生態系統和生物多樣性保護2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司自2013年連續十二年披露可持續發展報告（ESG環境、社會及治明、全面的原則，報告詳述2024年度本公司履行經濟責任、員工責任、客戶責任、環境責任、伙伴責本報告為年度報告，時間跨度為2024年1月1日至2024年12月31日，為增強報告可比性及前瞻性，部分本報告以“平頂山天安煤業股份有限公司”為主體，包括下屬分子·上海證券交易所《上海證券交易所上市公司自律監管指南第4號——可持續發展報告編制》·中國企業改革與發展研究會《中國企業可持續發展報告指南（CASS—ESG6.0）》·全球報告倡議組織《GRI可持續發展報告標準（GRIStandards）》·聯合國可持續發展目標（SDGs）·國務院國資委《關于新時代中央企業高標準履行社會責任的指導意見》本報告引用的全部信息數據均來自平煤股份正式文件、統計報告及財務報告與審核的各職能部門、各經營單位的可持續發展實踐信息。同時，本報告您可以在公司網站（）、上交所網站（）在線閱讀或下載報告電子版，如果您還想了解本報告以外的公司其他信息，可查閱公司年度財務報告或瀏覽公公司非常關心您對本公司社會責任工作和本報告的意見，如果您對本報告有任何想法和建議，歡迎聯2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估2024年，平煤股份堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極融入中國式現代化建設實踐，深入貫徹新發展理念，加快融入新發展格局，積極培育和發展新質生產力，在綠色低碳發展、社會責任履行胸懷“國之大者”，彰顯“平煤”擔當我們全面貫徹國家能源安全戰略，主動扛起國企責任，高質量履約長協，充分彰顯能源保供擔當。全力我們堅定實施“大精煤”戰略，主焦煤品質世界領先，“平煤主焦一號”入選大連商品交易所首批焦煤品牌，筑牢發展前提，全面啟動安全生產治本攻堅三年行動，推動安全生產態勢平穩向好，以實際行動詮釋“兩進一步提升公司焦煤品牌知名度和影響力。堅持質量為本、信譽第一，遵循互惠互利、共同發展的經營個至上”使命擔當。堅持科技創新引領企業發展，地面瓦斯首次實現本煤層抽采，井下充填開采效率國內原則，攜手焦煤聯盟共建高質量煤焦鋼生態圈。我們加速煤礦“苦臟累險”崗位優化替代，井下空調、盾構機、智能化鉆機投入使用，新型礦燈、自救我們強基固本，健全完善治理制度體系，規范“四會一層”運作，加強合規管理、ESG管理、對標提升等器、輕便冬裝、高強鋼拱等輕量化產品助力職工“減負”。關愛職工職業健康、員工成長、權益保護，開工作，榮獲公司治理特別貢獻獎、董事會優秀實踐案例獎等。聚焦主責主業，落實“東引西進出海”戰展勞模療休養、職工高品質體檢、金秋助學、困難幫扶等活動，在共建共享中提升職工幸福指數。積極略，成功摘牌新疆鐵廠溝一號井16.68億噸煤炭探礦權，收購烏蘇四棵樹煤礦60%股權。強化市值管理，履行社會責任，深化鞏固拓展脫貧攻堅成果，積極參與社會公益活動，全力支持地方經濟發展和社會和實施高比例現金分紅、股份回購、股權激勵、管理層增持等措施，彰顯發展信心和決心，贏得資本市場諧穩定。展望2025年，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞做優做強煤炭主業，加快培育和發展新質生產力，深化“六個堅定”，統籌“六高一強”，聚力“六個突破”，深入踐行ESG發展理念，努力我們以建設綠色環保企業為己任，一體推進廢水、瓦斯、煤矸石等污染物治污減排，實現源頭可控、過程清潔、近零排放。堅持煤炭安全綠色開發和清潔高效利用，推廣連采連充、保水開采、煤與瓦斯共采等綠色開采技術，推進煤炭由燃料向新型高品質碳材料轉變。落實國家2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估1,195萬噸2,753萬噸23.5億元23.5億元302.81億元0.9616元/股平頂山天安煤業股份有限公司（以下簡稱“公司”）成立于1998年3月17日，并于2006年11月23日在上海證券交易所上市（股票代碼：601666.SH），控股股東為中國平煤神馬控股集團有限公司，實際控制人為河南省國資委。