任務1建筑工程技術管理

1.1建筑工程技術管理簡介1.2技術管理基礎工作1.3技術管理制度建立1.4技術革新和技術開發任務1建筑工程技術管理施工生產活動是建筑企業生產經營過程的基本環節，而施工生產活動又必須以技術工作為基本條件。建筑工程技術管理為建筑工程施工項目的順利實施提供了技術上的保證，如施工技術、安全技術等。1.1建筑工程技術管理簡介1.1.1建筑工程技術管理的任務

建筑企業的技術管理，是指對建筑企業生產經營活動中各項技術活動和技術工作基本要素進行的各項管理活動的總稱。生產經營活動過程中的技術活動，包括施工圖紙會審、技術交底、技術試驗、技術開發等。技術管理工作的基本要素又包括職工技術素質、技術裝備、技術文件、技術檔案等。技術管理的目的，就是要把這些基本要素科學地組織起來，去做好各項技術工作，通過開展各種技術活動推動企業技術進步，保證工程質量，提高經濟效益，全面完成技術管理的任務。

建筑企業技術管理的基本任務是：正確貫徹執行國家的各項技術政策、標準和規定，利用技術規律科學地組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術人員和技術裝備的積極作用，不斷改進原有技術和采用先進技術，保證工程質量，降低工程成本，推動企業技術進步，提高經濟效益。1.1.2建筑工程技術管理的內容建筑工程技術管理的內容可以分為基礎工作、業務工作和技術經濟分析與評價等三大部分的內容。1.基礎工作技術管理的基礎工作，是指為開展技術管理活動創造前提條件的最基本的工作。它包括技術責任制、技術標準與規程、技術的原始記錄、技術檔案、技術信息、技術試驗等工作。

2.業務工作技術管理的業務工作是指技術管理中日常開展的各項具體的業務活動。

3.技術經濟分析與評價通過技術經濟分析與評價，確保各項技術活動在技術上的可行性和經濟上的合理性，以保證施工生產活動的順利進行，取得良好的經濟效益。1.1.3建筑工程技術管理的要求

1.正確貫徹執行國家的各項技術政策和法令、法規，認真執行國家和有關部門制定的技術規范和規定。

2.科學地組織各項技術工作，建立企業正常的生產技術秩序，保證施工生產的順利進行。

3.充分發揮各級技術人員和工人群眾的積極作用，促進企業生產技術的不斷更新和發展，推動技術進步。4.加強技術教育，不斷提高企業的技術素質和經濟效益，以達到保證工程質量、節約材料和能源、降低工程成本的目的。

1.1.4建筑工程技術管理的原則

1.認真貫徹執行國家的技術政策、規范、標準和規程

2.尊重科學技術，按客觀規律辦事

3.講求技術工作的經濟效益1.2技術管理基礎工作1.2.1技術管理機構和職責建立1.技術管理機構的建立和健全圖1-1為直線—職能制的技術管理機構。2.技術責任制的建立和健全技術責任制是建筑企業責任制的重要組成部分，它對企業技術管理系統的各級技術人員規定了明確的職責范圍和職權，使技術人員的工作制度化、規范化，并與個人利益聯系在一起，以保證各方面技術活動的順利開展。建筑企業的技術責任制，是以技術崗位責任制為基礎，規定各崗位的職責和職權的制度。(1)總工程師的主要職責

(2)主任工程師的主要職責(3)項目技術負責人的主要職責1.2.2貫徹技術標準和技術規程建筑技術標準化是加強技術管理的有效方法。現代建筑施工，技術上日趨復雜，對建筑材料、施工工藝、施工機械的要求越來越高。為保證施工質量，不斷提高技術水平，在技術上必須要有檢查、控制的標準和方法。建筑企業的技術標準化的規定大致可以分為技術標準和技術規程兩個方面。1.技術標準建筑企業施工生產中的技術標準包括各種施工驗收規范和檢驗標準。技術標準由國家委托有關部委制定，屬于法令性文件，不允許各企業隨意更改。

