信息系統項目管理師考試目標明確試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于信息系統項目管理的基本原則，正確的是（）

A.客戶至上原則

B.團隊合作原則

C.嚴格遵循合同原則

D.主動溝通原則

E.系統集成原則

2.項目管理中的“范圍蔓延”指的是（）

A.項目范圍超出原定計劃

B.項目范圍在執行過程中不斷調整

C.項目目標在執行過程中不斷調整

D.項目進度超出原定計劃

E.項目成本超出原定預算

3.下列關于項目進度管理的方法，正確的是（）

A.關鍵路徑法（CPM）

B.PERT（項目評估與審查技術）

C.甘特圖

D.PERT圖

E.PERT網絡圖

4.信息系統項目風險管理的主要內容包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險控制

5.下列關于項目溝通管理，正確的是（）

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.建立溝通渠道

D.溝通效果評估

E.溝通管理計劃

6.下列關于項目質量管理，正確的是（）

A.質量策劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量管理計劃

7.下列關于項目成本管理，正確的是（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本管理計劃

E.成本效益分析

8.下列關于項目采購管理，正確的是（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購績效評估

E.采購管理計劃

9.下列關于項目團隊管理，正確的是（）

A.團隊組建

B.團隊建設

C.團隊績效評估

D.團隊溝通

E.團隊沖突管理

10.下列關于項目文檔管理，正確的是（）

A.文檔規劃

B.文檔編制

C.文檔審核

D.文檔存儲

E.文檔發布

11.下列關于項目生命周期管理，正確的是（）

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.收尾階段

12.下列關于項目集成管理，正確的是（）

A.集成管理計劃

B.集成管理過程

C.集成管理工具

D.集成管理團隊

E.集成管理培訓

13.下列關于項目風險管理，正確的是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險控制

14.下列關于項目溝通管理，正確的是（）

A.確定溝通需求

B.選擇溝通方式

C.建立溝通渠道

D.溝通效果評估

E.溝通管理計劃

15.下列關于項目質量管理，正確的是（）

A.質量策劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量管理計劃

16.下列關于項目成本管理，正確的是（）

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本管理計劃

E.成本效益分析

17.下列關于項目采購管理，正確的是（）

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購績效評估

E.采購管理計劃

18.下列關于項目團隊管理，正確的是（）

A.團隊組建

B.團隊建設

C.團隊績效評估

D.團隊溝通

E.團隊沖突管理

19.下列關于項目文檔管理，正確的是（）

A.文檔規劃

B.文檔編制

C.文檔審核

D.文檔存儲

E.文檔發布

20.下列關于項目生命周期管理，正確的是（）

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.監控與控制階段

E.收尾階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“項目干系人”是指所有對項目有直接或間接利益關系的人員。（）

2.項目進度管理的主要目的是確保項目按時完成。（）

3.項目風險管理是項目管理的核心任務之一。（）

4.項目質量管理包括對項目過程和結果的質量控制。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算范圍內完成。（）

6.項目采購管理是指從外部供應商處購買項目所需的資源。（）

7.項目團隊管理包括團隊成員的選拔、培訓和績效評估。（）

8.項目文檔管理是指對項目相關文檔的編制、存儲和分發。（）

9.項目生命周期管理包括項目的啟動、規劃、執行、監控與控制和收尾五個階段。（）

10.項目集成管理是指將項目的各個組成部分整合成一個整體的過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個主要過程。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.列舉并簡要說明項目風險管理中常用的應對策略。

4.簡述項目質量管理中的“質量保證”和“質量控制”的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理中團隊建設的重要性及其關鍵要素。

2.結合實際案例，分析項目集成管理在項目成功實施中的作用。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