公司自成立以來，生公司位于河南省平頂山市，是新中國第一個自行勘探、設計興建的國有特大型煤炭基地，素有“中原煤倉”之稱；主營業務為煤炭開采、洗選加工和銷售，資源儲量近30億噸，煤炭產品主要為混煤和冶煉精煤，是中南地區最大的煉焦煤生產基地。近年來，公司聚焦“大精煤”戰略，把優質低硫主焦煤作為核心產品打造成為“國內第一、世界第二”的知名品牌，并積極實施智能礦山建設、主輔分離、對標提升、瓦斯綜合治理等專項行動，質量效益大幅提升。2024年資源儲備量297,943.68萬煤產量2,753萬噸，精煤產量1,195萬噸，營業收入302.81億元，歸母凈利潤23.5億2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司積極響應國家回購增持再貸款政策，共實施兩輪回購計劃，截至2024年12月31日，累計回購公司積極響應國家回購增持再貸款政策，共實施兩輪回購計劃，截至2024年12月31日，累計回購大力實施“走出去”戰略布局新疆優質煤炭資源，進一步加快轉型升級，公司拍得16.48億噸煤炭資源，與國電投合作建設鐵廠溝煤礦，并收購烏蘇日經批準注冊成立股份有限公司，原注冊資本為平煤神馬集團吸收合并原平煤集團、神馬集團，公司召開2015年年度股東大會決議通過的《關于向中國平煤神馬集團出售公司部分礦井的議案》，向控股股東中國平煤神馬集團出售公司下屬三礦公司、七礦公司、天力公司100%股權及朝公司向董事、高級管理人員及核心管理、業務、技術骨干人員679人授予限制性股票2,097.20公司以智能礦山建設為募投項目的29億元可轉換2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司向原平煤集團收購五礦、十礦、十二礦、七股）370,000,000股，每股面值1元，并于2006年11月23日在上海證券交易所上市交易。本公司公司管理層增持，董事長李延河先生，監事會主席張金常先生，總經理張國川先生，董事張建國先生、李慶明先生、吳昕先生、陳金偉先生，董事會秘書許盡峰先生，財務總監張后軍先生，職股）370,000,000股，每股面值1元，并于2006年11月23日在上海證券交易所上市交易。本公司發布《平頂山天安煤業股份有限公司2023年至2025年股東分紅回報規劃》，每年以現金方式分配的利潤原則上不少于當年實現的合并報表可供分配利潤的60%；公司以智能礦山建設為募投項2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估堅定以安全綠色為前提，堅定以質量效益為中心，堅定以改革創新為動力，堅定以主業做強為支撐，堅定建設“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、堅定以安全綠色為前提，堅定以質量效益為中心，堅定以改革創新為動力，堅定以主業做強為支撐，堅定建設“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理幸福是奮斗出來的、質量效益是干出來的、連續三年榮獲董事會連續三年榮獲董事會連續三年榮獲業績最佳董事會中國道德企業獎中國道德企業獎2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估766.64億元302.81億元43.92億元23.5億元34.6億元61.79%10.05億元3.3%42,366人1,112人1,056萬元24,583.1萬元245,158噸標準煤319,745.3噸2.2%100%0.305噸3,070.31萬立方米2,688.21萬立方米204萬噸19次33.3%2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估非常高對經濟、社會和環境影響的重要性平煤股份基于內外部利益相關方的期望、經營范圍以及可持續發展狀況，遵循國際可持續準則理事會(ISSB)的可持續披露準則，實施雙重重要性評估體系，在以往影響重要性評估的基礎上融入了財務重要性分析，從而全。