車企公司日常管理制度?一、總則（一）目的為規范公司日常運營管理，確保各項工作有序開展，提高工作效率和質量，保障公司及員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產部門、銷售部門、研發部門、行政部門、財務部門等。（三）基本原則1.合法性原則：制度的制定應符合國家法律法規及相關政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，確保各項規定公平合理地執行。3.實用性原則：制度應具有可操作性，能夠切實指導公司日常工作。4.不斷完善原則：根據公司發展和實際情況，適時對制度進行修訂和完善。二、考勤管理（一）工作時間1.公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，每天上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.特殊崗位可根據工作性質和實際需要，經公司批準后實行靈活的工作時間，但需保證每周工作時長符合國家規定。（二）考勤方式1.公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。2.員工應在規定的上班時間前打卡簽到，下班時間后打卡簽退。（三）遲到、早退及曠工1.遲到或早退10分鐘以內，每月累計不超過3次的，給予口頭警告；遲到或早退超過10分鐘且在30分鐘以內的，每次扣除當月績效工資的[X]%；遲到或早退超過30分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣除當日工資的[X]倍，并給予警告處分；曠工一天的，扣除當日工資的[X]倍，同時扣除當月績效工資的[X]%，并給予記過處分；連續曠工超過三天或一年內累計曠工超過五天的，公司有權解除勞動合同。（四）請假制度1.請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.員工請假需提前填寫請假申請表，按照審批流程提交相關領導審批。3.事假：需提前[X]天申請，特殊情況可事后補辦請假手續。事假期間無工資。4.病假：需提供醫院出具的病假證明，按照請假審批流程辦理請假手續。病假期間工資按照國家相關規定發放。5.年假：員工工作滿[X]年的，每年享有[X]天年假。年假需提前安排，經部門負責人同意后報人力資源部備案。年假期間工資正常發放。6.婚假、產假、陪產假、喪假等按照國家法律法規及公司相關規定執行，假期期間工資按照相應標準發放。三、薪酬福利管理（一）薪酬結構1.公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金、津貼補貼等部分組成。2.基本工資根據員工的崗位、職級、學歷、工作經驗等因素確定，為員工提供基本的生活保障。3.績效工資與員工的工作業績、工作表現掛鉤，根據績效考核結果進行發放。4.獎金根據公司業績、個人業績等情況發放，如年終獎金、項目獎金等。5.津貼補貼包括崗位津貼、加班補貼、出差補貼等，根據實際情況發放。（二）薪酬發放1.公司每月[具體發薪日期]發放員工工資。2.員工工資通過銀行轉賬方式發放至員工個人工資賬戶。3.員工對工資發放有異議的，應在工資發放后的[X]個工作日內，向人力資源部提出書面查詢申請，公司將進行核實并給予答復。（三）福利制度1.社會保險：公司按照國家法律法規為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家規定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工享有帶薪年假，具體天數根據工作年限確定。4.節日福利：公司在重要節日為員工發放節日禮品或禮金。5.培訓與發展：公司為員工提供各類培訓機會，幫助員工提升個人能力和職業素養。6.其他福利：如員工生日福利、定期體檢、團建活動等。四、員工培訓與發展（一）培訓計劃1.人力資源部每年根據公司發展戰略和員工需求，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓課程、培訓時間、培訓地點、培訓講師等內容。3.各部門應根據培訓計劃，結合本部門實際情況，安排員工參加培訓。（二）培訓方式1.內部培訓：由公司內部專業人員擔任培訓講師，對員工進行業務知識、技能等方面的培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部專業機構舉辦的培訓課程、研討會等，拓寬員工視野，提升專業水平。3.在線學習：利用網絡學習平臺，為員工提供豐富的學習資源，方便員工自主學習。（三）培訓考核1.培訓結束后，對員工進行考核，考核方式包括考試、實際操作、撰寫培訓總結等。2.考核結果作為員工績效評估、晉升、調薪等的參考依據。3.對于考核不合格的員工，給予補考機會或進行再次培訓，仍不合格的，將采取相應的懲罰措施。（四）職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.根據員工的個人能力、興趣愛好和工作表現，為員工提供晉升機會和崗位輪換機會。3.建立員工職業發展檔案，記錄員工的培訓、考核、晉升等情況，為員工職業發展提供參考。五、績效管理（一）績效目標設定1.年初，部門負責人與員工共同制定績效目標，績效目標應明確、具體、可衡量、可實現、有時限（SMART原則）。2.績效目標包括工作任務、工作質量、工作效率、團隊協作、創新能力等方面。（二）績效評估1.公司每季度對員工進行一次績效評估，評估方式包括上級評估、同事評估、自我評估等。