有關高年資兒科護士個人工作總結時刻根據護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做。下面我給大家整理了有關高年資兒科護士個人工作總結，盼望大家喜愛！

有關高年資兒科護士個人工作總結篇1

作為一名兒科護士長，用進展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理，加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的確定與好評，現將20__年工作護士長工作總結：

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優質、平安有序的護理服務。

1、不斷強化平安意識教育，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織爭論學習，使護理人員充分熟悉護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士仔細學習新頒布的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4、對重點員工的管理，照實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及力量，使同學明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護理文件記錄，削減平安隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，仔細執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確?????、準時、完整”，避開不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特別性，使護理文件標準化和規范化。

6、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急力量，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發大事的反應力量。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、仔細執行臨床處置前后的.告知程序，敬重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發放病人滿足度調查表，對服務質量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務質量差的護士賜予批判教育。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量掌握小組的作用，每周進行質量檢查，以便準時發覺問題，準時訂正、處理。

2、每月對質控小組、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓方案，提高護理人員整體素養。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓方案進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核

2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論學問、專科理論學問、院內感染學問等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能嫻熟把握并仔細落實。

五、其他

1.協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

2.協作信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們肯定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿足。

有關高年資兒科護士個人工作總結篇2

兒科是一支布滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業業地走過了一年。全科始終不忘一切以病人為中心，以質量為核心的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部的領導下，依據20__年前制定的工作目標，全科護理人員仔細實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿足。以下就是本人20__年的述職報告：

一、科室基本狀況

全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數489人，下半年總數824人，下半年比上半年病人總數增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發生。

二、科室設備、物資運行及相關制度狀況

1、科室擁有搶救設備：洗胃機2臺，嬰兒溫箱1臺，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺，幼兒吸痰器1臺，運行正常并隨時處于備用狀態。全部搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行狀況、保養、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如消失缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，消失問題應馬上報告并即時解決。

2、科室執行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環環相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫囑5例，已準時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協調合作，未消失明顯拖班造成人員的`過度疲憊現象.

三、科室護理工作完成狀況

半年來我科護理工作完成狀況：基礎護理平均93分，危重一級護理95分，護理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區消毒合格率95分，滿足度調查87，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。

四、科室業務學習及引進新技術開展狀況

1、在__院長、__主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫生都能使專心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見特別的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行爭論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了準時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。

2、護理人員還學習了從省醫引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了

非常好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發病機制、臨床表現及護理，能夠即時、精確?????的為醫生供應診療依據。

六、內部管理

1、一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間消失的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題實行相應的措施：

1)向患者家屬發滿足度調查問卷，收集意見、建議，使我們準時把握和了解部分病人對我們醫生、護士、病房管理的滿足程度。

2)為了提高醫護人員敬重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和把握了與病人溝通的技巧，促進了醫患、醫護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人信任我們，情愿留在我們科。

3)為了給病人一個溫馨的就醫環境，我們圍繞了樹行業新風，創一流服務的活動主題，從細小環節入手，要求醫護人員做到四輕、七聲服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出救濟之手，切實讓病人感受到溫馨、急躁、細心愛心的四心服務，感受到家的暖和。

4)經過今年醫療質量管理大檢查后，使我們熟悉到了我們的管理不夠完善，主要問題消失在對醫療平安入手不足：病歷書寫不準時、不規范，對各種疾病的治療原則不規范，濫用抗生素，收費不透亮?????，對各種記錄不完整。

5)為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的護理人員量化考核評分制度，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶心情上班，我們科并沒完全根據制度扣分罰款，而是要求大家相互關心，各班相互檢查，消失問題馬上訂正關心填補、循環進行，未得到即時訂正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環境衛生、上崗形象及協調問題上個別被罰。

七、護理工作獲得的社會效益

我科護理人員對于常規技術都能嫻熟把握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術能做到動作精確?????、嫻熟、一針見血率高，兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感，為每位患者做好入院的環境介紹、生活上的關心、解釋治療護理方案以及出院后的健康指導、回訪，在搬遷的第一季度滿足度調查獲得100%的好成果，獲得病人送來感謝信3封，其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿足度調查下跌到75%，說明白我們責任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關懷他、有親切感，就會使我們得到

非常好社會效益。

八、存在的不足

1、護理人員輪換太快，不好管理;

2、護理人員之間的相互協作力量相對較差;

3、護理人員缺乏與外界溝通，服務意識不強;

九、20__年內科護理工作方案

1、嚴格按《醫院管理評價指南》及院內相關制度開展工作;

2、加強業務學習，提高護理技術水平;

3、選派護理骨干到省級醫院進修心內科、新生兒科臨床護理;