制定利益相關方調查問卷并發放。與外部ESG專家針對問卷結果談論分析A非常高對經濟、社會和環境影響的重要性平煤股份基于內外部利益相關方的期望、經營范圍以及可持續發展狀況，遵循國際可持續準則理事會(ISSB)的可持續披露準則，實施雙重重要性評估體系，在以往影響重要性評估的基礎上融入了財務重要性分析，從而全。制定利益相關方調查問卷并發放。與外部ESG專家針對問卷結果談論分析A●高應對氣候變化、環境合規管理、能源利用、水資源利用、廢棄物處理、污染員工、創新驅動、產品和服務安全與質量、數據安全與隱私保護、供應鏈安。識別風險/機遇類型并描述種類。描述具體如何影響價值鏈途徑。財務部門與社會責任管理領導小組公開討論判斷是否使用財務重要性2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估平煤股份建設“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世目標（SDGs）為指引，結合國家“雙碳”等可持續發展政策，采取積極和務實的舉措不斷提升管理水平和信息披露水平，將ESG活動納入公司治理的全生命周期，設定經濟績效（研發支出、人均工效、凈資產收益率等），社會績效（稅金、安全生產投入、員工培訓覆蓋率、公益投入等），環境績效（環保投入、大氣污染和水污染減排率、瓦斯利用率、煤矸石和危險廢棄物處置、綜合能源消費總量等），公司治理績效（內控評廠案例：平煤股份榮獲2024上市公司可持續發展優秀實踐案例獎11月22日，由中國上市公司協會主辦的“2024年上市公司可持續發展大會”在北京舉行，會議發布了“2024年上市公司可持續發展優秀實踐案例名單”。平煤股份憑借“聚焦ESG治理與披露實踐-賦能企業可持續平煤股份設立了可持續發展治理架構，將其作為實現自身高質量、可持續發展的重要支撐，有助于公司在環境、社會和治理方面做出明智的決策，進而推動公司走向可持續發展的未來。公制，定期召開工作會議，以評估可持續發展優先事項，回顧可持續發展工作進展社會責任管理體系領導小組管理社會責任管理體系領導小組管理日常運營管理工作，統籌ESG工作制度體系和工作流程，負責協調各個部門之間ESG工作的規業務部門及子公司負責執行ESG工作目標與規劃，在本部門制定相應的工作與計劃，實施公司董事會是ESG最高管治機構，每年監督并審議公司ESG相關戰平煤股份積極踐行可持續發展理念，將其深度融入公司風險管理與決策流程，強化對非財務風險的管控，全面識別、評估和分析內外部風險因素，包括氣候變化、產品質量管控、環境管理等關鍵領域。基于這些評2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估平煤股份以ESG戰略為指引，推動可持續發展。秉持“綠水青山就是金山銀山”的理念，公司積極響應國家“雙碳”理念，持續推動煤炭資源的綠色開發與清潔高效利用。在此過程中，公司統籌兼顧各利益相關方的需求，建立健全ESG管理體系，并持續深入推進ESG管理的提升工作，以此構建具有公司特色的可持續發展戰略體系。明確識別時間，綜合考慮相關方的需求以及公司運營情況，通過核對報表、計明確識別時間，綜合考慮相關方的需求以及公司運營情況，通過核對報表、計·透明公正責任進取·法治民主效率共贏·穩健創新協同共享·完善公司治理·加強內部控制·股東權益保護·黨建引領發展·商業道德·響應全球氣候行動·推進循環經濟實踐·革新綠色生產工藝·應對氣候變化·環境合規管理·資源管理·以技術創新驅動發展·以品質提升保障服務·品質品牌·科技創新·數據安全與客戶隱私保護·實現職場多元共融·強化核心人才資產·引領社會價值共創·安全健康·員工管理·貢獻社會2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司規范四會一層運作治理架構，由黨委會、股東大會、董事會、監事會和經理層組成，黨委會負責把方向、管大局、保落實，股東大會是公司的最高權力機構，董事會是公司的決策機構，監事會代表股東大會執關鍵績效2024年公司共召開5次股東大會，19次董事會，8次監事會；其中，董事會審議64項議案，監事會審議24項議案，通過率100%,股東大會、董事會、監事關鍵績效全年依法合規組織披露定期報告4次、臨時公告122次。