營銷策劃代理合同【篇一：營銷策劃及銷售代理合同】十翼地產(chǎn)全程策劃專家新亞地產(chǎn)[紅廟小區(qū)]項目營銷策劃及銷售代理協(xié)議濟南十翼房地產(chǎn)咨詢有限公司2008年7月十翼地產(chǎn)全程策劃專家營銷策劃及銷售代理協(xié)議開發(fā)商：（以下稱甲方）代理商：濟南十翼房地產(chǎn)咨詢有限公司（以下簡稱乙方）根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方獨家負責(zé)甲方投資開發(fā)的項目的營銷策劃和銷售代理事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守。一、委托項目甲方委托乙方策劃代理項目，該項目占地面積約平米，總建筑面積約平米。可售住宅面積約平米，可售商業(yè)面積約平米，其他可售物業(yè)約平米。二、合作方式甲方委托乙方為該項目全部可售物業(yè)的獨家營銷策劃代理商。在本合同有效期內(nèi)，甲方不再另行委托其它策劃代理商或自行銷售。三、合作期限合作期限自2008年月日起，至項目銷售完畢。四、雙方責(zé)任：甲方責(zé)任：1）、甲方承擔(dān)本物業(yè)經(jīng)營、銷售的合法性責(zé)任。十翼地產(chǎn)全程策劃專家2）甲方保證項目預(yù)售時承諾的交樓標(biāo)準(zhǔn)及其它條件與入伙時一致。保證項目工程進度、交樓時間。3）甲方承擔(dān)售樓處的建設(shè)、裝修及使用過程中發(fā)生的水電、通訊、辦公設(shè)備等費用；同時承擔(dān)項目銷售過程中發(fā)生的廣告費、展銷費、現(xiàn)場包裝費、模型、展板、售樓書、印刷等費用。4）甲方應(yīng)專人負責(zé)配合乙方的策劃和銷售工作，對乙方根據(jù)銷售進度及市場動態(tài)變化而提出的合理化建議和策略性意見，及時拍板確認。5）甲方應(yīng)指定專人負責(zé)收取客戶定金及房款。6）按本合同之規(guī)定向乙方支付策劃費和銷售代理費。乙方責(zé)任：1）組織專業(yè)策劃人員，根據(jù)本合同附件要求完成本項目的營銷策劃報告，重新策劃定位，并制定銷售執(zhí)行報告。2）對于本項目的建筑規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理服務(wù)、價格策略、階段性銷售推廣策略等提供顧問服務(wù)，配合甲方處理好設(shè)計院、施工單位、裝修公司、園林公司、媒體等的業(yè)務(wù)對接，使產(chǎn)品與市場緊密接軌，節(jié)省開發(fā)與銷售成本，縮短項目銷售時間，最大限度地為甲方爭取項目開發(fā)利益。3）積極進行營銷策劃和編制具有可操作性的市場推廣銷售計劃、廣告宣傳計劃。對于甲方批準(zhǔn)同意的市場推廣銷售執(zhí)行計劃，乙方承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任，對于甲方批準(zhǔn)同意的廣告宣傳計劃，乙方負責(zé)協(xié)助甲方確認廣告公司并實施廣告宣傳計劃。4）組織專業(yè)銷售隊伍，執(zhí)行甲方批準(zhǔn)的銷售推廣計劃，向購房客戶十翼地產(chǎn)全程策劃專家提供接待、咨詢、交易等服務(wù)，及時配合甲方通知客戶與甲方簽訂合同，并協(xié)助催收房款。6）乙方在銷售過程中不得故意傳播虛假信息，誤導(dǎo)客戶，由此造成的一切經(jīng)濟糾紛和法律責(zé)任由乙方負責(zé)。7）乙方不得向客戶收取未經(jīng)甲方同意之任何費用或增減銷售合同其它條款。8）信守甲乙雙方所規(guī)定之銷售價格，非經(jīng)甲方之授權(quán)，不得擅自給客戶任何形式之折扣。若遇特殊情況應(yīng)告之甲方作個案協(xié)商處理。9）乙方每半月以書面方式向甲方匯報樓盤銷售情況、銷售分析，并提出下一階段的營銷意見。10）乙方提供項目推廣平面、vi設(shè)計服務(wù)。（不另計設(shè)計費）五、策劃費、代理費及支付方式1、市場調(diào)查、前期策劃費：伍萬元人民幣（rmb50000元）。支付方式：本合同簽定后三日內(nèi)支付三萬元人民幣，乙方十日內(nèi)提交《項目策劃報告》、《項目銷售執(zhí)行方案》，方案提交后三日內(nèi)甲方支付剩余策劃費。經(jīng)營權(quán)的合法證件，否則按月額外支付乙方________萬元基本運營費用。