精裝修項目

施

工

組

織

設

計

2016年2月

第一章工程概況及特點..................................................................4

1.1工程概況...............................................................4

1.2本工程主要施工內容......................................................4

1.3工程總目標.............................................................4

1.4施組編制依據............................................................5

第二章施工組織設計方案...............................5

2.1工程特點...............................................................5

2.2施工重點、難點及針對性施工技術措施.....................................7

2.3施工部署、分包管理及主要施工技術方案..................................7

2.4施工進度計劃..........................................................9

2.5施工平面布置圖........................................................10

2.6分項施工方案.........................................................13

2.7序管理、集中加工標準化................................................19

第三章主要施工機械設備及勞動力配置.................36

3.1主要機具設備的配備原則.............................................36

3.2主要施工機械設備配備一覽表...........................................36

3.3勞動力用量計劃.........................................................36

第四章質量保證體系及措施............................39

4.1質量目標...............................................................39

4.2質量保證體系..........................................................40

4.3保證工程質量的措施.................................................40

4.4成品保護措施..........................................................42

4.6施工質量檢測方法......................................................46

4.7業主監理指令處理......................................................46

4.8質量驗收檢驗批計劃表..................................................46

4.9竣工后質量保證措施....................................................46

第五章安全生產措施..................................47

5.1安全生產管理原則......................................................47

5.2安全生產目標...........................................................47

5.3安全生產制度..........................................................47

5.4施工現場安全管理網絡...................................................47

5.5安全用電要點...........................................................48

5.6主要分項工程施工安全保證措施..........................................49

5.7施工現場安全防火職責...................................................49

5.8施工現場消防管理制度.................................................51

5.9消防安全主要保證措施..................................................51

5.10施工現場滅火器配備要求................................................52

5.11施工現場安全保衛措施..................................................52

5.12高處墜落事故的防治措施.............................................52

5.13臨時用電方案.........................................................52

第六章環境保護措施及節能降耗措施....................55

6.1環境保護的目的.....................................................55

6.2環境保護控制目標......................................................55

6.3材料進場的環境保護措施.............................................56

6.4施工過程中的環境保護措施...........................................56

6.5節能降耗措施..........................................................57

第七章施工管理組織機構及人員配備....................57

7.1現場管理組織機構......................................................57

7.2項目管理人員安排.......................................................58

第八章文明施工保證措施.............................59

8.1文明施工保證措施......................................................59

8.2文明施工檢查程序......................................................59

8.3文明施工組織保證體系..................................................61

8.4文明建設措施..........................................................62

8.5現行國家文明施工管理標準.............................................63

第九章交付保障措施.................................63

9.1施工項目部配備.....................................................63

9.2需要甲方協調事宜...................................................65

9.3看房信息管理系統....................................................66

9.4組織培訓及演習......................................................66

第十章實測實量保障措施.............................66

10.1基本原則............................................................66

10.2實測實量班組的實施細則.........................................69

第一章工程概況及特點

1.1工程概況

工程名稱：

工程地址：；

1.2本工程主要施工內容

本工程各分部分項主要施工的內容為：

吊頂：石膏板涂料飾面、鋁合金扣板

墻面：乳膠漆墻面、墻面玻化磚.

地坪：大理石、玻化磚.

安裝：燈具、面板、潔具安裝等.

1.3工程總目標

名稱單位工程管理目標

質

1、一次驗收合格，

質量

量工

2、工期：天

管期

理顧

目客

3、施工中主動征求業主意見，業主意見及時處理

標滿

環境管理目1、沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴.

標2、粉塵控制、污水排放、光污染、噪聲、固體廢棄外物達到城市管理要求.

1、無發生食物中毒等重大事故.

職業健康管2、無發生中暑事故.

理目標3、無發生傳染病事故.

1、確立本工程安全目標為：“安全生產無重大傷亡事故”.

安全生產目2、配合總包確保將本項目定位為零死亡工程.