100%11%董事會作為公司最高決策機構，由5名獨立董事，9名非獨立董事，1名職工代表董事組成，獨立董事占比33.3%。經營管理經驗豐富，專業背景多元，業務能力卓越突出。為貫徹落實獨董新規，公司及時修訂《公司章程》《獨立董事工作制度》及相關規章制度，建立獨立董事意見建議落實反饋機制、獨立董事履職盡責組織保障機制等，調整審計委員會人員組成全部由獨立董事擔任，暢通內外部溝通交流機制，獨立董事每年最低工作時間不少于15日，并親自出席公司股東大會和業績說明會，與股東進行現場溝通，充分保障中小投資者的利益；獨立董事可利用現場調研、專項檢查、聽取報告等多種方式，深入了解公司經營管理狀況，參與重大決策制定，及時跟進并發表意見，充公司董事會下設戰略委員會（ESG委員會）、審計委員公司設監事會，有9名監事組成，設監事會主席1名，職工監事3名，占比33.3%，通過職工代表大會選舉產生，各位監事出席股東大會、列席董事會會議，監督公司重大決策和資金運用，發表意見，關注監管動態，參加培訓，對公司運作、財務、內控、信息披露等進行監督，并發表意見，以確保監事會的工作效率和科學關鍵績效2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估為深化法治國企建設，加強企業合規管理，切實防控合規風險，公司制定《平煤股份公司合規管理辦法（試行）》，開展了包括建立合規制度、完善運行機制、培育合規文化、強化監督問領導層黨委全面領導和推進合規管理，確保規章制度的科學制定、嚴格領導層黨委決策層決策層董事會制定并實施合規管理體系方案，指導監督各部門及企業合規經營管理層經理層公司以“強內控、防風險、促合規”為目標，建立健全合規風險識別評估預警機制，全面梳理經營管理活動中的合規風險，對風險發生的可能性、影響程度、潛在后果等進行分析，定期評估合規管理體系的有效性，對典型公司審計處依據內部控制評價辦法，有序開展評價工作，明確范圍、任務、人員、進度和預算，并經審計委員會審批實施。評價工作組由公司業務骨干組成，遵循回避制度，綜合分析內部控制缺陷并提出認定意見，向董事會、監事會和經理層報告。同時公司在編制評價報告時，需經內部控制委員會審核和董事會批準后披露或報平煤股份高度重視信息披露組織建設和流程管理，嚴把信披質量關，修訂并完善《信息披露管理制度》，規范重大信息報送機制與內幕知情人管理工作，加強信披臺賬管理及銀行間、公司債信披協同，運用數字化手段提升關聯方信息效率。公司積極提升信披透明度，自愿披露戰略目標、年度生產經營計劃、重要客戶和采購商明細及季數據，為投資者提供更詳實決策信息。為增強信息披露有效性、一致性和可讀性，公司及時披露業績預與投資者相向而行。公司建立了多元化的溝通機制，與投資者維持緊密且高效的溝通。通過融合線上與線下平2024年公司在上證E互動回答問題50個，接待投資者調研61次，組織年報季報業績說明會4次，線上路演35次，線下路演66次，參加33場機構策略會，及河南轄區上市公司投資者集體接公司秉持真誠相待、共贏共享的理念，科學制定投資者回報規劃，公司發布《2023年至2025年股東分紅回報規劃》，承諾每年以現金方式分配的利潤原則上不少于當年實現的合并報表可供分配利潤的60%，成為行業可持續發展管理建設公司治理綠色環境 公司管理層對公司所從事的行業及經營治理情況高度認可，通過真金白銀持續增持公司股票，并向投資者傳增持主體增持主體以自有資金通過上海證券交易所交易系統以集中交易中國平煤神馬集團計劃自2024年7月30日起6個月內，通增持金額為3-6億元。集團合計增持49,502,900股公司股中國平煤神馬集團于2024年7月30日至2024年12月12日期間，通過上海證券交易所交易系統合計增持為充分利用國家對上市公司回購股票的支持政策，公司通過專項貸款及自有資金率先出臺集中競價交易方式進行股截至2024年12月31日，公司通過再貸款政策累計回購為提升管理效能，使公司管理層及核心員工與公司利益相一致，公司構建長效激勵機制，2020年公司在省屬國有控股上市公司率先推出一期股權激勵計劃，2023年7月第一批限制性股票順利解鎖上市，方案實施對推動公司業績增長起到了積極的促進作用。