7.有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告（圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告燈）、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動（含銷售人員派單）、電臺廣告、電視廣告、報紙雜志廣告及軟性文章的委托制作費及發(fā)布費等與本項目招商、銷售有關(guān)的第三方費用均由甲方負責(zé)，有關(guān)委托制作及發(fā)布合同的談判由乙方完成。9.本項目需引入外埠之商戶，乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如因引入外埠之商戶過程中產(chǎn)生各項差旅費用（即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的）則由甲方支付。10.甲方預(yù)留或自留房源將直接納入乙方銷售任務(wù)量，并按照房源數(shù)量向乙方支付基礎(chǔ)代理費。11.甲方負責(zé)銷售及招商工作中文本合同的審查、備案登記工作，并派財務(wù)人員在售樓部負責(zé)收取樓房銷售款項。12.甲方負責(zé)項目后期運營中的經(jīng)營管理工作及前期相關(guān)準(zhǔn)備。第五條：乙方負責(zé)及權(quán)利1.乙方須根據(jù)本合同相關(guān)條款向甲方收取有關(guān)服務(wù)費用。2.乙方將組成4——5人的項目核心小組進行本項目的全程服務(wù)工作（輔助人員不計在內(nèi)），與甲方密切聯(lián)系，加強溝通。3.甲乙雙方合作簽訂后，乙方應(yīng)立即開展工作，但如甲方在合同簽訂后七日內(nèi)首付款仍未到賬，則乙方有權(quán)暫停工作，直至甲方應(yīng)付款到賬為止，由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失，乙方不予負責(zé)。4.乙方應(yīng)本著客觀的原則，按附件一（商業(yè)項目全案策劃剛要）的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。5.自本合同簽訂后，乙方向甲方提交項目整合推廣營銷策劃方案。6.乙方應(yīng)組織項目組定期與甲方就本項目舉行例會、雙方經(jīng)理級人員參加。7.乙方應(yīng)制定詳細的營銷策劃執(zhí)行方案，密切配合并代理甲方實施策劃方案。8.乙方所制定的所有方案均需由甲方最終確定認可后方可執(zhí)行，乙方應(yīng)負責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作。9.在合同履行期間所有客戶乙方有義務(wù)負責(zé)簽約，甲方應(yīng)予以配合。10.甲方同意在所有該項目的vi印刷上，乙方為全案營銷代理公司，并且乙方有權(quán)標(biāo)注乙方公司名稱和商標(biāo)識別。11.乙方在完成合同銷售總平方面積的90%，即視為合同履行完畢，乙方有權(quán)撤場。12.本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品（電腦、打印機、復(fù)印機、電話、電視、音響、飲水機、擦鞋機、看房汽車等）由甲方提供，乙方項目小組人員工資及提成由乙方負責(zé)。如果需要在外地設(shè)置招商部（銷售部），其人員所產(chǎn)生費用雙方另行協(xié)商，以合同附件明示。第六條：銷售任務(wù)的確定（結(jié)合工程情況以及廣告投入費用情況，雙方再行商定）。第七條：代理服務(wù)費用及結(jié)算方式1.前期項目啟動資金本合同簽訂之日起________日內(nèi)甲方向乙方支付前期項目啟動資金________萬元整。2.代理服務(wù)費及支付雙方約定甲方支付給乙方的本項目代理服務(wù)費，分為基本代理費和溢價分成、銷售獎勵三個部分：2.1基本代理費雙方約定按套計提，乙方每銷售一套房源應(yīng)提銷售房款額_______%的基本代理費。