道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理制度?一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)道路突發(fā)狀況，保障道路安全暢通，及時(shí)修復(fù)受損道路設(shè)施，減少交通事故和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本應(yīng)急管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的所有道路及附屬設(shè)施的應(yīng)急管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：加強(qiáng)道路日常巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：建立快速響應(yīng)機(jī)制，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急處置程序，及時(shí)采取有效措施。3.科學(xué)應(yīng)對(duì)：依據(jù)科學(xué)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，制定合理的應(yīng)急處置方案，確保應(yīng)急工作科學(xué)、高效。4.協(xié)同配合：加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位的協(xié)同配合，形成應(yīng)急處置合力。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)管理部門。（二）職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心全面負(fù)責(zé)道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理工作的指揮、協(xié)調(diào)和決策。制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練。及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況。2.總指揮負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各方資源。對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和決策。3.副總指揮協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng)。及時(shí)向總指揮報(bào)告應(yīng)急處置進(jìn)展情況。4.成員部門職責(zé)養(yǎng)護(hù)管理部門負(fù)責(zé)道路日常巡查和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告道路病害及安全隱患。制定道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置方案，組織實(shí)施應(yīng)急養(yǎng)護(hù)作業(yè)。儲(chǔ)備應(yīng)急養(yǎng)護(hù)物資和設(shè)備，確保物資設(shè)備完好可用。工程技術(shù)部門為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持，參與制定應(yīng)急處置方案。對(duì)受損道路設(shè)施進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，指導(dǎo)修復(fù)工作。安全管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，設(shè)置警示標(biāo)志，確保施工安全。監(jiān)督檢查應(yīng)急處置工作中的安全措施落實(shí)情況。物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急養(yǎng)護(hù)物資和設(shè)備的采購、儲(chǔ)備、調(diào)配和管理。確保應(yīng)急物資和設(shè)備及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。財(cái)務(wù)部門保障應(yīng)急管理工作所需經(jīng)費(fèi)，對(duì)應(yīng)急資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布工作。協(xié)調(diào)安排應(yīng)急處置期間的后勤保障工作。三、應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警1.建立道路養(yǎng)護(hù)預(yù)警機(jī)制，通過巡查、監(jiān)測(cè)設(shè)備以及氣象、交通等部門提供的信息，對(duì)可能影響道路安全暢通的事件進(jìn)行預(yù)警。2.預(yù)警級(jí)別分為一般（Ⅳ級(jí)）、較重（Ⅲ級(jí)）、嚴(yán)重（Ⅱ級(jí)）和特別嚴(yán)重（Ⅰ級(jí)）四級(jí)，分別用藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示。3.預(yù)警信息應(yīng)包括預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等內(nèi)容。（二）突發(fā)事件報(bào)告1.道路養(yǎng)護(hù)人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件或安全隱患后，應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急指揮中心辦公室。3.應(yīng)急指揮中心辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)立即核實(shí)情況，并在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告總指揮。4.對(duì)于重大、特別重大突發(fā)事件，應(yīng)在事件發(fā)生后[X]分鐘內(nèi)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類型、影響范圍、損失情況、已采取的措施等。（三）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)1.根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素，由應(yīng)急指揮中心決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急處置工作。3.各成員部門按照職責(zé)分工，迅速開展工作，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（四）應(yīng)急處置措施1.道路病害處置對(duì)于一般性道路病害，如坑洼、裂縫等，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)、修復(fù)，確保道路平整度和行車安全。對(duì)于較大面積的道路病害或結(jié)構(gòu)性損壞，應(yīng)制定專項(xiàng)修復(fù)方案，組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)。