標3、事故負傷頻率控制在1%。以內

1.4施組編制依據

1、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2001);

2、《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001);

3、《民用建筑工程室內環境污染控制規范》(GB50325—2010);

4、《建筑地面工程施工質量驗收規范》(GB50209-2010)：

5、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2002);

6、《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-2001);

7、《住宅工程套內質量驗收規范》(DGJ08-2062-2009);

8、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46—2005);

9、《施工現場安全生產保證體系》(DGJ08-903-2010)

10、《職業健康安全管理體系規范》(GB/T28001-2001)

11、《環境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)

11、滬建建管(2002)第077號“關于貫徹執行建設部《關于加強建筑工程室內環境質量管理

的若干意見》；

12、建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59—99)

第二章施工組織設計方案

2.1工程特點

根據本工程特點，以下幾個問題是順利完成本工程的關鍵：

1、工程交叉施工

為了實現198作日內所有工程全面竣工的目標，必然形成大范圍多層面的

多工種交叉施工局面,對精裝修工程質量和工期形成重大影響.

總結我司以往精裝疊拼、售樓處、大批量精裝修工程的施工經驗，交叉施工完

成質量目標和工期目標具有極為重大的影響.

2、材料的采購

本工程材料品種較多，數量也較大，材料是否能及時進場是影響本工程順利施工

的重要因素.由于本工程的特殊性，對材料的品質要求也較高，如材料供應

和品質發生問題,就不免對整個工程的工期和質量產生影響，故材料的品質也

成為工程中應注意的事項.同時預計我司在施工高峰期材料的進場及臨時堆

放將成為至關重要的一環，我司將制定詳細的材料進場計劃，提前將材料及時

運輸到位同時積極與總包溝通,力求材料能及時進場從而保證工程的順利施工.

3、設計與施工

根據圖紙施工要求,本工程范圍所有裝飾均需深化、理解設計.

深化理解設計的要求，深化理解的水準高低和深化理解的進程就顯得至關

重要.深化理解的水準高低，會對裝飾品質產生直接的影響，故對深化理解的

要求較高；同時深化理解進程，將直接影響到施工質量要求，與其他指定分包的

交界，否則施工的進度勢必受到影響，最終將會影響到工期.

本次施工為了達到業主和設計方的意圖，管理人員的管理能力、施工人員的

技能、深化設計師的能力、工藝合理與否都將影響工程的質量和工期.、

4、施工工程中推行“四化管理”：

圖紙深度標準化：

施工圖紙內容要求配備裝修基面土建條件圖、水電(五金)定位圖、電路系統圖、

裝修排—圖、通用節點圖、部品二次設計施工圖等內容.

施工圖紙在設計裝修施工藍圖基礎上,根據實測實量結果深化，圖紙細節交圈，深

度可指導施工.應滿足裝修設計各種使用功能配置、尺寸標注要求,經過各專業會

審，水電（含燃氣）定位準確.

材料加工工廠化

設置集中加工區

施工現場設置集中加工區并配置加工機械，大理石、石膏板、龍骨、細木工板等

材料在集中加工場地加工.

選擇專人專職負責材料集中加工,加工完畢的材料分規格包裝運輸至施工現場.

施工現場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設安裝控制線,加工場地懸掛加工

圖.

現場管理可視化

裝修房施工現場品質、進度、工序過程進行可視化管理，設置清晰的過程控制

表格,張貼在施工或,包括《質量可視化表》、《進度可視化表》、《加工可視化圖集》、

《質量檔案》四種可視化表格

施工現場整潔化

施工現場整潔化參照集團頒布的《安全文明管理標準》和《成品保護細則》

裝修房四化管理能夠有效的：

?提高材料部品加工精度，提高裝修質量；

?改進裝修房施工前期策劃和準備的深度，減少后期變更成本和出錯概率；

?降低材料損耗,減少成品破壞；

?減少返修從而提高綜合效率.

