質

量

?

安

全

生

產

管

理

制

度

編制人:

審核人:

審批人:

施工單位:

二0二二年十一月

目錄

第章質量管理制度??????????????????????????????????????????????4

第一節質量目標及施工質量的控制................................4

一、質量管理方針.............................................4

二、工程質量目標.............................................4

三、質量管理組織架構.........................................4

四、質量保證體系.............................................5

五、工程質量預控程序圖.......................................7

第二節質量管理措施............................................8

一、質量管理制度.............................................8

二、原材料質量管控措施......................................10

三、安裝施工質量保證措施....................................11

四、工程驗收程序............................................11

第三節第三方質量檢查及保證措施...............................16

一、建立質量保證體系........................................16

二、試驗檢測工作的具體實施方案..............................16

三、保證措施................................................17

四、試驗檢測工作的重點......................................17

五、試驗檢測工作計劃安排....................................18

第二章安全生產管理制度..........................................19

一、編制目的................................................19

二、編制依據................................................19

三、本預案適用范圍..........................................20

四、項目概況................................................21

五、安全生產施工目標........................................19

六、安全生產組織架構........................................22

七、安全生產管理體系........................................23

八、安全生產流程圖..........................................25

九、安全管理制度............................................22

十、安全施工管控措施........................................24

十一、安全管理危險源識別....................................25

十二、應急準備..............................................25

十三、突發事件應急準備和響應................................26

十四、檢查和教育............................................36

十五、其他事項..............................................36

四、質量保證體系

工程的質量管理體系:

前道

質量

材料

規范及設計質量材料機具材料及半熟悉

工

序

監

及

半

驗收

方案樣板檢驗配套成品驗收督

成

制亨

品

刑

收

驗收

質

成品按

等

量

保護

結

級

獎

技術偵量交底優質產品算

勵

操作人掛牌自檢

檢查

保持

按

守

遵

清潔

前導

準

術

技

環境

工序

料

量

質

質量

底

交

自檢交優質產品

1、本工程質量要求高，我公司己建立了一套行之有效的1S09001質量保證

體系，它覆蓋了質量控制的方方面面，沒有死角，我公司嚴格按照IS09001質量

保證體系的要求進行全面的質量監督和管理。

2、我公司將委派具有類似工程施工經驗的優秀項目管理人員組建項目經理

部，在公司總部的管理和控制下，充分發揮公司的整體優勢和專業化施工管理體

系，按照公司1S09001質量管理體系中有關裝飾設計施工的模式動作，以專業管

理和計算機管理相結合的科學體制，在施工中全面執行科學化、標準化、規范化、

程序化、制度化管理，根據本工程的特點，建立一套完善的質量保證體系指導本

項目的施工，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的

工作作風，精心組織、精心施工，履行對業主的承諾，完成質量目標。

3、為了保證工程質量嚴格按照IS09001質量保證體系運行，我們還制訂了

現場質量責任制，制訂內部質量標準，貫徹以設計、規范、樣板指導施工的原則。

4、質量記錄：為控制施工質量，并使每個環節都有追溯性。通過這些記錄，

反映出狀態的大量數據，我們通常采用質量管理統計的方法進行分析，找出產生

質量缺陷的原因，制訂整改方案和預防措施。

5、檢查：我們在質量標準填寫中制訂了嚴格的分級檢查制度。

(1)以班組長為單位，對所屬范圍內的施工質量進行最基本控制；

(2)專業工長在現場進行巡視檢查，及時解決班組作業人員質量問題；

(3)專業質檢員對各分項工程進行量化驗收，通過原始記錄和報表、材料實

驗數據的檢查，來核定專業工長對施工過程的質量管理程度是否到位，分析產生

質量問題的原因，責令班組立即整改，做出罰款處理。

五、工程質量預控程序圖

第二節質量管理措施

一、質量管理制度

1、質量保證責任制

現場成立由項目經理任組長包括各部門負責人及技術、管理人員組成的質量

保證體系，嚴格按照國家標準和規范、設計圖紙施工，保證本工程質量目標的實

現。

2、工程管理制度

強有力的協調控制工程質量：建立施工現場生產調度會制度，其它單位現場

負責人必須準時參加。聽取施工調度安排、協調各方及各工種工序穿插有關問題。

解決現場生產、安全、質量、文明施工出現的問題。

3、質量例會制度

（1）項目部每月初由項目經理組織召開項目部質量例會。項目部技術負責

人、技術員、專業工長、施工班組長均應參加。工程管理部的質量負責人視需要

參加月質量例會。

（2）項目部技術負責人每周一組織超開項目部技術員、專業工長、各施工

班組長參加的月質量例會。

（3）月質量例會對本月將要施工的過程質量提出要求，由項目技術員負責

按周計劃分解后，在周質量例會上對各檢驗批施工質量作出要求。并對上月施工

質量進行總結。

（4）周質量將各檢驗批的質量控制目標分解到各專業工長負責，并由各專

業工長上報本專業各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應滯后于項目部周

進度計劃）。

（5）周質量例會時各專業工長應匯報各專業上周施工完而未驗收的各檢驗

批工程質量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結果上報技術負責人。

（6）質量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質量例

會不得遲于周二召開。月質量例會必須項目經理負責組織召開，周質量例會可由

項目經理委托項目技術負責人組織召開。

（7）質量例會應有會議記錄，應注明與會人員并如實記錄會議內容。

4、建立工程資料信息收集管理制度

建立工程檔案資料信息，實行工程質量終身負責制。認真制定獎罰制度，把

質量目標分解落實到每個操作人員，實施對實現創優目標的遂行重獎的鼓勵政策.

