規劃師考試分析與總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于項目規劃師的主要職責？

A.項目需求分析

B.項目成本控制

C.項目進度管理

D.項目合同簽訂

2.項目規劃師在項目啟動階段的主要任務是：

A.確定項目目標

B.編制項目計劃

C.進行資源分配

D.確定項目范圍

3.以下哪種方法不是項目風險管理策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險接受

D.風險創新

4.以下哪項不是項目溝通管理的核心內容？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通效果

5.項目規劃師在項目實施階段的主要職責包括：

A.監督項目進度

B.管理項目團隊

C.控制項目成本

D.優化項目流程

6.以下哪項不是項目質量管理的主要目標？

A.滿足客戶需求

B.提高項目效率

C.確保項目合規

D.降低項目風險

7.項目規劃師在項目收尾階段的主要任務是：

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目歸檔

8.以下哪種工具不是項目管理工具？

A.項目管理軟件

B.項目進度表

C.項目風險管理工具

D.項目溝通工具

9.項目規劃師在項目立項階段的主要工作是：

A.項目可行性研究

B.項目預算編制

C.項目計劃編制

D.項目團隊組建

10.以下哪種方法不是項目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本跟蹤

D.成本調整

11.以下哪種工具不是項目進度管理工具？

A.項目進度表

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.項目風險管理工具

12.項目規劃師在項目監控階段的主要任務是：

A.監督項目進度

B.管理項目團隊

C.控制項目成本

D.優化項目流程

13.以下哪種方法不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險總結

14.項目規劃師在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通管理的主要目標？

A.提高溝通效率

B.減少溝通成本

C.提高溝通質量

D.保證溝通效果

15.以下哪種工具不是項目質量管理工具？

A.質量控制計劃

B.質量保證計劃

C.質量改進計劃

D.項目進度表

16.項目規劃師在項目收尾階段的主要任務是：

A.項目驗收

B.項目總結

C.項目評估

D.項目歸檔

17.以下哪種工具不是項目管理工具？

A.項目管理軟件

B.項目進度表

C.項目風險管理工具

D.項目溝通工具

18.項目規劃師在項目立項階段的主要工作是：

A.項目可行性研究

B.項目預算編制

C.項目計劃編制

D.項目團隊組建

19.以下哪種方法不是項目成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本跟蹤

D.成本調整

20.以下哪種工具不是項目進度管理工具？

A.項目進度表

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.項目風險管理工具

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目規劃師在項目整個生命周期中都需要參與，包括項目啟動、實施、監控和收尾階段。（）

2.項目規劃師的工作重點是確保項目按時、按質、按預算完成。（）

3.項目規劃師在項目風險管理中，只負責識別和評估風險，不參與風險應對策略的制定。（×）

4.項目溝通管理的主要目的是確保項目團隊和利益相關者之間的信息流暢。（）

5.項目質量管理包括質量規劃、質量保證和質量控制三個過程。（）

6.項目進度管理中，關鍵路徑法（CPM）主要用于確定項目最長的完成時間。（）

7.項目成本控制的主要目標是確保項目在預算范圍內完成。（）

8.項目規劃師在項目收尾階段的主要任務是進行項目評估和總結經驗教訓。（）

9.項目風險管理中，風險規避策略通常被認為是最有效的風險應對策略。（×）

10.項目規劃師在項目立項階段的主要工作是制定項目目標和范圍。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目規劃師在項目啟動階段的主要職責。

2.解釋項目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并舉例說明。

3.描述項目風險管理中的“風險應對策略”有哪些常見類型。

4.簡要說明項目質量管理中“質量控制”與“質量保證”的區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目規劃師在項目實施階段如何進行有效的進度管理，并闡述其在項目成功中的重要性。

2.分析項目風險管理中，如何平衡風險規避、風險轉移和風險接受之間的關系，以及這些策略對項目的影響。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.D