(1)施工及驗收規范。

(2)建筑工程施工質量驗收統一標準。

(3)建筑材料、半成品的技術標準及相應的檢驗標準。

2.技術規程建筑安裝工程技術規程是建筑安裝工程施工及驗收規范的具體化。在貫徹國家施工及驗收規范時，由于各地區的操作習慣不完全一致，有必要制定符合本地區實際情況的具體規定。技術規程就是各地區(各企業)為了更好地貫徹執行國家的技術標準，根據施工及驗收規范的要求，結合本地區(本企業)的實際情況，在保證達到技術標準要求的前提下，對建筑安裝工程的各個施工工序的操作方法，施工機械及工具，施工安全所制定的技術規定。技術規程屬于地方性技術法規，施工中必須嚴格遵守，但它比技術標準的適用范圍要窄一些。常用的技術規程有：

(1)施工操作規程。

(2)設備維護和檢修規程。

(3)安全技術規程。如：《建筑安裝工程安全操作規程》就規定了建筑施工生產中的安全操作問題。

技術標準和技術規程一經頒發，就必須維護其權威性和嚴肅性，不得擅自修改和違反，要嚴格執行。但技術標準和技術規程也并非是一成不變，隨著技術水平的發展和適用條件的變化，需要不斷地修訂和完善。技術標準和技術規程的修訂，一般由原頒發單位組織進行，其他單位不得私下修改。

1.2.3健全技術原始記錄技術原始記錄是企業生產經營管理原始記錄的重要組成部分。它反映了企業技術工作的原始狀態，為開展技術管理提供依據，是技術分析、決策的基礎。技術原始記錄包括：材料、構配件及工程質量檢驗記錄；質量、安全事故分析和處理記錄；設計變更記錄；施工日志等。1.2.4建立技術檔案工程技術檔案是國家技術檔案的重要組成部分，它記載和反映了本施工企業在施工、技術、科研等活動的歷史和成果，具有保存價值。工程技術檔案必須按科技檔案管理的有關規定，進行分類整理后，歸檔集中管理，不得散失。建筑企業的工程技術檔案包括工程交工驗收的技術檔案和施工企業自身保存的技術檔案等兩部分。

1.工程交工驗收的技術檔案工程交工驗收的技術檔案就是有關建筑產品合理使用、維護、改建、擴建的技術文也即是竣工驗收時所應提供的交工技術資料。一般應包括以下技術檔案資料：(1)竣工工程項目一覽表，如：單位工程名稱、面積、開竣工日期、工程質量驗收證

(2)圖紙會審記要，包括技術核定單、設計變更通知單；

(3)隱蔽工程驗收單，工程質量事故的發生經過和處理記錄，材料、半成品的試驗和檢驗記錄，永久性水準點和坐標記錄，建筑物的沉降觀測記錄等；

(4)材料、構件和設備的質量檢驗合格證或檢測依據；

(5)施工的試驗記錄，如：混凝土、砂漿的抗壓強度試驗、地基試驗、主體結構的檢查及試驗記錄等；

(6)施工記錄，如：地基處理、預應力構件及新材料、新工藝、新技術、新結構的施工記錄、施工日志；

(7)設備安裝記錄，如：機械設備、暖氣、衛生、電氣等工程的安裝和檢驗記錄；(8)施工單位和設計單位提供的建筑物使用說明資料；(9)上級主管部門對工程的有關技術決定；(10)工程竣工結算資料和簽證等。以上技術檔案資料隨同工程交工，提交建設單位保存。

2.施工企業自身保存的施工技術檔案建筑施工企業自身保存的技術檔案，是供施工單位今后施工時的參考技術文件，主要是施工生產中積累的具有參考價值的經驗資料。其主要內容包括施工組織設計，施工經驗總結，新材料、新工藝、新技術、新結構、新設備的試驗和使用效果；各種試驗記錄；重大質量、安全、機械事故的發生原因，情況分析和處理意見；重要的技術決定、技術管理的經驗總結等。

工程技術檔案來源于平時積累的各種技術資料。因此，施工生產和技術管理中，應注意廣泛地征集各種技術資料。比如：混凝土和砂漿的強度試驗報告；鋼材，的物理化學試驗報告；構件荷載試驗結論；地基處理記錄；施工日志；各工程的施工組織設計等。技術資料收集起來后，要按照檔案管理的要求進行分類整理。一般按工程項目分類，使同一工程的技術資料集中在一起，再在每個工程項目下按專業進行分類，便于歸檔后使用時查找。技術檔案工作要求做到資料完整、準確，便于查找和使用，能及時解決技術管理工作中的問題。