5、質量獎罰制度

項R部為了保證工程的安全質量和進度，將對現場的各個班組采取月評比

制度，將對每個良好或差的班組采取一定的獎罰。制度內容如下：

（1）嚴格按照項目部安排的工作進行，如不聽項目部安排扣10分。

（2）嚴格按照國家標準規范施工，如有不按規范施工造成質量事故扣20

分。

（3）在控制好質量的同時，要抓好工程的進度，如有延誤工程進度的班

組扣20分。

（4）抓好本班組的安全、文明工作，注意企業形象，如有班組沒有一定

的安全措施扣30分。不注意企業形象，沒有作好文明施工扣20分。

以上制度滿分100分，項目部每月的下旬均進行評分，每次評分最高

的班組獎勵500元，評分最低的班組扣500元。對于其中有兩項均未得分

的班組扣200元。

6、技術準備

做好超前技術準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術方案編制及

審定等，確保施工過程得到有效控制。

7、編制項目質量措施

認真審圖，將影響質量的問題消滅在施工前。對于本工程的施工重點，我們

將組織專門人員組成質量攻關小組，認真研究工程特點和設計要求，制定專項技

術措施，并負責具體落實。

8、三檢制

強化質量管理，落實各級責任制，認真執行“三檢制”（自檢、互檢、交接

檢）。施工員對自己的交底做到跟蹤管理、跟蹤檢查，使每個施工過程都處于受

控狀態，當上道工序沒有達到驗收標準時，不得進行下道工序施工

9、原材料質量控制

配備專人加強對原材料的檢測和監控，所有采購的材料設備，都要滿足設計

和規范的要求，并提供產品合格證明及檢驗材料。實行材料供應“四驗”（即驗

規格、驗品種、驗質量、驗數量）“三把關”（材料人員把關、技術人員把關、施

工操作者把關）制度；不合格產品一律不得進場，入庫和使用；確保只有檢驗合

格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質量打下一個良好的基礎。

二、原材料質量管控措施

好的設計，配合專業精細的施工，才能達到最佳的郊果，而材料的選擇也非

常重要。因此，要選定符合品質要求的每一種材料及部件。

1、材料供應“需求制度”