2.交通管制在突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路設(shè)置警示標(biāo)志，引導(dǎo)車輛和行人安全通行。根據(jù)應(yīng)急處置需要，實(shí)施交通管制措施，如封閉道路、限制車速、分流車輛等。及時(shí)與交警部門溝通協(xié)調(diào)，配合交警做好交通疏導(dǎo)工作。3.應(yīng)急搶險(xiǎn)救援對(duì)因自然災(zāi)害、事故等原因造成的道路損壞、坍塌等情況，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，盡快恢復(fù)道路通行能力。在搶險(xiǎn)救援過程中，要確保救援人員的安全，采取必要的防護(hù)措施。4.信息發(fā)布由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急處置信息，及時(shí)向社會(huì)公眾通報(bào)事件進(jìn)展情況、交通管制措施等。信息發(fā)布應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀，避免引起社會(huì)恐慌。（五）應(yīng)急響應(yīng)終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，道路恢復(fù)正常通行，應(yīng)急處置工作結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心總指揮決定終止應(yīng)急響應(yīng)。2.應(yīng)急響應(yīng)終止后，各成員部門應(yīng)做好后續(xù)工作，如對(duì)應(yīng)急處置情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估、清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)道路設(shè)施等。四、應(yīng)急物資與設(shè)備管理（一）物資設(shè)備儲(chǔ)備1.根據(jù)道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作的需要，制定應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備物資設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格等。2.按照儲(chǔ)備計(jì)劃，采購、儲(chǔ)備應(yīng)急養(yǎng)護(hù)物資和設(shè)備，如砂石料、瀝青、水泥、搶險(xiǎn)工具、照明設(shè)備、應(yīng)急車輛等。3.建立應(yīng)急物資設(shè)備儲(chǔ)備庫，對(duì)儲(chǔ)備物資設(shè)備進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理，確保物資設(shè)備完好無損。（二）物資設(shè)備維護(hù)與更新1.定期對(duì)應(yīng)急物資設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保物資設(shè)備性能良好、隨時(shí)可用。2.對(duì)于損壞或過期的應(yīng)急物資設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行維修、更換或補(bǔ)充，保證儲(chǔ)備物資設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量。3.根據(jù)道路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急工作的發(fā)展和實(shí)際需要，適時(shí)更新應(yīng)急物資設(shè)備的種類和規(guī)格。（三）物資設(shè)備調(diào)配1.在應(yīng)急處置過程中，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令，物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)應(yīng)急物資設(shè)備的調(diào)配工作。2.建立應(yīng)急物資設(shè)備調(diào)配臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入時(shí)間、數(shù)量、去向等信息。3.調(diào)配應(yīng)急物資設(shè)備時(shí)，要確保及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的應(yīng)急需求。五、應(yīng)急培訓(xùn)與演練（一）應(yīng)急培訓(xùn)1.制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織道路養(yǎng)護(hù)人員、應(yīng)急救援人員等參加應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序、安全防護(hù)知識(shí)、搶險(xiǎn)救援技能等。3.通過內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家授課、觀看視頻資料等方式，提高人員的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織[X]次應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括道路病害應(yīng)急處置、交通管制、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援等科目。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案和完善應(yīng)急處置措施。六、后期處置（一）善后處理1.對(duì)突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核實(shí)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和撫恤。2.對(duì)受損的道路設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建，確保道路恢復(fù)正常使用功能。3.清理應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)周邊環(huán)境。（二）調(diào)查與評(píng)估1.成立突發(fā)事件調(diào)查小組，對(duì)事件發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。2.對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。3.撰寫突發(fā)事件調(diào)查報(bào)告和評(píng)估報(bào)告，上報(bào)上級(jí)主管部門。（三）恢復(fù)與重建1.根據(jù)調(diào)查評(píng)估結(jié)果，制定道路恢復(fù)與重建方案，明確恢復(fù)與重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間要求。2.按照恢復(fù)與重建方案，組織實(shí)施道路修復(fù)、重建工作，確保道路質(zhì)量和安全。3.在恢復(fù)與重建過程中，要充分考慮道路的耐久性、安全性和功能性，提高道路的整體性能。七、附則