倉庫上半年工作總結范文(4篇)緊緊圍繞意識形態工作部署要求，樂觀拓展意識形態網絡領域，發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，將意識形態工作融入到日常工作中，做細做實保障意識形態工作到位。以下是我整理的倉庫上半年工作總結范文(4篇)，盼望能夠關心到大家。

【篇一】倉庫上半年工作總結

半年來，倉儲部全體員工同心協力，重視提高職工綜合素養。圍繞公司年初制定的雄偉目標，狠抓倉儲各項工作，通過業務學問培訓、物資盤點、參照庫房標準化管理，嚴格了物資驗收、收、發放程序，加強了倉庫物資管理工作，使物資管理工作走上了正規。全部員工發揚艱苦奮斗的作風，團結全都，真抓實干，圓滿完成了各項工作。現將我部門各項工作總結如下:

一、倉庫日常工作

1、20xx年1-x月xx公司庫房物資出入庫狀況如下，原料庫三張紙累計入庫x噸，較去年同期增長x，累計出庫x噸，較去年同期增長x，結止到6月底結存x噸。成品庫紙箱累計入庫x萬只，較去年同期增長x%，累計出庫x萬只，較去年同期增長x%，結存x。

2、加強倉庫標準化管理，嚴格規范了庫房材料、成品入、出庫工作流程、裝運，庫工、叉車等日常工作流程。嚴把物資材料入庫質量關、數量關，不合格物資不予入庫。為了了解材料在使用中的質量狀況，倉儲科樂觀主動與使用車間和生產部門溝通，把握物資在生產中的質量信息，并準時反饋給選購科，提出質量掌握要求，使物資質量更加符合生產的要求。

二、裝運工作

倉儲部裝運擔當著本公司、發運、裝卸工作，同時依據公司生產實際狀況和庫房存儲狀況在工作中狠抓裝車，上下垛、叉運破損工作，提高全員的質量意識。通過本部門裝卸班、理庫班、叉車班相互協作，努力工作，成品在叉運、裝車、上下垛時造成的墩角現象明顯降低，圓滿完成了公司交付的各項工作任務。20xx年1-x月，鋁錠發貨x噸。氧化鋁發貨x噸。

三、計量工作

計量工作擔當著大量計量任務。直接關系到公司的經濟利益。我們把學習實踐活動作為改進計量工作的強大動力。堅持把深化學習、提高熟悉貫穿始終，把發覺問題、解決問題貫穿始終，把深化調研、仔細整改貫穿始終，對計量人員加強業務學習培訓，提高員工綜合素養，因此，如何把好關口，維護好企業利益，是我們計量的中心工作。

四、加強原料的入廠工作

上半年工作中，我們完善了紙張驗收入庫的管理程序，加強驗收環節，對紙卷破損，雨濕，磨粘現象與生產，品控、機臺溝通，做到公正、公正、仔細的處理。

五、雖然我們圍繞公司生產做了大量的工作，但還存在著以下問題

1、庫存積壓物資問題任然存在。

2、計量設備存在不穩定現象，磅差現象任然存在。

3、物資驗收程序環節初步建立，還需完善。

4、人員業務素養還需提高，加大業務培訓力度。

5、人員平安意識不夠強，還需加強。

六、下半年工作方案

1、加強物資到貨驗收環節，嚴把質量關、數量關。

2、完善發運業務及工作流程。

3、降低庫存積壓物資，提高物資周轉性，完善三個分公司相互調用程序。

4、加強員工業務平安學習《細節打算成敗》，提高員工自身素養。

5、仔細貫徹公司平安文件，樂觀組織二、五平安活動學習。

6、仔細完成領導交辦的其他工作任務。

【篇二】倉庫上半年工作總結

回顧這一年來的工作，我在公司領導和科長及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。現將一年來的工作狀況作工作總結如下：

一、加強自身學習，提高業務水平

留意政治理論的學習，能夠深刻領悟黨的重要思想的精神實質，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并樂觀向黨組織靠攏。由于感到自己現在的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，能夠以正確的態度對待各項工作任務，喜愛本職工作。

二、樂觀提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性

具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。在擔當檢驗員期間，嚴把入庫糧食質量關。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的力量上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的準時出入庫。對大米廠的出廠產品，總是按時檢驗，準時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產。在11月份的續聘調整中，在領導的關懷下，擔當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲平安檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛生，自己主動完成各項工作任務。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在倉內。功夫不負有心人，在這次檢查中，我庫獲得了一等獎的好成果。

三、存在的問題和今后的努力方向

一年來，本人能夠敬業愛崗，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油貯存與檢驗專業，但還未擔當過倉儲保管員，很多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高；其次，平常工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

在下一年里，自己決心仔細提高業務工作水平，為公司的進展貢獻自己的力氣。我想應當努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習貯存專業學問。加強對糧食行業進展脈絡、走向的了解，加強對同行業進展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數；其次，注意與相關科室及同事的工作協作，團結全都，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

【篇三】倉庫上半年工作總結

歲月如梭，轉瞬間20xx年已經接近尾聲，在這一年里，倉庫在中心領導的帶領下，在各部門同事通力協作下，在全體員工的共同努力下，庫區、庫位規劃工作基本完成，7S現場管理工作正有序進行、紅旗庫房評比工作日漸成熟，20xx年倉庫自選管理動作取得了顯著成果，員工素養日益提高，全員參加管理的目標越來越近，庫容庫貌改善越來越明顯，重復工作越來越少，使倉儲工作基本步入正軌，同時完成了中心交給的各項工作任務。

