選題（15道試題，共60分。）8B.錯誤

1.通過管理者授權可以使—從日常事務中解脫出來，專心處理重大問正確答案：A

題。A.所有者9.領導授予的權力不僅要求明確還要履行一定的手續，按照一定的程序

B.經營者辦事，并必須進行檔案式管理。―A.錯誤

C.管理人員B.正確

D.銷售人員正確答案：B

正確答案：C10.決策付出代價的大小是決定—的主要因素。A.職權范圍

2.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方向。B.分權程度

____A.是C.分權形式

B.不是D.管理程度

正確答案：A正確答案：B

3.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。—A.正確11.組織結構的扁平化是指管理層次的增加和管理幅度的減小。—A.

B.錯誤正確

正確答案：AB.錯誤

4.統一指揮原則最早由—提出。A.霍桑正確答案：B

B.泰羅12.小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志

C.梅約告訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以

D.法約爾具有創新性呢？—A.否

正確答案：DB.是

5.后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原正確答案：B

材料的供應。―A.是13.戰略聯盟是合作的主要形式。—A.不是

B.不是B.是

正確答案：A正確答案：B

6.企業使命具有長期性、指導性和激勵性的特點。―A.正確14.部門是指組織中主管人員為完成規定的任務有權管轄的一個特殊的

B.錯誤領域。―A.正確

正確答案：AB.錯誤

7.—稱規范化決策或重復性決策。A.定性決策正確答案：A

B.靜態決策15.目標管理是一種“主動”的管理方式。—A.正確

C.確定型決策B.錯誤

D.程序化決策正確答案：A

正確答案：D

8.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。—A.多選（共10道試題，共40分。）0

正確1.搞好戰略控制要做好哪些工作A.控制層次

B.責任中心D.目標的衡量標準

C.關鍵因素E.多目標問題的處理

D.控制的多樣性正確答案：ABCDE

E.控制程序和方法7.德魯克目標管理的基本思想是—A.重視成果評價

正確答案：ABCDEB.自我控制

2.多樣化成長的實現方式有—A.在企業內部開拓C.強調職工培訓

B.合并D.進行評價和獎勵

C.購買E.提倡能力主義

D.合資經營正確答案：ACE

E.合作8.評價備擇方案時應注意的方面有—A.要用總體的效益觀點來衡量

正確答案：ABCD方案

3.目標的作用主要體現在哪幾個方面—A.為管理工作指明方向B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較

B.凝聚作用C.注意方案的實效性

C.激勵作用D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患

D.考核標準正確答案：ABD

正確答案：ABCD9.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間—A.區分輕重緩急，確定

4.計劃工作的特征—A.目的性目標的先后次序

B.首位性B.不能互相矛盾、互相脫節

C.普遍性C.注意系統優化

D.效率性D.合理地分配組織的資源

E.創新性正確答案：ABCD

正確答案：ABCDE10.精簡的作用有—A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離

5.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象

的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場,C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提

這個案例體現了計劃工作程序的哪一步—A.估量機會D.有效避免相互推諉和扯皮現象

B.確定目標E.提高工作效率

C.選擇方案正確答案：ABCDE

D.確定前提條件

正確答案：AB單選題（共15道試題，共60分。）

6.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如—A.1.—稱規范化決策或重復性決策。A.定性決策

目標的約束條件B.靜態決策

B.目標的依據C.確定型決策

C.目標的沖突D.程序化決策

正確答案：DD.目標

2.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。—A.正確正確答案：C

B.錯誤10.市場滲透是通過現有的產品與市場的份額增長，來表現一種增長方

正確答案：A向。___A.是

3.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經B.不是

營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。—A.是正確答案：A

B.不是11.事業部制又稱為軍隊式機構。―A.正確

正確答案：AB.錯誤

4.評價授權效果的一個重要因素是授權的程度。A.正確正確答案：B

B.錯誤12.方案是否正確，關鍵在于它的前提假設是否成立。―A.是

正確答案：AB.不是

5.一是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原則正確答案：A

B.經濟原則13.戰略聯盟是合作的主要形式。—A.不是

C.分工協作原則B.是

D.彈性結構原則正確答案：B

正確答案：C14.—又稱專家調查法A.用戶意見法

6.通過管理者授權可以使—從日常事務中解脫出來，專心處理重大問B.集合意見法

題。A.所有者C.德爾菲法

B.經營者D.回歸預測法

C.管理人員正確答案：C

D.銷售人員15.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確

正確答案：CB.錯誤

7.小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告正確答案：B

訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具多選題（共10道試題，共40分。）2

有創新性呢？A.否1.計劃工作的程序包括—A.估量機會、確定目標

B.是B.確定前提條件、確定備擇方案

正確答案：BC.制定派生計劃

8.目標是考核員工工作績效的客觀標準。—A.正確D.選擇方案

B.錯誤E.評價備擇方案

正確答案：A正確答案：ABCDE

9.—也可稱之為“數字化”的計劃。A.計劃2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則—A.統一性

