1ManagementAccounting管理會計2第一章：管理會計概論第二章：成本性態分析與變動成本法第三章：本量利分析第四章：短期經營決策第五章：長期投資決策第六章：預算控制第七章：成本控制第八章：責任會計第九章：作業成本法與戰略成本控制第十章：平衡計分卡

與戰略績效管理

目錄3第一章管理會計概論管理會計的基礎理論4第一節：管理會計及其階段性發展執行性管理會計決策性管理會計戰略管理會計管理會計的形成與三個發展階段5執行性管理會計執行性管理會計的缺陷執行性管理會計的內容與方法執行性管理會計產生的背景6決策性管理會計國際管理會計師聯合會關于現代管理會計的認識決策性管理會計的內容與方法決策性管理會計產生的背景7第二節：戰略管理會計戰略管理會計的起源戰略管理會計的形成戰略管理會計的概念與特點推行戰略管理會計的現實意義戰略管理會計的主要方法8戰略管理會計的概念P99戰略管理會計的基本特點長期性全局性外向性信息非財務性方法更加靈活多樣10戰略管理會計的主要方法價值鏈分析作業成本計算競爭對手分析預警分析平衡計分卡目標成本規劃11第三節管理會計基本理論簡述管理會計的對象、假設、職能等12對管理會計的基本認識管理會計的定義管理會計的基本內容管理會計的一般程序13管理會計的定義（國外）美國會計學會的定義美國管理會計師學會的定義英國成本與管理會計協學會的定義國際會計師聯合會的定義14管理會計的定義（國內）汪家佑教授的定義余緒纓教授的定義谷祺教授的定義李天民教授的定義15信息論的視角管理會計的定義我們自己的認識管理學的視角16狹義與廣義的管理會計的區別研究內容研究對象17管理會計的基本內容決策與規劃會計控制與評價會計戰略管理會計18管理會計的特點及與其他學科的關系管理會計與財務會計的關系管理會計與財務管理的關系管理會計與成本會計的關系19管理會計與財務會計的關系項目財務會計管理會計主要信息使用者外部利益相關者內部經營管理者利用目的利益協調經營決策業績管理工作重點反映過去解析過去、控制現存規劃未來觀念取向重視結果注重過程會計主體整個企業企業內部各責任中心20管理會計與財務會計的關系項目財務會計管理會計報告各類財務報告業績報告業務處理基準會計準則相關法規管理需要信息質量合法性、公允性客觀性有效性、及時性報告內容過去信息過去、現存及未來信息報告時間定期報告根據需要隨時編制信息加工方法描述性方法分析性方法21管理會計與財務會計的聯系起源相同目標相同服務對角交叉某些概念相同基本信息相同22管理會計的特點審視環境注重戰略側重為企業內部經營管理服務規劃未來控制現存較高的靈活性信息提供的特定性相對準確性大量吸收其他學科成果與其他學科交叉越來越多23管理會計的基本理論體系管理會計的對象管理會計的假設管理會計的原則管理會計的目標管理會計的職能24管理會計的對象現金流動論

資金總運動論

價值差量論

經濟活動時空論多種觀點25管理會計的假設直接以財務會計假設作為管理會計假設

在財務會計假設基礎上增加適用于管理會計的新假設兩種基本觀點26管理會計的原則信息質量原則

在信息處理原則關于管理會計信息的原則27管理會計的目標總目標職能分目標層次分目標28預測管理會計的目標控制決策規劃組織評價計量29第四節：管理會計的主要方法管理會計的方法論管理會計的具體方法30管理會計的具體方法成本性態分析法

成本計量法

本量利分析法

邊際分析法

差量分析法

現金流量法

戰略分析法31管理會計方法體系圖5232第二章成本性態與變動成本計算以成本與業務量關系基礎進行成本分析與計量33第一節：成本性態分析成本性態分析的內涵成本按性態的分類固定成本與變動成本的相關范圍34

