員工規章制度匯編

盛世經典行政管理部

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為進一步深化公司管理，調動公司員工的主動性和創建性，切實維護公司利益和

保障員工的合法權益，結合國家法律的相關規定，特建立一套健全的管理制度,以促使

公司從閱歷管理型模式向科學管理的模式轉變。

公司要建立一套健全的規章制度，尤如一個人要有健全的四肢及協調性,各司其

職，按章辦事。一個公司管理制度是否健全尤其重要，制度是公司發展之根本,若假如

沒有健全的制度,其發展空間必定特別狹隘。公司的規范化形象，恒久是在一系列看

似繁雜的制度中體現出來的，由此建立一套健全并行之有效的公司管理制度，是公司

穩定、長遠發展的根本保障。

公司目前處于轉型期，改革的初期，同事們必定會感覺一些不適應,但是把公司做

大、做強，恒久是公司最終極的目標。新局勢下,我們希望每位員工不再是片面追求

豐厚收入，而是共同維持一個和諧的生活狀態和工作環境，相互幫助，實現自己的志向

和價值，追求大眾對公司的認知、社會對我們的確定。

希望我們的全部員都能主動主動地學習、適應公司全新的管理規則,大步跟

進、融入公司全新的發展戰略步驟。讓我們充分釋放我們的才華與激情，用我們的

雙手，共同締造出我們志向的品牌盛世偉業！

總經理：

2008年9月15日

書目

一、制度篇

1.日常工作規范準則（05

2.人力資源管理制度（08

3.公司工資管理制度（11

4.公司財務管理制度（14

5.文件規范及機密管理（16

二、工具表

1.行政/財務工具表

?員工請假單（18

?差旅費報銷單（18

?工資條/領取簽據（19

?財務借支單（20

?財務選購表（20

?員工月薪金總表（21

?員工考勤審核表（22

?人員外出登記表（23

2.人力資源工具表

?公司人員組織架構（24

?正規勞動合同（25

?應聘登記/決議表（31

?新聘員工轉正考核表（33

?季度績效考核表（35

?年度績效考核表（37

?主管任免狀（39

?離職審批交接單（40

3.項目運作工具表

?員工加班登記表（42

?客戶版面確認（43

?標準會議紀要（44

?標準工作單（45

?策略單（46

?項目周支配（47

?項目月支配（48

?提案預約函（50

4.業務運營工具表

?業務日報表（51

?業務拓展月支配（52

?業務分析表（54

5.各類標準工具說明

第七條:待客要熱忱有禮，言行體現公司良好形象;運用電話應留意禮儀，語言簡

明，重要電話剛好記錄，不要利用公司電話處理私事或長時間進行閑聊；

第八條:員工須愛惜公物，節約水電和辦公用品。最終離開辦公室的員工,要關閉

好電器、門窗：

第九條:員工須要常常留意公司公告欄及QQ群里的信息,公告欄由行政部門人

員統一張貼或編寫有關通告，員工切勿擅自張貼或更改板上的通告。

第三章作息及考勤

第一條:員工應遵守公司作息時間，不得無故遲到、早退。當工作須要時，員工應

自覺聽從并延長工作時間或加班；

其次條:目前公司實行日7小時、一周單休的作息制度。具體作息時間為每周

一至周六,上午上班時間：8:30-12:00,下午上班時間:13:30-17:30（春、秋、冬季』4:30-

18:30（夏季;