B.規劃B.系統性

C.預算C.預見性

D.應變性8.確立目標時要注意—A.目標要有明確的科學指標和價值

E.科學性B.選擇適當的目標時間

正確答案：ABCDEC.選擇市場熱門的目標市場

3.組織結構設計的程序一般包括—A.確定組織目標D.確立目標的內容和順序

B.確定業務內容正確答案：ABD

C.確定組織結構9.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊

D.配備職務人員的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場,

E.規定職責權限這個案例體現了計劃工作程序的哪一步—A.估量機會

正確答案：ABCDEB.確定目標

4.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如—A.C.選擇方案

目標的約束條件D.確定前提條件

B.目標的依據正確答案：AB

C.目標的沖突10.按計劃的廣度，計劃可分為—A.戰略計劃

D.目標的衡量標準B.作業計劃

E.多目標問題的處理C.具體計劃

正確答案：ABCDED.短期計劃

5.非正式組織的特征包括—A.自發性E.長期計劃

B.不穩定性正確答案：AB

C.強制性

D.內聚性單選題（共15道試題，共60分。）8

E.領袖人物作用大1.—為正確決策奠定堅實的基礎。A.信息系統

正確答案：ABDEB.智囊系統

6.職能職權大多由—來行使。A.業務部門負責人C.決策系統

B.總經理D.分析系統

C.參謀部門負責人正確答案：A

D.董事長2.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。—A.

E.股東正確

正確答案：ACB.錯誤

7.目標的作用主要體現在哪幾個方面—A.為管理工作指明方向正確答案：A

B.凝聚作用3.傳統企業組織形式是高度集中的。―A.正確

C.激勵作用B.錯誤

D.考核標準正確答案：A

正確答案：ABCD4.分工協作關系是由—限定的。A.組織結構

B.授權與分權12.建立組織機構的目的是為了有效地實現組織目標。—A.正確

C.組織人員配備B.錯誤

D.組織目標正確答案：A

正確答案：D13.目標管理的基本概念是由美國企業管理專家——首先提出來的。A.