報告期內，將上述激勵對象合計123.936萬股限制性股票進行回公司以17.48億元報價成功競得16.68億噸新疆托里縣塔城白楊河礦區鐵廠溝一號井煤礦勘查探礦權；收購四棵樹煤礦60%股權，2025年元月份實現并表；寧夏寧東資源整合、印尼資源整合等項目前期工作正在有序2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估平煤股份黨委堅定不移地維護和強化黨的全面領導地位，以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為核心主線，通過持續的學習活動鑄魂、增智、正風、促干，不斷深化政治建設。黨委依托精心組織的黨的二十大精神宣講、專題形勢任務教育以及企業家精神學習踐行活動，穩固提升思想建設，確保黨員干部公司依托穩步實施的“強黨委、優支部、好黨員”工程，深入推進組織建設，黨委以構建決策、執行、監督閉環管控體系為途徑，做實做細制度建設。公司以整治形式主義和官僚主義為重點，持續加強作風建設，通過統籌抓好六大紀律，定期開展警示教育，全面加強紀律建設。同時，公司嚴肅查處靠企吃企、內外勾結的腐敗案件為震懾，深入推進反腐敗斗爭，堅決在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上與以習近平同志為核心的公司遵循新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實省委“兩個確保”“十大戰略”“十大建設”的部署要求，堅定擔當建設世界一流企業的光榮使命。公司圍繞“六個堅定”，統籌“六高一強”戰略，面對諸多不穩定不確定因素的疊加影響，我們集中力量推進管理提效、改革突破、創新轉型、風險防控等關鍵性、長遠性大事難事，確保在全公司積極推動實現“黨建入章”，全面貫徹落實“兩個一以貫之”的要求，致力于健全具有中國特色的現代企業制度。在此過程中，公司充分發揮黨委（黨組）在把握方向、管理大局、保障落實方面情況，分層分類動態優化黨委（黨組）前置研究討論的重大經營管理事項清單。同時，公司還不斷完善“三重為更廣泛、更深入地推進三項制度改革，公司積極實施限制性股票激勵、項目跟投等有力舉措，并切實抓好“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的運作機制。我們以創新獎勵激勵為核心抓手，不斷完善收入分配機制，確保其更加精準靈活、規范高效，從而充分激發各級干部員工在干事創業方面的積極性、主動性和創造性。公司黨委構建“四引四提”黨建引領科技創新工作機制，為企業的高質量發展注入了新的生機與活力。公司聚焦推動高質量發展、實現高效能治理這兩個重點，積極實施“強黨委、優支部、好黨員”工程，從而有效地夯實了9月5日，十一礦2024年度黨員素質提升培訓大講堂在會議中心舉行，礦長以《認清形勢、實干擔當，以實績實效推動礦井安全高質量發展》為題為參會黨員干9月5日，十一礦黨委理論學習中心組舉行集體學習，礦黨委領導班子以及中心組成員參加學習。與會人員以觀看視頻方式，共同學習了習近平總書記在中共中央紀念鄧小平同志誕辰120周年座談會上發2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司制定反商業賄賂及反貪污相關制度，以清晰界定業務行為所應遵守的底線，規范舞弊調查及報告流程，并通過定期開展年度反商業賄賂及反貪污風險評估與自我評估，持續規范商業道德管理工為維護市場競爭的公正性，公司建立反壟斷機制，開展反壟斷審查工作，同時定期舉辦反壟斷法規的培訓和教2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估平煤股份積極響應國家“碳達峰、碳中和”目標，堅持綠色發展的核心理念，持續推進煤炭的綠色低碳開發，采公司將氣候變化相關管理融入企業的治理體系，建立完善的應對氣候變化機制，公司遵循氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）的框架指引，持續關注氣候變化對業務、戰略和財務的影極端天氣可能加劇煤礦的地質不穩定，導致煤低運營成本增加，收制定《突發環境事件應急預案》并由于氣溫上升，空調等制冷設備能耗增加，導致能源成本上升；高溫天氣可能加劇煤礦的設低用能成本上升，增制定《節能環保制度》，降低企業加強設備設施的日常保養及維護。