(一)、平安環保工作

20xx年總庫平安環保工作的指導思想是，聚焦隱患排查，提倡全員參加平安管理，堅持問題整改到位，完善組織機構，明確崗位職責，保障作業平安，樂觀拓展管理創新，構建準時有效管控機制，調動全員工作樂觀性，完善平安管理組織機構，明確崗位職責，推動中心平安管理工作全面升級。

一是下發《倉庫平安管理實施方案》《倉庫全員績效考核管理方法》《紅旗庫房評比標準》，成立倉庫平安工作領導小組以及物資質量平安管理、吊裝搬運平安管理、防火防盜物資堆碼平安管理和平安制度建設實施四個平安工作專業組，對平安管理進行細化，提高倉庫平安環保工作管理水*，提升平安管控力量，保障平安管理工作的整體有效。

二是制定《物資裝備中心倉庫裝卸工管理規定》，與后勤服務中心簽訂《勞務派遣用工平安管理協議》，加強平安管理制度建設，全面有效規范倉庫勞務用工平安管理工作，同時加強班前會平安警示教育，仔細執行平安生產要求，強化危急源辨識和風險管理，充分利用每周班前會時間，仔細學習了《大雁公司擔心全行為管理方法》和公司各類平安管理文件，組織全體員工學習了神華集團《強化受限空間作業管理堅決遏制人身損害事故》相關案例。

三是強化勞動紀律，狠抓更值人員交接班管理，不定期開展勞動紀律大檢查工作，完善了交接班記錄和相關規定，有效加強勞動紀律管理執行力。

四是加強了吊車、叉車平安運行管理，要求駕駛員必需做到出車前和收車后的例行檢查，有效掌握了車輛運行風險。

五是加大了用電平安管理，制作了用電作業警示牌，堅決實施誰停電誰送電的停送電管理原則。

(二)、物資保管工作

1、截止20xx年12月12日，入庫物資11641筆，入庫金額萬元，出庫物資26253筆，出庫金額萬元，物資吞吐量萬元，庫存資金占用萬元，庫存周轉次數次。

2、在保管組全體成員的共同努力下，在各部門的大力支持下，完成了中心交給的3200萬的清產核資物資庫存核對和出庫核對和退庫工作，倉庫保管工作始終圍繞庫存貨物平安、SAp庫存數據精確?????、作業標準規范、高質量服務的目標開展工作。特殊是在公司面臨嚴峻的形式下，全體保管員充分發揮主動性，放棄雙休日，辛勤工作，在吊車組的大力支持下，歷時七個月完成了庫房標準化改造工作80%，使整體庫容庫貌快速得到提升。

3、自4月1日紅旗庫房評比活動開展以來，已經受時265天，依據活動的需要、建立建全了崗位工作職責及紅旗庫房評比細則，規范了各項業務流轉程序；全方位開展庫房庫區和貨場整理、整頓工作，使得倉庫分區、貨物分類、標識建設更加完善，轉變了煙頭等雜物隨處可見，貨場雜亂等現象。實現了貨物堆碼標準化，貨物的驗收、保管保養、發放制度化，“紅旗庫房”評比活動的開展，使倉庫質量標準化工作得到全面提升，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現出以劉英霞、孫瑩、艾麗華、曲福麗為代表的一批保管員。

(三)、物資驗收及車輛管理工作

1、截止20xx年12月12日倉庫累計驗收物資11641筆，查出不合格物資25筆，物資驗收合格率，挽回經濟損失18萬元，直達現場物資306筆，直達率，大大降低了二次倒運費用。

【篇四】倉庫上半年工作總結

春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的消逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。

上半年工作回顧：

上半年，倉庫全體人員團結全都、克難攻堅，根據集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年樂觀協作選購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資xx余項次，出庫物資xx余項次，特殊是在人員相對緊急的狀況下，全體員工充分發揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，樂觀推動倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量特別重要。我們通過仔細貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業務，同時樂觀參與公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和分散力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的準時順暢，滿意生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作，漸漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消退以往凌亂不堪的局面。根據貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開頭，協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力關心和支持下始終有條不紊的進行著，估計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學掌握庫存物資

隨著公司的不斷進展，尤其是去年公司大修方案選購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，許多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加熟悉到提高選購方案精確?????率更為重要，我們倉庫通過加強對物資選購方案的監控，樂觀實行有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，根據倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡可能滿意各分廠部門的生產需要。

四、加強學習，不斷提高業務水平和團隊分散力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合力量和理論水平。并且常常與庫房各保管員溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新點子。工作的進步、素養的提高、力量的發揮、全部成果的獲得，都取決于態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工仔細學習專業學問、職業技能，同時加強道德、素養、技能等培訓。一分耕耘，非常收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到樂觀主動、精誠團結、熱忱奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、仔細負責，王君同志的敬崗愛業、熱忱主動，張鳳閣同志的周到細致、悄悄奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。協作樂觀，服務熱忱，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和分散力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位；

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。

六、存在的不足

1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的平安造成極大隱患；澆注料發錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的大事，給我們時刻敲著警鐘；

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規范、歸類物資擺放的要求，造成許多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨方案性不強，盲目購進物資造成的庫