2.2施工重點、難點及針對性施工技術措施

2.2.1本工程難點的針對性措施

?為保證工期要求,我司在施工開工后預先協調，將大量工作做在前面，現場可先安

排清理出數個工作面，同時在地面放線，包括墻面、頂面定位，安裝點位的位置，發

現問題立刻調整,防止以后返工造成的損失以及對工期的影響.

?盡可能在前期圖紙深化中將所有安裝末端點位上圖，而在裝飾施工過程中積極與其

他施工單位協調處理好相關部位的配合施工.安裝工程為隱蔽工程均需在吊頂前

全部結束,并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝

飾造型.并加強對安裝產品的保護

?在施工過程中對一些重要部位，如衛生間，工序較多，要特別予以高度重視.

?頂面為石膏板吊頂的部位,必須作好防開裂措施，如過長的過道要有措施.

?所有吊頂上的燈孔、空調孔應在封板前調試通過，防止吊頂封板后,再調整造成震

動開裂.

?頂面與墻面、踢腳板與墻面，地面，以及門套線與乳膠漆接口處均要做平整、收好頭.

?要注意安全員的配置及安全管理小組的建立，制定好切實可行的施工管理

方案，以及施工現場堆場，用水、用電，材料運輸、堆放等平面布置的科學性和合

理性,減少不必要的麻煩.

?所用石材，要注意其是否均質，色差及平整度，并做好防滲處理.

?成品保護，樓層面積大，關鍵在于提高全員素質,地面、墻面、鏡面、門窗、潔具、

廚具、設備等均需全面保護至完工.

2.3施工部署、分包管理及主要施工技術方案

2.3.1施工準備

1、裝飾工程的平面運輸及垂直運輸和現場的平面布置必須服從于總平面規劃的要求,

在其基礎上就裝飾階段的需求進行深化；

2、裝飾工程的平面布置須滿足裝飾階段現場安全、文明施工的需要，滿足正常施工進度

對現場運輸、材料周轉、機械操作及人員辦公等的需要；

3、施工平面布置必須進行方案優化，做到布局合理、安全高效、經濟；

4、施工現場平面布置要通盤考慮各種因素,保證施工現場道路的暢通，排水系統通暢和施

工垃圾及時處理；

5、施工平面布置要根據施工總體進度，按現場實際情況適時予以調整,并設專人進行施工現

場的安全、文明施工檢查，確保平面布置的各項內容和要求落到實并得以持續改進;應遵

循以下幾點原則：

(1)、現場平面布置的原則是：統籌兼顧，合理調配,科學合理安排，確保工程的各個環節

和關鍵工序得以順利開展和完成.

(2)、統籌考慮各施工區域的用地需要；

(3)、合理布置材料堆放及加工場區,滿足施工需要，減少材料的二次搬運；

(4)、施工場地的布置符合分部、分項工程施工工藝流程；

(5)、各種臨時設施的布局和設置滿足整個施工期間的管理和生產的需要，同時滿足雇

主對安全、環境、消防、節能等方面的管理要求;規劃合理、整潔美觀.

2.3.2施工現場備

1、前期準備

進場后立即開始組織現場準備工作,力爭在最短的時間內完成人員、材料、設備進場,人員

教育及技術交底工作,辦公、住宿地點就位,技術準備等工作,為以后施工順利開展打好基礎.

⑴、保證在接到開工通知48小時內，組織施工人員進場,進行施工準備工作,保證在招標

文件規定時間限期內完成.

(2)、根據現場情況,按照甲方及總包方的要求,對施工垃圾進行分類,并砌筑垃圾池，將垃

圾堆放到指定地點并及時清理.

(3)、按甲方、總包方及公司要求，項目經理部編制制作各種項目的規章制度及標語標牌

等,并按照安全文明工地標準及要求,對現場進行各種布置及搭設各種安全防護.

(4)、組織項目經理部人員編制各種計劃,7天內上報甲方、總包方及監理施工組織計劃，包

括施工組織、現場布置、施工方案、施工總控制計劃、物資采購計劃、材料進場計劃、勞

動力進場計劃、資金流量計劃、質檢體系與質量保證措施、安全體系與安全保證措施等，并

保證施工能順利開展.

