提升2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試通過率試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要掌握的IT知識(shí)領(lǐng)域不包括以下哪項(xiàng)？

A.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

B.數(shù)據(jù)庫技術(shù)

C.市場(chǎng)營銷

D.項(xiàng)目管理

2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)？

A.制定系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表

D.進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.問卷調(diào)查

B.用戶訪談

C.競(jìng)品分析

D.SWOT分析

4.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.項(xiàng)目溝通

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目培訓(xùn)

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)架構(gòu)時(shí)，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴(kuò)展性

C.安全性

D.可維護(hù)性

7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)部署階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)兼容性

C.系統(tǒng)培訓(xùn)

D.系統(tǒng)備份

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要進(jìn)行的測(cè)試不包括以下哪項(xiàng)？

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.市場(chǎng)測(cè)試

9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.系統(tǒng)升級(jí)

C.系統(tǒng)優(yōu)化

D.系統(tǒng)培訓(xùn)

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中，以下哪種溝通方式不是常用的？

A.面對(duì)面溝通

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.社交媒體溝通

11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.PERT分析

D.Gantt分析

12.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.項(xiàng)目溝通

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目培訓(xùn)

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)架構(gòu)時(shí)，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴(kuò)展性

C.安全性

D.可維護(hù)性

14.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)部署階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)兼容性

C.系統(tǒng)培訓(xùn)

D.系統(tǒng)備份

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段需要進(jìn)行的測(cè)試不包括以下哪項(xiàng)？

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.市場(chǎng)測(cè)試

16.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)監(jiān)控

B.系統(tǒng)升級(jí)

C.系統(tǒng)優(yōu)化

D.系統(tǒng)培訓(xùn)

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作中，以下哪種溝通方式不是常用的？

A.面對(duì)面溝通

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.社交媒體溝通

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，以下哪種方法不是常用的？

A.PERT圖

B.Gantt圖

C.PERT分析

D.Gantt分析

19.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的問題？

A.項(xiàng)目溝通

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目培訓(xùn)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定系統(tǒng)架構(gòu)時(shí)，以下哪種原則不是需要遵循的？

A.開放性

B.可擴(kuò)展性

C.安全性

D.可維護(hù)性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容僅限于IT領(lǐng)域，與市場(chǎng)營銷無關(guān)。（）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，用戶訪談是一種非常重要的方法。（）

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。（）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證。（）

5.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，安全性原則是首要考慮的因素。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)部署階段，應(yīng)確保系統(tǒng)兼容性和性能優(yōu)化。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，主要進(jìn)行的測(cè)試是功能測(cè)試和性能測(cè)試。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段，負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控、升級(jí)和優(yōu)化。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，Gantt圖比PERT圖更常用。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中，應(yīng)優(yōu)先選擇面對(duì)面溝通的方式。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，如何確保需求的準(zhǔn)確性和完整性。

3.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段，如何確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色及其重要性。

2.針對(duì)當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵作用和應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案：

1.C

2.C

3.C

4.D

5.D

6.C

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.C

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、進(jìn)行項(xiàng)目范圍定義和需求分析等。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時(shí)，確保需求的準(zhǔn)確性和完整性的方法包括：通過用戶訪談、問卷調(diào)查、文檔審查等方式收集需求信息，使用需求管理工具進(jìn)行需求跟蹤，與利益相關(guān)者進(jìn)行反復(fù)溝通確認(rèn)需求等。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作的方法包括：建立有效的溝通機(jī)制，定期召開項(xiàng)目會(huì)議，使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度跟蹤，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與支持等。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運(yùn)維階段，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性的方法包括：實(shí)施系統(tǒng)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)問題，定期進(jìn)行系統(tǒng)備份，制定應(yīng)急預(yù)案，提供用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持等。

四、論述題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中扮演的角色是項(xiàng)目管理的核心，其重要性體現(xiàn)在：制定項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，提高項(xiàng)目效率；管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)作。

2.針對(duì)當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)