監理工程師題庫匯編帶答案解析2025一、單項選擇題1.建設工程監理的行為主體是（）。A.建設單位B.工程監理單位C.設計單位D.施工單位答案：B解析：《建筑法》明確規定，實行監理的建設工程，由建設單位委托具有相應資質條件的工程監理單位實施監理。所以建設工程監理的行為主體是工程監理單位。2.工程監理單位公平地實施監理的基本前提是（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公正性答案：C解析：獨立性是工程監理單位公平地實施監理的基本前提。工程監理單位應是一個獨立的法人實體，按照“公正、獨立、自主”原則開展建設工程監理活動。3.以下不屬于建設工程監理性質的是（）。A.服務性B.科學性C.獨立性D.強制性答案：D解析：建設工程監理具有服務性、科學性、獨立性和公平性四大性質，并不具有強制性。4.建設工程監理的服務對象是（）。A.施工單位B.設計單位C.建設單位D.工程質量監督機構答案：C解析：工程監理單位接受建設單位委托，根據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協調，并履行建設工程安全生產管理法定職責，所以服務對象是建設單位。5.工程監理企業經營活動準則中，（）是企業經營活動的基本準則。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：A解析：守法是工程監理企業經營活動的基本準則。工程監理企業從事建設工程監理活動，應當遵守法律法規，嚴格依照法律法規開展經營活動，這是企業立足的基礎。6.工程監理企業在建立健全與建設單位的合作制度，及時進行信息溝通，增強相互間信任，這體現了工程監理企業經營活動基本準則中（）的要求。A.守法B.誠信C.公平D.科學答案：B解析：誠信是企業信用的體現。工程監理企業在經營活動中與建設單位建立健全合作制度，及時溝通信息，增強信任，是誠信準則的具體體現。7.建設工程監理實施程序中，編制監理規劃及監理實施細則的后續工作是（）。A.組建項目監理機構B.簽訂建設工程監理合同C.規范化地開展監理工作D.向建設單位提交工程監理文件資料答案：C解析：建設工程監理實施程序為：簽訂建設工程監理合同→組建項目監理機構→編制監理規劃及監理實施細則→規范化地開展監理工作→參與工程竣工驗收→向建設單位提交工程監理文件資料→進行監理工作總結。所以編制監理規劃及監理實施細則的后續工作是規范化地開展監理工作。8.下列不屬于項目監理機構現場監理工作制度的是（）。A.圖紙會審及設計交底制度B.監理人員考勤制度C.監理工作日志制度D.監理月報制度答案：B解析：項目監理機構現場監理工作制度包括圖紙會審及設計交底制度、施工組織設計審核制度、工程開工、復工審批制度、監理工作日志制度、監理月報制度等。監理人員考勤制度屬于監理內部管理的制度，不屬于現場監理工作制度。9.項目監理機構應根據工程特點和（），確定旁站的關鍵部位和關鍵工序。A.監理規劃B.施工組織設計C.監理實施細則D.監理大綱答案：B解析：項目監理機構應根據工程特點和施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，安排監理人員進行旁站，并應及時記錄旁站情況。10.下列關于見證取樣的說法，錯誤的是（）。A.見證取樣涉及的三方是指施工方、見證方、試驗方B.計量認證分為國家級、省級和市級，實施的效力均完全一致C.見證取樣的頻率和數量，包括在承包單位自檢范圍內D.見證取樣的試驗費用由承包單位支付答案：B解析：計量認證分為國家級和省級兩級，實施的效力均完全一致，不存在市級計量認證。見證取樣涉及的三方是施工方、見證方、試驗方；見證取樣的頻率和數量，包括在承包單位自檢范圍內；見證取樣的試驗費用由承包單位支付。11.建設工程監理文件資料的組卷順序是（）。A.分項工程、分部工程、單位工程B.單位工程、分部工程、分項工程C.檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程D.單位工程、分部工程、檢驗批、分項工程答案：C解析：建設工程監理文件資料的組卷應遵循工程文件資料的自然形成規律，保持卷內文件資料的有機聯系，便于檔案的保管和利用。組卷順序為檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程。12.建設工程監理文件資料歸檔要求中，歸檔的文件資料應為（）。A.原件B.復印件C.掃描件D.傳真件答案：A解析：歸檔的文件資料應為原件。當原件不便保存時，可保存復印件，復印件上應加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字及日期。13.工程監理企業資質證書的有效期為（）年。A.3B.5C.8D.10答案：B解析：工程監理企業資質證書的有效期為5年。資質有效期屆滿，工程監理企業需要繼續從事工程監理活動的，應當在資質證書有效期屆滿60日前，向原資質許可機關申請辦理延續手續。14.下列工程監理企業資質標準中，屬于專業乙級資質標準的是（）。A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元B.有必要的工程試驗檢測設備C.注冊造價工程師不少于2人D.企業技術負責人應為注冊監理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經歷答案：B解析：專業乙級資質標準要求有必要的工程試驗檢測設備。