2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：商業(yè)法與公司治理高頻考點解析（財務(wù)管理與策略分析）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：請從下列各題的四個選項中選出最符合題意的答案。1.下列哪項不是企業(yè)財務(wù)管理的基本職能？A.預(yù)算管理B.投資管理C.籌資管理D.人力資源配置2.下列關(guān)于現(xiàn)金管理的說法，正確的是：A.現(xiàn)金管理的目的是為了提高企業(yè)的現(xiàn)金持有量B.現(xiàn)金管理的目標是使現(xiàn)金流量最大化C.現(xiàn)金管理的核心是確定最佳現(xiàn)金持有量D.現(xiàn)金管理與企業(yè)盈利能力無關(guān)3.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的說法，正確的是：A.財務(wù)杠桿是指企業(yè)通過發(fā)行債券來增加債務(wù)融資的比例B.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力C.財務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財務(wù)風險D.財務(wù)杠桿與企業(yè)盈利能力無關(guān)4.下列關(guān)于成本管理的方法，不屬于作業(yè)成本法的是：A.資源消耗會計B.成本動因分析C.標準成本法D.變動成本法5.下列關(guān)于內(nèi)部審計的說法，正確的是：A.內(nèi)部審計是企業(yè)的一種自我監(jiān)督機制B.內(nèi)部審計的目的是為了提高企業(yè)的盈利能力C.內(nèi)部審計的職責是確保企業(yè)的合規(guī)性D.內(nèi)部審計與企業(yè)風險管理無關(guān)6.下列關(guān)于企業(yè)并購的說法，正確的是：A.企業(yè)并購的目的是為了提高企業(yè)的市場份額B.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)并購會增加企業(yè)的財務(wù)風險D.企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)7.下列關(guān)于企業(yè)風險管理的方法，不屬于風險矩陣的是：A.風險識別B.風險評估C.風險應(yīng)對D.風險控制8.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)報表分析的說法，正確的是：A.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的盈利能力B.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的償債能力C.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的運營能力D.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流量9.下列關(guān)于企業(yè)投資決策的說法，正確的是：A.投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分B.投資決策的目標是最大化企業(yè)的股東財富C.投資決策需要考慮企業(yè)的風險承受能力D.投資決策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)10.下列關(guān)于企業(yè)籌資決策的說法，正確的是：A.籌資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分B.籌資決策的目標是降低企業(yè)的財務(wù)風險C.籌資決策需要考慮企業(yè)的資金需求D.籌資決策與企業(yè)盈利能力無關(guān)二、判斷題要求：請判斷下列各題的正誤，正確的在括號內(nèi)打“√”，錯誤的打“×”。1.企業(yè)財務(wù)管理的主要目標是提高企業(yè)的盈利能力。（）2.現(xiàn)金管理的目的是為了降低企業(yè)的現(xiàn)金持有量。（）3.財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力。（）4.作業(yè)成本法可以揭示企業(yè)的成本動因。（）5.內(nèi)部審計的目的是為了提高企業(yè)的合規(guī)性。（）6.企業(yè)并購可以提高企業(yè)的盈利能力。（）7.風險矩陣可以揭示企業(yè)的風險水平。（）8.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流量。（）9.投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。（）10.籌資決策的目標是降低企業(yè)的財務(wù)風險。（）三、簡答題要求：請簡要回答下列各題。1.簡述企業(yè)財務(wù)管理的職能。2.簡述現(xiàn)金管理的目的和核心。3.簡述財務(wù)杠桿的優(yōu)缺點。4.簡述作業(yè)成本法的原理。5.簡述內(nèi)部審計的職責。6.簡述企業(yè)并購的動機。7.簡述風險矩陣的構(gòu)成。8.簡述財務(wù)報表分析的作用。9.簡述投資決策的原則。10.簡述籌資決策的依據(jù)。四、計算題要求：請根據(jù)下列數(shù)據(jù)，計算所需的財務(wù)指標。