現代管理自考試卷及答案一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。）1.現代管理理論的系統理論認為，系統是由相互聯系和相互作用的（）A.個體組成的B.要素組成的C.部分組成的D.環節組成的答案：B2.管理的二重性是指（）A.管理的科學性和藝術性B.管理的自然屬性和社會屬性C.管理的動態性和靜態性D.管理的主觀性和客觀性答案：B3.管理的基本原理不包括（）A.系統原理B.人本原理C.權變原理D.經濟原理答案：D4.管理的一般過程包括（）A.計劃、組織、領導、控制B.計劃、組織、指揮、協調C.計劃、組織、領導、協調D.計劃、組織、領導、控制、創新答案：A5.管理幅度是指（）A.一個管理者能直接有效管理的下屬數量B.一個管理者能直接有效管理的部門數量C.一個管理者能直接有效管理的任務數量D.一個管理者能直接有效管理的組織數量答案：A6.組織結構設計的原則不包括（）A.任務目標原則B.精干高效原則C.集權原則D.彈性原則答案：C7.按照管理層次劃分，組織結構類型不包括（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制答案：D8.管理幅度與管理層次的關系是（）A.管理幅度越大，管理層次越多B.管理幅度越大，管理層次越少C.管理幅度越小，管理層次越多D.管理幅度越小，管理層次越少答案：B9.管理控制的目的是（）A.確保計劃的實施B.確保計劃的制定C.確保計劃的執行D.確保計劃的完成答案：D10.管理控制的基本過程不包括（）A.確定標準B.衡量績效C.糾正偏差D.制定計劃答案：D11.管理控制的類型不包括（）A.預先控制B.同期控制C.反饋控制D.過程控制答案：D12.管理控制的方法不包括（）A.預算控制B.非預算控制C.直接控制D.間接控制答案：D13.管理信息系統的組成不包括（）A.硬件系統B.軟件系統C.數據系統D.人員系統答案：C14.管理信息系統的功能不包括（）A.信息收集B.信息處理C.信息存儲D.信息輸出答案：D15.管理決策的類型不包括（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰略決策D.戰術決策答案：D16.管理決策的方法不包括（）A.定性決策方法B.定量決策方法C.經驗決策方法D.科學決策方法答案：C17.管理創新的類型不包括（）A.技術創新B.組織創新C.制度創新D.文化創新答案：D18.管理創新的原則不包括（）A.創新性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.穩定性原則答案：D19.管理溝通的障礙不包括（）A.語言障礙B.信息障礙C.心理障礙D.技術障礙答案：D20.管理溝通的方式不包括（）A.正式溝通B.非正式溝通C.直接溝通D.間接溝通答案：C二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選均無分。）21.現代管理理論的發展趨勢包括（）A.人本化B.科學化C.系統化D.信息化答案：ABCD22.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制答案：ABCD23.組織結構設計的影響因素包括（）A.組織目標B.組織規模C.組織環境D.組織文化答案：ABCD24.管理控制的原則包括（）A.客觀性原則B.靈活性原則C.經濟性原則D.適時性原則答案：ABCD25.管理控制的方法包括（）A.預算控制B.非預算控制C.直接控制D.間接控制答案：ABCD26.管理信息系統的特點包括（）A.整體性B.相關性C.目的性D.動態性答案：ABCD27.管理決策的特點包括（）A.目標性B.選擇性C.可行性D.風險性答案：ABCD28.管理創新的原則包括（）A.創新性原則B.可行性原則C.經濟性原則D.系統性原則答案：ABCD29.管理溝通的作用包括（）A.傳遞信息B.協調關系C.激勵員工D.促進決策答案：ABCD30.管理溝通的障礙包括（）A.語言障礙B.信息障礙C.心理障礙D.組織障礙答案：ABCD三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題的正誤，正確的請打“√”，錯誤的請打“×”。）31.管理的科學性是指管理活動必須遵循客觀規律。（）答案：√32.管理的基本原理包括系統原理、人本原理、權變原理和經濟原理。（）答案：×33.管理的一般過程包括計劃、組織、領導、控制和創新。（）答案：×34.管理幅度與管理層次成反比關系。（）答案：√35.組織結構設計的原則包括任務目標原則、精干高效原則、集權原則和彈性原則。（）答案：×36.管理控制的目的是確保計劃的實施。（）答案：×37.管理控制的基本過程包括確定標準、衡量績效、糾正偏差和制定計劃。（）答案：×38.管理信息系統的組成包括硬件系統、軟件系統、數據系統和人員系統。（）答案：×39.管理決策的類型包括程序化決策和非程序化決策。（）答案：√40.管理創新的類型包括技術創新、組織創新和制度創新。（）答案：√四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。）41.簡述管理的二重性。答案：管理的二重性是指管理的自然屬性和社會屬性。管理的自然屬性是指管理活動必須遵循客觀規律，具有普遍性和客觀性；管理的社會屬性是指管理活動受社會制度、文化、價值觀等因素的影響，具有時代性和地域性。42.簡述管理的基本原理。答案：管理的基本原理包括系統原理、人本原理、權變原理。系統原理強調管理活動是一個整體，各部分相互聯系、相互影響；人本原理強調管理活動應以人為中心，充分發揮人的主觀能動性；權變原理強調管理活動應根據具體情況靈活調整，沒有一成不變的模式。43.簡述管理控制的基本過程。答案：管理控制的基本過程包括確定標準、衡量績效、糾正偏差。確定標準是制定衡量績效的標準；衡量績效是將實際績效與標準進行比較；糾正偏差是針對偏差采取相應的措施進行調整。44.簡述管理信息系統的特點。答案：管理信息系統的特點包括整體性、相關性、目的性和動態性。整體性強調信息系統是一個整體，各部分相互聯系、相互影響；相關性強調信息系統與組織內外環境相互聯系、相互影響；目的性強調信息系統為實現組織目標服務；動態性強調信息系統隨著組織內外環境的變化而不斷調整。五、論述題（本大題共2小題，每小題15分，共30分。）45.論述組織結構設計的原則。答案：組織結構設計的原則包括任務目標原則、精干高效原則、集權與分權相結合原則和彈性原則。任務目標原則強調組織結構設計應以實現組織目標為出發點；精干高效原則強調組織結構設計應力求精簡、高效；集權與分權相結合原則強調組織結構設計應在集權與分權之間尋求平衡；彈性原則強調組織結構設計應具有一定的靈活性