A選項，具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元；C選項，注冊造價工程師不少于1人；D選項，企業技術負責人應為注冊監理工程師，并具有10年以上從事工程建設工作的經歷是專業甲級資質標準的要求。15.下列不屬于工程監理企業事務所資質業務范圍的是（）。A.三級建設工程項目的工程監理業務B.二級建設工程項目的工程監理業務C.相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢服務D.三級建設工程項目的工程設計業務答案：D解析：工程監理企業事務所資質可承擔三級建設工程項目的工程監理業務，以及相應類別和級別建設工程的項目管理、技術咨詢服務，但不包括工程設計業務。16.根據《建設工程監理規范》，監理規劃應在（）后開始編制。A.收到設計文件和施工組織設計B.簽訂委托監理合同及收到設計文件C.簽訂委托監理合同及收到施工組織設計D.簽訂委托監理合同及收到設計文件和施工組織設計答案：B解析：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7天前報建設單位。17.下列不屬于監理規劃編寫依據的是（）。A.政府批準的工程建設文件B.工程建設標準和規范C.監理大綱、委托監理合同文件D.施工組織設計答案：D解析：監理規劃編寫依據包括：工程建設法律法規和標準；建設工程外部環境調查研究資料；政府批準的工程建設文件；建設工程監理合同文件；建設工程合同；建設單位的合理要求；工程實施過程中輸出的有關工程信息。施工組織設計是監理實施細則的編寫依據之一，不屬于監理規劃的編寫依據。18.監理規劃中，通過審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化，屬于工程造價控制的（）措施。A.組織B.技術C.經濟D.合同答案：B解析：工程造價控制的技術措施包括：對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產供應單位；通過審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化。19.下列關于監理實施細則編制與實施的說法中，正確的是（）。A.監理實施細則只能由專業監理工程師編制B.監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成C.監理實施細則編制完成后，應報監理員批準后實施D.監理實施細則編制完成后，應報質量監督機構備案后實施答案：B解析：監理實施細則可由專業監理工程師編制，也可由總監理工程師組織專業監理工程師編制；監理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，并必須經總監理工程師批準；監理實施細則編制完成后不需要報質量監督機構備案。20.下列不屬于監理實施細則內容的是（）。A.專業工程特點B.監理工作流程C.監理工作方法及措施D.監理工作制度答案：D解析：監理實施細則應包括下列主要內容：專業工程特點；監理工作流程；監理工作要點；監理工作方法及措施。監理工作制度屬于監理規劃的內容。21.下列關于項目監理機構組織形式的說法中，正確的是（）。A.直線制組織形式的優點是決策迅速，隸屬關系明確B.職能制組織形式的優點是能夠發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率C.直線職能制組織形式的缺點是容易產生矛盾，不利于工程項目的統一指揮D.矩陣制組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性答案：ABD解析：直線制組織形式的特點是項目監理機構中任何一個下級只接受唯一上級的命令，優點是決策迅速，隸屬關系明確；職能制組織形式的優點是能夠發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率；直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點，缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息；矩陣制組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性。22.下列關于項目監理機構人員配備的說法中，正確的是（）。A.項目監理機構中監理人員的數量和專業配備應根據監理工作的任務范圍、內容、期限以及工程的類別、規模、技術復雜程度等因素確定B.一名注冊監理工程師可擔任一項建設工程監理合同的總監理工程師C.總監理工程師代表可由具有中級及以上專業技術職稱、3年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓的人員擔任D.專業監理工程師應具有工程類注冊執業資格或具有中級及以上專業技術職稱、2年及以上工程實踐經驗并經監理業務培訓答案：ACD解析：一名注冊監理工程師可擔任一項建設工程監理合同的總監理工程師，當需要同時擔任多項建設工程監理合同的總監理工程師時，應經建設單位書面同意，且最多不得超過三項。所以B選項錯誤。A、C、D選項的說法均正確。23.下列關于建設工程目標控制的說法中，正確的是（）。A.