非煤礦山裝卸管理制度?總則目的為加強非煤礦山裝卸作業管理，規范裝卸行為，確保裝卸作業安全、高效、有序進行，保障員工生命安全和企業財產安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司非煤礦山所有裝卸作業活動，包括礦石、廢石、材料等的裝卸。基本原則裝卸作業應遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持科學管理、規范操作、節能環保的原則。裝卸作業人員管理人員資質1.裝卸作業人員必須年滿18周歲，身體健康，具備相應的勞動能力和安全意識。2.特種作業人員（如叉車司機、起重機司機等）必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。培訓教育1.新員工入職后，應進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。培訓內容包括裝卸作業安全操作規程、事故案例分析、勞動保護知識等。2.定期組織裝卸作業人員進行安全培訓和技能培訓，培訓頻率不少于每年[X]次。培訓內容應根據實際情況進行更新，包括新的安全法規、操作規程、新技術應用等。3.培訓應做好記錄，包括培訓時間、地點、內容、參加人員等，培訓記錄應妥善保存。人員考核1.建立裝卸作業人員考核機制，定期對作業人員的工作表現、安全操作、任務完成情況等進行考核。2.考核結果與績效獎金、崗位晉升等掛鉤，激勵作業人員提高工作質量和安全意識。裝卸設備與工具管理設備采購1.根據裝卸作業需求，合理采購裝卸設備，確保設備的性能和質量符合要求。2.采購的設備應具有產品合格證、質量檢驗報告等相關資料，并在設備投入使用前進行驗收。設備安裝與調試1.裝卸設備應由專業人員進行安裝和調試，確保設備安裝牢固、運行正常。2.設備安裝調試完成后，應進行試運行，試運行時間不少于[X]小時，經檢驗合格后方可正式投入使用。設備維護與保養1.制定設備維護保養計劃，定期對裝卸設備進行維護保養，確保設備處于良好的運行狀態。2.維護保養內容包括設備清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等，同時檢查設備的安全裝置是否靈敏可靠。3.建立設備維護保養記錄，詳細記錄維護保養時間、內容、維修更換的零部件等信息。設備檢查與維修1.每日作業前，應對裝卸設備進行檢查，發現問題及時處理。檢查內容包括設備外觀、運行狀況、安全裝置等。2.定期對設備進行全面檢查，檢查周期不少于每月[X]次。全面檢查應包括設備的性能測試、精度檢測等，確保設備各項性能指標符合要求。3.設備出現故障時，應及時停機維修，維修人員應嚴格按照操作規程進行維修，確保維修質量。維修完成后，應進行試運轉，合格后方可繼續使用。設備報廢1.裝卸設備達到報廢條件時，應及時辦理報廢手續。報廢條件包括設備嚴重損壞無法修復、技術性能落后能耗高、設備使用年限超過規定等。2.報廢設備應進行妥善處理，嚴禁繼續使用或轉讓給其他單位。工具管理1.配備齊全、適用的裝卸工具，如鐵鍬、撬棍、繩索等，并定期進行檢查和維護。2.工具應存放在指定的地點，擺放整齊，便于取用。對易損壞的工具應及時進行更換，確保工具的正常使用。裝卸作業安全管理作業前準備1.裝卸作業前，應制定詳細的作業計劃，明確作業任務、作業流程、安全措施等。2.對作業現場進行清理，清除障礙物，確保作業場地平整、堅實。3.檢查裝卸設備和工具是否完好，安全裝置是否靈敏可靠。4.對作業人員進行安全交底，告知作業過程中的安全風險和防范措施。裝卸作業流程1.礦石裝卸采用裝載機、挖掘機等設備將礦石從采場或料堆裝載到運輸車輛上。裝載過程中，應控制裝載量，避免超載。同時，應注意車輛的停放位置，確保裝卸作業安全。運輸車輛裝滿后，應檢查車輛的密封情況，防止礦石灑落。2.廢石裝卸用推土機、裝載機等設備將廢石推至指定的廢石場。在廢石裝卸過程中，應注意廢石的堆放高度和坡度，防止廢石滾落傷人。定期對廢石場進行清理和整治，確保廢石場的安全穩定。3.