二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（一）1.如以裏程碑事件的進度目的值作為進度計劃值，則進度的實際值應是相對于（裏程碑事件的實際進度）。2.項目管理最基本的措施論就是項目目的的（動態控制）。3.運用動態控制原理控制施工質量時，質量目的不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括（建筑材料、設備質量）。4.工程協議價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（工程協議價）。5.工程協議價與工程款支付中的對應成本項比較時，成本的實際值是（工程款支付中的對應成本項）。6.運用動態控制原理控制施工成本的工作環節包括：（2）將施工成本目的逐層分解；（1）搜集施工成本的實際值；（3）將實際值與計劃值比較；（4）找出偏差，采用糾偏措施。對的的環節次序是（2-1-3-4）。7.施工過程中對施工成本目的進行動態跟蹤和控制時侯，一般的項目成本控制的周期為（一種月）。8.施工過程中對施工進度目的進行動態跟蹤和控制時，首先要做的工作是（搜集施工進度實際值）。9.項目的目的動態控制中，屬于項目目的控制準備工作的是（將項目的目的進行分解）。10.施工過程中對施工進度目的進行動態跟蹤和控制的環節包括：（1）搜集施工進度實際值；（2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）如有偏差，采用措施進行糾偏。對的的次序是（1-2-3）。11.如下屬于項目目的的過程控制的是（定期進行項目目的的計劃值與實際值的比較）。12.項目目的動態|建設工程教育網|控制的關鍵是（當發現目的偏離時采用糾偏措施）。13.當項目目的失控時，首先應考慮（組織）方面存的問題。14.調整項目組織構造、進行管理職能分工，屬于項目目的動態控制的（組織措施）。15.屬于項目動態控制技術措施的是（改善施工措施）。16.項目目的動態控制的準備工作是將項目目的進行分解，以確定用于目的控制的（計劃值）。17.進行項目目的動態控制，搜集項目目的的實際值之後，首先要做的工作是（將實際值與計劃值比較）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（二）1.國際上，施工企業項目經理是企業任命的一種項目的項目管理班子的負責人，其重要任務是（項目目的的控制和組織協調）。2.施工企業項目經理由于主觀原因或工作失誤承擔對應責任時，政府主管部門將追究的重要是其（法律責任）。3.工程項目施工中處在中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（施工方項目經理）。4.建設部的有關文獻指出，工程項目施工應建立以（項目經理）為首的生產經營管理系統，實行項目經理責任制。5.施工企業項目經理承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其項目管理方面任務的是（工程投資控制）。6.施工企業項目經理往往是一種施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從（本企業）的整體利益。7.項目經理承擔工程項目施工的管理過程中，（本企業法定代表人）的授權范圍內行使組織項目管理班子、指揮生產經營活動等管理權力。8.項目經理承擔工程|建設工程教育網|項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包協議，與（本企業法定代表人）簽訂項目承包協議。9.《有關建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的告知》公布的時間是（）。10.國際上建造師的執業范圍比我國規定的建造師的執業范圍（寬）。11.後來，我國大、中型工程項目施工的項目經理必須由（獲得建造師注冊證書的人員）擔任。12.我國，建造師是一種（專業人士）的名稱。13.我國，項目經理是一種（工作崗位）的名稱。14.建筑施工企業項目經理，是受企業（法定代表人）委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。15.獲得建造師注冊證書的人員與否擔任工程項目施工的項目經理，由（施工企業）決定。16.建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（5）年。17.國發［］5號文獻規定，取消建筑施工企業項目經理資質核準，由（注冊建造師）替代，并設置過渡期二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（三）1.有關項目管理班子人員的獲取，下列說法不對的的是（必須組織內部安排人員）。2.團體建設的任務之一是（形成合適的團體機制，提高工作效率）。3.組織和人力資源規劃是（識別、確定和分派項目角色、職責和匯報關系）的過程。4.為實現項目目的，項目人力資源管理的目的是（調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制）。5.進行項目的團體建設時，對項目管理班子的規定是（建立項目管理班子組員之間溝通和處理沖突的渠道，創立良好的人際關系和工作氣氛）。6.有關項目資源管理，下列說法對的的是（確定資源的分派計劃是項目資源管理的工作之一）。7.編制施工進度計劃時，假如合理地考慮（施工資源的運用），將有助于提高施工質量、減少施工成本。8.施工項目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置），為項目目的的實現提供資源保證。9.編制資源|建設工程教育網|進度計劃時，應將重點放（主導資源）上。10.一種項目的施工資源應包括（參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源）。11.建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的（物資資源）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（四）1.