安全生產階段性工作總結（5篇）安全生產階段性工作總結（通用5篇）安全生產階段性工作總結篇1為進一步貫徹落實全國和全省安全生產電視電話會議精神和省國資委關于印發《省屬監管企業集中開展安全生產大檢查實施方案》的通知（川國資委［20__］191號）、省鐵投集團、路橋集團《關于印發的通知》要求，加強項目組織領導，強化安全生產紅線意識，落實安全生產主體責任，全面深入排查治理安全生產隱患和薄弱環節，堵塞安全生產漏洞，嚴格落實各項防范措施，有效防范和堅決遏制各類事故發生。我項目部深入開展安全生產大檢查活動，為確保本次專項行動達到預期效果，現對第一階段、第二階段工作開展情況進行總結，找出不足，為下一階段工作順利開展奠定基礎。一、第一階段工作情況1、成立安全生產大檢查領導小組為確保我項目部安全大檢查活動深入開展，項目部成立了以項目經理為組長、常務副經理、項目書記、安全副經理、南岸副經理為副組長的安全大檢查工作領導小組，成員由各科室主要負責人、安保處成員等組成，并下設辦公室在安保處，實時掌握隱患排查、整改進展及資料整理等工作。2、編制安全生產大檢查專項行動實施方案根據全國和全省安全生產電視電話會議精神和省國資委關于印發《省屬監管企業集中開展安全生產大檢查實施方案》的通知（川國資委［20__］191號）、省鐵投集團、路橋集團《關于印發的通知》要求，結合項目部實際情況，編制了《宜賓南溪長江公路大橋安全生產大檢查專項行動實施方案》，并下發了南溪橋發[20__]51號《關于印發南溪長江公路大橋《安全生產大檢查專項行動實施方案》的通知》。方案明確了檢查重點、檢查內容、工作安排以及工作要求，明確了小組每個成員的相關責任，為安全大檢查工作有效開展奠定了基礎。二、第二階段工作情況89月）1、隱患排查情況自安全生產大檢查專項行動開展以來，截止到目前，項目部已組織由項目班子成員，各科室負責人及現場總工長、電工等人員對全線進行安全隱患大檢查4次，檢查發現安全隱患18條，按隱患等級分類，無重大隱患，整改期間嚴格做到“定人、定時、定責”的原則，保證隱患整改的時效性，已完成整改18條，整改率100%，公司對項目部安全檢查1次，檢查發現安全隱患2條，正在整改完善中。南溪交通局檢查1次，整改通知書1份，安全隱患1條，已整改完畢。省防汛辦檢查1次，未下隱患整改通知書。2、教育培訓情況為提高全體人員安全意識，安全技能水平，項目部與宜賓市職業安全健康協會簽訂焊工取證培訓，安排焊工作業人員參與培訓并取得操作證件。組織全項目職工觀看《重特大建筑事故警示錄》，結合項目實際情況，總結項目當前安全形勢，并做出相應安排：①教育培訓針對性。安保處加強對職工及作業人員的教育培訓工作，多組織開展民工夜校活動，教育內容必須具有針對性，擬定詳細的教育計劃，針對爬模、特種設備的整體安全性能、各項參數指標做好有針對性的教育培訓工作，將教育培訓工作做細、內容做全、形式做活，要讓職工及作業人員能充分的理解教育培訓的內容，并充分應用到實際工作中。②監督管理針對性。項目部管理人員對現場作業人員的監督管理要有針對性，加大現場作業人員習慣性違章的管理力度，通過各種方式引導作業人員現場行為規范，對于長期違章的作業人員要進行有針對性的安全教育，不能看見作業人員有小的違章而不管、不問，杜絕施工現場三違的情況發生。③檢查內容針對性。項目部組織的特種設備安全檢查必須要有針對性，機料處、安保處在組織特種設備檢查前，必須進行交底，將檢查內容詳細闡述，讓參與檢查人員明白應該檢查什么內容，重點檢查什么內容，不能盲目的一起走形式，要將安全檢查工作做細，將檢查內容落到實處。隱患整改必須進行閉合，安保處或質檢處下發的隱患整改通知書，要及時進行閉合，不能只發不閉，導致惡性循環。三、存在的問題項目部的`安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，比如發現了“三違”行為，“三違”行為當事人當時能夠立即進行整改。但是隔斷時間再去檢查，依然還會發現同樣的“三違”行為，治標沒有治本，同樣的問題反反復復存在。四、下一步工作目標通過此次安全生產大檢查專項行動的實施，進一步推進了項目部安全管理工作的有效落實，我部將繼續加大對各科室、勞務單位的檢查力度，通過明查暗訪、隨機抽查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式，深入開展督查檢查。對于高風險（特種設備、臨時用電、索塔施工等）進行重點檢查，對停工整改、重大隱患要進行跟蹤復查。我們必須充分認識到安全工作的艱巨性、復雜性、重要性和長期性，為此，我部將繼續嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”，以“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，確保南溪長江公路大橋又好又快的向前推進。