信息系統項目管理師考試應對策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程是由項目發起人發布的

B.項目章程包含了項目的目標、范圍、主要風險等信息

C.項目章程是項目管理計劃的基礎

D.項目章程是項目團隊工作的法律依據

2.下列關于項目管理過程的描述，錯誤的是（）

A.規劃過程組涉及項目的啟動、計劃、執行和監控

B.項目管理過程是項目管理活動的系統化

C.項目管理過程包括項目管理計劃、項目執行和項目監控

D.項目管理過程是項目管理知識領域的組成部分

3.在項目范圍管理中，以下哪項工作不屬于范圍規劃？（）

A.確定項目范圍

B.編制項目范圍說明書

C.創建工作分解結構

D.控制項目范圍

4.以下關于項目溝通管理的描述，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息及時、準確、完整地傳遞給所有相關方

B.項目溝通管理是項目管理的一個過程組

C.項目溝通管理包括溝通計劃、信息分發、溝通效果評估等工作

D.項目溝通管理是項目團隊與其他相關方之間進行信息交流的主要手段

5.以下關于項目風險管理中風險識別的描述，錯誤的是（）

A.風險識別是風險管理過程的第一步

B.風險識別的主要目的是確定項目可能面臨的風險

C.風險識別的方法包括頭腦風暴、SWOT分析等

D.風險識別完成后，應將識別出的風險分類并進行分析

6.以下關于項目成本管理的描述，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本績效分析

B.成本估算是在項目規劃階段進行的

C.成本預算是在項目執行階段進行的

D.成本績效分析是在項目收尾階段進行的

7.以下關于項目質量管理中質量計劃的描述，正確的是（）

A.質量計劃是項目質量管理過程的一個輸出

B.質量計劃包含了項目質量控制、質量保證和持續改進的措施

C.質量計劃應在項目規劃階段完成

D.質量計劃是項目團隊在項目執行過程中必須遵循的指導文件

8.以下關于項目人力資源管理中團隊建設的描述，錯誤的是（）

A.團隊建設是人力資源管理過程的一個組成部分

B.團隊建設的主要目的是提高團隊成員的凝聚力和戰斗力

C.團隊建設通常在項目啟動階段進行

D.團隊建設是項目管理師在項目執行過程中的一項重要任務

9.以下關于項目采購管理的描述，正確的是（）

A.項目采購管理包括采購規劃、供應商選擇、合同管理和合同收尾

B.采購規劃是在項目規劃階段進行的

C.供應商選擇是在合同管理階段進行的

D.合同收尾是在項目收尾階段進行的

10.以下關于項目干系人管理的描述，正確的是（）

A.項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人的需求和期望

B.項目干系人管理是項目管理的核心任務之一

C.項目干系人管理包括溝通、協商、合作和解決沖突

D.項目干系人管理應貫穿于項目管理的全過程

11.以下關于項目進度管理的描述，正確的是（）

A.項目進度管理是指確保項目按時完成

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制和進度分析

C.進度計劃應在項目規劃階段完成

D.進度控制是在項目執行階段進行的

12.以下關于項目變更管理的描述，正確的是（）

A.項目變更管理是指識別、評估、審批和實施項目變更

B.項目變更管理是項目管理的一個過程組

C.項目變更管理包括變更請求、變更分析、變更控制、變更實施和變更記錄

D.項目變更管理應遵循一定的流程和標準

13.以下關于項目整合管理的描述，正確的是（）

A.項目整合管理是指協調和管理項目各過程組之間的關系

B.項目整合管理是項目管理的一個過程組

C.項目整合管理包括范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購和干系人管理等

D.項目整合管理是確保項目成功完成的關鍵

14.以下關于項目信息技術的描述，正確的是（）

A.項目信息技術是指項目團隊在項目執行過程中所使用的計算機軟件和硬件

B.項目信息技術包括項目管理軟件、辦公軟件、數據庫等

C.項目信息技術可以提高項目管理的效率和效果

D.項目信息技術是項目管理的一個工具和手段

15.以下關于項目管理的描述，錯誤的是（）

A.項目管理是指對項目進行策劃、組織、領導、協調和控制的過程

B.項目管理包括項目策劃、項目組織、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目管理是項目成功完成的關鍵因素之一

D.項目管理只涉及項目內部，與外部無關

16.以下關于項目管理知識領域的描述，錯誤的是（）

A.項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理

B.項目管理知識領域是項目管理學科的重要組成部分

C.項目管理知識領域是項目管理的理論框架

D.項目管理知識領域不包括項目管理過程組

17.以下關于項目管理過程組的描述，錯誤的是（）

A.項目管理過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾

B.項目管理過程組是項目管理的系統化方法

C.項目管理過程組是項目管理的理論框架

D.項目管理過程組是項目管理知識領域的組成部分

18.以下關于項目管理的描述，正確的是（）

A.項目管理是指對項目進行策劃、組織、領導、協調和控制的過程

B.項目管理包括項目策劃、項目組織、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目管理是項目成功完成的關鍵因素之一