建設工程項目總承包方作為項目建設的一種參與方，其項目管理重要服務于項目的整體利益和（建設項目總承包方）自身的利益。2.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor）對所承包的建設工程承擔（施工任務組織）的總責任。3.項目決策期管理工作的重要任務是（確定項目的定義）。4.項目實行期的重要任務是通過（管理）使項目的目的得以實現。5.設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（EPC承包）。6.建設工程項目總承包方項目管理工作波及項目（實行階段）的全過程。7.EPC承包模式下的項目管理屬于（建設項目總承包方）的項目管理。8.供貨方的項目管理工作重要建設工程項目的（施工階段）進行。9.施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括（施工分包方）的項目管理。10.如下不屬于施工方項目管理目的的是（項目的投資目的）。11.建設工程項目管理中的“費用目的”對施工方而言是（成本目的）。12.項目管理的關鍵任務是項目的（目的控制）。13.業主方的項目管理服務于業主的利益，其項目管理的投資目的是指項目的（總投資目的）。14.“項目籌劃”指的是|建設工程教育網|目的控制前的一系列（籌劃和準備工作）。15.對于一種建設工程項目而言，（業主方的項目管理）是管理的關鍵。16.建設工程項目總承包多數條件下采用（變動總價協議）。17.設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于（建設項目總承包方）的項目管理。18.“自項目開始至項目完畢”指的是項目的（實行期）。19.項目的設計前準備階段的重要工作是（編制設計任務書）。20.編制可行性研究匯報屬于建設工程項目全壽命周期的（決策階段）。21.業主方的項目管理工作波及項目（實行階段）的全過程。22.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（組織實行方式）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（五）1.項目構造分解的示意圖反應了項目的構成，進而也體現了（各工作對象之間的組織關系）。2.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（項目構造圖）。3.下列選項中，反應一種項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（組織構造圖）。4.對一種項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表達就形成（項目組織構造圖）。5.以圖的形式反應組織系統中各工作之間邏輯關系就形成（工作流程組織）。6.反應項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（職能分工表）7.工作流程組織所反應的組織系統中各項工作之間的邏輯關系是（動態）關系。8.施工單位應當（任務分解）的基礎上定義項目經理和項目團體組員的工作任務。9.下列有關項目構造圖、協議構造圖、項目組織構造圖互相關系的表述中，對的的選項是（項目構造圖是形成協議構造圖的根據）。10.合理的項目管理組織構造確實定，取決于對（項目構造與協議構造）的分析。11.實現項目管理|建設工程教育網|目的的決定原因是（項目管理組織）。12.對一種項目的構造進行分解，并用圖的方式表達，就形成（項目構造圖）。13.組織構造模式反應一種組織系統中的（各工作部門之間的指令關系）。14.組織分工是指組織系統中各子系統或各工作部門的（任務和管理職能）分工。18.對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是（組織）問題。19.控制項目目的最重要的措施是（組織措施）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（六）1.工程監理單位不按照委托監理協議的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位導致損失的，應當承擔對應的（賠償責任）。2.我國的建設工程監理屬于國際上（業主方項目管理）的范圍。3.施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，需要實行旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（24小時），應當書面告知監理企業派駐工地的項目監理機構。4.對實行強制性監理的建設工程范圍作出詳細規定的法規是（《建設工程監理范圍和規模原則規定》）。5.工程建設監理的重要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（協議管理），協調有關單位間的工作關系。6.工程監理|建設工程教育網|單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位導致損失的，應當與承包單位承擔（連帶賠償責任）。7.《中華人民共和國建筑法》規定，從事建筑活動的專業技術人員，應當依法獲得對應的（執業資格）證書，并其許可的范圍內從事建筑活動。8.國際上把建設監理單位所提供的服務歸為（工程征詢）服務。9.監理單位是建筑市場的主體之一，建設監理是一種高智能的（有償技術服務）。10.監理單位與項目法人之間是委托與被委托的（協議關系）。11.建設工程監理活動是指具有對應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（建設工程協議）的行為進行監督和管理。12.國家推行建筑工程監理制度。（國務院）可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（七）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.