明確方向信息系統項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行計劃、執行、監控和收尾的活動

B.項目管理的主要目標是確保項目按時、按預算、按質量完成

C.項目管理不涉及項目的技術方面

D.項目管理是項目團隊與干系人之間的溝通橋梁

2.下列關于項目章程的說法中，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段產生的文件

B.項目章程由項目經理編制

C.項目章程是項目成功的關鍵因素之一

D.項目章程不需要經過項目干系人的批準

3.下列關于項目范圍管理的說法中，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊理解并實現項目目標的過程

B.項目范圍管理包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.項目范圍管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目范圍管理不涉及項目進度和成本管理

4.下列關于項目進度管理的說法中，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括進度規劃、進度控制、進度調整和進度報告

C.項目進度管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目進度管理不涉及項目范圍和成本管理

5.下列關于項目成本管理的說法中，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目成本管理不涉及項目范圍和進度管理

6.下列關于項目質量管理的說法中，正確的是（）

A.項目質量管理是確保項目交付的產品或服務符合質量標準的過程

B.項目質量管理包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量改進

C.項目質量管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目質量管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

7.下列關于項目溝通管理的說法中，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞的過程

B.項目溝通管理包括溝通規劃、溝通執行、溝通控制和溝通改進

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目干系人之間的溝通順暢

D.項目溝通管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

8.下列關于項目風險管理的說法中，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、評估和應對項目風險的過程

B.項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

C.項目風險管理的主要目標是降低項目風險對項目目標的影響

D.項目風險管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

9.下列關于項目采購管理的說法中，正確的是（）

A.項目采購管理是獲取項目所需資源的過程

B.項目采購管理包括采購規劃、采購實施、采購控制和采購收尾

C.項目采購管理的主要目標是確保項目所需資源按時、按質量、按預算獲得

D.項目采購管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

10.下列關于項目團隊管理的說法中，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作的過程

B.項目團隊管理包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通和團隊沖突管理

C.項目團隊管理的主要目標是確保項目團隊能夠按時、按質量完成項目目標

D.項目團隊管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

11.下列關于項目干系人管理的說法中，正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和管理項目干系人需求的過程

B.項目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項目干系人管理的主要目標是確保項目干系人滿意

D.項目干系人管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

12.下列關于項目整合管理的說法中，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協調一致的過程

B.項目整合管理包括項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目整合管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

13.下列關于項目管理工具的說法中，正確的是（）

A.項目管理工具是輔助項目管理過程和活動的軟件或硬件

B.項目管理工具可以提高項目管理效率

C.項目管理工具可以替代項目管理人員的經驗

D.項目管理工具不適用于所有類型的項目

14.下列關于項目管理知識體系（PMBOK）的說法中，正確的是（）

A.PMBOK是項目管理知識體系的標準

B.PMBOK涵蓋了項目管理的主要領域和過程

C.PMBOK是項目管理人員的必讀教材

D.PMBOK不適用于所有類型的項目

15.下列關于項目管理認證的說法中，正確的是（）

A.項目管理認證是評估項目管理人員能力和經驗的標準

B.項目管理認證可以提高項目管理人員的職業地位

C.項目管理認證是項目管理人員的必備條件

D.項目管理認證不適用于所有類型的項目

16.下列關于項目合同管理的說法中，正確的是（）

A.項目合同管理是確保項目合同有效執行的過程

B.項目合同管理包括合同規劃、合同談判、合同執行和合同收尾

C.項目合同管理的主要目標是確保項目合同符合項目需求

D.項目合同管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

17.下列關于項目變更管理的說法中，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.項目變更管理的主要目標是確保項目變更符合項目需求

D.項目變更管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

18.下列關于項目收尾管理的說法中，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利結束的過程

B.項目收尾管理包括項目驗收、項目總結和項目關閉

C.項目收尾管理的主要目標是確保項目交付的產品或服務符合項目需求

D.項目收尾管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

19.下列關于項目可持續發展管理的說法中，正確的是（）

A.項目可持續發展管理是確保項目在滿足當前需求的同時，不損害未來世代利益的過程

B.項目可持續發展管理包括環境管理、社會管理和經濟管理

C.項目可持續發展管理的主要目標是確保項目符合可持續發展原則

D.項目可持續發展管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

20.下列關于項目倫理管理的說法中，正確的是（）

A.項目倫理管理是確保項目在遵守道德規范和法律要求的過程中，保護項目干系人利益的過程

B.項目倫理管理包括倫理規劃、倫理執行、倫理控制和倫理改進

C.項目倫理管理的主要目標是確保項目符合倫理規范和法律要求

D.項目倫理管理不涉及項目范圍、進度和成本管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是指通過計劃、組織、領導和控制項目活動，以實現項目目標的過程。（）