3.相關企業的技術信息管理與交流建筑企業的技術信息是指與建筑生產、建筑技術有關的各種科技信息。包括有關的科技圖書、科技刊物、科技報告、學術文章和論文、科技展品等。1.3技術管理制度技術管理制度是開展各項技術活動所必須遵循的工作準則。建立和健全技術管理制是企業搞好技術管理工作的重要保證。企業的技術管理制度主要包括以下幾個方面：1.3.1建立圖紙會審制度1.圖紙會審的目的圖紙會審，是指由建設單位或委托的監理單位組織其相關的設計單位和施工單位共同對施工圖紙進行審查的工作。圖紙會審一般是在施工單位對施工圖紙進行了初審的基礎上進行。其目的是為了領會設計意圖，熟悉施工圖紙的內容，明確技術要求，及早發現并消除圖紙中的錯誤，以便正確無誤地進行施工。2.圖紙會審的要點圖紙會審的要點詳見本教材第四章。1.3.2建立技術交底制度1.技術交底的目的技術交底是指在工程開工前，由上級技術負責人就施工中的有關技術問題向執行者進行交待的工作。技術交底的目的，在于把設計要求、技術要領、施工措施等層層落實到執行者，使其做到心中有數，以保證工程能夠順利進行，從而保證工程質量和施工進度。

2.技術交底的主要內容技術交底的主要內容包括：技術要求、技術措施、質量標準、工藝特點、注意事項等。交底工作從上到下逐級進行，交底內容上粗下細，越到基層越應具體。凡技術復雜的重點工程，應由公司總工程師就施工中的難點向分公司的主任工程師或項目技術負責人進行交底；一般的工程項目由分公司的主任工程師向項目技術負責人或技術人員進行交底；項目技術負責人或技術人員再對各分部分項工程向工人班組進行具體交底。

上述各級交底中，以項目技術負責人或技術人員向工人班組進行交底最為重要，一般涉及到實際操作。其主要內容有：(1)工程項目的各項技術要求；(2)尺寸、軸線、標高、預留孔洞、預埋鐵件的位置等；(3)使用材料的品種、規格、等級、質量標準、使用注意事項等；(4)施工順序、操作方法、工種配合、工序搭接、交叉作業的要求；

(5)安全技術；(6)技術組織措施，產量、質量、消耗、安全指標等；(7)機械設備使用注意事項及其他有關事項。技術交底的形式是多種多樣的，應視工程項目的規模大小和技術復雜程度以及交底內容的多少而定。一般采用口頭、文字、圖表等形式，必要時也可以用樣板、實際操作等方式進行。

1.3.3建立技術復核制度

1.技術復核技術復核，是指對施工過程中的重要部位的施工，依據有關標準和設計要求進行復查、核對等工作。一般土建工程施工重點復核以下內容：

(1)建筑物、構筑物的位置、坐標樁、標高樁、軸線尺寸等；

(2)基礎：土質、位置、標高、軸線、尺寸；

(3)鋼筋混凝土工程：材料質量、等級、配合比設計，構件的型號、位置、鋼筋搭接長度、接頭長度、錨固長度，預埋件的位置，吊裝構件的強度；

(4)磚砌體：軸線、標高、砂漿配合比；(5)大樣圖：各種構件及構造部位大樣圖的尺寸和要求。2.技術核定技術核定，是指在施工過程中依照規定的程序，對原設計進行的局部修改。

1.3.4建立材料及構配件檢驗制度建筑材料、構配件、金屬制品和設備的好壞，直接影響著建筑產品的優劣。因此，企業必須建立和健全材料及構配件檢驗制度，配備相應人員和必要的檢測儀器設備，技術部門要把好材料檢驗關。

1.對技術部門、各級檢驗試驗機構及施工技術人員的要求

2.對原材料、構配件、設備檢驗的要求

1.3.5建立工程質量檢查和驗收制度質量檢查是根據國家或主管部門頒發的有關質量標準，采用一定的測試手段，對原材、構配件、半成品、施工過程的分部分項工程以及交工的工程進行檢查、驗收的工作。

