信息系統項目管理師考試多樣化的備考策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行系統規劃、組織、實施、控制和收尾的活動

B.項目管理是針對產品、服務或成果的管理

C.項目管理只關注項目的技術和資源，不關注項目的社會和環境影響

D.項目管理需要運用各種管理方法和技術，如質量管理、風險管理等

2.下列關于項目生命周期管理的說法，正確的是（）

A.項目生命周期管理是指對項目從開始到結束的全過程進行管理

B.項目生命周期管理包括項目啟動、項目計劃、項目執行、項目監控和項目收尾五個階段

C.項目生命周期管理只關注項目的內部活動，不關注項目的外部環境

D.項目生命周期管理需要運用項目管理工具和技術，如甘特圖、風險管理等

3.下列關于項目計劃的編制，正確的是（）

A.項目計劃是項目管理的基礎，對項目的成功至關重要

B.項目計劃應包括項目目標、項目范圍、項目進度、項目成本、項目質量、項目資源、項目風險等

C.項目計劃應具有靈活性，以便在項目執行過程中進行調整

D.項目計劃應由項目經理獨立完成，無需與團隊成員溝通

4.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵

B.項目進度管理包括項目進度計劃、項目進度監控和項目進度控制

C.項目進度管理只關注項目的時間進度，不關注項目的質量、成本和資源

D.項目進度管理需要運用項目管理工具和技術，如甘特圖、關鍵路徑法等

5.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算內完成的關鍵

B.項目成本管理包括項目成本估算、項目成本預算和項目成本控制

C.項目成本管理只關注項目的直接成本，不關注項目的間接成本

D.項目成本管理需要運用項目管理工具和技術，如成本估算模型、成本控制工具等

6.下列關于項目質量管理的說法，正確的是（）

A.項目質量管理是確保項目達到既定質量標準的關鍵

B.項目質量管理包括項目質量計劃、項目質量保證和項目質量控制

C.項目質量管理只關注項目的技術質量，不關注項目的社會和環境影響

D.項目質量管理需要運用項目管理工具和技術，如質量管理體系、質量保證計劃等

7.下列關于項目資源管理的說法，正確的是（）

A.項目資源管理是確保項目在資源有限的情況下取得成功的關鍵

B.項目資源管理包括項目資源計劃、項目資源分配和項目資源控制

C.項目資源管理只關注項目的人力資源，不關注項目的時間、資金和物資資源

D.項目資源管理需要運用項目管理工具和技術，如資源分配矩陣、資源平衡技術等

8.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞的關鍵

B.項目溝通管理包括項目溝通計劃、項目溝通實施和項目溝通控制

C.項目溝通管理只關注項目內部溝通，不關注項目外部溝通

D.項目溝通管理需要運用項目管理工具和技術，如溝通管理計劃、溝通渠道等

9.下列關于項目風險管理管理的說法，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的關鍵

B.項目風險管理包括項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監控

C.項目風險管理只關注項目的技術風險，不關注項目的社會和環境影響

D.項目風險管理需要運用項目管理工具和技術，如風險矩陣、風險應對計劃等

10.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質、按量獲取的關鍵

B.項目采購管理包括項目采購計劃、項目采購實施和項目采購控制

C.項目采購管理只關注項目的物資采購，不關注項目的人力、技術和資金采購

D.項目采購管理需要運用項目管理工具和技術，如采購計劃、采購合同等

11.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是確保項目干系人滿意度的關鍵

B.項目干系人管理包括項目干系人識別、項目干系人分析和項目干系人溝通

C.項目干系人管理只關注項目內部干系人，不關注項目外部干系人

D.項目干系人管理需要運用項目管理工具和技術，如干系人分析矩陣、干系人溝通計劃等

12.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各要素協調一致、高效運作的關鍵

B.項目整合管理包括項目整合計劃、項目整合實施和項目整合控制

C.項目整合管理只關注項目的技術整合，不關注項目的社會和環境影響

D.項目整合管理需要運用項目管理工具和技術，如整合管理計劃、整合管理矩陣等

13.下列關于項目質量管理體系的說法，正確的是（）

A.項目質量管理體系是確保項目質量達到既定標準的關鍵