(5)、開始正常施工前，將人員上崗證、勞務證及勞務合同簽署完畢，并將上崗證上交總包方

備案.按照甲方、總包方、監理的有關規定為施工人員辦理各項保險，制作所有人員的胸

卡并統一著裝.

(6)、積極調配人力物力,盡快將施工用機械運送至現場,保證工程順利開始.各種施工機械必

須按照有關規定進行檢測,并辦理好使用合格證.

(7)、在進場前聯系好物資供應商，做好材料封樣工作,按照物資采購計劃和材料進場計劃將

第一批物料運至現場,并做好材料抽查復檢工作.

(8)、按照勞動力進場計劃，將第一批施工人員安排進場,并做好技術、安全交底工作.

(9)、與本工程的其他相關施工單位及監理進行初步的接觸,確定好以后相互配合、責任

分工、現場布置、管理條文等各項事務.

(10)、室內施工垃圾每天工完場清,及時運至室外總包方指定地點,分類堆放.

(11)、與甲方、總包方協調現場的臨時用水、臨時用電等具體的安裝位置.

2、技術準備

(1)、圖紙會審

在接收到通過施工圖審查的工程圖紙和有關設計文件后,項目經理部將迅速組織工程技術

人員結合施工現場具體情況認真核對圖紙及其他文件中的內容，對圖紙中存在的各種問

題進行詳細認真的研究,并做好記錄,組織參加圖紙會審，作好”圖紙會審記錄”，對于發現

的問題及時與設計單位聯系，解決問題,達成一致并行成記錄，作為指導施工的依據.

(2)、試驗機構的建立

在工程開工前，項目經理部將建立起完善的試驗管理體系，制定出適合本工程的試驗計

劃,尤其是工程中采用的新材料、新工藝的試驗工作計劃.成立現場實驗管理機構，確保

工程質量.

1)、材料實驗計劃

嚴格按國家有關規范、標準和當地《建筑工程資料管理規程》以及《項目物資管理程序》對

主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗，同時對施工產品進行質量檢驗、確保工程質

量安全.

2)、見證試驗管理：工程堅持見證取樣和送檢制度，工程開工將由質量負責人匯同監理人員

共同制定取樣、送檢計劃.在設計單位或監理人員見證下由試驗人員在現場取樣,送至試驗室

進行試驗.

3)、見證試驗品種及數量：木材、夾板甲醛含量及游離甲醛釋放量測定;室內大理石裝飾

板放射性復檢;鋼筋、角鋼強度試驗等.本工程見證取樣和送樣次數嚴格按照國家規范執行.

(3)、測量機構的建立

項目經理部將結合本工程,采用本公司最先進的測量儀器,配備優秀的測量工程師,制定

先進的測量控制方案，確保工程的施工進度和施工精度，提高施測效率，實現數字化

測量.測量儀器的配備詳見施工測量儀器配備表.建立測量管理體系,嚴格管理制度，保證

體系正常有效的運行.

1)、根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備來滿足工程需要.

2)、對于進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備,必須貼上檢定標識,并注明有效期限,

禁止未檢定或檢定不合格的設備使用.

3)、檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,

并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳.

2.3.3分包管理

(1)、人力資源配備隊伍培養計劃

項目部人力資源配備按不同的施工階段計劃和組織，以滿足項目建設不同時期管理人員的

需求.

1）、分包隊伍的選擇

①、為適應本工程的進度工期、質量標準，根據本工程特點,我公司對在冊勞務隊伍進行

了管理及工人素質的考察、評比，決定由完成過類似工程，綜合實力強、組織能力強、信

譽好、素質高的隊伍承擔本工程施工并續簽勞務合同.并選擇至少一支備用隊伍,關鍵時刻

能及時充實施工力量.所有隊伍中均需配備齊全的專職管理人員，（項目隊長、安全員、質

量員、專業班組長等）.所有進場工人均進行安全教育,經安全考試合格后方可上崗,施工現場

定期對場內施工人員進行安全再教育.