第三條:公司實行日常加班補休制度，晚上加班需在考勤表上登記加班事由，視加

班時長（統一從21:00算起,以小時為單位（不到1小時則不計算在內，準予次日相同時

長的補休資格；

第四條:公休日（周日時間力口班,以半天為單位，準予日后相同時長的補休資格，補

休具體步驟要求與請假相同，擁有的補休天數可抵消相應的請假天數；

第五條:除加班及補休,員工無故遲到10分鐘以上，一次扣薪金20元,2小時以上

作曠工半天處理，超過5小時作曠工一天處理，無故不上班作曠工處理；

第六條:曠工一天賜予扣除兩天工資的經濟懲罰。無正值理由連續曠工3天，或

一年內累計曠工超過5天者，予以辭退，公司不支付任何補償金；

第七條:除公休日（周日外，員工還享有國家法定節假日帶薪休假的權利,休假具

體時長由公司視狀況而定。若業務須要,須假日加班；

第八條:員工請假須須提前一日，并以書面填寫請假單的形式提出申請。部門主

管簽字同意，并做好交接工作后賜予批準。一般員工請假3日（含以內由上級主管經

審批，超過3日的須經總經理批準，行政部門備案；

第九條:員工因病請假的,剛好向上級主管請假，并持醫院的病假證明到行政部門

辦理病假手續。無法事前辦理手續者，須剛好通知上級主管，并于病假后上班第一天,

向行政部門供應正規醫療機構出具的證明，補辦請假手續；

第十條:凡遇生病、結婚、生育狀況，員工可以享受帶薪休假（婚假5日,伴侶生

育假3日，女員工育假3個月工資發放一半工資；

第十一條:員工申請辭職,需提前告知部門主管，并具體填寫員工離職申請表。部

門主管簽字同意，并做好交接工作后，確認無誤后賜予批準，工資于次月工資發放日時

打入其卡中。

第四章行為規范

第一條:公司一貫提倡“誠懇做人、踏實做事”的理念，提倡遵守法律、廉潔、誠

懇、敬業的職業道德；

其次條:員工的一切職務行為，都必需以維護公司利益、對社會負責為目的c任

何私人理由都不應成為其職務行為的動機；

第三條:在員工任用上，應遵循唯才是舉、任人唯賢的原則,以供應一個公允的競

爭環境，任何員工都必需聽從公司上級的工作支配。

第四條:本著誠信營業的原則,公司員工不得對客戶做一些帶有欺詐或一些公司

書面未明確規定的不負責任的承諾，否則造成的損失由個人承受；

第五條:員工應到處為公司利益考慮，一發覺公司運營過程中各種不正常狀況，應

剛好向公司上級主管匯很，若有好的建議可干脆向上級主管提案；

第六條:員工務必妥當保管所持有的涉密文件、信息等資料(機密管理文件另

附。因泄露公司內部及項目機密，給公司造成經濟損失者,公司將依法追索經濟賠償;