成本性態也稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。成本性態的內涵35成本按性態分類固定成本成本按性態分類變動成本混合成本半固定成本半變動成本延期變動成本曲線變動成本36固定成本固定成本的概念：在相關范圍內，其成本總額不隨業務量的增減變動而變動的成本。固定成本的特點（1）總額不變（2）單位成本隨業務量反比例變化固定成本分類酌量性固定成本約束性固定成本37單位固定成本性態圖Y成本Y=a/XX業務量固定成本性態固定成本總額性態圖

Y成本Y=aX業務量38變動成本變動成本的概念：在相關范圍內，其成本總額不隨業務量的增減變動而變動的成本。變動成本的特點（1）單位成本不變（2）成本總額隨業務量正比例變化變動成本分類酌量性變動成本約束性變動成本39單位變動成本性態圖Y成本Y=bX業務量變動成本性態變動成本總額性態圖

Y成本Y=axX業務量40

總成本單位成本固定成本不受業務量影響與業務量成反比例變動成本與業務量成正比例不受業務量影響成本與業務量：成本性態數量形式41固定成本與變動成本的相關范圍相關范圍業務量范圍時間范圍42總成本公式總成本=固定成本+變動成本=固定成本+單位變動成本×業務量b單位變動成本a固定成本總額y=a+bx總成本性態圖Y成本X業務量43第二節：成本性態分解歷史成本分析法賬戶分析法合同認定法工業工程法44高低點法歷史成本分析法散布圖法回歸直線法歷史成本分析法高低點法主要適用生產經營活動正常混合成本增減變動較小的情況45第三節：變動成本計算法變動成本計算法及其特點變動成本計算法與完全成本計算法的比較變動成本計算法的優缺點46變動成本計算法的含義計算產品成本時只包含變動的生產成本直接材料直接人工變動制造費用生產成本變動成本47變動成本法與完全成本法的比較產品成本構成變動成本法與完全成本法的比較損益計算模式期間成本構成損益計算結果48變動成本法與完全成本法的產品成本比較直接材料直接人工變動制造費用變動成本法產品成本直接材料直接人工變動制造費用固定制造費用完全成本法產品成本49變動成本法與完全成本法的期間成本比較固定制造費用變動銷售管理費用固定銷售管理費用變動成本法期間成本變動銷售管理費用固定銷售管理費用完全成本法期間成本50變動成本法與完全成本法損益計算模式比較銷售收入-變動成本=貢獻毛益貢獻毛益-固定成本=銷售利潤變動成本法損益計算公式完全成本法損益計算公式銷售收入-銷貨成本=銷售毛利銷售毛利-銷管費用=銷售利潤51用兩種成本法計算成本及利潤的例子某企業某產品單價120元，本期產量200件，銷量160件，有關成本資料如下：直接材料（單位）20元直接人工（單位）10元變動制造費用（單位）15元固定制造費用（總額）4000元變動銷管費用（單位）5元固定銷管費用（總額）2000元用兩種成本法計算產品成本、期間成本和利潤，若下期產量仍為200件，期末存貨為零，兩種成本法的利潤有何變化，利潤差異的原因何在？52總額變動成本法完全成本法產品成本（20＋10＋15）×200＝45×200＝9000銷貨成本＝45×160＝7200銷貨成本＝45×40＝1800（20＋10＋15＋20）×200＝65×200＝13000銷貨成本＝65×160＝10400銷貨成本＝65×40＝2600期間成本4000＋5×160＋2000＝68005×160＋2000＝2800用兩種成本法計算成本53用兩種成本法計算利潤

本期利潤的計算：總額變動成本法完全成本法貢獻毛益或毛利（120－50）×160＝11200（120－65）×160＝8800銷售利潤

11200－4000－2000＝5200

8800－5×160－2000＝600054總額變動成本法完全成本法貢獻毛益或毛利（120－50）×240＝16800（120－65）×240＝13200銷售利潤

16800－4000－2000＝10800

13200－5×240－2000＝10000下期利潤的計算：利潤差異形成的原因在于完全成本法期初、期末存貨中所包含的固定制造費用。55變動成本法與完全成本法損益計算結果比較完全成本法利潤大于變動成本法利潤產量＞銷量產