②、針對本工程施工質量要求對操作人員（臨電電工、電焊工、機具操作員）進行專業技能培

訓并對作業難度大的地方進行現場實物交底，提高工人操作技術水平；

③、收集特殊工種人員的專業上崗證，并上報相關部門，要求特殊工種人員必須持證上崗，

并進行進場三級安全教育；

④、工人進場后組織上崗培訓I,主要有：規章制度、安全施工、基本技術操作和精神文明教

育四個方面.進行總動員，開展“比、學、幫、超”的勞動競賽活動；

⑤、收集工人的身份證、做工證、注冊證，并上報相關部門，做到三證齊全，合法用工.

2）、勞動力配置計劃

根據本工程的特點及施工部署,我公司在本項目勞動力動態管理及計劃上，有針對的做

出如下安排：

①、在我公司范圍內，選派具有同類工程施工經驗豐富的施工隊伍.他們專業過硬,善于打

硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把甲方的利益永遠放在第一位.

②、根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃要求,提前落實組織勞動力

進場的準備工作,并建立相應的組織領導體系和管理保證制度.

③、在做好上述計劃落實工作后,應另外做好施工勞動力安排預備計劃，以備在必要時能夠隨

時召集調用.

④、根據班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協作能力等，以公

司內部施工管理目標為依據，與其簽訂本工程具體的施工協議、施工安全協議書及其它有

關承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以保證

本工程項目整體的要求.

⑤、充分發揮我公司在施工組織管理方面的優勢，將有關施工隊、班組由項目經理及其管

理人員按工序、分區域、交叉施工做出詳細安排,并將其他專業勞務分包單位一并納入項目

經理部的管理體系，確保工期、質量目標.

⑥、對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排,包括通信、飲食、清潔衛生、

季節變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂,全力投入施工工作,確保施工進度和管理的

需要.

⑦、在本工程施工期間,根據工程進度需要，本工程項目經理部及所屬施工人員可取消節假

日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法.

⑧、對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查,對審查合格的也要做好技術安全交底、

職業道德教育等方面工作.

⑨、對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調.以保證施工隊伍人員的

相對穩定.

⑩、未經項目部質量、安全培訓的操作人員不允許上崗.

3）、保證勞動力供應的措施

①、編制勞動力需用量計劃,施工前根據施工進度計劃、施工階段的劃分、各專業工種的

需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據工程實際進展情況，由各專業

分包單位負責對各專業施工隊勞動力進退場時間、數量提出指導性計劃并及時調整,避免勞

動力資源的浪費.

②、進行崗前培訓I,根據本工程分部分項工程的特殊要求，做好崗前崗位技術培訓I,提高勞

動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規范、標準、規程、進行施工組織

設計的總設計交底,使施工人員了解本工程的特點，熟悉規范的要求,高質量地完成

施工任務.

③、在本工程范圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的勞動力調配,實行動

態管理，使之合理流動,達到最佳勞動效率.

④、制定合理可行的激勵機制,充分調動廣大職工的積極性、創造性，盡力降低工程成

本.

⑤、做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后,責成有關職能部門做好后勤工作安

排，解決職工的衣、食、住、行等問題,確保職工無后顧之憂，安心現場工作.

2.3.3施工方案部署

施工按照合同規定的工期、質量和安全要求以及施工條件,在具備開工條件時，

由項目經理填寫“單位工程開工申請報告”，經同意后,本項目經理部遵循如下

施工順序：

（1）施工開始即放線定位,并復核所有設備位置、點位.

（2）施工順序.本項目經理部按照下列規定：

按現場實際情況及通過與業主的溝通,我司決定分為對所有施工界面,平行流水

施工.

抹灰、飾面、吊頂工程,暗裝的管道、電線管和電器預埋件等完工后進行.

