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文檔簡(jiǎn)介
真實(shí)案例分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目監(jiān)控
2.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理的工具與技術(shù)?
A.溝通模型
B.溝通計(jì)劃
C.溝通日志
D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?
A.專家判斷
B.檢查表分析
C.趨勢(shì)分析
D.敏感性分析
4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具與技術(shù)?
A.流程圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制
5.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類型?
A.固定價(jià)格合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.成本加百分比合同
D.勞務(wù)合同
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法?
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍管理
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)角色分配
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
8.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通目的
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通預(yù)算
9.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
10.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具?
A.流程圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制
11.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購(gòu)策略
B.采購(gòu)方法
C.采購(gòu)預(yù)算
D.采購(gòu)合同
12.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法?
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍管理
13.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)角色分配
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
14.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通目的
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通預(yù)算
15.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
16.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量保證的工具?
A.流程圖
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量控制
17.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購(gòu)策略
B.采購(gòu)方法
C.采購(gòu)預(yù)算
D.采購(gòu)合同
18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法?
A.資源平衡
B.進(jìn)度壓縮
C.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
D.項(xiàng)目范圍管理
19.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)?
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)角色分配
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估
20.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通目的
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通預(yù)算
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件之一,它包含了項(xiàng)目管理的全部?jī)?nèi)容。()
2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文件,它授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。()
3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書描述了項(xiàng)目的具體內(nèi)容和邊界,它通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的一種工具,它用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的要求。()
6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一份文件,它描述了如何識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中的一份文件,它包括了采購(gòu)策略、采購(gòu)方法等內(nèi)容。()
8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理過(guò)程中的一份文件,它規(guī)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部的溝通方式和頻率。()
9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中的一份文件,它包括了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突管理等內(nèi)容。()
10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功完成,并使項(xiàng)目成果得到有效利用。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容。
2.請(qǐng)列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出物。
3.如何在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行有效的進(jìn)度控制?
4.請(qǐng)解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括哪些類型。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)沖突的成因及解決策略。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.ABCD
2.D
3.AB
4.D
5.ABCD
6.D
7.AB
8.D
9.ABCD
10.D
11.ABCD
12.D
13.AB
14.D
15.ABCD
16.D
17.ABCD
18.D
19.AB
20.D
二、判斷題答案:
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、項(xiàng)目范圍界定、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)建立、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目章程制定等。
2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵輸出物包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃等。
3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行有效的進(jìn)度控制的方法包括:定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度、采取進(jìn)度壓縮技術(shù)、進(jìn)行資源平衡、及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)自留等。
四、論述題答案:
1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,需要通過(guò)以下策略實(shí)現(xiàn):優(yōu)先級(jí)排序、資源優(yōu)化配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和變更控制。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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