新供應商培訓演講人：日期：未找到bdjson目錄CATALOGUE01供應商入廠安全培訓02供應商資質要求與審核03供應商風險管理04供應商評審與改進05供應商評審案例分析06供應商評審的啟示與挑戰01供應商入廠安全培訓入廠基本安全規定遵守安全規章制度所有供應商必須嚴格遵守工廠的安全規章制度，包括但不限于安全操作規程、應急處理程序等。02040301禁止攜帶違禁品禁止攜帶易燃易爆、有毒有害等違禁品進入工廠，如煙火、化學品等。佩戴防護用品在進入工廠前，供應商必須佩戴適當的防護用品，如安全帽、耳塞、防護眼鏡、手套等。安全通道與出口熟悉工廠的安全通道和緊急出口位置，以便在緊急情況下迅速撤離。了解工廠內存在的各種危險源，如機械設備、化學品、電氣設備等，并采取相應的防范措施。對識別出的危險源進行評估，確定風險等級，并采取相應的措施進行控制和預防。遵循工廠內的安全標識和指示，如安全警告標志、禁止標志、指令標志等。確保在工作區域內放置物品和工具，避免雜亂無序，保持工作區域的整潔和安全。現場風險識別與防范識別危險源風險評估與控制遵守安全標識安全作業區域作業許可與安全作業流程作業許可制度了解工廠的作業許可制度，確保在進行危險作業或特定操作時獲得許可。安全作業流程熟悉工廠的安全作業流程，如設備啟動、關閉、清潔、維護等，確保按照流程進行操作。應急處理措施了解在作業過程中可能出現的緊急情況，并掌握相應的應急處理措施，如停電、火災等。特種作業許可對于特種作業，如焊接、切割、起重等，必須持有相應的特種作業許可證才能進行。熟悉工廠內設備的操作規程，確保正確、安全地操作設備。設備操作規程定期對設備進行維護和保養，確保設備處于良好狀態，避免因設備故障而引發事故。設備維護與保養了解常用工具的正確使用方法，避免因使用不當而造成傷害。工具使用安全了解設備上的安全防護裝置的作用和使用方法，確保設備在操作過程中始終處于安全狀態。安全防護裝置設備操作與工具使用安全化學品儲存了解化學品的儲存要求，如分類存放、溫度控制、防泄漏等，確保化學品儲存安全。化學品使用遵循化學品的使用說明書和安全操作規程，正確使用化學品，避免化學品泄漏或誤用。化學品標識熟悉化學品的標識和標簽，了解化學品的危險性和安全注意事項。化學品廢棄物處理了解化學品廢棄物的處理方法和要求，確保廢棄物得到妥善處理，不污染環境。化學品安全02供應商資質要求與審核ISO9001評估供應商的環境管理體系是否符合國際標準。ISO14001OHSAS18001評估供應商的職業健康安全管理體系是否符合國際標準。評估供應商的質量管理體系是否符合國際標準。國際質量管理體系認證危險品管理供應商必須能夠識別其產品中涉及的危險品，并提供相應的安全數據表（SDS）。危險品識別供應商必須擁有符合相關法規要求的危險品存儲設施，并確保危險品的安全存儲。危險品存儲供應商必須選擇符合相關法規要求的運輸方式，確保危險品在運輸過程中的安全。危險品運輸生產工藝流程流程描述供應商應提供詳細的工藝流程圖，并描述每個環節的控制措施。質量控制點設備與設施供應商必須明確工藝流程中的關鍵質量控制點，并提供相應的監控措施。供應商應具備先進的設備和設施，以確保產品質量和生產效率。123檢測標準與方法供應商應提供其產品或服務所遵循的檢測標準，這些標準應基于行業標準或客戶要求。檢測標準供應商應詳細描述其檢測方法，包括采樣、測試和分析等過程，以確保產品或服務的符合性。檢測方法供應商應擁有先進的檢測設備，并定期進行校準和維護，以確保檢測結果的準確性和可靠性。檢測設備與校準03供應商風險管理識別外部風險評估供應商風險包括市場風險、政策風險、供應鏈風險等。評估供應商的財務狀況、生產能力、技術水平、質量管理體系等。風險識別與評估識別內部風險包括采購策略、合同管理、內部流程等。供應商風險評估方法定性和定量評估相結合，采用風險矩陣等方法。與供應商建立長期合作關系，加強溝通和協作。風險減輕通過合同條款將部分風險轉移給供應商。風險轉移01020304選擇風險較低的供應商，實行多元化采購策略。風險規避對于無法避免的風險，制定相應的應急計劃。風險接受風險應對策略風險監控與報告風險監控定期對供應商的風險進行評估和監控，確保風險在可控范圍內。風險預警建立風險預警機制，及時發現和處理潛在風險。風險報告定期向管理層報告供應商風險狀況，提出風險管理和改進建議。風險審計對供應商的風險管理進行審計，確保風險管理措施得到有效執行。04供應商評審與改進評估新供應商的能力和資質，確保供應商符合公司要求。評審目的評審流程與標準包括技術能力、生產能力、質量管理體系、交貨能力等。評審內容根據行業標準、公司要求及合同條款制定。評審標準提交資料、初步審查、現場評審、綜合評估等環節。評審流程整改要求根據整改內容和難易程度，確定合理的整改期限。整改期限整改驗收整改完成后，需進行驗收，確保整改措施得到有效落實。根據評審結果，提出具體整改意見和要求。整改要求與期限復查時間根據整改驗收情況，安排復查時間。復查內容對整改要求進行逐一復查，確保整改措施得到落實。復查方式采用現場檢查、資料審查等方式進行復查。復查結果根據復查情況，給出復查結論，決定是否合作。復查工作安排05供應商評審案例分析ABCD資質文件不齊全供應商提供的資質文件缺失或不完整，無法滿足采購需求。案例一：資質審核不符合項資質與采購需求不符供應商提供的資質與采購需求不符，例如資質等級、業務范圍等。資質過期供應商的資質證書已過期，沒有及時更新。偽造資質供應商偽造資質文件，提供虛假信息。通過市場調研、歷史數據分析等方式，識別出供應商的潛在風險。對識別出的風險進行評估，確定風險的大小和可能帶來的影響。根據風險評估結果，制定相應的應對措施，如加強監管、增加備份供應商等。在風險發生時，及時啟動應急響應機制，降低風險損失。案例二：風險識別與應對識別潛在風險風險評估制定應對措施應急響應案例三：評審指標調整質量指標調整根據采購需求的變化，對產品的質量指標進行調整。價格指標調整根據市場行情的變化，對價格指標進行適當調整。服務指標調整根據供應商的服務能力和采購需求的變化，對服務指標進行調整。綜合指標調整綜合考慮質量、價格、服務等多個因素，對評審指標進行綜合調整。06供應商評審的啟示與挑戰評審指標不明確主觀性過強評審指標過于主觀，導致評價結果難以客觀公正。缺乏統一標準不同采購人員對于同一指標的理解可能存在差異，導致評審結果的不一致性。難以量化某些指標難以量化，如供應商的服務態度、合作意愿等，增加了評審的難度。市場需求變化新技術和新產品的不斷涌現，可能會對供應商的評審標準和要求帶來影響。技術發展競爭壓力市場競爭激烈，優秀的供應商可能面臨更多的選擇和機會，也會影響對供應商的評審。隨著市場需求的不斷變化，供應商的產品和服務也需要隨之調整，以滿足客戶的需求。市場變化與業務發展