有抹灰基層的飾面板工程、吊頂及輕型花飾安裝工程,待抹灰工程完工后進行.

涂料工程，以及吊頂、隔斷罩面板的安裝，在地（樓）面的面層施工前，以及管道

設備試壓后進行.

安全控制措施、噪音控制、現場文明施工等工作與質量、工期措施同步實施.

2.4施工進度計劃

施工總工期208天.

施工總進度計劃（見附表）.

2.4.1保證進度的組織措施

我公司充分認識到本工程項目的重要性，特組建具有豐富現場管理經驗的、強

有力的項目經理部.在項目經理的統一領導下，精心組織、精心安排.提倡前道

工序為后道工序服務、與其他分包方互相協調的思想，在保證工程質量的前提

下，用下列措施來保證投標工期的實現.

勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成,立即按

序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作.在施工高峰

時,視具體情況統一調度機械設備與勞動力.

項目經理部每旬召開一次施工現場會議（邀請業主、監理單位等參加），每周召開一

次現場工作協調會議.對反饋的信息立即作出正確的處理，并對月、周計劃加

以調整.

根據工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構,材料提前配齊配足,

便于加快施工進度.

各類機械設備必須專人操作、精心維修,確保正常使用，以滿足施工進度的實際

需要.這是保證工期的必備條件.

充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的

經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰.

組織公司內部的技術力量,開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同

時加快施工進度.

2.4.2保證進度的管理措施

項目部管理人員認真學習項目部與業主簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同

文本規定的要求.在工程實施中，以合同文本為依據，自始至終貫徹執行到施工

管理全過程,確保工程優質如期完成.

以合同規定的承包施工范圍的工程質量、工期安全、文明施工等要求為原則，

項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業主、監理單位審核后，進行實施.

以合同規定的總工期要求,項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網

絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制.

以總工期為依據,項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；

勞動力進場計劃;施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等.）

將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明

施工等完全處于承包控制范圍之中,確保工程如期完成.

施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發給

各工作班組執行.

2.4.3保證進度的材料供應措施

及時準確地向業主提出供料計劃且具有超前意識;計劃及時準確，關系到工程進度

的順利進行；也能充分發揮資金效益.因此,我公司將高度重視此項工作,在資

料的打印、傳遞方面嚴肅認真.

在時間及數量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂.此項工作的落實，

對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業務素質高、責任心強的專業材料員

來擔任此項工作.

材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質量的優劣與供應速

度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，在做

好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：

堅持審批的環節：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好

對業主的報批工作,對實行調整的大宗材料應事先報送業主方進行價格廠

家的審批，在審批的基礎上進行采購.未經審批的材料決不自行采購，決不

先斬后奏.

加強保管、及時做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目

部堅決執行限額領料制度，憑計劃發料，在保管工作上配備專業的保管工人，保

證帳、卡、物相符.保證堆場的材料不受損.同時利用保潔隊和班組材料節約獎

勵的辦潔，做好材料的回收利用,做到能使用的決不浪費.

2.4.4保證進度的工程檢查措施

施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源.也是計劃調整和分析總結的

依據.施工進度的跟蹤檢查,及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環控

制之中不可缺少的部分反饋系統.故在施工組織中應尤為重視.

日檢查工作制：專業施工員是施工技術、進度、質量的主要負責人，建立以專

業施工點為主的計劃執行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統一的工

作關系，是保證項目進度計劃的重要方法.施工員每日進行現場檢查，并將檢查

的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解施工動態，監督和督

促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調整.

周匯報工作制：建立每周進度匯報分析制.匯報分析會由項目經理主持，項目經理

參加檢查、落實一周工作情況,并將檢查分析的結果書面匯報監理單位、業主及

存檔.提出建議及要求,在每周由業主或監理主持的協調會上解決.

月、季分析調整制度：項目部按月、季度進行分析、總結，并對進度的個別

節點調整.進行必要的生產要素調動.由項目經理主持，公司項目部門及有關人

員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業主、監理單位并存檔.