國家將制定更加嚴格的法律法規及標準，煤礦行業作為高污染行業可能面臨更大的政策中合規成本及保險費用增加，進而增加中影響企業的盈利能傳統的粗放型開采與冶煉模式面臨著技術轉型升級的迫切要求，舊的技術和產線可能面臨淘中高提高產能，延長礦井使用年限，減少持續推動煤矸石與粉煤灰等廢棄物實施風光新能源項目建設以及瓦斯梯級利用高通過較低成本的減排措施，降低運營開展瓦斯綜合利用項目、提高綠電公司對當前及未來可能面對的風險和機遇進行識別、篩選與評估，通過制定針對性的風險應對措施，并根據內外部環境變化、自身業務調整對氣候變化風險進行更新，形成氣候變化管理長效機制，持續完善氣候風險管理對于已識別的風險與機遇，從發生概率、對于已識別的風險與機遇，從發生概率、影響大小、影響范圍針對性制定風險與機遇管理與應對策略，基于TCFD框架，綜合判斷社會環境趨勢，識別不同情況下的風險與機遇，制定氣候公司與資深專家及高端咨詢機構合作，推進企業碳達峰行動方案的實施與碳中和路線圖的制定，截至目前，公司已成功搭建碳資產管理、生態環境監管、綠色低碳產業研究等平臺，并連續三年獲得“中國企業碳中和貢獻力50強”榮譽稱號。我們將繼續推動企業核心產業綠色低碳轉型升級和能源結構優化持續調整，減少溫室氣體案例：“為綠充“植”共“樹”未來”公司領導與基層單位干部職工在3月12日植樹節當天一起參加義務植樹活動，以實際行動踐行“綠水青2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估平煤股份基于科學碳目標倡議組織（SBTi）1.5°C路徑設置溫室氣體減排目標，倡導綠色低碳運營，推動企業轉型升級，以應對氣候變化具體目標為衡量標準，定期評估公司應對氣候變化管理績效水平。2024年，公司積極促進集團業務的綠色低碳轉型與發展，加大綠電交易力度，消納新能源總電量約8.41億kwh，其中：風電每百萬營收溫室氣體排放量每百萬營收溫室氣體排放量溫室氣體減排量平煤股份嚴格遵守《中華人民共和國環境保護管理制度》《中華人民共和國大氣污染防治法》等法律法規，建立健全環境管理體系，持續提升公司的環境公司堅持生態優先、保護優先戰略，樹立“環保不好、企業不保”理念，貫徹落實《中國平煤神馬集團生態環境保護管理辦法（試行）》等管理制度，建立了覆蓋環保設施管理、環境安全管理、日常管理考核等各方面的環境管理體系。公司環境保護組織機構健全，環保部負責管理公司環境保護工作，保證公司環保政策方針執行到位，全力打造綠色低碳環保型公司執行《中國平煤神馬集團生態環境保護績效考核辦法（試行）》，將生態環境保護工作納入績效考核體公司以“六五”生態環境日系列活動為載體，組織開展了一系列環保宣傳活動，制作宣傳排版30多塊，設置咨詢臺10多處，通過發放生態環境保護學習讀本、懸掛宣傳橫幅等多種形式，宣傳環保法律法公司全面考量內外部的環境因素以及企業自身的實際情況，并對環保領域的相關政策與法規進行了系統性的梳2024年度可持續發展報告報告前言 新的法律法規的頒布和實施，會增加企高合規成本增加，增煤炭開采和洗選過程會產生大量廢水、廢氣，如果超標排放，企業會面臨罰款低加強廢水處理、控制廢氣排放、固體廢物綜合利用，確保合規處理及中將煤矸石、粉煤灰回收利用，填充中推動循環經濟發展，加強煤矸石與通過發展風電、光伏等清潔能源和可再生能源項目，滿足市場需求并實現產業高增強市場競爭力，擴大市場份額，收建設風光新能源項目以及分布式光公司積極識別并評估潛在的環境風險，制定有效的預防和應對措施，以確保業務公司全面落實管理要求，開展環保重點區域重點任務整治行動，全方位、全流程、常態化梳理排查各類環境隱患問題，高標準整治環保風險隱患，對于梳理排查出的各類隱患，明確責任人和整改時限，并對為有效應對突發環境事件，公司根據實際情況，制定《突發環境事件應急預案》等相關預案，建立完善的應急救援機制，明確應急救援程序及應急處理措施，確保在事故發生時能夠迅速、有效地進行應對。