解析思路：信息系統項目管理的基本原則應包括客戶至上、團隊合作、遵循合同、主動溝通和系統集成。

2.A

解析思路：范圍蔓延指的是項目范圍超出原定計劃，即項目范圍在執行過程中不斷擴展。

3.ABC

解析思路：項目進度管理的方法包括關鍵路徑法（CPM）、PERT（項目評估與審查技術）和甘特圖。

4.ABCD

解析思路：項目風險管理的主要過程包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

5.ABCDE

解析思路：項目溝通管理包括確定溝通需求、選擇溝通方式、建立溝通渠道、溝通效果評估和溝通管理計劃。

6.ABCDE

解析思路：項目質量管理包括質量策劃、質量保證、質量控制、質量改進和質量管理計劃。

7.ABCDE

解析思路：項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制、成本管理計劃和成本效益分析。

8.ABCDE

解析思路：項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、采購合同管理、采購績效評估和采購管理計劃。

9.ABCDE

解析思路：項目團隊管理包括團隊組建、團隊建設、團隊績效評估、團隊溝通和團隊沖突管理。

10.ABCDE

解析思路：項目文檔管理包括文檔規劃、文檔編制、文檔審核、文檔存儲和文檔發布。

11.ABCDE

解析思路：項目生命周期管理包括啟動、規劃、執行、監控與控制和收尾五個階段。

12.ABCDE

解析思路：項目集成管理包括集成管理計劃、集成管理過程、集成管理工具、集成管理團隊和集成管理培訓。

13.ABCD

解析思路：項目風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。

14.ABCDE

解析思路：項目溝通管理包括確定溝通需求、選擇溝通方式、建立溝通渠道、溝通效果評估和溝通管理計劃。

15.ABCDE

解析思路：項目質量管理包括質量策劃、質量保證、質量控制、質量改進和質量管理計劃。

16.ABCDE

解析思路：項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制、成本管理計劃和成本效益分析。

17.ABCDE

解析思路：項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、采購合同管理、采購績效評估和采購管理計劃。

18.ABCDE

解析思路：項目團隊管理包括團隊組建、團隊建設、團隊績效評估、團隊溝通和團隊沖突管理。

19.ABCDE

解析思路：項目文檔管理包括文檔規劃、文檔編制、文檔審核、文檔存儲和文檔發布。

20.ABCDE

解析思路：項目生命周期管理包括啟動、規劃、執行、監控與控制和收尾五個階段。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：項目干系人確實包括所有對項目有直接或間接利益關系的人員。

2.正確

解析思路：項目進度管理確保項目按時完成是其主要目標。

3.正確

解析思路：項目風險管理是項目管理的重要組成部分，旨在識別、評估和應對風險。

4.正確

解析思路：項目質量管理確實包括對項目過程和結果的質量控制。

5.正確

解析思路：項目成本管理確保項目在預算范圍內完成是其主要目標。

6.正確

解析思路：項目采購管理確實涉及從外部供應商處購買項目所需的資源。

7.正確

解析思路：項目團隊管理確實包括團隊成員的選拔、培訓和績效評估。

8.正確

解析思路：項目文檔管理確實涉及對項目相關文檔的編制、存儲和分發。

9.正確

解析思路：項目生命周期管理確實包括項目的五個主要階段。

10.正確

解析思路：項目集成管理確實是指將項目的各個組成部分整合成一個整體的過程。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個主要過程是：范圍規劃、范圍定義、范圍驗證和控制范圍。

解析思路：范圍規劃確定項目范圍；范圍定義詳細描述項目范圍；范圍驗證確保項目范圍符合預期；控制范圍管理范圍變更。

2.關鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過分析項目活動的時間依賴關系，確定項目完成的最短時間路徑。

解析思路：CPM通過網絡圖表示項目活動，計算每個活動的最早開始時間（ES）、最遲開始時間（LS）、最早完成時間（EF）和最遲完成時間（LF），從而確定關鍵路徑。

3.項目風險管理中常用的應對策略包括避免、轉移、減輕、接受和應急計劃。

解析思路：避免通過改變項目計劃來消除風險；轉移