施工日志：施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目

日常管理的工作要點.由專業施工員對每日發生的事宜及有關工程的情況

按施工日志的要求真實填寫匯總,書面報送項目經理及資料存檔.

2.4.5保證進度的進度循環措施

如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的

所在.所以在了解了施工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度

計劃的關鍵,是項目管理的中心任務.

加強進度實施：循環是在進度分析總結的基礎上對進度實施的反饋，這就

要求根據施工的進度，通過項目部生產協調會改善施工組織，改善施工組織的

方法.

2.5施工平面布置圖

2.5.1施工照明及動力

施工區域內整套臨時裝置,根據施工規范要求,對現場施工配電采用三相五線制，

施工用電采取三級配電、二級保護.施工現場用電由總包提供的電源接至各分移

動電箱.

照明導線應用絕緣子固定,嚴禁使用花線和塑料膠質線.照明燈具帶有金屬外殼的

須接地保護.

2.5.2施工現場材料的堆放和垂直運輸

施工材料的分別堆放在各自的施工區域內.

本公司將嚴格遵守總包的既定原則，利用有限的道路和場地，在規定的時間

及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項

工作，創建出環境良好，清潔衛生、布置有序的文明工地.

本工程材料品種繁多,規格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放,使其流

暢、有序的進行是創造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織

能力的驗證.各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料

供應有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現場存儲壓力，并

保證現場使用.

材料垂直運輸方面考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，保證

進場存放和垂直運輸處于良好的控制狀態.

2.6分項施工方案

2.6.1輕鋼龍骨石膏板吊頂施工

1、施工工藝流程：

施工準備一放線一吊筋一龍骨安裝一面板安裝

2、施工方案與技術措施

1)根據施工圖先在墻上彈出頂棚標高水平墨線,在頂棚上劃出吊桿位置,彈

線時，既要保證吊桿的間距保持在800~1200米米之間，又要使不要與設備發

生沖突.

2)鉆眼安裝膨脹螺栓，懸桂吊桿.發現擊穿電管、及時報告修復.

3)安裝主龍骨,劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨;次安裝橫撐龍骨,

水平調正固定后,進行中間質量驗收檢查,待設備及電氣配管的安裝,全部該

做的隱蔽工程完成后并由甲方、監理驗收后方可封板.

4)輕鋼龍骨頂棚骨架施工,主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800米米?

1200米米之間，任何情況不得大于1200米米，吊桿應垂直吊掛,墻邊的吊桿

距主龍骨端部的距離不超過300米米,排列最后距離超過300米米應增加一根,

主龍骨和次龍骨要求達到平直.

5)為了消除頂棚由于自重下沉產生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須

起拱，由中間部分起拱，高度應不小于房間短向跨度的1/200.吊桿與結構

連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、強弱

電、燈具、通風等設備吊桿共用.

1、石膏板封板

1)石膏板與龍骨用自攻螺絲固定,將板與龍骨鉆通,再上自攻螺絲擰緊.

2)如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置,將龍骨加固好，再

用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩固牢靠.

3)石膏板應在無應力狀態下進行固定,防止出現彎棱，凸鼓現象.

4)石膏板和長邊(即包封邊)應沿縱向次龍骨鋪設.

5)石膏板的對接縫，應按產品要求說明進行板縫處理.

6)石膏板與龍骨固定,應從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點

同時作業，以兔產生內應力，鋪設不平.

7)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面2米米,并不使石膏板

破壞為宜,釘眼應防銹,并用石膏膩子抹平.

8)吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材.吊

頂上的風口、燈具的吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設

備安裝后再行安裝.

9)在安裝鋪設石膏板過程中,應使用專門的材料與機具，以兔影響工程質

量.

10)石膏板縫處理用石膏的配套的嵌逢膏滿填刮平,用專用紙帶封住接逢

并用底層膩子薄覆同時，用底層膩子蓋住所有的螺釘.

11)第二道膩子凝固后,抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,同時,再次用

相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋.