情節嚴峻，觸犯刑律的，將提交司法機關處理；

第七條:公司在原則上不允許員工做兼職工作,特殊禁止下列情形的兼職：

(1利用公司的工作時間和資源從事兼職工作；

(2兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手；

(3所兼任的工作構成對本公司的商業競爭；

(4因兼職影響本職工作或有損公司形象；

(5部門主管(含以上人員兼職。

第八條:員工有投訴權，假如員工對工作或公司有任何不滿之處，可向上級主管干

脆投訴若員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，全部投訴將保密處理。

以上準則自頒布之日起執行，請全部員工主動協作及監督。如有違反，一經查實,

將賜予嚴厲的懲處！

人力資源管理制度

第一章總則

為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工

作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關法律規定外，公司的人事管理，均依本制

度規定辦理。

其次章人員聘用

第一條:公司實行崗位聘任制。總監、副總由總經理親自面試、聘任。部門經

理由總監面試后提名.由總經理聘任。基層人員由總監干脆面試與聘任；

其次條:人員聘請需求由各專業總監依據公司項目運作實際狀況,向總經理提出

申請并呈報標準，通過后則由行政部門人員通過網絡進行發布；

第三條:應聘人員電話一律由行政部門人員接聽，行政人員須詢問其有無面試資

格，資格通過后與其約定面試時間,及留意事項；

第四條:新聘員工實行先試用后錄用的原則，試月期為兩個月，試用期滿,經考察

合格者可正式錄用，并賜予確定幅度的提薪嘉獎；

第五條:新員工在錄用后，行政部門應剛好為其辦理手續，進行個人檔案備案，并

為其打算系列辦公用品；

第三章職務任免

第一條:聘任期內，依據員工的品德、實力、勝任聘任約定崗位工作的業績善，公

司將以階段考核及主管看法為基礎，對員工進行職務調整；

其次條:職務的升遷與調降原則上由公司高層（總經理、總監層確定，員工若有升

遷意愿，也可以向上級主管干脆提出，公司通過考核后，確定升遷與否；

第三條:聘任期內，員工假如不能勝任約定崗位工作強度與難度，公司依據國家法

律法規，有權進行解聘、降職、調薪、換崗；

第四條:公司員工凡經過職務升遷或者降職調整的，薪資也賜予適量地調整；

第五條:公司中層（部門經理級別以上骨干的職務任免，經核定后由行政部門填發

人事任（免令；

第四章人員考核

第一條:員工考核分試用考核、日常考核及年終考核等四種。

(1試用考核:依本公司人事規劃規定，任聘人員均應試用兩個月，試用期后應參與

績效考核，由上級主管考核。如上級主管認為必要延長試用時間或解雇，應附考核表,

注明具體事實情節，呈報上級核準。延長試用，不得超過三個月；

(2日常考核:日常工作過程中，各級主管對所屬員工應就其工作效率、操行、看

法、學識隨時嚴正考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲，并對所屬員工工作狀況進

行備忘，供應考核的參考。依據考核的結果，公司將對人員進行薪資、職位及工作崗

位上的調整；

(3年終考核:員工于每年12月底實行總考核一次，以作為其次年職業規劃的基

礎。考核時，上級主管應參考考核人員一整年考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、

填具考核表密送復審，試用人員不列入年度考核名單；

其次條:本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、看法、學識、勤惰

等項目，并可各分細目,以各細目分數評定(每項每分考核表另完成。

第三條:年終考核成果分優、良、及格、不及格四級；

第四條:年終考核分初考、復考及核一。其程序另定；

第五條:辦理考核人員應嚴守隱私，不得假公濟私或遺漏；

第六條:年終考核時，凡有下列狀況之一者,其考核成果不得列為優等：

(1所請各假(不包括公假合計數超過10日者；

(2曠工日數達2天以上者；

(3本年度受記過以上處分未經抵銷者。

第七條:年終獎金發放的數量，由各員工年終考核實際成果而定，原則上是各員工

一個月的薪資，依據各員工年終考核實際狀況.酌情加發及減發，任職未滿一年者.其年

終獎金按其服務月數比例發給。

第五章人員辭職

第一條:公司員工自請辭職者，應于請辭日30天前以書面形式申請核準,在未奉

核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處；

其次條:員工辭職者，有義務做好30天的工作交接。因特殊狀況需提早離職者，

應向公司提起申請,經公司決議同意后方可提早離職；

第三條:員工辭職需作好交接工作，交接內容包括：

(I下屬人員名冊、說明；

(2未辦及未了項目及其他事項；

(3主管財務及其他事務。

第四條:高層主管(總監、副總交接時應由公司負責人派員監交，中層主管(經理

以下人員交接時可由該單位主管人員監交；

第五條:本公司員工的交接，如發生爭吵應由監交人述明經過，會同移交人及接收

人擬具處理看法呈報上級主管核定；

第六條:辭職人員移交時,應由移交人及監交人依移交表冊逐項說明，點收清淅，

并在移交人接收完畢，檢齊移交事物后，會簽呈報；

第七條:辭職人員移交應親自辦理，因特殊緣由，經核準得指定負責人代為辦理交

卸時,全部一切責任仍由原移交人負責；

第八條:辭職人員在不移交或移交不清者，責令在離崗前交卸清晰,其缺少公物或

致公司受損失者應負賠償責任；

第九條:辭職人員的當月薪資統一在下月15日后到公司親自簽字領取，因特殊緣

由無法親自領取，可事先電話告知財務,托付他人代領。

以上準則自頒布之日起執行，請全部員工主動協作及監督。

公司工資管理制度

第一章總則

為了完善公司安排體系，建立安排激勵機制，規范公司工資管理制度，充分調動員

工的工作主動性，創建最佳的企業經濟效益和社會效益,制定本制度。

其次章工資原則

第一條:依據各盡所能、按勞安排原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效

益增長幅度的原則；

其次條:結合公司的經營管理特點，建立起公司規范合理的工資安排制度；

第三條:員工工資同時還考慮當地物價水平、本行業平均工資標準等基本勞動

要素，但以崗位職責、工作實力和工作業績為主要因素。

第四條:以員工崗位責任、勞動績效、勞動看法、勞動技能等指標綜合考核員

工酬勞，適當向責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜；

第五條:構造適當工資檔次落差,調動公司員工主動性的激勵機制；

第六條:全部員工須對自己薪資進行保密，同時不得探聽其他員工薪資狀況；

第三章工資結構

第一條:全部員工工資皆由固定工資、加班工資、績效獎金、社會保險與工齡

工資構成，所占比例按各人實際狀況而定；

其次條:固定工資是依據員工的職務、資格、學歷、技能等因素確定的,相對固

定的工作酬勞，固定工資同時也在大部分員工工資總額中占重大比例;