凡簽定預(yù)定房協(xié)議或商品房買賣合同即視【篇三：全程策劃及銷售代理合同】項目銷售代理合同書（以下稱甲方）與濰坊順和房地產(chǎn)策劃營銷有限公司（以下稱乙方），根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就壽光化龍項目委托代理事宜達成一致，于2015年8月日在_____________________簽訂本合同。第一章委托雙方第一條委托雙方1、委托方（以下簡稱甲方）：法定代表人：法定代表人：第二章委托事項及期限第二條委托事項1、甲方委托乙方為甲方合法開發(fā)的壽光化龍項目（以下簡稱“該項目”）提供獨家市場顧問服務(wù)、策劃推廣服務(wù)、銷售代理服務(wù)。委托服務(wù)范圍為該項目全部開發(fā)面積，包括住宅、商業(yè)、車位等物業(yè)。2、該項目座落于，總建筑面積約平方米，其中住宅面積約平方米；商業(yè)面積約平方米。其中可售產(chǎn)品包括住宅、商業(yè)、車位等，最終可售面積及物業(yè)分類以政府最后批準(zhǔn)的文件及設(shè)計院提供的詳細設(shè)計方案和數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。甲方一旦取得該等文件、方案或數(shù)據(jù)，則應(yīng)在五個工作日內(nèi)將其完整準(zhǔn)確的復(fù)印件提交乙方，并作為本合同附件。3、本合同為排他性合同，本合同一經(jīng)簽訂，甲方無權(quán)再自行組織銷售或委托第三方代理進行該項目的銷售工作。否則，乙方有權(quán)根據(jù)該項目的實際銷售量向甲方主張代理費，而無論該等銷售是否實際由乙方完成。第三條代理服務(wù)期限、進度要求1、乙方策劃及代理服務(wù)周期：自本合同生效之日起至該項目全部可售物業(yè)面積的銷售率達到80%時止。2、受托方（以下簡稱乙方）：濰坊順和房地產(chǎn)策劃營銷有限公司2、本合同生效之日起三個月內(nèi)為雙方試合作期，在此期間內(nèi)乙方工作達不到甲方要求，甲方有權(quán)解除合同。因甲方自身原因或政府相關(guān)部門的干預(yù)等非乙方因素，造成銷售工作開展不利，乙方有權(quán)解除合同。3、乙方提前完成銷售目標(biāo)并經(jīng)甲方確認，本合同自甲方確認之日起自行終止。4、在本合同規(guī)定的代理期限結(jié)束后，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可以根據(jù)需要延長代理期限。除非雙方書面確認乙方延長代理期外，在本代理期限之后乙方不再對“該項目”擁有本合同規(guī)定之相關(guān)權(quán)利和義務(wù)。5、甲方應(yīng)投入不低于按雙方約定基礎(chǔ)部分計算的項目銷售總金額的1%的費用作為本項目的推廣宣傳費用（不包含售樓處建造、裝修、運營等費用），視實際情況協(xié)商確定。6、甲方應(yīng)在工程工期、廣告投入等方面給予乙方相應(yīng)的銷售支持，如因相關(guān)工作未能到位，乙方完成的業(yè)績指標(biāo)相應(yīng)減少或完成時間相應(yīng)順延。第三章銷售基礎(chǔ)價格第四條銷售價格1、該項目各類物業(yè)的基礎(chǔ)價格由雙方共同議定。確定后的基礎(chǔ)價格為該物業(yè)的銷售最終底價，甲乙雙方均不得調(diào)整。2、甲乙雙方依據(jù)上述基礎(chǔ)價格于該項目開盤銷售前，考慮銷售階段的劃分及各類物業(yè)的差別等因素后，制定各可售單位的銷售價格，該銷售價格確認表作為本合同附件，同時作為雙方計算銷售代理服務(wù)費的依據(jù)。3、在銷售過程中，甲乙雙方共同協(xié)商制定對外銷售價格，若遇市場情況發(fā)生變化，乙方可以提出對外銷售價格的變化方案，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，由甲乙雙方共同遵照執(zhí)行。4、乙方應(yīng)保證各類物業(yè)各可售單位的銷售價格不得低于基礎(chǔ)價格，如遇特殊情況，須經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。第四章服務(wù)費支付及其考核方法第五條服務(wù)費1、乙方服務(wù)費由二部分組成，營銷策劃顧問費及銷售代理服務(wù)費。(1)營銷策劃顧問期限及費用營銷策劃費用前期打包共計萬元整；(2)銷售代理服務(wù)費用銷售代理服務(wù)費用由兩項組成，即基礎(chǔ)代理費和溢價分成乙方基礎(chǔ)代理費部分按乙方銷售的住宅銷售總額的%（含稅）、商業(yè)銷售總額的（含稅）計提；車（位、庫）部分待甲乙雙方以充協(xié)議另行商定。