探討信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試中的項(xiàng)目管理技能提升路徑試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指什么？

A.項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大

B.項(xiàng)目范圍縮小

C.項(xiàng)目范圍保持不變

D.項(xiàng)目范圍增加新功能

3.以下哪些是項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

4.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”主要用于什么？

A.確定項(xiàng)目完成時(shí)間

B.確定項(xiàng)目成本

C.確定項(xiàng)目資源需求

D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與傳統(tǒng)方法相比，有哪些特點(diǎn)？

A.強(qiáng)調(diào)迭代和增量開發(fā)

B.強(qiáng)調(diào)客戶參與

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

D.強(qiáng)調(diào)文檔和計(jì)劃

7.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

8.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指什么？

A.控制項(xiàng)目變更

B.管理項(xiàng)目變更

C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.管理項(xiàng)目資源

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

10.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目利益相關(guān)者”是指什么？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目供應(yīng)商

D.項(xiàng)目管理者

11.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT分析

12.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目成本管理”包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

13.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目利益相關(guān)者”是指什么？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目供應(yīng)商

D.項(xiàng)目管理者

15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT分析

16.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目成本管理”包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

17.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

18.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目利益相關(guān)者”是指什么？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

B.項(xiàng)目客戶

C.項(xiàng)目供應(yīng)商

D.項(xiàng)目管理者

19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.關(guān)鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.PERT分析

20.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目成本管理”包括哪些內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中自然增長(zhǎng)的現(xiàn)象。（）

2.項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”強(qiáng)調(diào)文檔和計(jì)劃的詳細(xì)程度高于團(tuán)隊(duì)協(xié)作。（）

3.項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”可以用來確定項(xiàng)目最晚完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.項(xiàng)目管理中的“變更管理”是指對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制，確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響。（）

6.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量保證”是指通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。（）

7.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目利益相關(guān)者”只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和客戶。（）

8.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目進(jìn)度管理”主要包括確定項(xiàng)目完成時(shí)間和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。（）

9.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目成本管理”只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的制定和執(zhí)行。（）

10.項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目溝通管理”是指確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的主要區(qū)別。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

3.闡述項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”之間的區(qū)別。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目管理中的“變更管理”流程通常包括哪些步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中如何運(yùn)用溝通管理技能來提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.結(jié)合實(shí)際案例，探討信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在面對(duì)項(xiàng)目范圍蔓延時(shí)，應(yīng)采取哪些措施來有效控制項(xiàng)目范圍。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABDE

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

2.A

解析思路：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大。

3.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理。

4.AC

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目完成時(shí)間和項(xiàng)目關(guān)鍵路徑。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

6.ABC

解析思路：敏捷方法的特點(diǎn)包括迭代、增量開發(fā)、客戶參與和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的工具包括會(huì)議、報(bào)告、演示和電子郵件。

8.A

解析思路：變更管理是指控制項(xiàng)目變更，確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響。

9.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理的方包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商和管理者。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖和分析。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

13.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理的方包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商和管理者。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖和分析。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

17.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理的方包括質(zhì)量規(guī)劃、保證、控制和改進(jìn)。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商和管理者。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括關(guān)鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖和分析。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，而非自然增長(zhǎng)。

2.×

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和迭代，而非文檔和計(jì)劃的詳細(xì)程度。

3.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，而非最晚完成時(shí)間。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，而非所有風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析思路：變更管理是控制項(xiàng)目變更，確保變更不會(huì)對(duì)項(xiàng)目造成負(fù)面影響。

6.√

解析思路：質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。

7.×

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶、供應(yīng)商和管理者，而不僅僅是團(tuán)隊(duì)成員和客戶。

8.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確實(shí)包括確定項(xiàng)目完成時(shí)間和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

9.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理不僅關(guān)注預(yù)算，還包括估算、控制和分析。

10.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確實(shí)是為了確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中的“敏捷方法”與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法的主要區(qū)別。

解析思路：比較敏捷方法與傳統(tǒng)方法在項(xiàng)目管理理念、流程、角色和工具等方面的差異。

2.解釋項(xiàng)目管理中的“關(guān)鍵路徑法”是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的。

解析思路：闡述關(guān)鍵路徑法的基本原理和計(jì)算步驟，以及如何應(yīng)用該方法確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

3.闡述項(xiàng)目管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”之間的區(qū)別。

解析思路：比較風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義、目的和執(zhí)行步驟。

4.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目管理中的“變更管理”流程通常包括哪些步驟。

解析思路：列舉變更管理流程中的關(guān)鍵步驟，如變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和跟蹤。

四、論述題答案及解析思路：

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目