建設工程目標控制的任務是通過采取有效措施實現建設工程的質量、造價和進度目標B.建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施C.建設工程目標控制應遵循動態控制原理，將實際值與目標值進行比較，找出偏差，采取措施加以糾正D.建設工程目標控制的重點是對工程實施過程進行控制，而不是對工程目標進行控制答案：ABC解析：建設工程目標控制的任務是通過采取有效措施實現建設工程的質量、造價和進度目標；建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施；建設工程目標控制應遵循動態控制原理，將實際值與目標值進行比較，找出偏差，采取措施加以糾正。建設工程目標控制的重點是對工程目標進行控制，同時對工程實施過程進行監控，以確保目標的實現，所以D選項錯誤。24.下列關于建設工程質量控制的說法中，正確的是（）。A.建設工程質量控制的目標是實現建設工程的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性及與環境的協調性B.建設工程質量控制的系統過程包括施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段C.建設工程質量控制的原則包括質量第一、以人為核心、預防為主、堅持質量標準、科學公正守法D.建設工程質量控制的重點是對施工過程的質量控制答案：ABCD解析：建設工程質量控制的目標是實現建設工程的適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性及與環境的協調性；建設工程質量控制的系統過程包括施工準備、施工過程和竣工驗收三個階段；建設工程質量控制的原則包括質量第一、以人為核心、預防為主、堅持質量標準、科學公正守法；建設工程質量控制的重點是對施工過程的質量控制。25.下列關于建設工程造價控制的說法中，正確的是（）。A.建設工程造價控制的目標是在滿足質量和進度要求的前提下，實現建設工程的投資效益最大化B.建設工程造價控制的全過程包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段C.建設工程造價控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施D.建設工程造價控制的重點是對設計階段和施工階段的造價控制答案：ABCD解析：建設工程造價控制的目標是在滿足質量和進度要求的前提下，實現建設工程的投資效益最大化；建設工程造價控制的全過程包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段；建設工程造價控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施；建設工程造價控制的重點是對設計階段和施工階段的造價控制。26.下列關于建設工程進度控制的說法中，正確的是（）。A.建設工程進度控制的目標是在滿足質量和造價要求的前提下，實現建設工程按計劃的時間動用或提前交付使用B.建設工程進度控制的全過程包括進度計劃的編制、進度計劃的實施、進度計劃的檢查和進度計劃的調整C.建設工程進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施D.建設工程進度控制的重點是對施工階段的進度控制答案：ABCD解析：建設工程進度控制的目標是在滿足質量和造價要求的前提下，實現建設工程按計劃的時間動用或提前交付使用；建設工程進度控制的全過程包括進度計劃的編制、進度計劃的實施、進度計劃的檢查和進度計劃的調整；建設工程進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施；建設工程進度控制的重點是對施工階段的進度控制。27.下列關于風險管理的說法中，正確的是（）。A.風險管理的目標是通過風險識別、風險分析和風險評價，采取合理的風險應對措施，實現風險的有效控制B.風險管理的過程包括風險識別、風險分析與評價、風險應對和風險監控C.風險識別的方法包括專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法和經驗數據法等D.風險應對的策略包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留答案：ABCD解析：風險管理的目標是通過風險識別、風險分析和風險評價，采取合理的風險應對措施，實現風險的有效控制；風險管理的過程包括風險識別、風險分析與評價、風險應對和風險監控；風險識別的方法包括專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法和經驗數據法等；風險應對的策略包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。28.下列關于建設工程監理文件資料管理的說法中，正確的是（）。A.建設工程監理文件資料應包括監理規劃、監理實施細則、監理日志、監理月報、監理會議紀要等B.建設工程監理文件資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施C.建設工程監理文件資料應按照建設工程檔案管理的有關規定進行歸檔D.