信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)試題及答案_第1頁(yè)
信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)試題及答案_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)?

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目變更

D.確定項(xiàng)目范圍

E.控制項(xiàng)目成本

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

A.項(xiàng)目階段劃分

B.各階段的時(shí)間估計(jì)

C.資源分配

D.進(jìn)度控制措施

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

3.以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.組織風(fēng)險(xiǎn)

D.人員風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有哪些?

A.時(shí)間進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度偏差分析

C.資源平衡

D.變更管理

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

5.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程的步驟?

A.變更請(qǐng)求提交

B.變更請(qǐng)求評(píng)估

C.變更請(qǐng)求審批

D.變更實(shí)施

E.變更效果評(píng)估

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)?

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.資源負(fù)荷圖

7.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析指標(biāo)?

A.滯后時(shí)間

B.完成時(shí)間

C.實(shí)際進(jìn)度

D.計(jì)劃進(jìn)度

E.偏差百分比

8.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡方法?

A.資源平滑

B.資源優(yōu)化

C.資源分配

D.資源調(diào)整

E.資源釋放

9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.關(guān)鍵路徑圖

10.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)?

A.關(guān)鍵路徑

B.非關(guān)鍵路徑

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源負(fù)荷圖

11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配?

A.資源平滑

B.資源優(yōu)化

C.資源分配

D.資源調(diào)整

E.資源釋放

12.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.關(guān)鍵路徑圖

13.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)?

A.關(guān)鍵路徑

B.非關(guān)鍵路徑

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源負(fù)荷圖

14.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配?

A.資源平滑

B.資源優(yōu)化

C.資源分配

D.資源調(diào)整

E.資源釋放

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.關(guān)鍵路徑圖

16.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)?

A.關(guān)鍵路徑

B.非關(guān)鍵路徑

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源負(fù)荷圖

17.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配?

A.資源平滑

B.資源優(yōu)化

C.資源分配

D.資源調(diào)整

E.資源釋放

18.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?

A.網(wǎng)絡(luò)圖

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.關(guān)鍵路徑圖

19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)?

A.關(guān)鍵路徑

B.非關(guān)鍵路徑

C.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.資源負(fù)荷圖

20.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配?

A.資源平滑

B.資源優(yōu)化

C.資源分配

D.資源調(diào)整

E.資源釋放

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一旦確定,就不能進(jìn)行任何變更。()

3.項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程中,任何進(jìn)度偏差都可以通過(guò)調(diào)整資源分配來(lái)彌補(bǔ)。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。()

5.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)表示項(xiàng)目活動(dòng),箭頭表示活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系。()

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡是指調(diào)整資源分配,使得資源利用率最大化。()

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析可以通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)識(shí)別。()

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源優(yōu)化是指在資源有限的情況下,最大化項(xiàng)目進(jìn)度。()

9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的變更管理流程包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、審批和實(shí)施。()

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑的概念及其在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.列舉至少三種項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn),并簡(jiǎn)述其可能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生的影響。

4.闡述項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程中的關(guān)鍵步驟及其重要性。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何有效進(jìn)行進(jìn)度偏差分析,并采取措施糾正偏差。

2.討論在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,確保項(xiàng)目成功。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度、管理變更和確定項(xiàng)目范圍,但不包括控制成本。

2.ABCD

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目階段劃分、時(shí)間估計(jì)、資源分配和進(jìn)度控制措施,以及團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)。

3.ABCDE

解析思路:影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素包括技術(shù)、市場(chǎng)、組織、人員和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

4.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括時(shí)間進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度偏差分析、資源平衡、變更管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。

5.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程包括變更請(qǐng)求提交、評(píng)估、審批、實(shí)施和效果評(píng)估。

6.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、CPM、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和資源負(fù)荷圖。

7.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度偏差分析指標(biāo)包括滯后時(shí)間、完成時(shí)間、實(shí)際進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)度和偏差百分比。

8.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源平衡方法包括資源平滑、資源優(yōu)化、資源分配、資源調(diào)整和資源釋放。

9.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、Gantt圖、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑圖。

10.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)包括關(guān)鍵路徑、非關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度偏差分析和資源負(fù)荷圖。

11.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配包括資源平滑、資源優(yōu)化、資源分配、資源調(diào)整和資源釋放。

12.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、Gantt圖、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑圖。

13.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)包括關(guān)鍵路徑、非關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度偏差分析和資源負(fù)荷圖。

14.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配包括資源平滑、資源優(yōu)化、資源分配、資源調(diào)整和資源釋放。

15.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、Gantt圖、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑圖。

16.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)包括關(guān)鍵路徑、非關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度偏差分析和資源負(fù)荷圖。

17.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配包括資源平滑、資源優(yōu)化、資源分配、資源調(diào)整和資源釋放。

18.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖包括網(wǎng)絡(luò)圖、PERT圖、Gantt圖、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑圖。

19.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)包括關(guān)鍵路徑、非關(guān)鍵路徑、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度偏差分析和資源負(fù)荷圖。

20.ABCDE

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的資源分配包括資源平滑、資源優(yōu)化、資源分配、資源調(diào)整和資源釋放。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,但進(jìn)度計(jì)劃是可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整的。

2.×

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的變更進(jìn)行更新,因此不是固定不變的。

3.×

解析思路:并非所有進(jìn)度偏差都可以通過(guò)調(diào)整資源分配來(lái)彌補(bǔ),有時(shí)需要采取其他措施,如變更項(xiàng)目范圍或增加資源。

4.√

解析思路:關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑,決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

5.√

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)代表活動(dòng),箭頭代表活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系。

6.√

解析思路:資源平衡是指調(diào)整資源分配,以最大化資源利用率和項(xiàng)目進(jìn)度。

7.√

解析思路:進(jìn)度偏差分析通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度來(lái)識(shí)別偏差。

8.√

解析思路:資源優(yōu)化是指在資源有限的情況下,最大化項(xiàng)目進(jìn)度。

9.√

解析思路:變更管理流程包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、審批、實(shí)施和效果評(píng)估。

10.√

解析思路:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過(guò)程包括:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和進(jìn)行進(jìn)度控制。

2.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中從開(kāi)始到結(jié)束所需時(shí)間最長(zhǎng)的路徑,它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理至關(guān)重要。

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)難題、技術(shù)落后)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇)、組織風(fēng)險(xiǎn)(如團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題、管理不善)和人員風(fēng)險(xiǎn)(如人員流動(dòng)、技能不足)。

4.項(xiàng)目進(jìn)度變更控制流程的關(guān)鍵步驟包括:變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估變更的影響、審批變更、實(shí)施變更和評(píng)估變更效果。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理中,有效進(jìn)行進(jìn)度偏差分析的措施包括:定期

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