4、加強行風建設，做到優質服務。

有關高年資兒科護士個人工作總結篇3

眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達自己的意思，加上兒科平常護理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等緣由，使得眾多護士不情愿或根本擔心心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎？本人已在兒科工作了整整8年，依據閱歷所得，談以下4點體會總結：

一、喜愛兒童事業，全心全意為患兒著想

由于是兒科，液體量少而組數多，很多藥計量難算；嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，處處都在喊你，且又是一樣的焦急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時全部護理記錄都沒來得及寫。久而久之，簡單使護士產生厭倦、不滿心情，覺得兒科護士太累了，跑斷了腿，有時還要受家屬的氣。假如把心情帶到工作中，就會產生消極應付的想法，覺得工作永久也沒可能干完、干好，只要當班時沒出問題就算了。

針對這種狀況，我認為護士首先必需要有喜愛兒童護理事業的思想，要有堅決的敬業和獻身精神，堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業，由于兒童是祖國的花朵，祖國的將來，而喜愛，關懷兒童是喜愛祖國的表現，要一切都以患兒為中心，到處為患兒著想。只要從內心喜愛兒童護理事業，才不會因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務；才能有利于患兒的治療和護理；才能促進患兒早日康復。

二、理解家屬，正確處理好護患關系

很多護士不愿在兒科工作的一個重要緣由就是認為家屬難纏，易受氣，由于現在都是獨生子女，是“小珍寶”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕珍寶遭罪。

一針沒扎到血管，就罵你，認為你是在練手藝，不負責任，不當一回事，把你氣得難過、憋悶，還不能發火，針對這一狀況，我們首先要保持平和心態，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要實行寬容與忍耐的態度，究竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與勸慰工作，要多說“

抱歉”，使家屬也理解兒科護士的工作，削減不必要的誤會或過激行為的發生。

三、勤學苦練，有過硬的穿刺技術

我認為，這一點是特殊重要，有了這一點，上面的其次點也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，由于患兒都是爸媽的心頭肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而很多護患糾紛也是由于這個緣由。所以我們要勤學苦練，多總結多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。

只要我們肯下苦工夫，多學多看多練，頭皮穿刺也是簡單一次勝利的，而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也簡單多了，輕松多了。

四、努力學習，能準時、精確?????觀看病情并發覺病情變化

前面已講了由于是兒科，很多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、擅長觀看，才能準時地把握患兒的病情變化，作出精確?????推斷，并準時向醫生匯報，使病兒能轉危為安，從而有利于治療和護理。而要做到擅長觀看，就要求護士必需有扎實的醫學基本學問和技能，依據患兒的疾病有的放矢地進行觀看，削減不必要的.疏忽。

因此護士在工作的同時必需不斷仔細學習和總結閱歷，才能更好地工作，更好地為患兒服務。綜上所述，要把兒科的護理工作做好，護士必需要有喜愛兒童護理事業的思想，能正確處理好護患關系，有過硬的穿刺技術和擅長觀看病情變化的本事。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護士。

有關高年資兒科護士個人工作總結篇4

大家好!現在我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的熟悉談幾點看法：

護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場激烈競爭的今日，護士長管理水平的凹凸，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進展，要想做一名稱職的護士長，我認為應當做到：

第一、學管理、懂管理、與時俱進、制造性地開展工作

1、作為一名管理者，首先應當能夠調動科室的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言，首先要擅長發覺科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成果，充分發揮個人力氣。再者要抓住重點，以點帶面，發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進制造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿足。

3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動大家的工作樂觀性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視，真正體現了多勞多得，同時也為病人供應了最隹報務。

其次、護士長應具備肯定的職業素養

1、加強自身學習，不斷提高自身理論學問和技術水平，帥先接受新學問新技術，做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什么條件下都能有一個糊涂的頭腦，一個平衡的心態，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系，以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體，因此應建立好科與科之間的`協作關系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

總而言之，護士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫護人員，令醫院的綜合業績更上一層樓，做出自己應有的貢獻。

有關高年資兒科護士個人工作總結篇5

我叫__，現任__縣婦幼保健院新生兒科護士長，20__年，在保健院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領先垂范，以院為家，奮力進取，堅韌拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領導和同志們批判指正。

一、以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時刻根據護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據操作規范，合理支配護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養，使她們都能

非常好地完成自己的本職工作，樂觀組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對新生兒科患兒特點，討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應用，發揮了樂觀作用，堅固樹立宗旨意識和服務意識，在護理工作中制造性地開展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒供應平安、優質、滿足的護理服務，科室全年沒有消失一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿足，讓自己滿足和讓患者滿足的“三滿足”，患者滿足率基本達到100%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評，我自己也多次由于工作表現精彩受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前

一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，根據科室主任的工作支配和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，隨時保持聯絡，準時急躁地為值班護士解疑釋惑，特別狀況下，保證隨叫隨到。一年來，已經記不清犧牲了多少個休息天和節