第三條:依據員工員工工作績效考核，每季度評定一次，對當季績效出眾的員工頒

發績效獎金，以資激勵。績效獎金需經過總經理審批、簽字后方能發放；

第四條:績效獎金包括項目績效獎金與業務提成獎金兩部分，績效考評由高層主

管統一進行,在業務部人員的工資總額中占重大比例；

第五條:員工日常、公休日加班賜予補休資格。國家法定節假日加班，遵照

國家相關法律法規.加班期間支付日常工資基數200%的高額加班費；

第六條:工齡工資由員工為企業服務年限長短確定，為激勵員工長期、穩定地為

企業工作而制定，工齡工資需在公司工作一年以上的員工才有資格享有，工齡從試用

期結束后起先計算；

第七條:在公司工作滿一年的員工，公司賜予辦理社會保險,并在固定工資里扣除

確定的社會保險費；

第八條:行政部于每月10前將員工的出勤狀況及獎懲狀況制表后送財務部.財務

部送總經理審批后計算員工上月工資狀況；

第九條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款（借支等、代扣社會保

險費等，特殊狀況除外；

第四章薪資調整

第一條:全部人員薪資調整，都需報由總經理進行審批，審批通過后，工資變更在

下1個月起生效；

其次條:依據更職變薪原則，晉升則增薪.降級則減薪，晉升增薪的波幅為30%,降

級減薪的波幅為20%,工資變更從職務變動的后1個月起生效；

第三條:經公司考核，業務人員連續三個月未能達到公司業務考核標準的,公司將

重新調整其崗位及工資；

第四條:員工工資變更辦理，由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》，由高層主

管建議調整薪資,并報總經理按有關審批流程辦理。

第五章薪資發放

第一條:公司員工固定工資發放日為每月15日，績效獎金在2、5、8、11月的

15日發放，關于國家法定假日加班以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如遇公

休日或國家法定節假日，則在假日前一天發放；

其次條:每月工資統一由總經理簽字,授權財務人員發放。財務人員按依次通知

員工至財務室親自領取工資，并在工資簽收表上簽字確認；

第三條:辭職（辭退、停職、撤職人員，于辦理完交接手續正式離開公司（或吩咐

到達之日起停發工資。

第四條:辭職（辭退、停職、撤職人員辭職當月的工資，于辦理完交接手續正式離

開公司（或吩咐到達的其次個月15號后干脆來公司領取；

第五條:工資誤算、誤發時，當事人必需在發覺后馬上訂正,公司還將對相關責任

人進行確定額度的懲罰。因誤算而超付的工資，財務部可向員工干脆追索；

第六條:工資發放日，員工因出差或培訓無法領到工資時，可電話告知財務人員，

要求將工資匯至其銀行賬戶上。

本制度自頒布之日起執行，具體工資系列系數另見附表。

公司財務管理制度

第一章總則

為加強公司的財務工作，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，特

制定本規定。

其次章現金管理

第一條:公司財務收支嚴格執行“收支兩條線”,不得坐支現金。當天發生的經營

收入當天必需存入銀行；

其次條:財務人員從銀行提取現金，應當填寫《現金領用單》，并寫明用途和金額,

由總經理批準后提取；

第三條:收款收據、發票等重要憑證和票據由貶務統一管理、登記，不得缺號、

跳號運用，存根收回由財務設立專項登記簿登記；

第四條:公司職員因工作須要借用現金,需填寫《借款單》，經財務審核，交總經

理批準簽字后方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還；

第五條:工資由財務人員依據行政部門每月供應的考勤資料,進行工資預算，交總

經理審核及簽字，按時提款，當月發放工資,填制記帳憑證，進行帳務處理；

第六條:無論何種匯款，財務人員都須審核《匯款通知單》，分別由經手人、上級

主管、總經理簽字，審核有關憑證；

第七條:財務應當建立健全現金帳目，逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結，每

日結算，帳款相符；

第三章報銷制度

第一條:費用報銷嚴格執行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應憑發票、

工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，財務審核,總經理

批準后由財務支付現金。

其次條:費用經辦人員應在費用發生后三天內剛好報銷，費用報銷原則上實行兩

手制，一人經辦，一人證明；

第三條:差旅費由上級主管簽字，財務審核時間、天數無誤并報主管副總經理復

核后,送總經理簽字，填制憑證，交財務付款，辦理財務核算手續。

第四章財務檔案管理

第一條:凡是本公司的財務憑證、財務帳簿、貶務報表、財務文件和其他有保

存價值的資料，均應歸檔；

其次條:財務憑證應按月、按編號依次每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起

止、號數、單據張數.由財務及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管，由

總經理指定專人歸檔保存,歸檔前應加以裝訂；

第三條:財務報表應分月、季、年報歸檔，并分類填制書目，以便隨時核實；

第四條:財務檔案不得攜帶外出，除財務人員外,其他人查閱、復制、摘錄財務檔

案，須經總經理批準。

第五章懲罰條例

第一條:出現下列狀況之一，對財務人員予以警告并扣發本人月薪1~3倍：

(1未經批準，擅自挪用或借用他人資金(包括現金或支付款項的；

(2利用帳戶替其他單位和個人套取現金的；

(3未經批準坐支或未按批準的坐支范圍和限額坐支現金的；

(4違反本規定條款認定應予懲罰的。

其次條:出現下列狀況之一的,財務人員應予解聘，

(1拒絕供應或供應虛假的會計憑證、帳表、文件資料的；

(2偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的；

(3利用職務便利，非法占有或虛報冒領、騙取公司財物的；

(4工作范圍內發生嚴峻失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭遇損失的;