可持續發展管理建設公司治理綠色環 類別類別目標目標達成情況2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估公司產生的廢水主要為礦區生活污水及礦井水，主要污染物為化學需氧量、氨氮，為確保廢水達標排放，公司在污水排放口安裝自動監測設施，對各類污染物進行監測，同時不斷完善廢水管理與處置措施，降低對周邊環2024年2024年廢水排放量319,745.3噸化學需氧量14.85噸5月16日，二礦舉行北部礦區雨污分流改造工理，實現“雨污分流，資源利用”形成長效管理機制，提升礦區品質，推動生態優先和綠色公司產生的廢氣主要為焦爐廢氣、放散廢氣等，污染物主要為氮氧化物、煙塵等。公司廢氣污染防治設施完善，排放口均安裝自動監測設備，實現廢氣的實時監測、高效處置，持續推進廢氣減排工作。報告期內，公司物料裝卸堆存采用全封閉大棚、煤倉存儲物料及0.305噸0.243噸0.00686噸0.0320.032噸公司在廠界四周4個噪聲點位安裝監測設備，定期對企業生產活動產生的噪聲進行檢測，同時采取減振、隔2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤議題重要性評估十一礦生活服務中心安排機電班對蒸汽加熱水系統進行了消音改造，自主加裝了蒸汽加熱消音器，既達到公司不斷加強廢棄物管理，多措并舉減少廢棄物排公司不斷加強廢棄物管理，多措并舉減少廢棄物排放，對廢棄物的產生、儲存、轉移、處置進行全流程監管與控制，實現廢棄物的無害化處理與資源化利用。報告期內，公司危險廢物處置合格率100%，一般廢棄物產生量一般廢棄物利用量危險廢棄物排放總量151.4噸危險廢棄物處置量151.4噸煤焦油委托有資質的單位處置，廢礦物油桶、化驗廢水等貯存于危險廢油、廢酸等危險廢物及報廢的射線裝置，全部按照國家有關規定進公司持續深化能源管理體系建設，制定《節能環保制度》，加強用能管理，認真公司設立節能環保辦公室，負責制定公司節能環保規章制度及年度工作計劃，監并對崗位專職人員進行專業培訓，保證節能環保工作的有序開展。公司將節能環保發布《節能環保計劃》發布《節能環保計劃》2024年度可持續發展報告報告前言 噸噸公司減排二氧化碳當量204萬噸公司大力推行乏風與礦井水等余熱資源的有效利用，加強風光等新能源設施的建設以及瓦斯的梯級利用，不斷提高綠色電力占比，實現節能降碳。2024年公司實施五礦淺部注漿堵水工程，節約用電量628萬kwh；礦區電可持續發展管理建設公司治理綠色環境 公司利用集團自身光伏電池和儲能電池產業優勢，大力建設風光新能源項目，加速推動新能源項目的論證和批復，協調推進項目建設進度，積極接入和消納新能源，2024年累計論證新能源項目13個（光伏7個、瓦斯3個、儲能3個），新接入新能源176.806MW，其中光伏發電158.056MW、瓦斯發電23MW、風電18.75MW；截止2024年底，累計接入新能源356.312MW，其中光伏發電260.262MW、瓦斯發電公司加快推進集團“源網荷儲”一體化，建設新型能源體系，順利完成110kV平寶站設備安裝，35kV竹園站、土寨溝站、白雀寺站、田莊站、天宏站改造和35kV山竹線（2回）建設；率先在河南省開展“源網荷儲”一體化建設，初步建成“源網荷儲”一體化智慧調控平臺，實現用電負荷、新能源發電雙預測，為構建多源互補、源荷互動、安全可靠、智能先進的新型電力系統提供公司持續推進瓦斯綜合利用，2024年瓦斯利用量1.19億立方米，發電量突破2.1億度（同比增加8000萬），截至報告期末，已實施的五礦、六礦、十礦、十一礦瓦斯發電余熱綜合利用項目，為溫室氣體自愿減排截至報告期末，十一礦聚焦綠色低碳發展，大力培育發展新質生產力，積極與易成新能中原金太陽公司合作，充分利用停車場、建筑物屋頂及礦區西部地區，推進分布式光伏2024年2024年煤礦瓦斯抽采量3.21億立方米井下煤礦瓦斯利用量1.18億立方米2024年度可持續發展報告報告前言 公司堅持水資源、水生態、水環境“三水”同治，推進水資源綜合利用，積極開發并優化水資源節約與回用技術，開展礦井水資源化利用，形成了高效的水資源循環利用體系。