街舞機構管理制度模板?一、總則（一）目的為了規范街舞機構的運營管理，提高教學質量，保障學員權益，促進機構健康發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于街舞機構全體員工、學員以及與機構相關的所有活動和事務。（三）宗旨以專業、熱情、創新的教學理念，為學員提供優質的街舞培訓服務，培養學員的舞蹈技能和藝術素養，打造積極向上、充滿活力的街舞學習氛圍。二、機構組織架構與職責（一）組織架構圖畫出機構的組織架構圖，包括管理層、教學部門、市場部門、行政部門等。（二）各部門職責1.管理層制定機構發展戰略和年度經營計劃。全面負責機構的運營管理，監督各項制度的執行。協調各部門工作，確保機構高效運轉。2.教學部門制定教學計劃和課程體系。選拔和培訓優秀的街舞教師。組織教學活動，保證教學質量。對學員的學習情況進行跟蹤和評估。3.市場部門制定市場推廣策略，提升機構品牌知名度。開展招生活動，吸引新學員報名。維護與學員、家長及合作伙伴的良好關系。4.行政部門負責機構的日常行政管理工作，包括人員招聘、考勤管理、財務管理等。保障教學設施和設備的正常運行。處理機構的后勤事務，如場地租賃、物資采購等。三、教師管理（一）教師招聘1.制定教師招聘標準，包括專業技能、教學經驗、溝通能力等方面。2.通過多種渠道招聘教師，如招聘網站、社交媒體、舞蹈院校推薦等。3.對應聘教師進行面試、試講和背景調查，確保錄用合適的教師。（二）教師培訓1.定期組織教師參加內部培訓，提升教學水平和專業技能。2.鼓勵教師參加外部培訓和舞蹈比賽，了解行業最新動態。3.建立教師培訓檔案，記錄培訓內容和教師成長情況。（三）教師考核1.制定教師考核指標，包括教學質量、學員滿意度、教學成果等方面。2.定期對教師進行考核，考核結果與教師的薪酬、晉升等掛鉤。3.對考核不合格的教師進行輔導和改進，如仍不達標，予以辭退。（四）教師薪酬福利1.制定合理的教師薪酬體系，包括基本工資、課時費、獎金等。2.為教師提供完善的福利，如五險一金、帶薪年假、節日福利等。3.根據教師的表現和貢獻，給予相應的獎勵和激勵。四、學員管理（一）學員報名1.制定學員報名流程，明確報名所需材料和費用。2.設立報名咨詢渠道，如電話、微信、現場咨詢等，為學員和家長提供及時的解答。3.對報名學員進行信息登記，建立學員檔案。（二）班級編排1.根據學員年齡、舞蹈基礎等因素進行合理的班級編排。2.確保每個班級的學員人數適中，便于教師教學和管理。3.定期對班級進行調整，以適應學員的學習進度。（三）教學管理1.嚴格按照教學計劃和課程體系開展教學活動。2.教師要關注學員的學習情況，及時調整教學方法和進度。3.鼓勵學員積極參與課堂互動，培養學員的團隊合作精神和自信心。（四）學員考核1.定期對學員進行考核，考核內容包括舞蹈技能、表現力等方面。2.根據考核結果為學員頒發相應的等級證書或榮譽證書。3.對學習優秀的學員進行表彰和獎勵，激勵學員不斷進步。（五）學員退費1.制定學員退費規定，明確退費條件和流程。2.在辦理退費手續時，要按照規定扣除相應的費用。3.妥善處理學員退費糾紛，維護機構和學員的合法權益。五、教學管理（一）教學計劃制定1.根據機構的教學目標和學員特點，制定年度、季度和月度教學計劃。2.教學計劃要包括教學內容、教學方法、教學進度等方面。3.定期對教學計劃進行評估和調整，確保教學計劃的科學性和合理性。（二）課程體系建設1.構建完善的課程體系，涵蓋不同風格和難度級別的街舞課程。2.課程設置要注重系統性和連貫性，由淺入深，逐步提升學員的舞蹈水平。3.不斷更新和優化課程體系，以適應市場需求和行業發展。（三）教學質量監控1.建立教學質量監控機制，定期對教學活動進行檢查和評估。2.采用學員評價、教師互評、管理層聽課等方式，全面了解教學情況。3.對教學質量不達標的教師進行及時整改，確保教學質量的穩定提升。（四）教學設施管理1.配備完善的教學設施和設備，如舞蹈教室、音響設備、教學道具等。2.