以上制度自頒布之日起生效。

盛世經典文件規范化及機密等級說明

為了確保公司各方面作業得以順暢進行,同時也樹立公司的高端形象,2008年8

月起，全公司將全面導入規范化作業運作機制，并制定了規范化作業模板，設谿了各類

文件的機密等級，希望全公司同仁都引起重視,并仔細遵守。

?文件規范化的說明

1、文件的函頭

公司擬定的一切文件，不論是內部文件，還是對外文件,都需添加公司LOGO的

函頭。內部存檔文件還需標記機密等級（對外文件則不須要，并按相應機密等級進行

存檔管理。

步驟如下：

插入-頁碼-位谿（頁眉，然后雙擊頁眉上的力”,將之刪除,將公司LOGO復制進去,

并居左。另外，內部文件還需在右側標記機密等級,中文字體統一用楷體三號字，英文

字體統一用二號字。

2、文件的命名

任何文件的命名渚R由三塊內容構成：1、客戶名：2、內容;3、日期

如:盛世經典文件規范化及機密等級說明080818

客戶名:盛世經典

文件內容:文件規范化及機密等級說明

完成日期:080818

3、文件的格式

?一般的WORD文件,標題統一居中，字體為黑體，二號字,加粗；

?內文字體為小四號宋體，不標粗。首層的小標題統一為四號宋體加粗，

次一層的小標題字體為小四號宋體.但不加粗。內文重要信息酌情加粗；

?段落之間的行間距統一為L5倍（除非超幾個字就到新一張紙；

?內文的版式與正規公文的一般，段落首行空兩格；

?內文間的內容若須要區隔的，則須要以項目符號進行區隔；

?兩頁以上的文件，必需在頁角處添加頁碼。

?文件機密等級的說明

為了加強公司內部的案宗管理,避開公司或客戶商業機密流入競爭者手中，公司

將對各類文件進行機密等級設珞，具體說明如下：

1、文件的級別

文件機密共分為五大等級:S、A、B、C、D

標識機密級別包含內容閨讀權限存檔人員

公司運營戰略、經營管

理、業務合同、重大人總經理、副

最高級別公司決策層

力資源調整及客戶重總經理或:各

S機密文件及總監層

大戰略與及戰役的背相關總監

景材料與提案等

涉及公司業務運營思

路、項目月管理、一般

公司經理級部門主管、

重要機密文件人力資源規劃與及所

A主管以上流程制管

有客戶摸案PPT文件、

公司案例分析等

涉及公司周項目計劃、

公司

同單的作業文件（非提

全體員工客戶主任、

次級機密文件案類）、非項目類公司

B（不得對外行政部人員

內部通知及公司內部

硒）

的各類培訓稿

公司內部文化活動及公司

輕機密文件行政部人員

G會議紀要及其他文件全體員工

公司內部形象文件，包公司全體

無機空文件行政部人員

D括公司畫冊、推介稿等員工、客戶

2、各類會議紀要的機密級別

按以上文件級別的分類,會議紀要也存在著各類的機密級別。各類會議紀要的

機密級別由紀要審核人進行判定。

員工請假單

姓名部門

請假類型□補休口病假口事假

自____年___月___曰___午至____年___月___日___午，

請假時間

總共請假____天

工作交接事宜工作交接人

上級主管意見

簽名：__

實際到崗時間____年—月—日—午

差旅費報銷單

姓名部門

請假類型口補休口病假口事假

自—年一月—日—午至一年—月—0—午，

請假時間

總共請假____天

工作交接事宜工作交接人

上級主管意見

※備注:本單由財務部門留存,由報銷部門指定人員憑本單及實際單據進行費用

報銷。

月份工資條

ax月固定工/綺效獎金加班爵壽硼＜1口|社保Kfo|項目處罰代殿個稅實發工皆

L_^___11

月份工資領取簽據

員工簽名ar簽名

※若注r工費辭作為實發員工月將D依揖，財務人員手工貨發放次日同酎提供給員工，另外需存檔備案。每位員工不準杯自己的工費與速應給其他員工,

2.員工在領取工資條的同科，鞫在工費領取簽愎上簽名，確認已領到上月工費。

財務借支單