（1）材料需求流程

（2）材料需用計劃

根據本工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施

編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。

（3）材料來源計劃

根據需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構成該工程裝飾材料的來源方

向，例如直接從專業廠家定購，市場采購等。

2、材料驗收制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產廠

家簡介，材料技術資料和試驗數據及材料樣品，實地試驗結果等各種技術指標報

請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施

工現場。用量大而對質量又至關重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對

生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。

在進材料過程中，材料部根據有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕

不合要求的材料進入現場。

3、利用專業工廠加工半成品，提高專業水平，減少現場制作量

能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做，在加工過

程中由專業工程師進行監控。

三、安裝施工質量保證措施

1、施工過程中施工技術人員提供必要的施工方案，進行詳細的書面交底；

作業人員按圖紙、規范、標準、方案的要求進行操作。在過程操作及質量控制中，

作業人員要堅持開展〃三工序〃活動，即〃檢查上道工序、保證本道工序、服務下

道工序〃，使用過程始終處于受控狀態。

2、過程試驗由施工技術人員按《檢驗和試驗工作程序》的規定組織進行。

班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的記錄、管理工作。班組每個

操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下

道工序的施工。

專檢由質檢員負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制的專

職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫〃整改文件〃，通知有關人員限期

整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查

記錄，通知質檢部門和建設/監理單位代表共同檢查工簽字認可后，方可隱蔽。

不同專業工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質檢員、相關施工技

術人員及有關人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查

認可后，辦理中間交接手續。單位與單位的交接由工程項目經理部組織雙方相關

人員進行中間交接驗收并辦理中間交接手續。

3、工程質量驗評定

分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫

分項、分部質量檢驗評定表，由項目負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。

單位工程由公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經理部技術負責人

進行預檢，合格后，由質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀

請建設單位和監理單位人員參加。

四、工程驗收程序

（一）工程質量檢驗制度

1、及時做好甲方、監理亮供的有關復核、驗收接受及保護工作，并做好有

關書面資料的收集整理歸檔。

2、施工前，對接收的施工圖紙，由項目技術負責人組織項目部全體技術管

理人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的質量要求和施工措施，并

認真參加施工圖紙交底。由項目經理組織召集對現有的施工組織設計進行細化工

作，擬訂具體的施工方案和保證各分項工程質量措施，落實質量交底的制度，列

出監控部位及監控要點。

3、項目部根據項目質量保證計劃的要求,制訂一個更具體的質量控制體系，

明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環節的要求，嚴格執行質量驗收

制度，及時盡早發現問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個

工序的施工質量，來保證最終的工程質量目標。

4、加強施工現場質量管理機構設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的

質量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質量。

5、工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，

在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工

質量。

6、建立驗收及分部分項質量評定制度

(1)各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢

工作，確保當天問題當天整改完畢。

(2)分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工

程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由專

職質量員核定。

(3)由項目經理每月組織一次各施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。

(4)按公司慣例，由公司質量處對本工程按每月進行一次不定期的質量抽樣

檢查，發現問題以書面形式發限期整改通知單，由項目經理負責在指定限期內整

改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質量處。

7、嚴格執行“三檢”制度，自檢必須及時真實，互檢必須嚴格，交接檢如

發現質量問題堅決不進行下一道工序。每道檢查驗收都必須有記錄有負責人、責

任人簽字。班組檢查合格后及時填寫模板工程自檢評定表，填寫報驗單。根據報

驗單質檢部門及時組織相關部門進行驗收。徹底消滅不合格產品。

施工隊長領導班組工人進行“三檢”