如下有關風險管理的工作流程排序對的的是（風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移）。2.事件風險量區域圖上，風險量最小的區域是（風險區D）。3.若某事件通過風險評估，位于事件風險量區域圖中的風險區C，則應（采用措施，減少其發生概率，使它移位至風險區D）。4.人身安全控制計劃方面的風險屬于（經濟與管理）風險。5.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（組織風險）。6.技術風險也許來自于（工程設計文獻）。7.風險是指損失的（不確定性）。8.風險分析的|建設工程教育網|工作之一是（進行風險衡量，確定風險量）。9.事故防備措施和計劃方面的風險屬于（經濟與管理風險）類型。10.施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（組織風險）類型。11.事件風險量的區域劃分中，也許發生事件的也許損失量很大，但發生的概率卻很小的區域屬于（風險區B）。12.工程項目管理風險是指也許出現的（影響項目目的實現）的不確定原因。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（八）1.對于設市區的施工企業，其都市維護建設稅的稅率為（7%）。2.工料單價法中，工程的發承包價由匯總後的（直接工程費）加上措施費、間接費、利潤、稅金構成。3.施工機械司機工資屬于（施工機械使用費）。4.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10％，則該分項工程的不含稅造價為（960）萬元。5.工料單價法的直接工程費是以（分部分項工程）的工程量乘以單價後的合計得到的。6.稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、都市維護建設稅及教育費附加稅。營業稅的稅額為營業額的3％，城鎮維護建設稅的納稅人所地為市區的，按營業稅的7％征收，則納稅地點市區的企業繳納稅金的稅率為（3.41）％。7.為完畢工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為（措施費）。8.某施工機械的預算價格為120萬元，規定的耐用總臺班數為2650，殘值率為5%，則該設備的臺班折舊費為（430）元。9.材料費是施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用，其價格是指（由材料供應廠商運到工地倉庫通過檢查試驗和保管後的出庫價格）。10.按規定原則發放的夏季防暑降溫費屬于（生產工人勞動保護費）。11.筑安裝工程施工中生產工人產、婚、喪|建設工程教育網|假期的工資屬于（生產工人輔助工資）。12.生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一種月，此間他的工資屬于（生產工人輔助工資）。13.建筑安裝工程直接費中的人工費是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用）。14.施工過程中花費的構成工程實體的各項費用稱為（直接工程費）。15.按照建標［］206號有關印發《建筑安裝工程費用構成》的告知，我國現行建筑安裝工程費用項目構成為（直接費+間接費+利潤+稅金）。16.某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（16）萬元。17.直接工程費是指施工過程中花費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和（施工機械使用費）。18.采用綜合單價法計算工程發包與承包價時，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機械費合計的比例不小于當地區原費用定額測算所選經典工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數是分項（直接費）。19.建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費構成，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是（進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所發生的費用）。20.下列不屬于直接工程費中材料費的費用是（材料二次搬運費）。21.建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構配件進行一般性鑒定、檢查所發生的費用屬于（檢查試驗費）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（九）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.工程施工此前對成本進行的估算，屬于（施工成本預測）的內容。2.下列屬于施工成本控制經濟措施的是（對施工成本管理目的進行風險分析，并制定防備性對策）。3.從實行項目經理責任制，貫徹施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采用措施，屬于（組織措施）。4.施工成本核算的基本內容中，不包括（項目管理效益的核算）。5.施工成本核算的基本環節中，不包括（衡量成本減少的實際成|建設工程教育網|果，對成本指標完畢狀況進行總結和評價）。6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工期、構造類型、施工組織和施工現場等狀況，結合成本管理規定，靈活劃提成本核算對象。7.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從（投標到竣工）的全過程，它是企業全面成本管理的重要環節。8.一種施工項目成本計劃應包括（從動工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項目減少成本的指導文獻。