茲向公司申請借支元，借款將于立據曰后的最近一次發月薪時，由公司自行加以

扣還。

申請人：

申請時間:年月日

財務選購表

類別□設備類型口文具印刷□事務用品口設備零件□其他

名稱用途及說明數量金領需要日期

制表人審核人

月員工薪金總表

填表人：____________填袤日期,

哽目斷1姓名日期日數絡觸獎金加晅-用13稅火琳取由R*實發金舞

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

合計_________元

月份員工考勤審核表

2.表格一概以y“、以“、“假”及數字來填寫。“w表示準時（遲到io分鐘內不

計;“X”表示曠工，"假”表請假與補休,數字表遲到多少分鐘（遲到10分鐘內不計；

3.每月5日,行政部需將上月考勤表格交由財務人員。財務人員依據此表格進行

考勤扣罰，填寫《月薪金總表》，并報由總經理審核、簽字。

員工外出登記表

日期部門蛀名外出時間外出原因覆計回崗時間主管批示同崗加

盛世經典組織架構

基

層

福建省

勞

動

合

同

（適用全日制用工

福建省勞動和社會保障廳編制

甲方（用人單位名稱：

居處：

法定代表人或主要負責人（托付代理人：

乙方（勞動者姓名：

性別：

現居住地住址：

戶籍所在地住址：

居民身份證號碼（或其他有效身份證件號碼：

甲乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規、規章的規定，在

同等自愿、協商一樣的基礎上，同意訂立本勞動合同,共同遵守本合同所列條款。

一、合同期限

第一條甲、乙雙方先擇以下第種形式確定本合同期限：

（一固定期限:自用工之日年月日起至年

月日止。

（二無固定期限:自用工之日年月日起至法定的終止條件出現時止。

（三以完成確定的工作任務為期限啟用工之日年

月日至工作任務完成時即行終止。

其中試用期自年月日至年月日止.期限為

天。

二、工作內容和工作地點

其次條依據甲方工作須要，乙方同意在甲方支配的工作地點

從事崗位（工種工作。經甲乙雙方協商同意，可以變更工作地點、工作崗位（工

種。

第三條乙方應依據甲方要求，完成工作數量.并達到質量標準。

三、工作時間和休息休假

第四條甲乙雙方選擇實行以下第種工時制度：

（一實行標準工時工作制度C

（二實行綜合計算工時工作制度。

（三實行不定時工作制度。

四、勞動愛護、勞動條件和職業危害防護

第五條甲方應嚴格執行國家和地方有關勞動愛護的法律、法規和規章，為乙方

供應必要的勞動條件和勞動防護用具，建立健全生產工藝流程，制定操作規程、工作

規范和勞動平安衛生制度及其標準。

第六條對乙方從事接觸職業病危害作業的,甲方應按國家有關規定組織上崗前

和離崗時的職業健康檢查，在合同期內應定期對乙方進行職業健康檢查。

第七條甲方有義務負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動平安

衛生及有關規章制度的教化和培訓。

第八條乙方有權拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方平安健康

的行為，有權提出指責并向有關部門檢舉控告。

五、勞動酬勞

第九條乙方試用期的工資標準為元/月（試用期的工

資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十條約定的工資的80%,

并不得低于用人單位所在地的最低工資標準。

第十條乙方試用期滿后，甲方應依據本單位的工資制度，確定乙方實行以下第種

工資形式：

（一計時工資。乙方的工資由以下幾部分組成:、

、、，其標準分別為元/月、元/月、元/月、元/月。如甲方的工資制度發生改變

或乙方的工作崗位變動.按新的工資標精確定。

（二計件工資。甲方應制定科學合理的勞動定額標準,計件單價約定為元。