5.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。―A.是梅約

B.不是B.德魯克

正確答案：AC.康德

6.直線與參謀本質上是一種—A.職位關系D.霍桑

B.同位關系正確答案：B

C.職權關系14.短期計劃在執行的過程中靈活選擇的范圍較小，—是其最基本也

D.權力關系是最重要的要求。A.準確的制定

正確答案：CB.有效的執行

7.計劃工作在管理職能中處于首要地位。―A.正確C.全面的設計

B.錯誤D.目標的明確

正確答案：A正確答案：B

8.進行組織設計的基本出發點是—A.業務內容15.高層管理者計劃工作的重點是—A.經營計劃

B.組織目標B.財務計劃

C.組織結構C.戰略計劃

D.組織規模D.發展計劃

正確答案：B正確答案：C

9.小張在做一份計劃，他打算加進一些創新的東西，可是一些老同志告

訴他計劃必須實事求是，不能別出心裁，搞創新。你認為計劃是否可以具多選題（共10道試題，共40分。）2

有創新性呢？A.否1.確立目標時要注意—A.目標要有明確的科學指標和價值

B.是B.選擇適當的目標時間

正確答案：BC.選擇市場熱門的目標市場

10.目標的可考核性是從定性角度提出來的。—A.正確D.確立目標的內容和順序

B.錯誤正確答案：ABD

正確答案：B2.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則—A.統一性

11.管理層次的多少與一的大小密切相關。A.管理目標B.系統性

B.管理內容C.預見性

C.管理幅度D.應變性

D.管理方式E.科學性

正確答案：C正確答案：ABCDE

3.德魯克目標管理的基本思想是—A.重視成果評價C.制定派生計劃

B.自我控制D.選擇方案

C.強調職工培訓E.評價備擇方案

D.進行評價和獎勵正確答案：ABCDE

E.提倡能力主義9.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實

正確答案：ACE際。下面哪些屬于評價的方法—A.領導評價

4.精簡的作用有—A.機構精簡能夠縮短信息傳遞的距離B.群眾評價

B.防止因中間環節增多而造成命令失真的現象C.具體政績目標評價

C.人員精簡則是實現任務和責任到人的前提D.同級部門領導間的評價

D.有效避免相互推諉和扯皮現象E.同事評價

E.提高工作效率正確答案：ABCD

正確答案：ABCDE10.多樣化成長的實現方式有—A.在企業內部開拓

5.如何確定目標，除了堅持原則外，還會遇到很多具體問題，比如—A.B.合并

目標的約束條件C.購買

B.目標的依據D.合資經營

C.目標的沖突E.合作

D.目標的衡量標準正確答案：ABCD

E.多目標問題的處理

正確答案：ABCDE單選題（共15道試題，共60分。）0

6.按計劃的廣度，計劃可分為—A.戰略計劃1.進行組織設計的基本出發點是—A.業務內容

B.作業計劃B.組織目標

C.具體計劃C.組織結構

D.短期計劃D.組織規模

E.長期計劃正確答案：B

正確答案：AB2.滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整,

7.搞好戰略控制要做好哪些工作—A.控制層次使各期計劃基本保持一致。—A.正確

B.責任中心B.錯誤

C.關鍵因素正確答案：A

D.控制的多樣性3.事業部制又稱為軍隊式機構。―A.正確

E.控制程序和方法B.錯誤

正確答案：ABCDE正確答案：B

8.計劃工作的程序包括—A.估量機會、確定目標4.目標的可考核性是從定性角度提出來的。—A.正確

B.確定前提條件、確定備擇方案B.錯誤

正確答案：B正確答案：C

5.目標的表現形式是越上層部門目標數量越多，重要程度越大A.正確14.是進行戰略管理的起點。A.確定企業的使命

B.錯誤B.制定和選擇戰略方案

正確答案：BC.戰略事業單位的劃分

6.市場開發戰略是指用老產品去開辟新市場的戰略。―A.是D.戰略管理職責的落實

B.不是正確答案：A

正確答案：A15.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的

7.設立臨時工作部門可解決臨時出現的問題，體現了彈性原則。—A.經營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。—A.是

正確B.不是

B.錯誤正確答案：A

正確答案：A

8.決策必須具有兩個以上的備選方案。—A.正確多選題（共10道試題，共40分。）4

B.錯誤1.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間—A.區分輕重緩急，確定

正確答案：A目標的先后次序

9.決策是指為了實現某種目標而制定的某種行動方案。—A.是B.不能互相矛盾、互相脫節

B.不是C.注意系統優化

正確答案：AD.合理地分配組織的資源

10.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。正確答案：ABCD

____A.正確2.搞好戰略控制要做好哪些工作—A.控制層次

B.錯誤B.責任中心

正確答案：AC.關鍵因素

11.預測是一個完整的管理活動過程。—A.正確D.控制的多樣性

B.錯誤E.控制程序和方法

正確答案：A正確答案：ABCDE

12.決策付出代價的大小是決定—的主要因素。A.職權范圍3.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實