安全生產階段性工作總結篇2為認真貫徹落實省交通服務公司工會關于開展20__年“安康杯”勞動競賽活動的精神，切實加強項目的安全生產，努力提高西長鳳高速公路_CFLH合同段項目安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產的良好形勢持續發展，同時結合綠化公司開展的“安全生產月”活動，我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現將我項目部上半年安全生產工作開展情況簡要匯報如下：一、高度重視，明確分工抓落實項目部高度重視本次活動，為了認真開展本次活動，項目部制訂了活動方案，成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組，項目經理馬文波任組長，項目副經理兼技術負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實，我項目部切實落實各項責任制，通過進一步強化責任，轉變作風，做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識，統一思想；把任務分解到每個崗位，把責任落實到人；把安全生產管理與日常生產工作同部署、同檢查、同考核，加大對安全生產工作的組織和管理力度。項目部建立了安全生產目標責任制，實施責任的分工、量化，將任務層層分解，責任到人，做到事事有人管，人人有責任，在全項目部安全生產上掀起了“責任風暴”。項目部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產目標責任書》，嚴格執行有責必究的“買單制”，實施責任“倒查制”，有效地增強了各級人員的責任意識。二、積極組織，全體動員齊推進項目部對《西長鳳高速公路_CFLH合同段安全生產管理制度》進行修訂、完善，并及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規程，切實保證安全生產制度、體系的科學化。同時根據項目辦、質監站等上級部門的要求和指示，我項目部制定了《安全專項施工方案》，做到安全管理的制度化、標準化和規范化；制定并完善了《安全生產應急預案》，積極籌備應急預案的.演練工作，以提高事故預防和應對的能力。強化安全教育培訓，全面提升員工的安全意識、安全素質。每月組織全體員工至少兩次集中學習，堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外，同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓，全面提升員工安全素質，做到所有人員經過安全教育培訓合格后上崗，實現未經項目部培訓合格的勞務人員不得在我項目上崗的原則，從根源上保證施工過程的技術安全；加強對勞務隊及水車的安全管理，并要求技術人員承擔監管責任；加大推廣實施安全管理標準化，將隱患排查治理與建立安全生產長效機制結合起來，提高安全管理水平；實行技術人員跟班制，發現安全問題及時解決；在安全投入方面，不斷更新、完善各種安全器材和設備，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，同時加大對現場作業人員安全防護設備的投入，確保施工過程中人員的安全。項目部領導明確要求在抓好工程質量、進度的同時，要把安全放在第一位。三、大力治理，排查隱患促保障自5月5日起，項目部組織力量，深入施工一線，開始了為期25天的對重點部位、重點設備和薄弱環節的安全隱患排查工作，排查每一個有可能存在安全隱患的環節，本著“加大隱患治理力度，切實保障安全生產”的原則。對各類安全隱患下大力氣，集中整治，徹底消除，不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”：即事故原因沒有查清不放過，事故責任沒有得到追究不放過，整改措施沒有落實不放過，干部和職工沒有受到教育不放過。針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況，項目部增設安全警示標志、標牌，安全彩旗，確保過往車輛的行車及施工安全，樹立了良好的施工形象，并得到業主的好評。炎熱的夏季，高溫天氣將是高空作業安全工作的嚴峻考驗，為了維護施工作業人員的安全健康，我項目部針對高邊坡施工的高溫作業加大了防暑降溫費用的投入，并適當調整作息時間，確保在施工過程中不發生一例因高溫作業而引發的安全生產事故，從根本上保證安全生產工作。安全生產不是一蹴而就的事情，為了實現西長鳳綠化工程項目又好又快發展，我項目部將切實貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展、和諧發展，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司生產經營持續穩定、健康發展這個中心，建立、健全各項規章制度，集中人力物力，加大隱患排查力度，提高應急保障能力，不斷改善安全生產的環境和條件。以抓好示范點、示范工程為主線，以“安康杯”競賽為載體，激發全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性，以保證我項目部安全生產平穩發展。安全生產階段性工作總結篇3一、主要開展工作情況中心全體上下按照《開展重點安全隱患整治回頭看百日大會戰工作方案》扎實開展重點安全隱患整治專項行動，中心完成了隱患清單、責任清單和監管清單等“三張清單”梳理制定工作，各科室、分中心根據“三張清單”逐條逐項組織認真深入整改，主要開展了以下工作：1、消防安全堅持每周開展安全隱患排查工作，對分中心各值班站點、救護車進行了全面檢查，確保滅火器配置到位并能有效使用，經檢查所有站點及救護車滅火器均配備齊全并在有效期內。