超出本合同確定的基礎(chǔ)價格的溢價部分，甲、乙雙方按分成，甲乙雙方各自承擔(dān)相應(yīng)稅費。甲方可將項目住宅可售部分5%的面積作為進行自行組織的團購、關(guān)系戶購買和工程抵款等專項用途使用，該部分乙方按50%提代理費。乙方提供同等銷售服務(wù)，該部分計入乙方完成之銷售率，但不參與項目溢價結(jié)算。(3)本項目住宅、商業(yè)及車（位、庫）部分基礎(chǔ)價格待甲乙雙方以補充協(xié)議另行商定。2、銷售代理服務(wù)費結(jié)算以購房者簽訂的買賣合同中所注明銷售數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。3、若客戶在已辦理完成簽約和按揭手續(xù)的情況下悔約，乙方返還應(yīng)得代理費的50％，該單位重新進入可售單位由乙方進行正常銷售，并提取重新銷售的代理費。4、如因甲方原因客戶解約，乙方已收代理費不予返還，該單位重新進入可售單位由乙方進行正常銷售，并提取重新銷售的代理費。如因乙方原因引起的客戶解約，經(jīng)雙方書面確認后，扣除乙方相應(yīng)代理費。5、乙方結(jié)束該項目的代理后，無論何種原因客戶解約，乙方應(yīng)得代理費不予減扣。第六條支付期限及方法1、營銷策劃顧問費：自本合同簽字生效之日起3日內(nèi)，甲方向乙方先行支付顧問策劃打包服務(wù)費用的1/2，即人民幣萬元整，甲方以現(xiàn)金支付。剩余服務(wù)費3萬元在后一月的當(dāng)月服務(wù)開始前3天內(nèi)先行支付，支付人民幣3萬元整，乙方出具收款收據(jù)。2、銷售代理服務(wù)費每月結(jié)算一次，項目開始進行認購、預(yù)售和銷售后，代理費結(jié)算以簽訂的銷售買賣合約中所注明銷售數(shù)據(jù)合同總額的實際回款額為考核標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)期代理費結(jié)算是以當(dāng)期實際銷售回款總額為計算基數(shù)，按約定比例支付乙方代理費。3、甲乙雙方在每月30日結(jié)算營銷行為完成的代理費，甲方于次月5日前完成代理費核對，7日前向乙方支付。4、溢價分成部分代理費結(jié)算以月度為單位，甲乙雙方在每月度末月30日結(jié)算營銷行為完成的代理費，甲方于次月度5日前完成溢價部分代理費核對，7日前和代理費一并向乙方支付。第五章雙方權(quán)利和義務(wù)第七條甲方權(quán)利1、甲方有權(quán)對乙方所提交的市場研究報告和產(chǎn)品策劃報告提出不同意見，并要求乙方及時進行修改。2、甲方有權(quán)按本合同規(guī)定決定該項目的營銷推廣策略及其他銷售有關(guān)的相關(guān)事項。3、甲方有權(quán)對委托乙方代理銷售該項目的樓層差價、朝向差價、付款方式、折扣率等事宜，提出修改建議，經(jīng)雙方商議，由甲方書面確認后正式執(zhí)行。4、甲方有權(quán)按本合同規(guī)定，直接收取或由乙方轉(zhuǎn)付的客戶購買該項目所付款項。5、甲方指定聯(lián)系人1－2名，負責(zé)本案各項工作中雙方的溝通和協(xié)調(diào)。6、甲方將委派專職會計出納人員，負責(zé)收取購房客戶交納的包括購房款、定金及其他相關(guān)所有款項。7、本合同中規(guī)定的其他權(quán)利。第八條甲方義務(wù)及責(zé)任1、就本合同有關(guān)委托事宜，甲方應(yīng)及時、全面的向乙方提供本項目規(guī)劃設(shè)計條件、開發(fā)思路、發(fā)展戰(zhàn)略、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等有助于本項目市場研究、產(chǎn)品策劃工作開展的相關(guān)資料及說明。2、甲方應(yīng)向乙方出具授權(quán)委托書，授權(quán)乙方代理銷售該項目。甲方同意在所有該項目的宣傳品上印刷乙方為“營銷策劃銷售代理公司”，并配有乙方的公司名稱及商標(biāo)標(biāo)識。3、甲方應(yīng)在該項目開盤前以書面形式通知乙方該項目的開發(fā)建設(shè)計劃（含各項證照取得時間、工程進度表