建設工程監理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種答案：ABCD解析：建設工程監理文件資料應包括監理規劃、監理實施細則、監理日志、監理月報、監理會議紀要等；建設工程監理文件資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施；建設工程監理文件資料應按照建設工程檔案管理的有關規定進行歸檔；建設工程監理文件資料的保管期限分為永久、長期和短期三種。29.下列關于建設工程監理信息化的說法中，正確的是（）。A.建設工程監理信息化是指利用信息技術對建設工程監理業務進行管理的過程B.建設工程監理信息化的主要內容包括監理信息系統的開發與應用、監理文檔管理信息化、監理辦公自動化等C.建設工程監理信息化可以提高監理工作效率、提升監理服務質量、增強監理決策科學性D.建設工程監理信息化的發展趨勢是向智能化、集成化和網絡化方向發展答案：ABCD解析：建設工程監理信息化是指利用信息技術對建設工程監理業務進行管理的過程；建設工程監理信息化的主要內容包括監理信息系統的開發與應用、監理文檔管理信息化、監理辦公自動化等；建設工程監理信息化可以提高監理工作效率、提升監理服務質量、增強監理決策科學性；建設工程監理信息化的發展趨勢是向智能化、集成化和網絡化方向發展。30.下列關于建設工程監理相關法規制度的說法中，正確的是（）。A.《建筑法》是我國工程建設領域的基本法律，為建設工程監理制度提供了法律依據B.《建設工程質量管理條例》明確了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監理單位的質量責任和義務C.《建設工程安全生產管理條例》規定了工程監理單位在建設工程安全生產管理中的法定職責D.《工程監理企業資質管理規定》對工程監理企業的資質等級、業務范圍、資質申請與審批等作出了規定答案：ABCD解析：《建筑法》是我國工程建設領域的基本法律，為建設工程監理制度提供了法律依據；《建設工程質量管理條例》明確了建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和工程監理單位的質量責任和義務；《建設工程安全生產管理條例》規定了工程監理單位在建設工程安全生產管理中的法定職責；《工程監理企業資質管理規定》對工程監理企業的資質等級、業務范圍、資質申請與審批等作出了規定。二、多項選擇題31.建設工程監理的作用主要表現在（）。A.有利于提高建設工程投資決策科學化水平B.有利于規范工程建設參與各方的建設行為C.有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全D.有利于實現建設工程投資效益最大化E.有利于監理單位維護自身的利益答案：ABCD解析：建設工程監理的作用主要表現在：有利于提高建設工程投資決策科學化水平；有利于規范工程建設參與各方的建設行為；有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全；有利于實現建設工程投資效益最大化。建設工程監理是為建設單位提供服務的，并非主要維護監理單位自身利益，E選項錯誤。32.工程監理企業經營活動準則包括（）。A.守法B.誠信C.公平D.科學E.公正答案：ABCD解析：工程監理企業經營活動準則包括守法、誠信、公平、科學。公正不屬于工程監理企業經營活動準則，工程監理的性質包含公平性，但準則是這四個方面。33.建設工程監理實施程序包括（）。A.簽訂建設工程監理合同B.組建項目監理機構C.編制監理規劃及監理實施細則D.規范化地開展監理工作E.向政府建設主管部門提交工程監理文件資料答案：ABCD解析：建設工程監理實施程序為：簽訂建設工程監理合同→組建項目監理機構→編制監理規劃及監理實施細則→規范化地開展監理工作→參與工程竣工驗收→向建設單位提交工程監理文件資料→進行監理工作總結。是向建設單位提交工程監理文件資料，而不是政府建設主管部門，E選項錯誤。34.項目監理機構的組織形式有（）。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業部制答案：ABCD解析：項目監理機構的組織形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。事業部制一般是企業的組織形式，并非項目監理機構的組織形式，E選項錯誤。35.下列屬于項目監理機構人員配備應滿足的要求有（）。A.合理的專業結構B.合理的技術職務、職稱結構C.足夠的管理人員D.數量滿足監理工作的需要E.具有豐富的實踐經驗答案：ABD解析：項目監理機構人員配備應滿足以下要求：合理的專業結構，即配備的監理人員應專業配套；合理的技術職務、職稱結構，應根據工程特點和監理工作的需要，配備不同技術職務和職稱的人員；數量滿足監理工作的需要，人員數量應根據監理工作的任務量、工程規模等因素確定。足夠的管理人員表述不準確，且具有豐富的實踐經驗不是人員配備必須滿足的普遍要求，C、E選項錯誤。36.建設工程目標控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD解析：建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。行政措施不屬于建設工程目標控制的常規措施，E選項錯誤。37.建設工程質量控制的系統過程包括（）。A.施工準備階段的質量控制B.施工過程階段的質量控制C.竣工驗收階段的質量控制D.保修階段的質量控制E.