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文檔簡介
采購合同執行跨組織創新重點基礎知識點一、采購合同概述1.采購合同定義a.采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售達成的協議。b.采購合同具有法律效力，雙方需嚴格遵守。c.采購合同應包括合同主體、標的物、數量、質量、價格、履行期限、違約責任等內容。2.采購合同類型a.按標的物分類：商品采購合同、服務采購合同、工程采購合同。b.按合同主體分類：企業與企業、企業與個人、企業與。c.按合同性質分類：普通采購合同、框架采購合同、長期采購合同。3.采購合同簽訂流程a.確定采購需求：明確采購目的、數量、質量、價格等要求。b.招標或詢價：選擇合適的供應商，進行招標或詢價。c.簽訂合同：雙方就合同條款達成一致，簽訂正式合同。d.履行合同：按照合同約定，完成商品或服務的采購。二、跨組織創新重點1.跨組織創新定義a.跨組織創新是指不同組織之間通過合作、交流、共享資源等方式，實現創新目標的過程。b.跨組織創新有助于整合資源、降低成本、提高效率。c.跨組織創新是推動企業發展的重要手段。2.跨組織創新類型a.聯合研發：不同組織共同投入研發資源，實現技術創新。b.跨界合作：不同行業、領域的企業或組織合作，實現產業創新。c.供應鏈協同：上下游企業共同優化供應鏈，提高整體競爭力。3.跨組織創新重點a.資源共享：通過資源共享，降低創新成本，提高創新效率。b.人才培養：加強人才培養，提高創新團隊的整體素質。c.機制創新：建立有效的跨組織創新機制，保障創新項目的順利實施。三、基礎知識點1.采購合同風險管理a.識別風險：分析合同中的潛在風險，如價格波動、質量爭議等。b.評估風險：對識別出的風險進行評估，確定風險等級。c.風險應對：制定相應的風險應對措施，降低風險發生的概率。2.采購合同履行監督a.跟蹤合同履行進度：定期檢查合同履行情況，確保項目按期完成。b.監督合同質量：對商品或服務質量進行監督，確保符合合同約定。c.協調解決爭議：在合同履行過程中，及時協調解決出現的爭議。3.跨組織創新合作模式a.建立合作關系：明確合作目標、分工、利益分配等事項。b.制定合作計劃：制定詳細的合作計劃，明確合作步驟和時間節點。c.跟蹤合作效果：評估合作效果，不斷優化合作模式。1.，.采購合同管理[M].北京：經濟科學出版社，2018.2.，趙六.跨組織創新：理論與實踐[M].上海：上海交通大
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