2.項目經理是項目團隊的核心成員，負責項目整體的管理和決策。（）

3.項目范圍是指項目需要完成的工作，不包括項目目標。（）

4.項目進度計劃是項目進度管理的一部分，用于指導項目團隊如何按時完成項目工作。（）

5.項目成本預算是項目成本管理的一部分，用于確保項目在預算范圍內完成。（）

6.項目質量管理是確保項目交付的產品或服務滿足預定的質量標準。（）

7.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。（）

8.項目風險管理是指識別、分析、評估和應對項目風險的過程。（）

9.項目采購管理是項目獲取所需資源的過程，包括采購合同的管理。（）

10.項目團隊管理是指對項目團隊成員的績效進行評估和激勵的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目生命周期及其主要階段。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現象，并說明如何控制范圍蔓延。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.說明項目質量管理中的“質量保證”和“質量控制”的區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理的挑戰及其應對策略。

2.結合實際案例，分析信息系統項目成功的關鍵因素。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

解析思路：項目管理定義了項目管理的范圍和目標，項目管理的目標是確保項目按時、按預算、按質量完成，項目管理涉及技術、人員、流程等多個方面，項目管理的核心是溝通。

2.A,B,C

解析思路：項目章程是項目啟動階段產生的文件，由項目經理編制，是項目成功的關鍵因素之一，通常需要經過項目干系人的批準。

3.A,B,C

解析思路：項目范圍管理確保項目團隊理解并實現項目目標，包括范圍規劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

4.A,B,C

解析思路：項目進度管理確保項目按時完成，包括進度規劃、進度控制、進度調整和進度報告，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

5.A,B,C

解析思路：項目成本管理確保項目在預算范圍內完成，包括成本估算、成本預算、成本控制和成本分析，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

6.A,B,C

解析思路：項目質量管理確保項目交付的產品或服務符合質量標準，包括質量規劃、質量保證、質量控制和質量改進，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

7.A,B,C

解析思路：項目溝通管理確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞，包括溝通規劃、溝通執行、溝通控制和溝通改進，目的是確保項目干系人之間的溝通順暢。

8.A,B,C

解析思路：項目風險管理識別、評估和應對項目風險，包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，目的是降低項目風險對項目目標的影響。

9.A,B,C

解析思路：項目采購管理獲取項目所需資源，包括采購規劃、采購實施、采購控制和采購收尾，目的是確保項目所需資源按時、按質量、按預算獲得。

10.A,B,C

解析思路：項目團隊管理確保項目團隊高效協作，包括團隊建設、團隊激勵、團隊溝通和團隊沖突管理，目的是確保項目團隊能夠按時、按質量完成項目目標。

11.A,B,C

解析思路：項目干系人管理識別、分析和管理項目干系人需求，包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通，目的是確保項目干系人滿意。

12.A,B,C

解析思路：項目整合管理確保項目各管理過程協調一致，包括項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

13.A,B

解析思路：項目管理工具是輔助項目管理過程和活動的軟件或硬件，可以提高項目管理效率，但無法替代項目管理人員的經驗。

14.A,B,C

解析思路：PMBOK是項目管理知識體系的標準，涵蓋了項目管理的主要領域和過程，是項目管理人員的必讀教材。

15.A,B

解析思路：項目管理認證是評估項目管理人員能力和經驗的標準，可以提高項目管理人員的職業地位。

16.A,B,C

解析思路：項目合同管理確保項目合同有效執行，包括合同規劃、合同談判、合同執行和合同收尾，目的是確保項目合同符合項目需求。

17.A,B,C

解析思路：項目變更管理確保項目變更得到有效控制，包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施，目的是確保項目變更符合項目需求。

18.A,B,C

解析思路：項目收尾管理確保項目順利結束，包括項目驗收、項目總結和項目關閉，目的是確保項目交付的產品或服務符合項目需求。

19.A,B,C

解析思路：項目可持續發展管理確保項目在滿足當前需求的同時，不損害未來世代利益，包括環境管理、社會管理和經濟管理，目的是確保項目符合可持續發展原則。

20.A,B,C

解析思路：項目倫理管理確保項目在遵守道德規范和法律要求的過程中，保護項目干系人利益，包括倫理規劃、倫理執行、倫理控制和倫理改進，目的是確保項目符合倫理規范和法律要求。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

解析思路：項目管理確實是指通過計劃、組織、領導和控制項目活動，以實現項目目標的過程。

2.對

解析思路：項目經理在項目管理中扮演核心角色，負責項目整體的管理和決策。

3.錯

解析思路：項目范圍不僅包括項目需要完成的工作，還包括項目目標。

4.對

解析思路：項目進度計劃確實是項目進度管理的一部分，用于指導項目團隊如何按時完成項目工作。

5.對

解析思路：項目成本預算確實是項目成本管理的一部分，用于確保項目在預算范圍內完成。

6.對

解析思路：項目質量管理確實是確保項目交付的產品或服務滿足預定的質量標準。

7.對

解析思路：項目溝通管理的主要目的確實是確保項目信息在項目干系人之間有效傳遞。

8.對

解析思路：項目風險管理確實是識別、分析、評估和應對項目風險的過程。

9.對

解析思路：項目采購管理確實是項目獲取所需資源的過程，包括采購合同的管理。

10.對

解析思路：項目團隊管理確實是項目團隊績效評估和激勵的過程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目生命周期及其主要階段：

解析思路：項