2.績效評估結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。3.績效評估結束后，部門負責人應與員工進行績效面談，反饋評估結果，提出改進建議。（三）績效反饋與改進1.根據績效評估結果，對于績效優秀的員工，給予表彰和獎勵；對于績效不合格的員工，制定績效改進計劃，明確改進目標和措施，限期改進。2.員工對績效評估結果有異議的，可在績效面談后的[X]個工作日內，向人力資源部提出申訴，公司將進行調查核實，并給予答復。六、員工行為規范（一）職業道德1.員工應遵守國家法律法規和公司各項規章制度，誠實守信，廉潔奉公。2.員工應熱愛本職工作，敬業奉獻，具有高度的責任心和使命感。3.員工應保守公司商業秘密和技術秘密，不得泄露給任何第三方。（二）工作紀律1.員工應按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。2.工作時間內，員工應專注工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、聊天、看視頻等。3.員工應遵守公司的會議制度，按時參加會議，不得無故缺席。會議期間應保持安靜，認真聽取會議內容，不得隨意打斷他人發言。（三）團隊協作1.員工應樹立團隊意識，積極與同事溝通協作，共同完成工作任務。2.在工作中，員工應互相支持、互相幫助，不得推諉責任、互相指責。3.團隊成員應尊重他人的意見和建議，共同營造良好的團隊氛圍。（四）著裝規范1.員工應保持良好的個人形象，著裝整潔、得體。2.公司根據不同崗位和工作環境，制定相應的著裝要求。例如，生產一線員工應穿著工作服；辦公室員工應穿著正裝。（五）語言文明1.員工在工作中應使用文明用語，不得使用粗俗、侮辱性語言。2.與同事、客戶溝通時，應禮貌待人，態度和藹，耐心傾聽他人意見。七、安全生產管理（一）安全責任1.公司實行安全生產責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。2.公司總經理是安全生產第一責任人，對公司安全生產工作全面負責；各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，負責本部門的安全生產工作；員工應遵守安全生產規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。（二）安全培訓1.公司定期組織員工進行安全生產培訓，培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。2.新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。（三）安全檢查1.公司建立安全檢查制度，定期對生產車間、辦公區域、倉庫等進行安全檢查。2.安全檢查內容包括消防設施、電氣設備、機械設備、危險化學品等方面。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時消除。（四）事故處理1.發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.公司成立事故應急救援小組，負責組織實施事故應急救援工作。3.事故發生后，應及時進行調查處理，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發生。八、財務管理（一）財務預算1.公司每年年底編制下一年度財務預算，包括收入預算、成本預算、費用預算、利潤預算等。2.財務預算經公司管理層審批后執行，各部門應嚴格按照預算控制各項費用支出。（二）費用報銷1.員工因工作需要發生的費用，應按照公司規定的報銷流程進行報銷。2.報銷費用應提供真實、合法、有效的票據，票據內容應與實際業務相符。3.費用報銷審批流程：員工填寫報銷申請表→部門負責人審核→財務部門審核→分管領導審批→總經理審批。（三）資金管理1.公司資金實行集中管理，統一調度。2.嚴格執行資金審批制度，重大資金支出需經公司管理層集體決策。3.加強資金風險管理，合理安排資金，確保公司資金安全。（四）財務審計1.公司定期進行財務審計，對財務收支、預算執行、內部控制等情況進行審計監督。2.財務審計由公司內部審計部門負責實施，必要時可委托外部審計機構進行審計。3.對審計中發現的問題，應及時提出整改意見，督促相關部門進行整改。九、行政辦公管理（一）辦公用品管理1.公司設立辦公用品管理部門，負責辦公用品的采購、保管、發放等工作。2.員工根據工作需要，填寫辦公用品領用申請表，經部門負責人審批后到辦公用品管理部門領取。3.辦公用品管理部門應定期盤點辦公用品庫存，合理控制辦公用品采購數量，避免浪費。（二）文件管理1.公司文件分為內部文件和外部文件，內部文件包括通知、報告、制度、會議紀要等，外部文件包括政府文件、行業資料、客戶來函等。2.文件管理部門負責文件的收發、登記、歸檔、保管等工作。3.員工應妥善保管公司文件，不得擅自復印、外傳。文件傳閱后應及時歸還文件管理部門。（三）會議管理1.公司定期召開各類會議，如周會、月會、季度會、年度會等，會議由相關部門負責組織。2.會議組織者應提前確定會議主題、時間、地點、參會人員等，并提前通知參會人員。3.參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，積極發言，認真記錄會議內容。4.會議結束后，會議組織者應及時整理會議紀要，經相關領導審批后發送給參會人員，并督促落實會議決議。（四）印章管理1.公司印章分為公章、財務章、合同章、法人章等，由專人負責保管。2