公司加強對員工2024年2024年礦井水產生量3,070.31萬立方米礦井水利用量2,688.21萬立方米“世界水日”節水宣傳活動3月22日是第32屆“世界水日”，為提升全礦干“世界水日”節水宣傳活動3月22日是第32屆“世界水日”，為提升全礦干群節水意識，一礦開展節水宣傳活動，通過張貼節約用可持續發展管理建設公司治理綠色環境 5月11日，十礦以全國城市節約用水宣傳周為契機，圍繞宣傳周主題“推進城市節水，建設美麗城市”組織開展節水周宣傳教育活動，利用宣傳牌板、電子大屏等宣傳陣地進行節水宣傳，引導干部群眾公司號召員工增強節約意識，杜絕資源浪費，積極構建物資全流程管控模式，全面加強物料采購、使用、回收等各環節管理，嚴格建立起“日匯報、周統計、月核算”制度，把材料消耗考核落實到個人，最大限度降低物料的不合理消耗，并在廢舊材料利用上深挖潛、巧修復、搞創新，真正做到物盡其用，以實際行動助力降本增效十一礦西工區結合當前工作實際，不斷深挖內潛，堅持多措并舉，大力開展節支降耗活動，十一礦西工區結合當前工作實際，不斷深挖內潛，堅持多措并舉，大力開展節支降耗活動，嚴格把關材料領取和使用，減少材料損耗，同時加大修舊利廢、回收復用工作力度，有效降十礦掘進五隊作為物資管理先進單位代表，創新制定材料管理措施，全年節約材料費達4.51萬元。該隊從源頭抓起，根據生產進度精確投入所需用料，在材料回收利用方面，將有利用價值的廢舊物料，進行二次加工，變廢為寶，可持續發展管理建設可持續發展管理建設公司治理綠色環境 2024年度可持續發展報告報告前言 公司矢志不渝地深耕循環經濟領域，積極探索煤炭資源高效利用的多元路徑，著力推動煤矸石、粉煤灰等工業固廢的綜合利用。在煤矸石處理方面，公司以消除存量為目標，通過技術創新和工藝優化，將煤矸石廣泛應用于多個領域。一方面，將煤矸石用于工程建設，替代部分傳統建筑材料，不僅降低了建筑成本，還提高了建筑材料的性能和耐久性；另一方面，利用煤矸石開展塌陷區治理和礦井充填工作，有效解決了塌陷區土在粉煤灰綜合利用上，公司同樣成績斐然。通過研發先進的技術，將粉煤灰轉化為高附加值的產品，如生產新型墻體材料、高性能混凝土摻合料等，極大提高了資源的循環利用效率。同時，公司積極開展土地生態修復工作，將綜合利用工業固廢與土地治理相結合，改善土壤質量，恢復植被生長，重塑生態景觀，實現了從綠色可持續發展。報告期內，公司矸石井下充填“以矸換煤”取得新進展，十一礦、朝川礦等3對礦井以煤矸石、粉煤灰為主要原料制成膏體，通過管路輸送到井下采空區，實現了“矸石換煤、變廢為寶”，有效延長礦井服務年限，顯著降低地表環境因沉降而受到的影響，實現了資源利 公司牢牢把握“六個堅持”發展理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發展，積極開展清潔生產審核和綠色礦山建設等工作，一礦、六礦、八礦、十礦、十二礦共5對生產礦完成國家級綠色礦山創建；二礦、四礦、五礦、九礦、十一礦、十三礦、平寶公司、香山礦、朝川礦共9對生產礦已完成省級綠色礦山創建。報告期內，公司圍繞“管住塵、治住氣、回用水”的總體工作原則，持續鞏固北部礦區綜合治理成效，開展廠礦環境綜合整2月14日，八礦新能源綠色礦山項目順應“雙碳”政策，加快綠電建設。該項目為公司首個風光一體化項目，計劃裝機容量15.25兆瓦，包括風力與光伏發電，目前已部分建成，要求確保項目安全高效運中國煤炭學會公布了科學傳播專家團隊及組成人員，由17名中國平煤神馬集團和河南理工大學的工程技術專家與教授共同組成的“煤礦綠色開發科學傳播團隊”被認定為中國煤炭學會科學傳播專家團隊。實驗室主任張建國活動周系列科普活動，吸引了1000余名青少年、幼兒園孩子及家長和技術人員的參與綠色礦山科普宣傳活動，成效顯著，對提升公眾科學素養、弘揚科學家精神、激發全社會創新活2024年度可持續發展報告報告前言董事長致辭走進平煤2024年度可持續發展報告報告前言 平煤股份始終堅