12)第三道膩子：抹一層石膏板配套的嵌縫表面膩子，用潮濕刷子濕潤膩子

邊緣后用抹子修邊，同時再涂抹螺釘部位,凝固后,用砂紙打磨其表面,打磨時用

力要輕，以免將接縫處劃傷.

2.6.2門扇、門套和踢腳線施工施工方案

1、施工準備：

安裝應在結構質量經過驗收合格后進行.按圖紙尺寸彈好門窗中心線，并彈好室內

+50厘米標準水平線,核對門窗洞口尺寸及標高是否符合實際要求,如發現問題,必

須提前處理.檢查門窗口兩側的預埋木磚、預留孔洞，其位置應符合設計要求，發

現問題,要提前處理好.安裝必須采用預埋混泥土塊，不得采用邊安裝邊砌口或者

先安裝后砌口的方法.根據圖紙要求，檢查門窗的品種、規格、開啟方向及組

合件、附件，并對其外型尺寸及平整度檢查校正，合格夠方可安裝.

2、施工方法

在制作門洞基礎的時候，要保證牢度，達到橫平豎直，上方兩角度保持90度，

誤差不得超過3米米,寬度誤差在+3米米一0米米之內，高度誤差在-3米米一0

米米以內.三方(上、左、右)要求雙層細木工板，門口縣為止預留70米米，門縫線

蓋住墻體與門套木基層縫隙只能在60米米以內.

如達到安裝條件,必須做到如下幾點：

房間地坪要水平，墻面打磨平整,留下最后一遍涂料待刷.

廚房、衛生間大理石門檻，墻面，地面做好.所有柜子、馬桶、浴缸、淋浴房全部

安裝好.

衣帽間的衣柜安裝好.當然遇上可以留下小部分五金件不要安裝，以防丟失.

為了安裝質量,我們在安裝的時候，先作好門套和外門口線，里門口線待裝門

是在進行安裝.

裝踢腳線的時候,首先要求墻面和地面要平整.用2米靠尺測量不能超過2米米

縫隙，墻面要做到底,不然鋼釘固定不牢,也會影響質量.

門扇和踢腳線可以同時安裝.但門扇安裝完畢,為了保護們提和墻面,必須馬上

安裝門吸.

門鎖安裝要待所有配套單位大體竣工后方可安裝.等那時進出人員逐步減少，東

西也就不會丟失了.

2.6.3實木復合地板施工方案

1、木地板施工工藝流程

木地板裝飾的做法

實鋪式木地板：實鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵(俗稱木楞)，木擱柵的

間距要求為202毫米，中間可填一些輕質材料，以減低人行走時的空鼓聲、并改

善保溫隔熱效果.為增強整體性,木擱柵之上鋪釘毛地板,最后在毛地板能上能下

打接或粘接木地板.在木地板一墻的交接處,要用踢腳板壓蓋.為散發潮氣,可在

踢腳板上開孔通風.

2、木地板裝飾的基本工藝流程

強化復合地板施工工藝：

實鋪法施工工藝為：基層清理一彈線一鉆孔安裝預埋件一地面防潮、防水處理

一墊保溫層一彈線、釘裝毛地板一找平、刨平一釘木地板、找平、刨平一裝踢腳

板一刨光、打磨一油漆一上蠟.

3、木地板施工要領

木地板的安裝方法：實鋪實木地板應有基面板,基面板使用大芯板.

地板鋪裝完成后，先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆，

進行拋光上蠟處理.所有木地板運到施工安裝現場后,應拆包在室內存放一個星

期以上，使木地板與居室溫度、濕度相適應后才能使用.

木地板安裝前應進行挑選,剔除有明顯質量缺陷的不合格品.將顏色花紋一致的

鋪在同一房間，有輕微質量缺欠但不影響使用的，可擺放在床、柜等家具底部使

用，同一房間的板厚必須一致.購買時應按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次

購買齊備.

鋪裝實木地板應避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工.

施工中最好能夠保持室內溫度、濕