委組織部邀請了多位專家學者進行授課，內容涵蓋了政治理論、政策法規、業務知識等多個方面。通過培訓，進一步提高了科級干部的政治素質和業務能力，為更好地履行職責打下了堅實基礎。2.強化實踐鍛煉縣委組織部注重干部的實踐鍛煉，通過選派干部到基層一線、重點工程項目、信訪維穩等崗位鍛煉，提高干部的實踐能力和綜合素質。一季度，共選派干部到基層一線鍛煉6名，到重點工程項目鍛煉3名，到信訪維穩崗位鍛煉4名。如，在選派干部到基層一線鍛煉時，縣委組織部結合鄉鎮（街道）工作需要和干部自身特點，選派了4名優秀干部到鄉鎮（街道）任職。這些干部在任職后，充分發揮自身優勢，積極履行職責，為推動鄉鎮（街道）工作的開展做出了積極貢獻。3.嚴格考核管理。縣委組織部建立了完善的干部考核管理機制，通過日常考核、年度考核、專項考核等方式，對干部的工作實績進行全面考核。同時，注重考核結果的運用，將考核結果與干部選拔任用、評先評優、獎懲激勵等掛鉤。一季度，共開展日常考核1次，專項考核3次。例如，在年度考核中，縣委組織部結合干部日常表現和工作實績，對全縣科級干部進行了全面考核。通過考核，評選出了一批優秀干部，并給予了表彰獎勵；同時，對考核不合格的干部進行了誡勉談話，督促其整改提高。三、存在問題一季度，縣委組織部在選人用人工作中雖然取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足：1.干部選拔任用機制還需進一步完善當前，縣委組織部在干部選拔任用工作中，還存在一些機制不完善、程序不規范等問題。例如，在競爭上崗、民主推薦等環節，還存在一些操作不夠規范、程序不夠嚴密等問題。2.干部教育培訓工作還需進一步加強。雖然縣委組織部在干部教育培訓工作中取得了一定的成效，但仍存在一些培訓方式單一、培訓內容不夠豐富等問題。例如，在培訓班中，還存在一些授課內容與實際工作脫節、授課方式不夠靈活等問題。3.干部考核管理機制還需進一步優化。當前，縣委組織部在干部考核管理工作中，還存在一些考核指標不夠科學、考核結果運用不夠充分等問題。例如，在年度考核中，還存在一些考核指標過于籠統、考核結果不夠準確等問題。四、下步計劃和打算針對一季度選人用人工作中存在的問題和不足，縣委組織部將采取以下措施加以改進：1.完善干部選拔任用機制。縣委組織部將進一步完善干部選拔任用機制，規范選拔任用程序，確保選人用人工作的公平公正。一是加強制度建設，制定完善干部選拔任用工作相關制度和規定；二是加強監督檢查，對選拔任用工作的各個環節進行全程監督；三是加強干部考察，注重考察干部的政治素質、工作能力和群眾公認度等方面的情況。2.加強干部教育培訓工作。縣委組織部將進一步加強干部教育培訓工作，提高干部的政治素質和業務能力。一是制定詳細的干部教育培訓計劃，明確培訓目標、內容和方式；二是加強師資隊伍建設，邀請更多專家學者進行授課；三是創新培訓方式，采取案例教學、情景模擬等方式，提高培訓的針對性和實效性。3.優化干部考核管理機制。縣委組織部將進一步優化干部考核管理機制，科學設置考核指標，合理運用考核結果。一是完善考核指標體系，結合不同崗位和不同層次干部的特點，設置科學合理的考核指標；二是加強考核結果運用，將考核結果與干部選拔任用、評先評優、獎懲激勵等掛鉤；三是加強日常考核和專項考核，及時了解掌握干部的工作實績和表現情況。4.加強干部隊伍建設。縣委組織部將進一步加強干部隊伍建設，提高干部隊伍的整體素質和能力水平。一是加強干部選拔任用工作，選拔任用一批政治素質高、工作能力強的優秀干部；二是加強干部培養鍛煉，選派干部到基層一線、重點工程項目、信訪維穩等崗位鍛煉；三是加強干部監督管理，建立健全干部