(1)自檢：操作工人在施工過程中按施工技術交底及有關規范要求，隨時

自我檢查并整改的過程。

(2)互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術交底及有關規范要求，

隨時進行他人質量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。

(3)交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序將繼續操作的施工組

進行交接檢查驗收，交接檢，由施工員組織。

(~)檢測驗收流程圖

自

項監

檢

目轉

合格合格合格理合格

配屬隊項目管技入

互術工

伍三檢理部專負下

程

檢責

記錄質業工程道

人師

量評定師初驗核工

交確

查序

接認

檢

1

不合格不合格不合格

通病分析攻關

工程驗收檢測流程

接受委托

工程調查/勘驗

制定檢測方案

實驗室檢測檢測方案修正

簽定檢測合同檢測及數據分析檢驗報告

工程檢測工作程序圖

（三）工程質量檢驗手段

為保證施工質量必須用技術手段進行檢測，建立數據說話的手段，根據國家

有關規定采取以下幾個方法進行施工質量檢查。

1、利用試驗檢查設備進行檢驗

利用試驗設備對施工材料的質量進行性能試驗和檢測，以確定材料或成品的

質量是否達到標準的要求。

2、目測的檢查手段：

即外觀目測，對照有關質量標準進行觀察。如表面觀感等，都是通過目測給

予評價。

3、實測檢查手段

4、審查記錄法

這是質量監督中常用的一種方法。如對原材料出廠證明和復驗報告單的審查

等，通過對這些保證資料的審查，可以發現其質量問題。檢查就有記錄，象質量

檢驗日記（施工日記）檢查工程中的記錄。

5、全面質量管理工具應用法

利用直方圖，控制圖等全面質量管理工具和矩陣或方差分析等數學模型來對

工程質量進行統計、計算和管理，找出工程質量的缺陷并加以改進。

第三節第三方質量檢查及保證措施

一、建立質量保證體系

建立健全嚴密的第三方試驗檢測工作質量保證體系，嚴抓四個重要環節：

(1)試驗檢測人員必須持證上崗，且要精通熟悉，能夠勝任其試驗檢測工

作崗位。不斷加強對試驗檢測人員的培訓，不斷接受先進的試驗檢測技術，使各

項試驗檢測工作做到高效優質O

(2)嚴格執行現行有效的技術標準、規范和各類試驗檢測規程。

(3)對試驗檢測儀器定期保養和檢定標準，保持儀器設備處于良好狀態，

杜絕使用不合格的儀器和檢測設備。

(4)做好試驗檢測設備的環境控制，嚴格按照試驗檢測規程及設備操作、

規程操作，對試驗結果認真校對復核，對所出試驗檢測報告的數據做到規范、科

學、真實、準確。

二、試驗檢測工作的具體實施方案

針對本項目的試驗檢測范圍內的技術特點和難點，結合工程實際和類似項目

的試驗檢測管理經驗特制定具體的試驗檢測實施方案如下：

第三方試驗檢測必須按業主要求和規定頻率進行獨立試驗，這是保證工程質

量的必要措施，獨立的第三方見證檢測能使工程質量控制管理落到實處，用數據

說話使科學管理、質量控制管理更有說服力，正確獨立的第三方檢測使工程質量

判定更準確、更客觀、能夠切實保證工程質量。

首先，從原材料或半成品抽樣檢驗入手

對原材料或半成品按照規定頻率進行抽樣檢查，可以從源頭開始抽樣檢查,

這項工作非常重要，它是貫穿于工程建設的全過程，所有材料或半成品在進場和

使用過程中，第三方見證檢測人員都有權利進行檢查，抽樣測試和復試，對于不

合格材料應嚴格按照上報項目經理采取處理措施，應堅決予以清除或杜絕使用。

對于指導施工的各類標準試驗，驗證復核試驗包括原材料各項指標測試，對

于明顯達不到規范要求或降低標準的，應一律要求返工重做，直至符合規范及標

準或設計要求，切實用標準試驗來指導施工和控制質量。

施工過程中的第三方試驗檢測任務面廣、量大，所有室內和現場試驗檢測人

員應分工協作、共同完成，工程質量的原材料抽樣檢驗任務和現場檢測任務均應

按照規定頻率及時完成。通過施工過程中的再次把關檢驗，可以及時發現工程中

仍然存在的問題和不足之處，再通過業主或監理通知承包人進行改進與提高，過

程見證檢測對承包人的規范施工和產品質量是一種保證、是一種威懾、更是一種

驚醒，其目的和作用非常明顯，對整個質量控制非常關鍵。

第三方試驗檢測可以利用現場檢測儀器對工程施工各工序工程實體質量和

半成品進行跟蹤檢驗，憑數據提出工程質量的明確評價結論或存在的工程質量隱

患。對各施工作業面已完成的工序工程進行隨機抽檢，重點法行隱蔽工程施工質

量控制抽樣檢測，嚴把工序交驗關。

三、保證措施

根據工程進展的不同階段(施工準備、施工、缺陷責任期階段)的特點制定

具體的第三方試驗檢測工作的具體措施

第三方試驗檢測工作具體措施備注

材料抽樣檢驗各參與方共同參與取樣判別能否使用

設備性能檢測按規范規定100%驗證判別能否使用

半成品或成品檢測判別能否使用

各類標準試驗按規范規定100%驗證復核驗證

原材料進場檢驗按規范規定100%驗證判別完整性

四、試驗檢測工作的重點

各類原材料的使用性能檢測是第三方驗證檢測的重點，必須保證工程所用的

材料都合格，絕對禁止未經試驗，或不合格的原材料進入施工現場。

根據現場勘查情況，結合對本項目過程特點的認識，我們認為，要做好本項

目的試驗檢測服務工作，應認真抓好以下幾方面工作。

1、工地現場抽檢頻率的控制

按業主要求的頻率進行抽檢，如何使要求的抽檢頻率起到監控質量的作用,

涉及到這個項目的管理思路，管理制度，建設環境，試驗人員的素質，抽檢覆蓋

性等。

(1)項目的各級管理人員都要有較強的質量意識，涉及到質量問題無論大

小，無論與經濟工期有牽扯都應考慮質量，先解決質量問題，再談其它，切實做

到質量問題無小事，質量是一票否決制，使全體參建人員高度重視質量問題；

（2）要崇尚制度管人的理念，建立完善的管理制度是做好工作的有力保證；

（3）科學、合理的施工是搞好質量工作的前提；高標準嚴要求是質量工作

的保障，必須有一個權威的項目部，來執行不合格數據的工程處理工作；

（4）人是試驗操作的主體，沒有良好的職業道德很難干好工作，有了良好

的職業道德還得有較高的專業素質，否則也只是心有余而力不足。

2、工程實體重點部位、關鍵工序、技術難點的質量控制

五、試驗檢測工作計劃安排

我們在進場開展工作前，從技術、設備、人員、時間安排等進行充分準備,

確保檢測工作的順利開展，并按時、高質量完成各項工作。

項目部將進場后，配備相應的檢測儀器設備，現場試驗檢測人員24小時駐

場作業和辦公，滿足施工檢測實際需要。

1、原材料料源的選擇

（1）根據本項目設計圖紙中對材料的規定，對本地區的建筑材料資源進行