（三其他工資形式：

第十一條甲方應以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發薪日為每月日，不得克扣

或無故拖欠。甲方支付乙方的工資，應不違反國家有關最低工資的規定。

第十二條實行標準工時制度，甲方支配乙方延長日工作時間，應支付不低于乙方

工資的150%的工資酬勞;支配乙方在休息日工作又不能支配補休的，應支付不低于

乙方工資的200%的工資酬勞;支配乙方在法定節假三工作的,應支付不低于乙方工

資的300%的工資酬勞。

第十三條實行綜合計算工時和不定時工作制度。甲方支配乙方月工作時間超過

167.4小時，應支付不低于乙方工資的150%的工資酬勞;支配乙方在法定節假日工作

的，應支付不低于乙方工資的300%的工資酬勞。

六、社會保險

第十四條甲方應按國家和地方有關社會保險的法律、法規和政策規定為乙方繳

納基本養老、醫療、失業、工傷、生育保險費用;社會保險費個人繳納部分,甲方可

從乙方工資中代扣代繳。

甲乙雙方解除、終上勞動合同時，甲方應按有關規定為乙方辦理職工檔案和社

會保險轉移等相關手續，出具解除或者終止勞動合同證明書。乙方應剛好辦理工作

交接手續V

七、雙方約定的事項

第十五條甲方雙方約定本合同增加以下內容：

（一甲方出資，為乙方供應法定以外培訓的約定：

（二保守商業隱私的約定：

（三補充保險和福利待遇的約定：

1、

2、

3、

（四其他事項的約定：

1、

2、

3、

八、其他

第十六條甲乙雙方勞動合同的變更、解除、終止、續定按國

家和本省有關規定執行。

第十七條本合同未盡事宜,雙方可另行協商解決，與今后國家和本省有關規定相

悖的，按有關規定執行。

第十八條本合同一式兩份,甲方雙方各執一份。

甲方:（蓋章乙方:（簽名

法定代表人：

（主要負責人

年月日年月日

盛世經典應聘人員登記表

面試紀錄及錄用決議

考楨項目評價（1~10）考核M目評價（1-10）

工業知識氣質彩象

業務技能性格潛力

先聆能力語才文字

上級主管

綜合評價

人力資商部

主管意見

面試結果口錄用口不錄用給予薪資

新聘員工轉正考核表

編號:填表日期:年月日

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粉位適應情況

白代評估

立接主帝

修目評估意見

人力資算部門

溝通意見

□提防轉正口按期轉正口延長試用□"退

最終人事決議

轉正解資：___________七

※備注:除本表外需提交以下2項內容:

1.個人試用期綜述（含試用期工作自評、職業成長規劃、下一步工作目標及支

配等，提交書面打印件；

2.試用期個人代表性作業成品2-3件（設計作品提交3件以內合并在一張A4的

打印件:文字作品可以提交電子檔；

3.本表作為A級機密文件，交由人力資源主管存檔、備案。

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機密等級:B年第季度績效考核表

季度參與項目（可氣化至于項目）項目角色項目（工作）中主臬貫敘

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存在問題與下隼度努力

不足方向

個人意見

或議

上坂土管

評估意見

人力資源評

估意見

※備注：

1.為多維度進行季度評估，請每位員工協作填寫本表，并請在月日之前剛好提

交。未按時提交者本季度評估省略，延至下一季度再行評估；

2.每位員工應以電N檔形式填報。因內容較多，表格可以下拉,或另附業績說

明。

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盛世經典年度績效考核表

姓名*n職務評價

優秀（10分）.良好（8分）.

