采購合同履行企業內部流程管理體系體系重點基礎知識點_第1頁
采購合同履行企業內部流程管理體系體系重點基礎知識點_第2頁
采購合同履行企業內部流程管理體系體系重點基礎知識點_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

采購合同履行企業內部流程管理體系體系重點基礎知識點一、采購合同履行概述1.a.采購合同履行定義：采購合同履行是指合同雙方按照合同約定，完成各自權利和義務的過程。b.采購合同履行重要性：確保采購活動順利進行，維護企業利益，提高采購效率。c.采購合同履行原則：遵循誠實信用、公平公正、合法合規的原則。2.a.采購合同履行流程：簽訂合同、履行合同、驗收合同、結算合同。b.采購合同履行關鍵環節：合同簽訂、合同履行、合同驗收、合同結算。c.采購合同履行注意事項：合同條款明確、履行過程規范、驗收標準統一。3.a.采購合同履行風險：合同履行過程中可能出現的風險，如違約、延誤、質量不合格等。b.供應商選擇：選擇具備良好信譽、實力和售后服務能力的供應商。c.合同管理：建立健全合同管理制度，確保合同履行順利進行。二、采購合同履行企業內部流程管理1.a.內部流程管理定義：企業內部對采購合同履行過程進行規范、監督和控制的體系。b.內部流程管理目標：提高采購效率、降低采購成本、確保合同履行質量。c.內部流程管理原則：統一標準、明確責任、高效協同。2.a.內部流程管理內容：合同簽訂、合同履行、合同驗收、合同結算。b.合同簽訂管理：審查合同條款、簽訂合同、備案合同。c.合同履行管理：跟蹤合同履行進度、協調解決合同履行問題、監督供應商履行合同。3.a.內部流程管理方法：建立合同履行跟蹤制度、實施合同履行監督、開展合同履行評估。b.合同履行跟蹤：定期檢查合同履行情況，確保合同按期完成。c.合同履行監督：對供應商履行合同情況進行監督，確保合同履行質量。三、采購合同履行管理體系重點基礎知識點1.a.合同簽訂管理：①合同條款審查：確保合同條款明確、合法、合規。②簽訂合同：按照合同簽訂流程，完成合同簽訂手續。③備案合同：將簽訂的合同進行備案，便于查詢和管理。④合同簽訂風險防范：識別合同簽訂風險，采取相應措施防范。2.b.合同履行管理：①跟蹤合同履行進度：定期檢查合同履行情況，確保合同按期完成。②協調解決合同履行問題：及時解決合同履行過程中出現的問題，確保合同順利履行。③監督供應商履行合同：對供應商履行合同情況進行監督，確保合同履行質量。④合同履行風險防范：識別合同履行風險，采取相應措施防范。3.c.合同驗收管理：①驗收標準：制定統一的驗收標準，確保驗收質量。②驗收流程：按照驗收流程，完成驗收工作。③驗收結果處理：對驗收結果進行處理，確保合同履行質量。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論