現場考察，同時收集廠家各種資質文件及產品檢驗報告、合格證。

（2）選用的材料進行現場取樣試驗，經比較，與建設單位、監理單位、總

包共同協商選用其中一種作為供應商。

（3）選定的材料應經監理單位、第三方檢測單位對材料的廠家、產地進行

審批，不允許更換.如需要更換，通知監理、第三方并且重新考察取樣試驗，合

格審批后使用。

（4）對選定的材料進場后，按不少于監理的抽檢5%進行取樣試驗，檢測合

格后方可使用。

2、原材料試驗程序

質檢員檢查材料出廠證明等文件并抽樣檢查或抽取送檢，在對有關材料（配

件等）進行抽檢復試或送檢后應填寫材料試驗報告單、并提交檢測試驗報告結果。

若發現原材料不合格，質檢員要及時向技術負責人反映并通知第三方專業試驗檢

測工程師，由技術負責人提出處理意見，并報監理工程師審定。

第二章安全生產管理制度

一、編制目的

為了預防或減少潛在的施工安全事故或緊急情況對施工安全造成的影響，對

可能發現的機械傷害、電擊、火災、高空墜落、爆炸及危險泄露、食物中毒等進

行預防和控制，保證人員和物品的安全，特別制定本預案。

二、編制依據

1、國家、省、市現行安全法規、標準、規范。

2、《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2005o

3、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系、規范。

4、GB/T24001-1996環境管理體系、規范。

5、《事故報告、調查與處理程序》。

6、項目施工組織設計和安全保證體系。

7、公司安全事故應急救援預案。

三、本預案的適用范圍

本預案適用于項目范圍內施工現場及辦公區可能出現的緊急事故的預防和處理。

四、項目概況

本工程位于南京市棲霞區軟件大道29號

五、安全生產施工目標

1、安全責任目標：滿足合同格式中所附安全生產協議要求。

2、施工現場安全的基本要求：在施工現場的各個危險部位設置符合國家標

準的明顯的安全警示標志，確保工程的安全生產達到杭州市級安全文明工地。

3、安全生產總目標：杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在1%。以內，實

現“五無”（即無重傷，無死亡，無倒塌，無中毒，無火災）C

4、符合以下規范要求:《建筑工程施工現場消防安全技術規GB-50720-2011》,

同時須滿足當地安全質量監督部門提出的各項管理標準。

六、安全生產組織架構

我公司取得了IS014001環境管理體系、IS018001職業健康安全管理體系的

認證，現場嚴格按照IS014001及IS018001進行安全生產、文明施工的管理。

七、安全生產管理體系

各級軼導層層黃賁、包保落實

組織保證詳見安全生產組織機構圖

項目管理部齊抓共管

安全部搞好安全設il

融礎工作,川強職I同位培訓.堅持培訓.訃壯IW安檢機構及人員配備齊全

—加大安全乩術&任和設施的”人各部門按職市分工做好安全工作

—I嚴格執行民I:管理規定?.群體保安全的總體格丁

安

全一防高空墜落事故

工

生

作T防物體打擊事故

產

保?防雨重點"|—

保

證—|防機具設飴仿由事故

證

體—I防電擊傷善事故

系安全技術交底制

【、安全員任口標:滿足合同格式中所用安全生產協

議要求.

2、確保工程的安全生產達到市級安全文明工地.

安全生產目標3.杜絕5次傷亡小故，輕傷安全事故控制在1物以

內，實現?五無”

I.符合建筑工程施工現場消防安全技術規定，同時

須滿足當地安全幀用監督部門提出各項管理斥準.

制度保證

八、安全生產流程圖

安全生產保證體系

項目經理技術部安全部后勤部

技術負責人制定崗位職責

執行有關安全

制定安全施工技施工規程

—>技術員--->

術交底

勞保用品發放

每

周安

全

會

例

情

反

況

饋

安全設施的質量

檢查

檢查情況整理匯

報，提出獎懲意

見

獎懲

九、安全管理制度

根據本工程安全風險的分析和判定，堅持“安全第一，預防為主”的原則,

主要從管理上和風險的預防措施上排除安全上各方面的隱患C

1、明確各級管理人員的安全崗位責任制

包括項目經理、生產經理、技術負責人、專職安全員、施工班組長等各級管

理人員的安全崗位責任制度，根據現場實際情況，采用多種形式表現出來。

2、建立安全培訓和教育制度

對所有進場的職工,工人進行一次入場安全教育及針對木工種安全操作規程

的教育，建立工人個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經過培

訓考試，并取得有關部門頒發的合格證書后方可上崗。各施工班組每天上班前,

由施工班組長做班前安全施工教育。

在生活區設置安全生產教育欄和宣傳通告欄，加強對廣大工人的安全教育，

使廣大工人牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識，克服麻痹思想。

3、堅持安全檢查制度

每星期由項目部專職安全員天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記

錄，限期整改完畢，并落實到人；對危及人身安全的險情，立即整改。對每項要

整改的問題整改完畢后都要由安全員進行驗證。積極配合，認真執行由公司組織

的每月一次的安全、文明施工大檢查。

4、堅持安全交底制度

技術人員在編制施工方案、技術措施時，必須編制詳細的、有針對性的安全

措施，并由安全員向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可.

5、堅持安全例會制度

每星期由項目安全部主持，各專兼職安全員和施工班組長參加，總結本周安

全情況，安排下周安全工作。

6、安全事故處理及應急制度

現場發生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，

教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部

門匯報，積極配合和接受有關部門的調查和處理。在工程開工前，結合實際，編

制各應急預案，防止突發事故出現時的各項處理措施。

7、制定獎勵和處罰制度

對一貫重視安全教育的部門和個人進行精神和物質鼓勵，對不重視安全教育

工作，不按項目部指令對下屬職工進行有效教育的進行處罰，

十、安全施工管控措施

1、強化安全教育

(1)入場三級教育：項目安全部負責組織對進場工人進行三級教育，并對

每個工人建立三級教育卡，把三級教育工作落到實處.