設計階段的質量控制答案：ABC解析：建設工程質量控制的系統過程包括施工準備階段的質量控制、施工過程階段的質量控制和竣工驗收階段的質量控制。保修階段主要是處理質量問題，不屬于質量控制的系統過程；設計階段的質量控制是另一個方面，不在這個系統過程范圍內，D、E選項錯誤。38.建設工程造價控制的全過程包括（）。A.投資決策階段B.設計階段C.招投標階段D.施工階段E.竣工結算階段答案：ABCDE解析：建設工程造價控制的全過程包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段。在每個階段都需要采取相應的措施對造價進行控制。39.建設工程進度控制的全過程包括（）。A.進度計劃的編制B.進度計劃的實施C.進度計劃的檢查D.進度計劃的調整E.進度計劃的審批答案：ABCD解析：建設工程進度控制的全過程包括進度計劃的編制、進度計劃的實施、進度計劃的檢查和進度計劃的調整。進度計劃的審批是進度計劃編制過程中的一個環節，不屬于進度控制全過程的獨立階段，E選項錯誤。40.風險管理的過程包括（）。A.風險識別B.風險分析與評價C.風險應對D.風險監控E.風險轉移答案：ABCD解析：風險管理的過程包括風險識別、風險分析與評價、風險應對和風險監控。風險轉移是風險應對的一種策略，不屬于風險管理過程的一個獨立階段，E選項錯誤。41.建設工程監理文件資料應包括（）。A.監理規劃B.監理實施細則C.監理日志D.監理月報E.施工組織設計答案：ABCD解析：建設工程監理文件資料應包括監理規劃、監理實施細則、監理日志、監理月報等。施工組織設計是施工單位編制的用于指導施工的文件，不屬于監理文件資料，E選項錯誤。42.建設工程監理信息化的主要內容包括（）。A.監理信息系統的開發與應用B.監理文檔管理信息化C.監理辦公自動化D.工程質量檢測信息化E.工程進度控制信息化答案：ABC解析：建設工程監理信息化的主要內容包括監理信息系統的開發與應用、監理文檔管理信息化、監理辦公自動化。工程質量檢測信息化和工程進度控制信息化是建設工程管理信息化的一部分，但不是監理信息化的主要內容，D、E選項錯誤。43.下列屬于《建設工程質量管理條例》規定的建設單位質量責任和義務的有（）。A.依法對工程進行發包的責任B.依法對材料設備進行招標的責任C.提供原始資料的責任D.不得干預投標人的責任E.建設單位不得任意壓縮合理工期答案：ABCDE解析：《建設工程質量管理條例》規定建設單位的質量責任和義務包括：依法對工程進行發包的責任；依法對材料設備進行招標的責任；提供原始資料的責任；不得干預投標人的責任；建設單位不得任意壓縮合理工期等。44.下列屬于《建設工程安全生產管理條例》規定的工程監理單位安全責任的有（）。A.審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案B.發現安全事故隱患及時要求施工單位整改或暫時停止施工C.依法對施工安全事故隱患進行處理D.對建設工程安全生產承擔監理責任E.對施工現場的安全生產負總責答案：ABCD解析：《建設工程安全生產管理條例》規定工程監理單位的安全責任包括：審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案；發現安全事故隱患及時要求施工單位整改或暫時停止施工；依法對施工安全事故隱患進行處理；對建設工程安全生產承擔監理責任。對施工現場的安全生產負總責的是施工單位，不是監理單位，E選項錯誤。45.工程監理企業資質分為（）。A.綜合資質B.專業資質C.事務所資質D.甲級資質E.乙級資質答案：ABC解析：工程監理企業資質分為綜合資質、專業資質和事務所資質。甲級資質和乙級資質是專業資質下的等級劃分，D、E選項錯誤。三、案例分析題案例一某實施監理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃?？偙O理工程師要求：①六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理；②在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。在報送的監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：（1）投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須由總監理工程師簽認；（2）合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（3）進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期；（4）質量控制組負責人審批項目監理實施細則；（5）A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。問題：1.繪制該項目監理機構的組織機構圖，并說明其優缺點。2.指出總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。3.指出項目監理人員職責分工中的不妥之處，寫出正確做法。答案：1.（1）該項目監理機構的組織機構圖如下：```總監理工程師/|\投資控制組進度控制組質量控制組安全管理組合同管理組信息管理組/\A1標段項目監理組A2標段項目監理組/|\/|\專業監理小組...