11月初，檢查小組對我中心的安全生產整治百日大會戰落實情況進行了全面檢查。檢查中發現一些安全問題，雖然情況較輕，中心仍然高度重視，立即整改。中心本著“安全無大小”的原則，繼續加強安全生產細節檢查，層層把關，不放過安全生產的細枝末節。2、信息安全單位配合市信息中心建立信息系統安全風險預警系統，監控APT未知來源檢測系統，確保第一時間能發現威脅并及時處理。在做好網絡、網站和關鍵信息基礎設施的信息安全保護工作基礎上，重點加強互聯網、專網等網絡邊界的網絡安全保護工作，重點做好指揮調度系統、電子病歷系統等關鍵信息基礎設施保護工作。中心還根據應急預案，定期開展應急演練，并根據演練結果，總結經驗和不足，及時整改。定期對本單位網絡安全情況進行自查，評估風險，明確優化需求，制定完備的安全策略。對部分信息安全制度進行了更新，強化了信息安全宣傳工作。在季度日志分析的基礎上，對日志審計系統及其他信息安全設備的日志又進行了仔細的分析，及時排查信息安全漏洞及不規范的網絡操作。強化了信息安全宣傳，對信息安全制度進行了更新。3、醫療安全醫務急救科組織全體醫務人員進行醫療糾紛典型案例分析會，并集中學習了《醫療糾紛預防和處理條例》、《醫療事故處理條例》、《侵權責任法》、《執業醫師法》等法律法規。此外，還培訓“個人防護知識”、“手衛生”等內容。二、存在主要問題1、信息安全方面信息安全宣傳活動開展次數較少，形式不夠豐富。2、醫療安全方面沒有建立《患者診療信息保護制度》和《員工授權管理制度》，此外，部分醫生對已經使用的物品不能及時補充。3、消防安全消控室值班記錄不符合要求，部分樓層應急照明燈，安全出口指示燈不亮；應急救援演練預案未制定；機房內未配置入侵設施。三、下步工作計劃1、針對檢查小組對我中心的百日安全生產整治大會戰檢查的情況，對已發現的安全隱患問題中心將一一整改落實。在消控室內安裝應急燈，檢查樓層所有應急照明燈和安全出口指示燈，對有問題的燈泡進行更換。加強值班記錄的檢查，起草應急救援演練預案，配置機房入侵設施。今后，中心對安全生產的細節問題將會繼續加強和跟進。2、進一步強化信息安全宣傳，利用微信、微博等多媒體信息手段傳播信息安全知識，培養全體職工信息安全自主意識。3、按照“防風險、除隱患、遏事故”的目標要求，堅持風險預控、關口前移，完善隱患排查、登記建檔、問題反饋、整改落實的閉環管理制度，梳理制定相關安全生產工作制度，構建安全生產長效機制。安全生產階段性工作總結篇4我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產工作。公司在各級領導部門的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產工作：一、安全生產規定、安全生產制度及安全工作組織機構我公司按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本項目實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產制度，并要求各項目部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高級監理工程師為領導的安全組織機構，要求各項目部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。二、安全生產檢查和審核安全生產檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高級監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，并進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實實開展了安全生產工作。三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防范工作辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時值班;同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。四、職工安全教育和培訓我公司定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。總之，我公司通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。安全生產階段性工作總結篇5安全生產是我公司各項工作的基本保證，是實現全年經濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現從我車間實際工作出發本年度車間的安全工作做如下總結：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題;針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作;每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