(2)經常性教育：項目部在日常生產過程中經常組織工人進行日常安全教

育活動，通過現場典型安全事例、播放安全教育片、懸掛安全教育圖片等多種形

式對工人進行經常性安全教育，并不定期對工人進行安全考核。

(3)班前活動安全教育：各工班每天進入施工現場前由施工班組長對各自

班組的工人進行當天工作中可能存在的安全要點進行交底，提醒在施工操作過程

中應注意的安全問題。

(4)特殊崗位安全教育：對施工現場有特殊要求和危險性較大的崗位由安

全部進行專門培訓和教育，對特殊崗位可能存在的安全隱患進行交底，同時對特

殊崗位工種應堅持持證上崗，堅決杜絕無證上崗的現象。

2、堅持安全檢查

(1)項目部建立安全檢查制度，由項目安全部組織進行日常安全檢查，每

周組織進行一次定期安全檢查，每個月由項目經理組織對施工現場進行一次安全

專項檢查。

(2)對在安全檢查過程中發現的安全隱患，由安全部開具安全隱患通知書，

定整改責任人、定整改時間、定整改措施限期整改，并由專職安全員跟蹤落實整

改效果，如未在規定時間內完成整改的，將按照有關規定予以處罰。

3、狠抓安全管理要點

(1)進場許可

員工工作期間必須佩戴工作牌。任何人進入現場都必須正確佩戴安全帽，否

則不得進入施工現場。施工現場作業人員聽從指揮，對違反各項規章制度者，將

按規定進行處罰，

(2)上崗許可

上崗工作人員必須持有上崗證，未經核發相應操作證的職工不得進行特殊工

種作業。醉酒、傷病、未休息好的職工禁止上崗操作。

(3)標牌標識

項目部在現場明顯處宣示的安全管理制度；在三寶四口等危險源處懸掛安全

標志、危險警示等標志標牌；臨時的作業危險區設警戒范圍?，F場管理人員，分

工種作業人員分別佩戴不同顏色的安全帽，并進行標號，易于識別，便于管理。

(4)垂直交叉作業

項目部預先安排好穿插工作，盡可能地避免垂直交叉作業，如不可避免，項

目部盡最大能力進行防護，并做好安全教育，派專職安全員現場監督。

(5)危險作業

危險作業如腳手架的搭設與拆除等，應考核每個作業人員的身體及精神狀態,

反復交底，并派專職安全員監護，禁止危險范圍內任何人作業和通過。

(6)惡劣天氣與天氣預報

項目部將密切關注氣象報道。惡劣天氣提前檢查電器設施的安全可靠性，及

時停止室外作業。

(7)作業現場清理

項目部將按工程進展的實際情況即時做好劃分和調整安全區域的工作。區域

的安全性質用安全標志牌說明。

(8)消防安全

項目部在現場配置足夠的消防設施，現場易燃易爆物品單獨存放。

十一、安全管理危險源識別

1、通過踏勘現場、研究施工內容及根據我司以往的施工經驗綜合分析，觸

電、機械傷害、電梯井口及臨邊洞口防護、樓層防墜落、防高空墜物、腳手架搭

拆、消防防火、高處作業等是本工程現場安全風險控制的重點。

十二、應急準備

(1)項目成立應急準備領導小組。

組長：

副組長：

隊員：

(2)組成應急響應分隊：

隊員：

(3)應急準備領導小組辦公室、安全監督電話：

(4)應急準備和應急領導小組的職責：

1.技術部門負責應急準備與響應的施工工藝措施與管理；

2、安全監督部門負責項目潛在施工安全事故和緊急情況的處理工作，以及

負責現場消防、火災等緊急情況的處理。

3、物資部門負責化學危險品泄露的處理；

4、各分隊成員對進行應急準備和響應的培訓；

5、對本項目發生事件時，組織救援分隊成員及時有效處理險情，搶救物資

減少損失；

6、執行本項目應急準備響應流程圖。首先確保人身安全，組織搶救，再采

取有效措施減少財產的損失和對環境的污染；

7、組織突發事件響應分隊成員每季一次學習滅火、演習搶救，再采取有效

措施減少財產的損失和對環境的污染；

8、了解化學危險品的存放、保管、使用，防止火災爆炸事故的發生。

9、每年進行一次模擬消防演習，每季度培訓義務消防隊，以檢驗應急準備

工作是否充分，是否有效。

十三、突發事件應急準備和響應

(1)火災事件

1、初起火災啟動自己的應急組織自防、自救；

2、自救能力有限的，根據火勢及時報警〃119〃，說清楚起火詳細地址、單位

電話、著火材料、報警人姓名，并派人到事故路口引導消防車及時到達火災地點，

并立即報告公司及有關部門；

3、在消防車未到達現場前，應急小組指揮應急分隊使用常備的消防器材及

設備進行補救；

4、應急小組應有通訊設備保障，首先搶救人員，再搶救貴重物資和可能發

生爆炸、有毒有害的物品；

5、組織人員對火災現場警戒，維護火災現場秩序；

6、了解有無觸電，先斷電、疏散人員，如有火勢蔓延危險的要拆除相連的

建筑，避免火災的擴大;