專業監理小組專業監理小組...專業監理小組```（2）優點：既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點。缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。2.（1）不妥之處：總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃。正確做法：監理規劃應由總監理工程師主持編制。（2）不妥之處：六個職能部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。正確做法：應是A1和A2兩個標段的項目監理組直接對A1、A2標段的施工單位進行管理。（3）不妥之處：A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改。正確做法：專業監理工程師應及時向總監理工程師匯報，由總監理工程師向甲施工單位發出整改通知，甲施工單位再通知乙施工單位整改。（4）不妥之處：相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改。正確做法：《工程暫停令》應由總監理工程師簽發。（5）不妥之處：總監理工程師主持召開了第一次工地會議后，對監理規劃審核批準后報送建設單位。正確做法：監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制，在召開第一次工地會議7天前報建設單位。3.（1）不妥之處：投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書。正確做法：應由總監理工程師審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書。（2）不妥之處：合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。正確做法：應由總監理工程師負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。（3）不妥之處：進度控制組負責人審批工程延期。正確做法：應由總監理工程師審批工程延期。（4）不妥之處：質量控制組負責人審批項目監理實施細則。正確做法：應由總監理工程師審批項目監理實施細則。（5）不妥之處：A1、A2兩個標段項目監理組負責人及時調換不稱職的監理人員。正確做法：應由總監理工程師及時調換不稱職的監理人員。案例二某工程，建設單位通過招標與甲施工單位簽訂了土建工程施工合同，包括A～I共9項工作，合同工期200天；與乙施工單位簽訂了設備安裝施工合同，包括P、Q共2項工作，合同工期70天。經甲乙雙方協調，并經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖所示。工程施工過程中發生如下事件：事件1：工作B、C和H均需使用土方施工機械，由于機械調配原因，施工單位僅安排一臺土方施工機械進行工作B、C和H的施工作業。事件2：甲施工單位施工的設備基礎（工作F）驗收時，項目監理機構發現設備基礎預埋件位置與運抵施工現場待安裝的設備尺寸不一致。經查，是因設計單位原因所致。設計單位修改了設備基礎設計圖紙并按程序進行了審批與會簽，甲施工單位按照變更后的設計圖紙進行了返工處理，發生費用5萬元。處理該變更用時20天。甲施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償5萬元和工程延期20天的要求。事件3：受到事件2的影響，乙施工單位窩工損失2萬元。乙施工單位在合同約定的時限內通過項目監理機構向建設單位提出了費用補償2萬元和工程延期20天的要求。問題：1.事件1中，應如何安排B、C和H三項工作的施工順序？說明理由。2.事件2中，項目監理機構是否應批準甲施工單位提出的費用補償和工程延期要求？分別說明理由。3.事件3中，項目監理機構是否應批準乙施工單位提出的費用補償和工程延期要求？分別說明理由。答案：1.（1）施工順序：B→C→H。（2）理由：工作B、C和H均需使用土方施工機械，而機械只有一臺，工作B最早開始，且其完成后才能開始工作C，工作C完成后才能開始工作H，這樣安排可以使土方施工機械連續作業，避免閑置，減少工期損失。2.（1）應批準費用補償5萬元。理由：設備基礎預埋件位置與運抵施工現場待安裝的設備尺寸不一致是因設計單位原因所致，屬于建設單位應承擔的責任，所以甲施工單位因返工處理發生的費用5萬元，項目監理機構應批準給予補償。（2）不應批準工程延期20天。理由：工作F的總時差為30天，而處理該變更用時20天，20天小于30天，即該變更未超過工作F的總時差，不影響總工期，所以項目監理機構不應批準工程延期。3.（1）應批準費用補償2萬元。理由：乙施工單位的窩工損失是由于事件2中設計變更導致的，該事件是建設單位應承擔的責任，所以乙施工單位的窩工損失2萬元，項目監理機構應批準給予補償。（2）不應批準工程延期20天。理由：工作P、Q的總工期為70天，從施工進度計劃可知，乙施工單位的工作受事件2影響開始時間推遲，但整個工作仍可在70天內完成，不影響乙施工單位的合同工期，所以項目監理機構不應批準工程延期。案例三某實行監理的工程，施工合同價為15000萬元，合同工期為18個月，預付款為合同價的20%，預付款自第7個月起在每月應支付的進度款中扣回300萬元，直至扣完為止。保