B.項目質量管理體系包括質量管理體系規劃、質量管理體系實施和質量管理體系維護

C.項目質量管理體系只關注項目的技術質量，不關注項目的社會和環境影響

D.項目質量管理體系需要運用項目管理工具和技術，如質量管理體系文件、質量管理體系審核等

14.下列關于項目風險管理體系的說法，正確的是（）

A.項目風險管理體系是識別、評估和應對項目風險的關鍵

B.項目風險管理體系包括風險管理體系規劃、風險管理體系實施和風險管理體系維護

C.項目風險管理體系只關注項目的技術風險，不關注項目的社會和環境影響

D.項目風險管理體系需要運用項目管理工具和技術，如風險管理體系文件、風險管理體系培訓等

15.下列關于項目采購管理體系的說法，正確的是（）

A.項目采購管理體系是確保項目所需資源按時、按質、按量獲取的關鍵

B.項目采購管理體系包括采購管理體系規劃、采購管理體系實施和采購管理體系維護

C.項目采購管理體系只關注項目的物資采購，不關注項目的人力、技術和資金采購

D.項目采購管理體系需要運用項目管理工具和技術，如采購管理體系文件、采購管理體系審核等

16.下列關于項目溝通管理體系的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理體系是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞的關鍵

B.項目溝通管理體系包括溝通管理體系規劃、溝通管理體系實施和溝通管理體系維護

C.項目溝通管理體系只關注項目內部溝通，不關注項目外部溝通

D.項目溝通管理體系需要運用項目管理工具和技術，如溝通管理體系文件、溝通管理體系培訓等

17.下列關于項目干系人管理體系的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理體系是確保項目干系人滿意度的關鍵

B.項目干系人管理體系包括干系人管理體系規劃、干系人管理體系實施和干系人管理體系維護

C.項目干系人管理體系只關注項目內部干系人，不關注項目外部干系人

D.項目干系人管理體系需要運用項目管理工具和技術，如干系人分析矩陣、干系人溝通計劃等

18.下列關于項目整合管理體系的說法，正確的是（）

A.項目整合管理體系是確保項目各要素協調一致、高效運作的關鍵

B.項目整合管理體系包括整合管理體系規劃、整合管理體系實施和整合管理體系維護

C.項目整合管理體系只關注項目的技術整合，不關注項目的社會和環境影響

D.項目整合管理體系需要運用項目管理工具和技術，如整合管理計劃、整合管理矩陣等

19.下列關于項目質量管理體系的實施，正確的是（）

A.項目質量管理體系的實施需要制定質量管理體系文件

B.項目質量管理體系的實施需要開展質量管理體系培訓

C.項目質量管理體系的實施需要定期進行質量管理體系審核

D.項目質量管理體系的實施需要持續改進

20.下列關于項目風險管理體系的實施，正確的是（）

A.項目風險管理體系

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理只關注項目的技術層面，不涉及項目的組織和管理層面。（）

2.項目生命周期管理中，項目收尾階段是項目管理的最后一個階段，主要任務是項目驗收和項目總結。（）

3.項目計劃一旦制定，就不得隨意更改，以確保項目的順利執行。（）

4.項目進度管理中，甘特圖是用于展示項目進度的一種工具，它能夠清晰地顯示項目的關鍵路徑。（）

5.項目成本管理中，直接成本是指與項目直接相關的成本，如材料費、人工費等。（）

6.項目質量管理中，質量保證是確保項目質量達到既定標準的過程，而質量控制是確保項目質量達到既定標準的結果。（）

7.項目資源管理中，人力資源是項目資源管理中的關鍵資源，包括項目經理、項目團隊成員等。（）

8.項目溝通管理中，溝通計劃是項目溝通管理的核心，它規定了項目干系人之間的溝通方式和頻率。（）

9.項目風險管理中，風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受等。（）

10.項目采購管理中，采購合同是采購管理的關鍵文件，它規定了供應商的義務和項目的交付要求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.解釋項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義、范圍驗證。

3.闡述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.描述項目成本管理中的成本估算和成本預算的區別和聯系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目風險管理中，如何有效地進行風險識別、風險評估和風險應對。