7、在消防車到達后，積極配合滅火，對搶救出的物資放置在安全地點，組

織好滅火用水的供應和器材以及人員支援；

8、保證滅火物資供應；

9、火災搶救完后，全面細致的檢查火場，防止余火復燃，必要時安排應急

分隊人員監護火場，保護現場，配合消防部門調查處理；

10、恢復消防設施，使其處于備用狀態，對已使用的消防器材進行檢修。

（2）爆炸事件及暴燃

1、如出現爆炸等突發事件，應及時報告公司應急引導小組，并報警搶救，

報警時要詳細講清爆炸地點，是否有人員傷亡，是否引起爆燃或火災；

2、在公安、消防、醫務部門搶救到場前，應急小組應組織分隊人員進行搶

救，對爆炸場地進行警戒保護，組織其他人員撤離，避免二次爆炸；

3、對爆炸現場附近的氧氣、乙塊等易燃易暴物品應迅速搬運到安全地點；

4、對受傷人員要組織自救或及時送往就近醫院；

5、對現場水、電、燃氣管道設施采取保護措施以減少破壞和對環境的污染；

（3）易造成事故的不安全狀態有哪些？

1、現場操作面的臨邊防護、腳手架的搭設、荷載、卸荷筆不符合安全規定；

2、中小型設備、設施、工具、附件有缺陷，設計不當，結構不符和安全要

求，防護裝置、接零、接地不妥；

3、機械的保險、絕緣性能、信號裝置有缺陷，或吊索（具）的強度不夠；

4、機械設備超負荷或帶病運轉；

5、大型機械設備、小型機具設施地基不牢，地面不平，安裝不穩，年久失

修，保養不當，設備、設施失靈；

6、電器焊的焊間距離、氣瓶的隔離以及易燃物品的存放不符合安全要求；

7、個人防護用品、用具缺少，或有缺陷、或使用不當；

8、施工現場環境不良等。

（4）易造成事故的不安全行為有哪些？

1、操作失誤，造成安全裝置失靈；

2、使用不安全設備；

3、手代替工具操作；

4、忽視安全、忽視警告、冒險進入危險場所；

5,攀、走、坐不安全裝置；

6、在必須使用個人防護用品、用具的工作場合不使用，忽視其作用；

7、違章作業、違章指揮、違反勞動紀律和安全操作規程。

（5）安全事故預防

預防安全事故發生的基本原則主要以下幾點：

工、事故可以預防。以這種原則為基礎，分析事故發生的原因和過程，研究、

探索防止事故發生的理論、充策及措施方法；

2、防患于未然。造成事故的原因與后果存在必然性聯系，采取積極有效的、

科學的預防措施、方法就能防止事故發生；

3、根除可能的原因。應當認真、全面的對可能造成事故的原因進行分析，

準確的找出直接原因、間接原因，采取有效的預防措施，避免事故的發生；

4、全面治理的原則。技術原因、教育原因、管理原因是引起安全事故諸多

原因中最重要的三種原因，必須全面考慮。預防三種原因的相應對策就是要采取

技術對策、教育對策以及管理對策，這是預防事故的三根支柱。

（6）預防事故的措施

事故預防可以分成三種：

1、工程技術措施：主要提出采取科學有效的預防措施，改善作業環境和生

長產條件，提高安全技術裝備水平，以利消除危險因素和安全隱患；

2、教育措施：安全知識教育、安全技術教育、安全思想教育；

3、管理措施：管理措施的內容、方法很多，施工的各個環節存在著管理措

施。因此，要建立健全管理機構和各項規章制度，規范安全行為。

（7）安全事故的報告程序

1、輕傷事故報告工長和工程項目經理，同時填寫事故報告表，于2天內報

告技術安全部；

2、重傷、死亡事故由工程項目經理報告公司經理的技安部門。將事故概況、

發生時間、地點、傷者姓名、年齡、傷害程度、簡要經過和原因填寫報公司。公

司經理接到報告后，按規定立即上報上級有關部門；

（8）事故發生后的救護措施

1、事故發生后，應立即搶救傷員，采取措施，防止事故擴大，降低財產損

失；

2、搶救傷員的同時，迅速備車將傷員送往醫院或急救中心搶救，急救醫務

人員應該在車內做必要的急救處理；

3、搶救時。根據傷員的傷害部位，盡可能送往?？漆t院，讓傷者得到及時

有效的治療。

（9）發生事故傷害時注意事項

1、當有事故發生傷害時，如果傷員沒有自覺癥狀時，不要輕易放走傷員，

一定要由醫務人員進行全面檢查并觀察24小時，確實沒有損傷時才能視為正常;