9.以貨幣形式編制施工項目計劃期內的生產費用、成本水平、成本減少率以及為減少成本所采用的重要措施和規劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。10.施工項目的施工過程中所發生的所有生產費用的總和，稱為（施工成本）。11.下列不屬于施工成本管理任務和環節的是（施工成本籌劃）。12.施工成本管理就是要保|建設工程教育網|證工期和質量滿足規定的狀況下，采用有關管理措施，把成本控制（成本計劃）范圍內，并深入尋求最大程度的成本節省。13.無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，稱為（間接成本）。14.為施工準備、組織和管理施工生產的所有費用的支出，稱為（間接成本）。15.施工過程中花費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（直接成本）。16.下列可以計入工程直接成本費用的是（支付給生產工人的工資）。17.下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是（施工措施費）。18.下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（辦公費）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（拾）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.將同類指標不一樣步期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展速度的成本分析措施是（動態比率法）。2.施工成本分析的重要根據是（會計核算）。3.業務核算的目的是（于迅速獲得資料，經濟活動中及時采用措施進行調整）。4.施工成本分析就是根據會計核算、記錄核算和（業務核算）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的原因進行分析。5.對經濟活動進|建設工程教育網|行核算范圍最廣的是（業務核算）。6.下列有關工程變更的說法中對的的是（工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更等）。7.用產值工資率指標考核人工費的支出水平的措施是（有關比率法）。8.通過（構成比率法）的分析，可以考察成本總量的構成狀況及各成本項目占成本總量的比重，同步也可看出量、本、利的比例關系。9.用曲線法進行施工成本偏差分析時，已竣工程實際施工成本曲線和已竣工程計劃施工成本曲線的豎向距離表達（成本偏差）。10.進行綜合成本的分析，（分部分項工程成本分析）是施工項目成本分析的基礎。11.施工成本控制要以工程承包協議為根據，從（實際成本及預算收入）方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。12.綜合成本的分析中，（月（季）度|建設工程教育網|成本分析）是指施工項目定期的、常常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著尤其重要的意義。13.進行月（季）度成本分析時，發現出現了屬于預算定額規定的“政策性”虧損，則應當（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低程度）。14.下列有關施工成本分析根據的說法中對的的是（業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算）。15.通過（竣工成本分析），可以全面理解單位工程的成本構成和減少成本的來源。16.單位工程竣工成本分析的根據是（成本核算對象的竣工成本資料）。17.年度成本分析的根據是（年度成本報表）。18.既是施工成本控制的根據，又作為施工成本控制的指導文獻的是（施工成本計劃）。19.根據進度計劃安排某一確定期間內所應完畢的工程內容的計劃施工成本是（擬竣工程計劃施工成本）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（拾一）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.按照國際通例，索賠款中的總部管理費重要是指（工程延期期間）所增長的管理費。2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，協議約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調整單價，單價調整為16.5元／m3.經工程師計量，承包商實際完畢的土方量為1000m3.按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-）的約定，工程量清單漏項，則作為結算根據的對應綜合單價由（承包人提出，發包人確認）。4.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一種月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）。5.某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一種月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）。6.采用總費使用方法計算索賠費用，需要重新計算該工程的（實際總費用）。7.當發生多次索賠事件後來，合適采用（總費使用方法）計算索賠金額。8.采用實際費使用方法計算工程索賠費用，一般（直接費的額外費用+對應的間接費和利潤）是承包商應得的索賠金額。9.工程索賠計算時，最常用的一種措施是（實際費使用方法）。10.按照國際通例，索賠利潤的款額計算，其百分率一般相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）。11.一般由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤。12.某索賠事項的直接費索賠款額為25萬元，現場管理費索賠款額3萬元，發生的企業領導人赴工地指導費0.5萬元。協議中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（1.40萬元）。13.某工程量清單的工程數量有誤，且實際增長數量超過協議約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-）的約定，則進行結算時（幅度以外部分的綜合單價需作調整）。14.協議中工程量清|建設工程教育網|單的單價和價格是由（承包人投標時提供）的，用于變更工程，輕易被各方所接受。15.某工程量清單的工程數量有誤，且減少許超過協議約定幅度，按《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-）的約定，則進行結算時（原綜合單價需作調整）。16.按照國際通例，索賠利息時，采用的利率可按（協議雙方協議的利率）確定。17.某工程施工過程中發生工程變更，協議中有類似變更工程的價格，按施工協議示范文本的規定，則該變更工程可（參照協議價格）確定變更價款。18.FIDIC協議條件下工程變更的估價由（工程師按攝影應條款）約定或確定協議價格。19.FIDIC協議條件下的工程變更，（工程量變動不小于10%）等狀況下，宜對有關|建設工程教育網|工作內容采用新的費率或價格。20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，協議約定的綜合單價為350元／m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數為0.9.由于該項設計變更，承包商實際完畢工程量1200m二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（拾二）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.某工程包括兩個子項工程，協議約定甲項200元／㎡，乙項180元／㎡，且從第一種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元。現承包商第一種月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700㎡、500㎡，則該月工程師應簽證的工程款為（21.85萬元）。2.下列有關工程價款重要結算方式的說法，對的的是（分段結算的工程，可按月預支工程款）。3.按現行建設工程施工協議示范文本的規定，發包人未按約定期間預付工程款，則承包人應（約定預付時間7天後）向發包人發出規定預付的告知。4.5月實際完畢的某工程按5月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參與調值的品種，除鋼材的價格指數增長了10%外都未發生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按調值公式法進行動態結算，應結算的工程款為（1040萬元）。5.9月實際完畢的某工程按1月簽約時的價格計算工程價款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參與調值的品種，人工費占工程價款的40%，鋼材費用占工程價款的1.0%，其他費用占工程款的30%，人工費、鋼材|建設工程教育網|1月的價格指數分別為100、150，9月的價格指數分別為110、180，其他費用價格指數不變，則9月經調值後的工程款為（1060萬元）。6.動態結算的調值公式法中，各成本要素的比重系數應根據（要素對總造價）的影響程度而定。7.采用動態結算的調值公式法，各成本要素的比重系數之和應（不不小于1）。8.進行工程價款動態結算時，價風格整所要考核的地點一般是（工程所地）。9.工程竣工驗收匯報經發包人承認後（28天）內，承包人向發包人遞交竣工結算匯報及完整的結算資料，按雙方約定進行竣工結算。10.工程竣工驗收進行工程竣工結算，由（總監理工程師）簽發最終工程款支付證書。11.按《建設工程施工協議（示范文本）|建設工程教育網|》的規定，確認計量成果後（14天）內，發包人應向承包人支付工程款（進度款）。12.某工程包括兩個子項工程，協議約定甲項200元／㎡，乙項180元／㎡，且從第一種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元。現承包商第一種月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700㎡、500㎡，則該月工程師實際簽發的付款憑證金額為（0）。13.下列屬于承包工程價款重要結算方式的是（分段結算）。14.工程預付款重要是保證承包商（施工所需材料的儲備）。15.采用分段結算方式結算工程價款，是按（工程形象進度）進行結算。16.某工程包括兩個子項工程，協議約定甲項200元／㎡，乙項180元／㎡，且從第一種月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為25萬元。現承包商第一種月實際完畢并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700㎡、500㎡，則該月的工程量價款為（23萬元）。17.對工程預付款來講，按現行建設工程施工協議示范文本的規定，發包人收到承包人規定預付的告知後仍未按規定預付，則承包人可發出告知後（7）天停止施工。18.某工程發包後，發包人未按約定預付，承包人約定預付時間7天後向發包人發出規定預付的告知，發包人收到告知後仍未按規定預付，于是發出告知後7天，承包人決定停止施工，由此導致的工期遲延損失由（發包人）承擔。19.某工程工期為4個月，承包協議價為90萬元，則其宜采用的工程價款結算方式為（竣工後一次結算）。20.某工程協議總額200萬元，工期1年，協議中約定的工程預付款額度為12%，重要材料和構配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為（160萬元）。21.