定期對教學設施和設備進行維護和更新，確保其正常運行和使用安全。3.制定教學設施使用規定，規范學員和教師的使用行為。六、市場推廣與招生管理（一）市場推廣策略1.制定年度市場推廣計劃，明確推廣目標、推廣渠道和推廣活動。2.利用線上線下相結合的方式進行市場推廣，如社交媒體營銷、線下活動宣傳、廣告投放等。3.與學校、社區、企業等合作，開展聯合推廣活動，擴大機構影響力。（二）招生活動策劃1.根據不同時期和目標客戶群體，策劃各類招生活動，如新生體驗課、優惠活動、親子活動等。2.制定招生活動方案，明確活動內容、時間、地點、參與人員等。3.做好招生活動的宣傳和組織工作，確?；顒有Ч＃ㄈ┱猩劳卣?.不斷開拓新的招生渠道，如與舞蹈培訓機構合作、與媒體合作等。2.加強與現有學員和家長的溝通與互動，通過口碑傳播吸引新學員。3.建立招生渠道評估機制，對不同渠道的招生效果進行分析和評估，及時調整招生策略。七、財務管理（一）財務制度1.制定完善的財務管理制度，明確財務審批流程、會計核算方法、財務報表編制等要求。2.嚴格執行國家財務法規和稅收政策，確保機構財務管理規范。3.定期進行財務審計，保證財務數據的真實性和準確性。（二）預算管理1.編制年度預算，包括收入預算、成本預算、費用預算等。2.對預算執行情況進行監控和分析，及時發現問題并采取措施進行調整。3.根據預算執行情況進行績效考核，確保機構各項經營目標的實現。（三）收費管理1.明確收費項目和標準，向學員和家長進行公示。2.嚴格按照收費標準進行收費，不得擅自提高或降低收費。3.規范收費票據的使用和管理，確保收費合法合規。（四）成本控制1.加強成本管理，控制各項費用支出，降低運營成本。2.優化教學設施采購、人員配置等方面的成本，提高資源利用效率。3.定期對成本控制情況進行評估和總結，不斷完善成本控制措施。八、行政與后勤管理（一）行政管理1.建立健全行政管理制度，規范機構日常行政事務處理流程。2.負責機構文件、檔案的管理，確保文件資料的安全和完整。3.組織開展機構內部會議、活動等，協調各部門之間的工作。（二）考勤管理1.制定員工考勤制度，明確考勤時間、考勤方式和請假流程。2.嚴格執行考勤制度，對員工的出勤情況進行記錄和統計。3.對遲到、早退、曠工等行為進行相應的處罰，確保機構工作秩序。（三）物資采購管理1.建立物資采購管理制度，規范采購流程和采購標準。2.根據教學和運營需要，合理編制物資采購計劃。3.對采購物資進行驗收、入庫和保管，確保物資質量和安全。（四）場地管理1.加強對教學場地的管理，保持場地整潔、衛生。2.定期對場地設施進行檢查和維護，確保場地安全使用。3.合理安排場地使用時間，提高場地利用率。九、安全管理（一）安全制度1.制定安全管理制度，明確安全責任和安全措施。2.加強對員工和學員的安全教育，提高安全意識。3.定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。（二）教學安全1.教師要確保教學過程中的安全，避免學員發生意外事故。2.對教學設施和設備進行定期檢查和維護，確保其安全性能。3.在教學活動中，要根據學員的年齡和身體狀況合理安排教學內容和強度。（三）場地安全1.保持教學場地的安全通道暢通，不得堆放雜物。2.對場地的電器設備、消防設施等進行定期檢查，確保其正常運行。3.制定應急預案，如火災、地震等突發事件的應對措施。十、學員權益保障（一）知情權保障1.向學員和家長充分介紹機構的教學內容、師資力量、收費標準等信息。2.定期公布機構的教學計劃、活動安排等，讓學員和家長及時了解機構動態。3.設立咨詢投訴渠道，及時解答學員和家長的疑問，處理投訴問題。（二）教學質量保障1.嚴格按照教學計劃和課程體系開展教學活動，確保教學質量。2.定期對教師的教學質量進行評估和考核，不斷提升教學水平。3.根據學員的學習情況，為學員提供個性化的教學服務。（三）退費保障1.按照學員退費規定，及時、足額辦理退費手續。2.對學員退費糾紛要進行妥善處理，