2、當發現傷員心跳、呼吸停止時不要不搶救就轉送，要立即進行心復蘇直

至急救醫務人員到現場進一步搶救；

3、當現場發生事故造成傷害時，請不要忙亂，要派專人守在傷員旁進行臨

時救護，并派人與急救中心或醫院聯系，說明傷員所在地點、行車路線及到達所

在地點的明顯標志，待醫療單位聽清楚后再放下電話；

4、對于骨折傷員，特別是懷疑頸、胸、腰椎骨折的傷員要做好固定，用硬

板搬動，不得隨意拉扯、扭曲身體搬運；

5、現場發現法定傳染病人應立即報告公司醫院，并按要求進行隔離，環境

消毒及檢疫，由公司醫院與有關單位聯系，進行流行病學調查處理。

（10）四項技術

1、外傷止血：由于物體打擊、高空墜落、塌等事故可引起出血、失血量在

達600ml左右可出現明顯癥狀，失血量1500ml以上可以危及生命，因此識別出

血的類型和正確止血是在院前急救中重要的一個環節。

。1各種出血特點

a、動脈出血：血色鮮紅，血液像噴泉一樣射出，危險性大，必須立即止血

處理；

b、靜脈出血：血色暗紅，血液不停流出；

c、毛細血管出血：血色鮮紅，血液從整個創面滲出，危險性較小。

02出血的種類

a、外出血：由皮膚損傷處向外出血；

b、內出血：血液由破裂的血管流入組織、臟器和體腔內，不易被發現，容

易誤診，要特別警惕。

。3失血表現失血量達到800ml以上時可出現臉色蒼白，冷汗淋漓，手腳發

涼，呼吸急迫，心慌氣短，Hi血量繼續增加，可以出現脈搏細而弱以致摸不到，

血壓急劇下降，以致測不到，導致出血性休克。

。4止血方法：一般小動脈和靜脈出血可用加壓包孔止血、較大的動脈出血

用止水帶止血。在緊急情況下，須用壓迫法止血，然后再根據出血情況改用其他

止血方法。

a、指壓止血方法：較大的動脈出血，用拇指壓住出血的血管的上方（近心

端）使血管被壓住，中斷血液，止血后即需要更換其他方法；

b、加壓包扎止血法：運用于小動脈、靜脈、毛細血管出血，用消毒紗布墊

在創面，再用三角巾或繃帶等包扎，如傷外有骨折時，須加夾板固定。傷口內有

碎骨存在時，不用此方法；

c、止血帶法：不到萬不得已時不能采用，因此法易造成肢體壞死。材料取

彈性好的橡皮管或橡皮帶。上肢出血時，結扎于上臂1/3處，下肢出血時結扎于

大腿的中部。結扎時應先將傷肢抬高，局部墊上毛巾等軟織物，將止血帶適當拉

長，繞肢體兩周，在外側打結固定。注意局部應有明顯標志，寫上結扎止血時間，

每40分鐘放松一次止血帶，每次1?2分鐘。

2、包扎

各種傷口清床處理后，或無條件清創為避免加重污染，需包扎傷口。

a、包扎的目的：壓迫止血，減少污染，保護傷口，減輕疼痛，固定敷料和

夾板；

b、包扎材料：繃帶、三角巾、四頭帶、可用毛巾、手絹、被單、布塊、衣

服，但傷口處必須敷料才能包扎，不能將包扎用品直接包在傷口處。

3、骨折固定

。1目的：為了使斷骨不再加重，避免加重斷骨對周圍組織的損傷，減輕傷

員的痛苦并便于搬運。

02骨折的種類：

a、閉合性骨折：斷骨沒有暴露

b、開放性骨折：斷骨暴露在外

03骨折的癥狀

a、疼痛：受傷后有明顯的壓痛點，移動時有劇疼；

b、腫脹：出血和骨折端的錯位，中疊部分會使外表呈現腫脹現象；

c、畸形：骨折時肢體出現萎縮、彎曲中轉向畸形；

d、機能障礙：原有的運動能力受到影響或完全喪失。

04急救原則

a、注意傷員全身情況，當心跳呼吸停止時，立即進行心肺復蘇搶救；

b、有出血時要先止血；

c、開放性骨折時局部要做清潔消毒處理；

d、用消毒紗布將傷口包好，以暴露在外邊的骨頭嚴禁送回組織內；

e、使用止痛藥，以免引起休克；

f、防暑、保溫：夏季預防中暑、冬天注意保暖。

05骨折固定注意事項

a、有出血時應先止血和消毒包扎傷口，然后固定骨折，如有休克，同時進

行搶救，給予擴、升壓藥、吸氧氣治療；

b、對于大腿、小腿和脊唯骨折，一般就地固定，不要隨便移動傷員；

c、固定力求穩妥牢固，要固定骨折的兩端和上、下兩個關節；

d、夾板或其他固定材料不應直接接觸皮膚，在固定時要墊以棉花、碎布或

毛巾等，墊在夾板和肢體之間，尤其是夾板兩端和有空隙的地方可適當加厚，以

免引起皮膚的損傷，而且要牢固；

e、繃帶松緊要適宜，過松達不到固定目的，過緊影響血液循環，導致肢體

壞死；

f、在四肢固定時要露出手指或腳趾，以便隨時觀察其有無蒼白、青紫、發

冷和麻木等現象，發現有上述現象是說明固定過緊應立即松開重新固定；

g、四肢固定時，應先捆綁骨折斷處的上端后，再捆綁骨折斷處的上端后，

再捆綁骨折斷處的上端后，再捆綁骨折斷處的下端，如捆綁順序顛倒，則導致斷

端再度錯位，增加傷員痛苦；

h、上肢固定時肢體要呈屈肘狀，下肢固定時肢體要伸直;

i、頭部骨折：一般無須特殊固定，保持頭部安定，頭稍墊高，頭部兩側放

紗帶或枕頭固定，轉運途中避免頭部來回晃動；

j、脊柱骨折：病情多較嚴重，嚴禁亂加搬動，應輕巧平穩的在保護脊柱安定

的狀況下，移至硬板擔架上，用三角巾固定，及早轉運，切勿扶持傷員走動或躺

在軟擔架上，這樣會使脊柱骨折，加重對神經的損傷，引起終身截癱。

06搬運

a、上肢骨折時多能自己行走，下肢骨折須用擔架；