2.闡述在項目溝通管理中，如何建立和維護有效的溝通渠道，以及如何處理項目干系人之間的沖突。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：項目管理是針對項目進行的管理，而非產品、服務或成果，故B錯誤；項目管理不僅關注技術和資源，還關注社會和環境影響，故C錯誤。

2.AB

解析思路：項目生命周期管理包括啟動、計劃、執行、監控和收尾五個階段，故C錯誤；項目生命周期管理需要考慮內外部環境，故D錯誤。

3.ABC

解析思路：項目計劃是項目管理的基礎，應包括項目目標、范圍、進度、成本、質量、資源、風險等，故D錯誤。

4.ABD

解析思路：項目進度管理關注項目的時間進度，同時也關注質量、成本和資源，故C錯誤。

5.ABD

解析思路：項目成本管理關注項目的直接和間接成本，故C錯誤。

6.ABD

解析思路：項目質量管理關注項目的技術質量和社會、環境影響，故C錯誤。

7.ABD

解析思路：項目資源管理關注項目的人力、時間、資金和物資資源，故C錯誤。

8.ABD

解析思路：項目溝通管理關注項目內部和外部溝通，故C錯誤。

9.ABD

解析思路：項目風險管理關注項目的技術、社會和環境影響，故C錯誤。

10.ABD

解析思路：項目采購管理關注項目的物資、人力、技術和資金采購，故C錯誤。

11.ABD

解析思路：項目干系人管理關注項目內部和外部干系人，故C錯誤。

12.ABD

解析思路：項目整合管理關注項目各要素的協調一致和高效運作，故C錯誤。

13.ABD

解析思路：項目質量管理體系關注項目質量達到既定標準，故C錯誤。

14.ABD

解析思路：項目風險管理體系關注項目風險的識別、評估和應對，故C錯誤。

15.ABD

解析思路：項目采購管理體系關注項目所需資源的獲取，故C錯誤。

16.ABD

解析思路：項目溝通管理體系關注項目信息在干系人之間的有效傳遞，故C錯誤。

17.ABD

解析思路：項目干系人管理體系關注項目干系人滿意度的維護，故C錯誤。

18.ABD

解析思路：項目整合管理體系關注項目各要素的協調一致和高效運作，故C錯誤。

19.ABD

解析思路：項目質量管理體系的實施需要制定文件、培訓、審核和持續改進，故D錯誤。

20.ABD

解析思路：項目風險管理體系的實施需要規劃、實施和維護，故D錯誤。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理不僅關注技術層面，還涉及組織和管理層面。

2.√

解析思路：項目收尾階段是項目管理的最后一個階段，主要任務是項目驗收和總結。

3.×

解析思路：項目計劃應根據實際情況進行調整，以適應項目變化。

4.√

解析思路：甘特圖能夠清晰地顯示項目的關鍵路徑，是項目進度管理的重要工具。

5.√

解析思路：直接成本是與項目直接相關的成本，如材料費、人工費等。

6.√

解析思路：質量保證是確保項目質量達到既定標準的過程，質量控制是確保項目質量達到既定標準的結果。

7.√

解析思路：人力資源是項目資源管理中的關鍵資源，包括項目經理、項目團隊成員等。

8.√

解析思路：溝通計劃是項目溝通管理的核心，規定了項目干系人之間的溝通方式和頻率。

9.√

解析思路：風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受等。

10.√

解析思路：采購合同是采購管理的關鍵文件，規定了供應商的義務和項目的交付要求。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目管理的五大過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾。它們相互關系如下：啟動過程組是項目管理的起點，規劃過程組制定項目計劃，執行過程組實施項目計劃，監控過程組跟蹤項目執行情況，收尾過程組完成項目交付和總結。

2.項目范圍管理的三個主要過程：范圍規劃、范圍定義、范圍驗證。

-范圍規劃：確定項目的范圍和目標，明確項目范圍管理的策略和方法。

-范圍定義：詳細描述項目范圍，包括項目的工作內容、邊界和約束條件。

-范圍驗證：確認項目成果是否符合范圍定義，確保項目交付物滿足項目要求。

3.關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟：

-建立網絡圖：根據項目活動之間的邏輯關系，繪制項目活動網絡圖。

-計算活動時間：確定每個活動