我國工程價格的計價措施一般可分為（工料單價法和綜合單價法）。22.下列有關工程價格的計價方式，說法對的的是（用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便）。23.可調工料單價法計算工程進度款的對的環節是（⑤④⑥②①③）。⑤根據已竣工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；④將本月所完所有項目合價相加，得出直接工程費小計；⑥按規定計算措施費、間接費、利潤②按規定計算主材差價或差價系數；①按規定計算稅金；③合計本月應收工程款進度。24.工程結算時，將工程量與單價相乘直接得到工程進度款的單價是（固定綜合單價）。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（拾三）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用是（總承包服務費）。2.零星工作項目中的機械計量可以按照機械消耗總量的（1％）取值。3.零星工作項目中的人工計量一般按照人工消耗總量的（1％）取值。4.其他項目清單中招標人部分的金額可按照（估算金額）確定。5.進行措施項目計價時，投標人（可以根據施工組織設計采用的措施增長項目）。6.對投標人報出的措施項目清單中沒有列項且施工中又必須發生的項目，招標人（可認為其包括分部分項工程量清單的綜合單價中）。7.分部分項工程量清單為不可調整的閉口清單，是指（投標人對清單內容不容許作任何更變化動）。8.分部分項工程量清單中的工程量乘以綜合單價得到的是（分部分項工程）費用。9.按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，工程建設風險原因所需費用（綜合分部分項工程費用）中考慮。10.按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，工程量清單采用（）單價計價。11.投標人應填報分部分項工程量清單計價格式中列明的所有需要填報的單價和合價，如未填報則（招標人可認為此項費用包括清單中其他單價和合價中）。12.工程量清單中的（措施項目）是非工程實體項目。13.為配合協調招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用應列入（其他項目清單中的投標人部分）。14.招標人提出的不能以實物計量的零星工作項目所需費用應列入（其他項目清單中的投標人部分）。15.工程量清單為投標者提供公開、公平、公正的競爭環境，由（招標人）編制。16.分部分項工程量清單的項目編碼由（12）位構成。17.下列有關|建設工程教育網|工程量清單作用的說法中不對的的是（工程量清單是辦理竣工決算的根據）。18.工程量清單包括的內容中，（分部分項工程量清單）是工程量清單的關鍵。19.投標人假如認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（質疑）的方式由清單編制人作統一的修改改正。20.分部分項工程量清單中不包括（計算規則）。21.編制分部分項工程量清單時，確定了項目名稱、編碼、計量單位和計算工程量的同步還應確定（綜合的工程內容）。22.工程量清單中的其他項目清單不包括（規費）。23.招標文獻中提出的某些必須通過一定的技術措施才能實現的規定應列入（措施）清單。24.下列有關措施項目清單的說法中不對的的是（《計價規范》“措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調整）。25.編制措施項目清單時，若出現措施項目一覽表未|建設工程教育網|列的項目，編制人（可以對措施項目一覽表進行補充）。26.設置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目重要參照（施工組織設計）。27.設置措施項目清單時，確定大型機械設備進出場及安拆等項目重要應參照（施工技術方案）。28.分部分項工程量清單的項目編碼中的（10～12）位由清單編制人設置。二級建造師《施工管理》復習整頓筆記（拾四）公布時間:-07-06關鍵詞：二級建造師

點擊：推薦>>學習買書交流1.下列制定人工定額的措施中，（記錄分析法）不屬于計時測定的措施。2.下列定額中，（投資估算指標）是根據已建工程的價格數據和資料編制的。3.已知某挖土機挖土的一種工作循環需2分鐘，每循環一次挖土0.5m3，工作班的延續時間為8小時，時間運用系數K＝0.85，則其臺班產量定額為（102m4.合理的勞動組織與合理使用機械的條件下，完畢單位合格產品所必須消耗的施工機械的工作時間不包括（停工時間）。5.某施工機械的時間定額為0.391臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（256m6.某施工機械的臺班產量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工時間定額為（0.8工曰/100m7.材料消耗定額是合理和節省使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的資源的數量原則，它不包括（運往工地過程中材料的損耗量）。8.制定材料消耗定額時，下列（觀測法）措施可以用來確定材料損耗率。9.施工過程中，向生產工人分派施工任務一般使用（人工產量）定額。10.某工人完畢單位合格產品的工作時間為4小時，則其時間定額為（0.5工曰）。11.生產某產品的工人小組由4人構成，正常施工條件下其完畢單位合格產品所必須的工作時間為4小時，則生產該產品的勞動定額為（2工曰）。12.生產某產品的工人小組由3人構成，其時間定額為0.65工曰/m3，則其產量定額為（1.54m313.下列定額中屬于企業定額性質的是（施工定額）。14.生產工人|建設工程教育網|正常施工條件下進行施工作業的定額時間不包括（停工時間）。15.施工企業確定投標報價的基礎應為（施工）定額。16.項目提議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以根據（投資估算指標）。17.以整個工程為對象編制的投資估算根據