B.分權程度際。下面哪些屬于評價的方法—A.領導評價

C.分權形式B.群眾評價

D.管理程度C.具體政績目標評價

正確答案：BD.同級部門領導間的評價

13.任何人力的分工協作都必然發生于—之中。A.社會E.同事評價

B.人群正確答案：ABCD

C.組織4.目標的作用主要體現在哪幾個方面—A.為管理工作指明方向

D.生活B.凝聚作用

C.激勵作用正確答案：AB

D.考核標準10.計劃工作的程序包括—A.估量機會、確定目標

正確答案：ABCDB.確定前提條件、確定備擇方案

5.計劃工作的特征—A.目的性C.制定派生計劃

B.首位性D.選擇方案

C.普遍性E.評價備擇方案

D.效率性正確答案：ABCDE

E.創新性

正確答案：ABCDE單選題（共15道試題，共60分。）4

6.一家食品公司通過市場調查和分析，發現兒童營養食品具有非常廣闊1.計劃工作在管理職能中處于首要地位。—A.正確

的市場，該食品公司又有能力研究開發和生產此類產品，進而進軍該市場,B.錯誤

這個案例體現了計劃工作程序的哪一步—A.估量機會正確答案：A

B.確定目標2.—又稱盈虧分析法。A.直觀法

C.選擇方案B.量本利分析法

D.確定前提條件C.單極決策

正確答案：ABD.多極決策

7.組織工作原則包括—A.統一指揮原則正確答案：B

B.彈性結構原則3.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據此作出的決策就更

C.有效管理幅度原則有效。A.是

D.權責一致原則B.不是

E.經濟原則正確答案：A

正確答案：ABCDE4.組織中較低管理層次作出決策的數目或頻度越大，則分權程度—A.

8.非正式組織的特征包括—A.自發性越低

B.不穩定性B.不變

C.強制性C.越高

D.內聚性D.不一定

E.領袖人物作用大正確答案：C

正確答案：ABDE5.一是資源分配的主要形式。A.戰略管理

9.按計劃的廣度，計劃可分為—A.戰略計劃B.預算

B.作業計劃C.可行性分析

C.具體計劃D.戰略執行

D.短期計劃正確答案：B

E.長期計劃6.計劃是控制的基礎—A.正確

B.錯誤14.決策付出代價的大小是決定—的主要因素。A.職權范圍

正確答案：AB.分權程度

7.進行組織設計的基本出發點是—A.業務內容C.分權形式

B.組織目標D.管理程度

C.組織結構正確答案：B

D.組織規模15.授權就是職權的放棄或讓渡。―A.錯誤

正確答案：BB.正確

8.管理幅度同管理層次成—A.正比關系正確答案：A

B.反比關系

C.不成比例多選題（共10道試題，共40分。）8

D.不確定1.直式結構的特點為—A.管理嚴密

正確答案：BB.分工細致明確

9.后向一體化是指生產企業與供應企業之間的聯合，目的是為了確保原C.上下級易于協調

材料的供應。―A.是D.管理松散

B.不是E.分工不明

正確答案：A正確答案：ABC

10.目標管理是以泰羅的“科學管理”學說和霍桑的“人際關系”學說2.非正式組織的特征包括—A.自發性

為基礎，綜合發展而形成的一種科學管理方法。―A.正確B.不穩定性

B.錯誤C.強制性

正確答案：AD.內聚性

11.有效管理幅度原則是指一個管理者能夠直接有效管理下屬的人數。E.領袖人物作用大

A.正確正確答案：ABDE

B.錯誤3.德魯克目標管理的基本思想是—A.重視成果評價

正確答案：AB.自我控制

12.滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整,C.強調職工培訓

使各期計劃基本保持一致。—A.正確D.進行評價和獎勵

B.錯誤E.提倡能力主義

正確答案：A正確答案：ACE

13.戰略聯盟至少需要的企業個數―A.24.計劃工作的特征—A.目的性

B.3B.首位性

C.4C.普遍性

D.5D.效率性

正確答案：AE.創新性

正確答案：ABCDEC.注意系統優化

5.在確定目標的具體問題上，必須遵循的基本原則—A.統一性D.合理地分配組織的資源

B.系統性正確答案：ABCD

C.預見性

D.應變性單選題（共15道試題，共60分。）

E.科學性1.高層管理者計劃工作的重點是—A.經營計劃

正確答案：ABCDEB.財務計劃

6.組織結構設計的程序一般包括—A.確定組織目標C.戰略計劃

B.確定業務內容D.發展計劃

C.確定組織結構正確答案：C

D.配備職務人員2.任何人力的分工協作都必然發生于—之中。A.社會

E.規定職責權限B.人群

正確答案：ABCDEC.組織

7.確立目標時要注意—A.目標要有明確的科學指標和價值D.生活

B.選擇適當的目標時間正確答案：C

C.選擇市場熱門的目標市場3.目標管理是一種“主動”的管理方式。―A.正確

D.確立目標的內容和順序B.錯誤

正確答案：ABD正確答案：A

8.評價備擇方案時應注意的方面有—A.要用總體的效益觀點來衡量4.一是社會化大生產的客觀要求。A.統一指揮原則

方案B.經濟原則

B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.分工協作原則

C.注意方案的實效性D.彈性結構原則

D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患正確答案：C

正確答案：ABD