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文檔簡介
系統規劃與管理師考試常見誤區與應對措施研究試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪項不屬于系統規劃與管理師考試的范圍?
A.項目管理
B.系統分析與設計
C.數據庫管理
D.市場營銷
2.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要任務不包括:
A.明確項目目標
B.制定項目范圍
C.確定項目預算
D.編寫項目需求文檔
3.以下哪項不是系統規劃與管理師需要掌握的技能?
A.系統分析與設計
B.項目管理
C.溝通能力
D.市場調研
4.系統規劃與管理師在項目執行階段的主要職責不包括:
A.監督項目進度
B.協調團隊成員
C.負責項目預算
D.編寫項目驗收報告
5.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目收尾階段需要關注的事項?
A.項目驗收
B.項目總結
C.項目評價
D.項目推廣
6.系統規劃與管理師在項目風險管理中,以下哪項不是常見的風險應對策略?
A.風險規避
B.風險減輕
C.風險轉移
D.風險自留
7.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目溝通管理中需要關注的方面?
A.溝通渠道
B.溝通方式
C.溝通內容
D.溝通效果
8.系統規劃與管理師在項目質量管理中,以下哪項不是質量保證的關鍵要素?
A.質量目標
B.質量標準
C.質量監控
D.質量改進
9.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目資源管理中需要關注的內容?
A.人力資源
B.物力資源
C.財務資源
D.信息資源
10.系統規劃與管理師在項目采購管理中,以下哪項不是采購管理的關鍵環節?
A.采購計劃
B.供應商選擇
C.采購合同
D.采購驗收
11.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目進度管理中需要關注的內容?
A.進度計劃
B.進度監控
C.進度調整
D.進度報告
12.系統規劃與管理師在項目成本管理中,以下哪項不是成本控制的關鍵要素?
A.成本預算
B.成本估算
C.成本監控
D.成本分析
13.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目變更管理中需要關注的內容?
A.變更請求
B.變更控制
C.變更評估
D.變更記錄
14.系統規劃與管理師在項目利益相關者管理中,以下哪項不是利益相關者管理的目標?
A.識別利益相關者
B.分析利益相關者
C.滿足利益相關者需求
D.激勵利益相關者
15.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目組織管理中需要關注的內容?
A.組織結構
B.組織文化
C.組織流程
D.組織協調
16.系統規劃與管理師在項目技術管理中,以下哪項不是技術管理的關鍵要素?
A.技術需求
B.技術方案
C.技術評審
D.技術培訓
17.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目信息安全中需要關注的內容?
A.信息安全策略
B.信息安全制度
C.信息安全防護
D.信息安全審計
18.系統規劃與管理師在項目合同管理中,以下哪項不是合同管理的關鍵環節?
A.合同起草
B.合同談判
C.合同簽訂
D.合同履行
19.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目培訓管理中需要關注的內容?
A.培訓需求分析
B.培訓計劃
C.培訓實施
D.培訓評估
20.系統規劃與管理師在項目績效管理中,以下哪項不是績效管理的目標?
A.提高項目效率
B.優化項目資源
C.保障項目質量
D.實現項目目標
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統規劃與管理師的主要職責是確保項目按照既定的時間、成本和質量要求完成。()
2.項目風險管理中,風險規避是指完全避免風險的發生。()
3.項目溝通管理中,溝通渠道的選擇對溝通效果沒有影響。()
4.項目質量管理中,質量保證和質量控制是同等重要的。()
5.項目資源管理中,人力資源是最重要的資源之一。()
6.項目采購管理中,采購合同一旦簽訂,就不能進行任何修改。()
7.項目進度管理中,進度計劃是項目進度監控的依據。()
8.項目成本管理中,成本估算的準確性越高,項目成本控制越容易。()
9.項目變更管理中,變更請求必須經過項目經理的批準才能實施。()
10.項目利益相關者管理中,利益相關者的需求是項目成功的決定因素。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務。
2.說明系統規劃與管理師在項目風險管理中如何進行風險識別。
3.解釋系統規劃與管理師在項目溝通管理中如何確保有效溝通。
4.描述系統規劃與管理師在項目質量控制中應采取的關鍵措施。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統規劃與管理師在項目管理中如何平衡項目范圍、時間和成本三者之間的關系。
2.分析系統規劃與管理師在項目實施過程中,如何應對項目變更對項目目標的影響。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.D
2.D
3.D
4.C
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.×
4.√
5.√
6.×
7.√
8.×
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統規劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務包括:收集項目需求信息、分析需求、確定需求優先級、編寫需求規格說明書、與利益相關者溝通確認需求。
2.系統規劃與管理師在項目風險管理中通過以下方式進行風險識別:歷史數據分析、專家判斷、檢查清單、流程圖分析、情景分析、假設情景分析。
3.系統規劃與管理師在項目溝通管理中確保有效溝通的措施包括:明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、制定溝通計劃、使用清晰的語言、積極傾聽、及時反饋、建立溝通機制。
4.系統規劃與管理師在項目質量控制中采取的關鍵措施包括:制定質量計劃、執行質量保證活動、進行質量控制活動、持續改進質量過程、監控質量結果。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統規劃與管理師在項目管理中平衡項目范圍、時間和成本三者之間的關系,需要通過以下方
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