D.項目管理只涉及項目內部，與外部無關

19.以下關于項目管理知識領域的描述，正確的是（）

A.項目管理知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理

B.項目管理知識領域是項目管理學科的重要組成部分

C.項目管理知識領域是項目管理的理論框架

D.項目管理知識領域不包括項目管理過程組

20.以下關于項目管理過程組的描述，正確的是（）

A.項目管理過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾

B.項目管理過程組是項目管理的系統化方法

C.項目管理過程組是項目管理的理論框架

D.項目管理過程組是項目管理知識領域的組成部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理計劃是項目章程的一部分。（）

2.工作分解結構（WBS）是項目范圍管理的輸出之一。（）

3.項目溝通管理中的信息分發僅限于項目團隊成員之間。（）

4.風險應對策略包括避免、減輕、轉移和接受風險。（）

5.項目成本估算的準確性會隨著項目進度的推移而降低。（）

6.項目質量管理計劃中應包括質量保證和質量控制的措施。（）

7.項目人力資源管理中，團隊建設的目標是提高團隊的生產效率。（）

8.項目采購管理中的合同管理是指監督供應商的執行情況。（）

9.項目干系人管理的目標是確保所有干系人的需求得到滿足。（）

10.項目進度控制的主要目的是確保項目按時完成。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.解釋項目溝通管理中的“溝通模型”及其作用。

3.列舉至少三種項目風險管理中的風險識別方法。

4.簡述項目質量管理中，如何確保項目質量目標的實現。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理師在項目生命周期中的角色和職責，并說明如何有效地進行項目管理以實現項目目標。

2.結合實際案例，分析項目溝通管理中的常見問題及其解決策略，探討如何提高項目溝通的效果。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.A,B,D

解析思路：項目章程由項目發起人發布，包含項目關鍵信息，是項目團隊工作的基礎，但不是法律依據。

2.C

解析思路：項目管理過程包括項目管理計劃、項目執行和項目監控，但不包括項目管理知識領域。

3.D

解析思路：控制項目范圍是范圍管理的一個過程，而非范圍規劃。

4.A,B,C,D

解析思路：項目溝通管理的目的是確保信息傳遞的及時、準確和完整，涉及所有相關方。

5.D

解析思路：風險識別完成后，應進行風險分類和分析，而非直接進行控制。

6.A,B,C

解析思路：成本估算、預算和控制是成本管理的主要活動，績效分析是成本控制的一部分。

7.A,B,C,D

解析思路：質量計劃是質量管理的輸出，包括質量控制和質量保證措施，應在項目規劃階段完成。

8.C

解析思路：團隊建設通常在項目規劃階段進行，以建立團隊的基礎。

9.A,B,C,D

解析思路：采購管理包括規劃、選擇、管理和收尾，涉及項目執行和收尾階段。

10.A,B,C,D

解析思路：項目干系人管理涉及識別、分析和管理干系人的需求和期望，是項目管理的重要組成部分。

11.A,B,C,D

解析思路：項目進度管理確保項目按時完成，包括計劃、控制和分析。

12.A,B,C,D

解析思路：項目變更管理包括識別、分析、審批、實施和記錄變更。

13.A,B,C,D

解析思路：項目整合管理協調和管理項目各過程組之間的關系，確保項目目標的實現。

14.A,B,C,D

解析思路：項目信息技術包括軟件和硬件，用于提高項目管理效率和效果。

15.D

解析思路：項目管理涉及項目內部和外部，與利益相關者有關。

16.D

解析思路：項目管理知識領域包括項目管理過程組和知識領域。

17.D

解析思路：項目管理過程組是項目管理知識領域的組成部分。

18.A,B,C,D

解析思路：項目管理涉及策劃、組織、領導、協調和控制，是項目成功的關鍵。

19.A,B,C,D

解析思路：項目管理知識領域包括所有相關的過程組和知識領域。

20.A,B,C,D

解析思路：項目管理過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾。

二、判斷題答案

1.×

解析思路：項目管理計劃是項目管理的一個輸出，而非項目章程的一部分。

2.√

解析思路：WBS是項目范圍管理的輸出，用于定義和控制項目范圍。

3.×

解析思路：項目溝通管理涉及所有相關方，而不僅僅是項目團隊成員。

4.√

解析思路：風險應對策略包括避免、減輕、轉移和接受風險，是風險管理的基本策略。

5.×

解析思路：項目成本估算的準確性隨著項目進度的推移而提高，因為信息越來越完整。

6.√

解析思路：質量保證和質量控制是質量計劃中必須包括的措施。

7.×

解析思路：團隊建設的目標是提高團隊的整體績效和滿意度，而不僅僅是生產效率。

8.√

解析思路：合同管理包括監督供應商的執行情況，確保合同條款得到遵守。

9.√

解析思路：項目干系人管理的目標是確保所有干系人的需求和期