假設(shè)某企業(yè)2024年度的財務(wù)數(shù)據(jù)如下：-銷售收入：1000萬元-營業(yè)成本：600萬元-營業(yè)費用：100萬元-所得稅：50萬元-資產(chǎn)總額：500萬元-負債總額：300萬元-股東權(quán)益：200萬元1.計算該企業(yè)的營業(yè)利潤。2.計算該企業(yè)的凈利潤。3.計算該企業(yè)的資產(chǎn)回報率（ReturnonAssets,ROA）。4.計算該企業(yè)的負債比率（DebtRatio）。5.計算該企業(yè)的股本回報率（ReturnonEquity,ROE）。五、案例分析題要求：閱讀下列案例，并回答問題。案例：某公司擬進行一項新的投資項目，預(yù)計投資額為500萬元，投資期限為5年。該項目預(yù)計每年產(chǎn)生的現(xiàn)金流量如下：-第1年：100萬元-第2年：150萬元-第3年：200萬元-第4年：250萬元-第5年：300萬元假設(shè)該公司的折現(xiàn)率為10%，請計算以下指標：1.該投資項目的凈現(xiàn)值（NetPresentValue,NPV）。2.該投資項目的內(nèi)部收益率（InternalRateofReturn,IRR）。3.基于以上計算結(jié)果，是否建議該公司進行該投資？六、論述題要求：根據(jù)所學知識，論述企業(yè)財務(wù)風險管理的重要性。1.財務(wù)風險管理對企業(yè)穩(wěn)定運營的影響。2.財務(wù)風險管理對企業(yè)提高競爭力的作用。3.財務(wù)風險管理對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析：人力資源配置屬于人力資源管理范疇，而非財務(wù)管理的基本職能。2.答案：C解析：現(xiàn)金管理的核心是確定最佳現(xiàn)金持有量，以平衡流動性和成本。3.答案：B解析：財務(wù)杠桿通過增加債務(wù)融資比例，可以提高企業(yè)的盈利能力。4.答案：C解析：標準成本法是成本管理的一種方法，而作業(yè)成本法是通過分析成本動因來分配成本。5.答案：A解析：內(nèi)部審計的主要目的是為了提供一種自我監(jiān)督機制，確保企業(yè)運營的合規(guī)性。6.答案：B解析：企業(yè)并購可以通過整合資源，提高企業(yè)的盈利能力。7.答案：D解析：風險控制是風險矩陣的一部分，而風險矩陣本身不包含風險控制。8.答案：D解析：財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流量，幫助管理層做出決策。9.答案：B解析：投資決策的目標是最大化企業(yè)的股東財富，這是企業(yè)財務(wù)管理的核心目標。10.答案：A解析：籌資決策的目標是滿足企業(yè)的資金需求，確保企業(yè)運營的穩(wěn)定性。二、判斷題1.×解析：企業(yè)財務(wù)管理的目標是提高企業(yè)的整體價值，而不僅僅是盈利能力。2.×解析：現(xiàn)金管理的目的是為了優(yōu)化現(xiàn)金流量，而非降低現(xiàn)金持有量。3.√解析：財務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力，但同時也增加了財務(wù)風險。4.√解析：作業(yè)成本法通過分析成本動因，可以更準確地分配成本。5.√解析：內(nèi)部審計的目的是為了確保企業(yè)的合規(guī)性，防止舞弊和錯誤。6.√解析：企業(yè)并購可以提高企業(yè)的盈利能力，通過整合資源實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。7.√解析：風險矩陣可以幫助企業(yè)識別和評估風險，制定相應(yīng)的風險管理策略。8.√解析：財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的現(xiàn)金流量，幫助管理層做出財務(wù)決策。9.√解析：投資決策是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的長期發(fā)展。10.×解析：籌資決策的目標是滿足企業(yè)的資金需求，而非降低財務(wù)風險。三、簡答題1.解析：企業(yè)財務(wù)管理的職能包括財務(wù)規(guī)劃、財務(wù)決策、財務(wù)控制和財務(wù)分析。財務(wù)規(guī)劃涉及預(yù)算編制和資金籌集；財務(wù)決策涉及投資、籌資和運營決策；財務(wù)控制涉及成本控制和風險控制；財務(wù)分析涉及財務(wù)報表分析和業(yè)績評價。2.解析：現(xiàn)金管理的目的是為了優(yōu)化現(xiàn)金流量，確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金支付日常運營費用和償還債務(wù)。核心是確定最佳現(xiàn)金持有量，即在滿足企業(yè)運營需求的同時，盡量減少現(xiàn)金的閑置。3.解析：財務(wù)杠桿的優(yōu)點是可以提高企業(yè)的盈利能力，通過債務(wù)融資降低資金成本。缺點是增加了財務(wù)風險，可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境。4.解析：作業(yè)成本法是一種成本分配方法，通過分析成本動因，將成本分配到具體的作業(yè)或產(chǎn)品上，從而更準確地反映產(chǎn)品的實際成本。5.解析：內(nèi)部審計的職責包括評估企業(yè)的內(nèi)部控制體系、監(jiān)督財務(wù)報告的準確性、確保企業(yè)遵守法律法規(guī)和內(nèi)部政策。6.解析：企業(yè)并購的動機包括擴大市場份額、提高品牌知名度、獲取技術(shù)或資源、降低成本和增強競