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文檔簡介
質量總監面試題庫及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種質量工具主要用于找出質量問題的主要原因?A.檢查表B.排列圖C.因果圖D.散布圖答案:B2.在質量管理中,PDCA循環的A代表什么?A.計劃B.執行C.檢查D.處理答案:D3.六西格瑪管理中,西格瑪水平越高,表示什么?A.過程波動越大B.過程能力越低C.過程波動越小D.與過程波動無關答案:C4.產品質量特性不包括以下哪項?A.性能B.價格C.可靠性D.安全性答案:B5.以下哪種抽樣方法是隨機抽樣?A.分層抽樣B.配額抽樣C.判斷抽樣D.方便抽樣答案:A6.質量體系文件中,規定質量管理體系的范圍等內容的文件是?A.質量手冊B.程序文件C.作業指導書D.質量計劃答案:A7.對于不合格品的處理方式,不包括以下哪種?A.返工B.讓步接收C.直接使用D.報廢答案:C8.質量管理的首要關注點是?A.滿足顧客要求B.降低成本C.提高效率D.符合標準答案:A9.以下哪個不是質量成本的組成部分?A.預防成本B.鑒定成本C.內部故障成本D.運輸成本答案:D10.全面質量管理強調的是?A.全員參與B.部分人員參與C.只高層參與D.只基層參與答案:A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.質量管理的基本原則包括以下哪些?A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.過程方法E.持續改進答案:ABCDE2.以下哪些是質量控制常用的統計方法?A.控制圖B.直方圖C.回歸分析D.方差分析E.假設檢驗答案:ABCDE3.質量改進的步驟通常包括?A.識別改進機會B.確定改進目標C.分析原因D.制定改進措施E.實施改進并評估效果答案:ABCDE4.以下哪些是供應商評估的重要指標?A.產品質量B.價格C.交貨期D.服務水平E.環保狀況答案:ABCDE5.產品的可靠性指標包括?A.平均故障間隔時間B.故障率C.可靠度D.維修性E.可用性答案:ABCDE6.在質量體系審核中,審核的類型有?A.第一方審核B.第二方審核C.第三方審核D.內部審核E.外部審核答案:ABC7.影響產品質量的因素主要有?A.人B.機(設備)C.料(原材料)D.法(方法)E.環(環境)答案:ABCDE8.質量目標應具備哪些特性?A.可測量B.可實現C.與質量方針一致D.具有挑戰性E.有時限性答案:ABCDE9.以下哪些是質量管理的新老七種工具?A.親和圖B.關聯圖C.檢查表D.排列圖E.控制圖答案:ABCDE10.質量意識的提升可以通過哪些方式實現?A.培訓B.宣傳C.獎勵機制D.懲罰機制E.設定質量目標答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.只要產品符合標準,就一定能滿足顧客需求。(錯誤)2.質量是越高越好,不需要考慮成本。(錯誤)3.第一方審核是由顧客對供應商進行的審核。(錯誤)4.西格瑪水平為3時,表示每百萬機會中有66807次缺陷。(正確)5.因果圖只能分析單一質量問題的原因。(錯誤)6.內部故障成本是指產品在交付前發現不合格而進行處理的成本。(正確)7.過程能力指數越大,表示過程能力越差。(錯誤)8.所有的抽樣檢驗都能準確反映整批產品的質量狀況。(錯誤)9.質量方針是由質量部門制定的。(錯誤)10.質量改進是一次性的活動。(錯誤)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述質量總監的主要職責。答案:質量總監主要職責包括制定和實施質量戰略、確保質量體系有效運行、領導質量改進活動、管理質量團隊、與其他部門協調確保產品和服務質量符合要求、對供應商進行質量管控等。2.如何進行有效的質量控制?答案:有效的質量控制需確定質量標準,對生產過程各環節進行監控,運用統計工具分析數據,及時發現偏差并采取糾正措施,同時做好人員培訓,保證員工按標準操作。3.請解釋六西格瑪管理的核心思想。答案:六西格瑪管理的核心思想是減少過程變異,以數據和事實為依據,通過嚴格的流程管理,近乎完美地滿足顧客需求,追求零缺陷,提高質量水平與降低成本。4.簡述質量管理中預防措施的重要性。答案:預防措施能在問題發生前避免質量問題的出現,降低成本。它可消除潛在不合格原因,提高過程能力,增強產品可靠性,提升顧客滿意度。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在企業中建立質量文化?答案:通過高層重視與以身作則,宣傳質量理念,培訓員工提高質量意識,制定激勵政策鼓勵質量行為,將質量融入企業制度與流程等方面建立質量文化。2.當質量與交期沖突時,應如何決策?答案:需綜合權衡。與客戶溝通,若客戶同意延遲交期以保證質量則優先質量;若不行,可在不嚴重影響質量前提下適度調整生產確保交期。3.如何提高全員的質量意識?答案:開展質量培訓,分享質量事故案例,建立質量獎勵機制,
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