解析思路：項目合同簽訂通常由合同管理或采購部門負責，不屬于項目規劃師的主要職責。

2.A

解析思路：項目目標確定是項目啟動階段的首要任務，規劃師需明確項目目標。

3.D

解析思路：風險創新通常不是風險管理策略的一部分，而是指在風險管理中采用新的方法或技術。

4.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的結果，而非核心內容。

5.A,B,C,D

解析思路：項目實施階段規劃師需全面負責項目，包括進度、團隊、成本和流程。

6.B

解析思路：項目質量管理的主要目標是確保項目成果滿足既定的質量標準。

7.A,B,C,D

解析思路：項目收尾階段規劃師需完成項目驗收、總結、評估和歸檔等工作。

8.D

解析思路：項目管理工具包括軟件、進度表、風險管理工具等，但不包括項目風險管理工具。

9.A

解析思路：項目可行性研究是項目立項階段的關鍵工作，由規劃師負責。

10.D

解析思路：成本調整不屬于成本控制的方法，而是成本控制過程中的一個步驟。

11.D

解析思路：PERT圖是項目進度管理工具，而非風險管理工具。

12.A,B,C,D

解析思路：項目監控階段規劃師需全面監督項目，確保各階段目標的實現。

13.D

解析思路：風險總結是風險管理過程中的一個環節，而非一種方法。

14.D

解析思路：溝通效果是溝通管理的最終目標，而非主要目標。

15.D

解析思路：質量控制計劃、質量保證計劃和質量改進計劃都是質量管理工具。

16.A,B,C,D

解析思路：項目收尾階段規劃師需完成所有收尾工作，包括驗收、總結、評估和歸檔。

17.D

解析思路：項目管理軟件、進度表、溝通工具都屬于項目管理工具。

18.A

解析思路：項目可行性研究是項目立項階段的首要任務，由規劃師負責。

19.D

解析思路：成本調整不屬于成本控制的方法，而是成本控制過程中的一個步驟。

20.D

解析思路：PERT圖是項目進度管理工具，而非風險管理工具。

二、判斷題

1.√

解析思路：項目規劃師的職責貫穿項目生命周期，確保項目成功。

2.√

解析思路：項目規劃師的核心目標是確保項目按時、按質、按預算完成。

3.×

解析思路：項目規劃師不僅負責識別和評估風險，還需參與制定風險應對策略。

4.√

解析思路：項目溝通管理確保信息流暢，是項目成功的關鍵。

5.√

解析思路：項目質量管理包括規劃、保證和控制三個過程。

6.√

解析思路：關鍵路徑法用于確定項目最長的完成時間，是進度管理的重要工具。

7.√

解析思路：成本控制確保項目在預算范圍內完成，是項目管理的核心。

8.√

解析思路：項目收尾階段規劃師需進行項目評估和總結，為未來項目提供經驗。

9.×

解析思路：風險規避策略不是最有效的風險應對策略，可能犧牲項目效益。

10.√

解析思路：項目規劃師在立項階段需明確項目目標和范圍。

三、簡答題

1.項目規劃師在項目啟動階段的主要職責包括：

-確定項目目標和范圍；

-編制項目計劃；

-進行資源分配；

-建立項目團隊；

-制定風險管理計劃；

-確立溝通管理策略。

2.溝通渠道是指信息傳遞的路徑，包括正式渠道和非正式渠道。例如，正式渠道可以是會議、報告、郵件等，非正式渠道可以是團隊討論、社交活動等。

3.項目風險管理中的風險應對策略有：

-風險規避：避免風險的發生；

-風險轉移：將風險轉移給第三方；

-風險減輕：減少風險的可能性和影響；

-風險接受：接受風險，不采取特別措施。

4.項目質量管理中的“質量控制”與“質量保證”的區別：

-質量控制是確保項目交付成果符合質量標準的過程，包括檢查、測試和糾正措施；

-質量保證是確保項目實施過程符合質量要求，包括質量計劃、質量體系和質量審計。

四、論述題

1.項目規劃師在項目實施階段進行有效的進度管理包括：

-制定詳細的進度計劃；

-監控項目進度，及時發現問題；

-采取糾正措施，確保項目按計劃進行；

-定期更新進度信息，與項目干系人溝通；

-調整進度計劃，適應項目變化。

進度管