1.工程質量檢查驗收的依據

(1)施工驗收規范、操作規程，質量評定標準，有關主管部門頒發的關于保證工程質量的規章制度和技術文件；

(2)批準的單位工程施工組織設計；

(3)施工圖紙及設計說明書，設計變更通知單，修改后圖紙和技術核定單；

(4)材料試驗、檢驗報告、材料出廠質量保證書和證明單；(5)施工技術交底記錄、圖紙會審的會議記要和記錄；(6)各項技術管理制度。2.工程質量檢查制度和方法(1)自檢制度。(2)互檢制度。

(3)交接檢查制度。

(4)分部、分項工程質量檢查制度。

(5)技術工作復核制度。3.質量檢驗的內容質量檢驗的內容主要包括施工準備工作中的檢驗、施工過程中的質量檢驗和交工驗收中的質量檢驗等三個階段的質量檢驗。(1)施工準備工作中的檢驗。(2)施工過程中的質量檢驗。(3)交工驗收中的質量檢驗。1.3.6建立技術組織措施計劃制度在施工過程中，必須結合工程項目的實際情況和降低工程成本、推廣新技術、新材料、新結構的任務，在技術上和組織上采取一系列的措施，以達到上述目的，而以這些措施及其效果為主要內容制定的計劃，就是技術組織措施計劃。在實際工作中，常見的技術組織措施主要有以下幾種：(1)加快施工進度，縮短工期方面的技術組織措施；(2)保證和提高工程質量的技術組織措施；(3)節約原材料、動力、燃料的技術組織措施；(4)充分利用地方材料、綜合利用工業廢料、廢渣的技術組織措施；(5)推廣新技術、新材料、新工藝、新結構的技術組織措施；(6)革新機具、提高機械化程度的技術組織措施；(7)改進施工機械設備的組織和管理，提高設備完好率、利用率的技術組織措施；(8)改進施工工藝和技術操作的技術組織措施；(9)保證安全施工的技術組織措施；(10)改善勞動組織、提高勞動生產率的技術組織措施；

(11)發動群眾廣泛提出合理化建議，獻計獻策的技術組織措施；(12)各種技術經濟指標的控制數字。1.3.7建立施工技術資料歸檔制度施工技術資料是建筑施工企業進行技術工作、科學研究、生產組織的重要依據企業生產經營活動的技術標準，它能系統地反映企業長期生產實踐的科技工作成果加強對技術資料的管理是企業一項重要的技術基礎工作。建立施工技術資料歸檔制度，是為了保證工程項目的順利交工，保證各項工程交工后的合理使用，為今后工程項目的維修、維護、改建、擴建提供依據，也是為了更好地積累施工技術經濟資料，不斷提高施工技術水平的需要。1.4技術革新和技術開發

1.4.1技術革新技術革新，是指在技術進步的前提下，把科學技術的成果轉化為現實的生產能力，應用于企業生產的各個環節，用先進的技術對企業現有的落后技術進行改造和更新。建筑企業要提高技術素質，就必須不斷地進行技術革新，通過技術革新，可以提高企業的施工技術水平，確保工程質量、縮短施工工期、降低工程成本，提高經濟效益。

1.技術革新的主要內容(1)改進施工工藝和操作方法。(2)改進施工機械和工具。(3)改進材料的使用。

2.技術革新的組織管理(1)領導和群眾相結合。

(2)緊密結合施工生產實際。

(3)注意技術和經濟的統一。

(4)充分發揮獎勵的作用。1.4.2技術開發1.技術開發的意義技術開發，是指把科學技術的研究成果進一步應用于生產實踐的開拓過程。技術開發主要包括新技術、新材料、新工藝、新結構、新設備的開發，它的目的在于運用科學研究中所獲得的知識，以試驗為主要手段，驗證技術可行性和經濟合理性·，通過實驗室試驗和中間試驗(有些還要進行工業性試驗)等一系列步驟，提供完整的技術開發成果，使科學技術轉變為直接生產力，并不斷以科研成果推動生產持續發展。

2.技術開發的途徑技術開發必須走在生產的前面，以源源不斷的新技術推動生產發展。建筑企業只有依靠技術開發，不斷地采用新技術、新材料、新工藝、新結構、新設備和新的管理技術，才能改善企業的技術