評價尺度及分數評分木欄平均

一般.（6分）、較上（4分）.極花（2分）

僅考慮工作的品質,與期望值比枝，工作過鉉.

工作素質

結果的林合程度（泡碉性.反復色等）.

伍考慮完成工作我堂.積*內工作.上級大辦

工作量

工作及自主性工作完展的總量.

伍軍虐工作的速度，完灰工作的迅泣,慢.時政

工作業結工作速度

性.桁無浪華時間先拖拉尼臬.

與年反目幃我與期贄依比校，工作達成與百林

達成度

或標山之盡距,同時應考慮工作客見難度.

工作事前計劃程度，的工作（內容.時間.我

計劃性

t.穆序）安邨分配的合理性.有匕柱.

什時客觀斐化.采取措施（行動）的主動性.

應變力

有我性及工作中對■上級的依依程度.

問題意識強否.為有效工作，在改道工作方面

改備創新

工作能力的主動性人效奚.

時擔任職務相關如識的窣握.運用.工作的熱

職務技能

練程度.

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發艮，魯力是壬人有學識.9樂.可上促發

工作認4也代大，茶人鈕人.考慮問題的企而植.

用公城生

遭漏皋.

人麻關系,出隊情種及與他人《部門）工作也

合作勝

合情也.

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工作n牝柱.膽域H：4工作的找人包發.遺

工作息及3

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評價者啟見

人力麥通郵〃毋見

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主管任免狀

先生/小姐:

鑒于您卓越的專業實力、管理實力及飽滿的工作熱忱，經公司內部探討確定，特

任免您為公司，管理公司事務。希望您在接下來的日子里再接再勵，帶領團隊謀求更

優作為，創建更佳業績！

總經理：

年月日

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離職審批交接單

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工作交接事項

工作部門取務

移文人接收入

文抉時間覽文人

電子檔/由籍/打印資料移火清單

珞女材料名你/類型但五各注外檢人

對自己原來所在部門涉及的物品、資料、資金等全部手續現已經全部交清，假

如由于自己沒有交清而出現的后果由自己擔當。

移交人確認簽名:

年月日

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月份員工加班登記表

人H***■(A-A)

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客戶版面確認

文字、字體、及圖案均已確認無誤（顏色與本單不準之處，以電腦文本為準

客戶簽名:

時間:年月日

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口運營口探望口服務口提案口課題口會議口文化

會議關鍵詞眼

巡閱標簽：存檔人

□□□■□□□

會議關鍵詞眼

參會成員記錄人員審核人員

會議主題關鍵詞

?會議背景?發言紀錄?會議決議?其他信息

※備注：

1.項目的會議紀要:統一由客戶主任（AE整理.由客戶經理（AM把關，會議紀要需

發送項目組全部成員手中，同時打印一份巡閱，項目成員在閱讀后，須在巡閱標簽中打

勾確認；

2.業務類的會議紀要:統一由探望客戶的基層人員整理（探望人員若多，可內部分

工，上級客戶主管進行把關，巡閱的相關規定與上同；

3.公司文化的會議紀要:統一由行政文員進行整理，策劃總監（PD進行把關，巡閱

的相關規定與上同；

4.關于會議紀要的等級:B級以下（含B級的會議紀由記錄人員簡要紀錄即可。

B級以上會議紀要需憑錄音記錄整理。涉及公司戰略及重大人力資源的會議由高管

助理親自整理。

5.會議紀要的管理:會議紀要由各記錄者保管洞時亦需發送一份至流程制管處

進行存檔。各種會議紀錄不得泄露于外，違者將追究相應的責任。

會議紀要

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標準工作單

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作業說明

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※備注:工作單的下單與結單統一由客戶主任來完成。

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策略單

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