材料裝卸根據材料的性質和特點，選擇合適的裝卸設備和工具進行裝卸。裝卸易燃、易爆、有毒等危險材料時，應嚴格按照相關安全規定進行操作，采取相應的防護措施。對貴重材料和精密設備，應輕拿輕放，避免損壞。安全防護措施1.為裝卸作業人員配備必要的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋等，并督促作業人員正確佩戴和使用。2.在裝卸作業現場設置明顯的安全警示標志，如"禁止煙火""注意安全""佩戴安全帽"等，提醒作業人員注意安全。3.對裝卸作業現場的電氣設備、機械設備等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。同時，應設置漏電保護裝置、接地裝置等安全設施。4.在裝卸作業現場設置消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。應急管理1.制定裝卸作業應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等。2.定期組織應急演練，演練頻率不少于每年[X]次，提高作業人員的應急處置能力。3.配備必要的應急救援設備和物資，如急救箱、擔架、對講機等，并定期進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。裝卸作業現場管理場地規劃1.根據裝卸作業流程和設備停放要求，合理規劃裝卸作業場地，設置裝卸區、等待區、維修區等不同功能區域。2.裝卸區應保持整潔、暢通，嚴禁堆放雜物。等待區應設置足夠數量的停車位，確保運輸車輛有序停放。維修區應配備必要的維修設備和工具，便于設備的維修和保養。物料堆放1.礦石、廢石等應按照規定的地點和方式進行堆放，堆放高度和坡度應符合安全要求。2.物料堆放應整齊有序，便于裝卸和運輸。同時，應做好標識，標明物料的名稱、規格、數量等信息。3.對易受潮、易變質的物料，應采取防潮、防雨、防曬等措施，確保物料質量不受影響。環境衛生1.保持裝卸作業現場的環境衛生，定期進行清掃和消毒。2.對裝卸過程中產生的粉塵、噪聲等污染物，應采取有效的控制措施，減少對環境的污染。3.合理設置垃圾桶等衛生設施，對垃圾應及時清理，做到日產日清。裝卸作業質量與效率管理質量控制1.制定裝卸作業質量標準，明確裝卸過程中的質量要求，如礦石的粒度、含水量等。2.作業人員應嚴格按照質量標準進行操作，確保裝卸作業質量符合要求。3.對裝卸后的物料進行質量檢驗，發現問題及時整改，確保產品質量合格。效率提升1.優化裝卸作業流程，減少不必要的作業環節，提高作業效率。2.合理安排裝卸設備和人員，充分發揮設備和人員的效能。3.加強與運輸部門的協調配合，確保裝卸作業與運輸作業的銜接順暢，提高整體運輸效率。考核與獎懲1.建立裝卸作業質量與效率考核機制，定期對作業班組和作業人員進行考核。2.考核指標包括裝卸作業質量、作業效率、設備利用率等。3.根據考核結果，對表現優秀的作業班組和作業人員進行獎勵，對未達標的進行處罰，激勵作業人員提高工作質量和效率。裝卸作業成本管理成本核算1.建立裝卸作業成本核算體系，對裝卸作業過程中的各項成本進行核算，包括設備折舊、燃料消耗、人工費用、維修費用等。2.定期對裝卸作業成本進行分析，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。成本控制1.優化裝卸設備的選型和配置，提高設備的利用率，降低設備購置和使用成本。2.合理安排作業人員，避免人員閑置和浪費，降低人工成本。3.加強設備的維護保養，減少設備故障和維修次數，降低維修成本。4.合理控制燃料消耗，采取節能措施，降低能源成本。監督與檢查內部監督1.安全管理部門定期對裝卸作業現場進行安全檢查，檢查內容包括作業人員的操作規范、設備的運行狀況、安全防護措施的落實情況等。2.生產管理部門定期對裝卸作業的質量和效率進行檢查，發現問題及時督促整改。3.對檢查中發現的問題，應下達整改通知書，明確整改要求和整改期限，跟蹤整改落實情況。外部監督1.接受政府有關部門的監督檢查，積