項目建設資產管理制度?總則目的為加強公司項目建設資產管理，規范資產的購置、使用、處置等行為，確保資產的安全與完整，提高資產使用效益，保障公司項目建設的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有項目建設過程中涉及的各類資產，包括但不限于固定資產、無形資產、在建工程等。基本原則1.統一管理原則：公司對項目建設資產實行統一領導、分級管理，明確各部門職責，確保資產管理工作的規范化、制度化。2.合理配置原則：根據項目建設的實際需要，合理配置資產，提高資產使用效率，避免資產閑置和浪費。3.安全完整原則：加強資產管理，確保資產的安全與完整，防止資產流失。4.效益優先原則：注重資產的經濟效益，充分發揮資產的使用價值，為公司創造最大的效益。管理職責資產管理部門職責1.制定和完善資產管理制度：負責制定、修訂和完善公司項目建設資產管理制度，并組織實施。2.資產購置與調配：根據項目建設需求，編制資產購置計劃，組織資產的采購、驗收、入賬等工作；負責資產的內部調配，提高資產使用效率。3.資產日常管理：建立資產臺賬，定期對資產進行清查盤點，確保資產賬實相符；負責資產的維護保養、維修改造等工作，延長資產使用壽命。4.資產處置管理：按照規定程序，組織資產的報廢、出售、轉讓等處置工作，確保資產處置合法合規。5.監督檢查與考核：對各部門資產使用情況進行監督檢查，定期開展資產管理工作考核，確保資產管理制度的有效執行。項目建設部門職責1.提出資產需求：根據項目建設實際需要，向資產管理部門提出資產購置、租賃等需求。2.資產使用與保管：負責本部門所使用資產的日常管理，確保資產的安全使用；指定專人負責資產的保管，做好資產的維護保養工作。3.配合資產清查盤點：積極配合資產管理部門開展資產清查盤點工作，如實提供資產使用情況和相關資料。4.資產處置申報：對本部門不再使用或閑置的資產，及時向資產管理部門申報處置。財務部門職責1.資產核算與監督：負責資產的財務核算，按照國家財務制度和公司資產管理制度的規定，準確記錄資產的增減變動情況；對資產購置、處置等經濟業務進行財務監督。2.預算管理：參與資產購置預算的編制工作，對資產購置資金進行合理安排和控制；根據資產管理部門提供的資產清查盤點結果，進行賬務處理。3.資金管理：按照規定及時支付資產購置款項，確保資金安全；對資產處置收入進行核算和管理。資產購置管理購置計劃編制1.項目建設部門應根據項目建設進度和實際需求，提前向資產管理部門提交資產購置計劃。購置計劃應詳細說明資產的名稱、規格型號、數量、購置時間、預算金額等內容。2.資產管理部門收到購置計劃后，應會同財務部門進行審核。審核內容包括購置資產的必要性、可行性、預算合理性等。審核通過后，報公司領導審批。采購實施1.經公司領導審批后的購置計劃，由資產管理部門負責組織采購。采購方式包括招標采購、詢價采購、競爭性談判等，應根據資產的性質、金額大小等因素選擇合適的采購方式。2.在采購過程中，應嚴格按照國家法律法規和公司相關規定執行，確保采購程序合法合規。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括資產的規格型號、數量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。驗收與入賬1.資產到貨后，資產管理部門應組織項目建設部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括資產的數量、規格型號、質量、技術性能等是否符合采購合同要求。2.驗收合格后，資產管理部門應及時辦理資產入賬手續，填寫資產卡片，建立資產臺賬。財務部門根據驗收報告和發票等憑證進行賬務處理，確保資產準確入賬。資產使用管理使用部門職責1.各使用部門應指定專人負責本部門資產的日常管理，確保資產的安全使用。使用人員應熟悉資產的性能和操作規程，嚴格按照規定使用資產。2.做好資產的維護保養工作，定期對資產進行檢查、清潔、潤滑、調試等，及時發現和排除故障，確保資產正常運行。3.資產發生故障或損壞時，應及時通知資產管理部門安排維修。因使用不當造成資產損壞的，使用部門應承擔相應責任。使用登記與變動1.使用部門應建立資產使用登記制度，對資產的領用、歸還、使用情況等進行詳細記錄。資產領用應填寫領用單，經部門負責人簽字批準后辦理領用手續。2.資產在公司內部各部門之間發生變動時，應填寫資產內部調撥單，經調出、調入部門負責人簽字確認后，報資產管理部門備案，并辦理資產交接手續。資產清查盤點1.公司定期組織資產清查盤點工作，原則上每年至少進行一次全面清查盤點。資產管理部門應制定清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、方法、時間安排等。2.清查盤點工作由資產管理部門牽頭，項目建設部門、使用部門、財務部門等相關人員參與。清查盤點過程中，應如實記錄資產的實際情況，包括資產的數量、狀態、存放地點等。3.對清查盤點中發現的盤盈、盤虧、毀損等情況，應查明原因，分清責任，提出處理意見。盤盈資產應及時入賬，盤虧、毀損資產應按照規定程序進行審批后處理。資產處置管理處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續使用的資產；2.因技術進步等原因，已被淘汰或不再適用的資產；3.因自然災害、意外事故等原因導致毀損、報廢的資產；4.閑置、不需用的資產；5.其他需要處置的資產。處置方式1.報廢：對已無使用價值或維修成本過高的資產，經鑒定后予以報廢處理。報廢資產應按照規定程序進行審批，審批通過后進行報廢處置。2.出售：對閑置、不需用且具有一定使用價值的資產，可以通過市場公開競價等方式進行出售。出售資產應遵循公平、公正、公開的原則，確保資產處置價格合理。3.轉讓：將資產的所有權或使用權轉讓給其他單位或個人。轉讓資產應簽訂轉讓合同，明確雙方的權利和義務，并按照規定程序進行審批。4.捐贈：將資產無償捐贈給其他單位或個人。捐贈資產應按照國家有關規定辦理相關手續，并進行賬務處理。處置程序1.提出申請：資產使用部門或資產管理部門對擬處置的資產進行清查核實后，填寫資產處置申請表，詳細說明資產的基本情況、處置原因、處置方式等，并提交相關證明材料。2.審核評估：資產管理部門收到資產處置申請表后，會同財務部門、技術部門等相關人員進行審核評估。審核內容包括資產處置的必要性、可行性、處置方式的合理性、處置價格的公正性等。對需要評估的資產，應委托具有資質的評估機構進行評估。3.審批決策：資產處置申請表經審核評估后，報公司領導審批。公司領導根據審核評估意見，做出是否同意處置的決策。重大資產處置事項需經公司董事會或股東會審議通過。4.處置實施：經審批同意后的資產處置事項，由資產管理部門組織實施。處置過程中應嚴格按照規定程序進行，確保資產處置合法合規。資產處置完成后，應及時辦理資產核銷手續，調整資產臺賬和財務賬目。無形資產與在建工程管理無形資產1.無形資產包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、非專利技術等。公司應加強對無形資產的管理，依法保護公司的知識產權。2.無形資產的購置、入賬、攤銷等按照國家財務制度和公司相關規定執行。資產管理部門應建立無形資產臺賬，記錄無形資產的取得時間、內容、價值、攤銷情況等。3.加強對無形資產的使用和保護，定期對無形資產的價值進行評估，確保無形資產的安全與完整。在建工程1.在建工程是指公司正在進行建造或安裝的工程項目。項目建設部門應按照工程建設計劃和合同要求，組織在建工程的施工建設。2.在建工程的核算應按照國家財務制度和公司相關規定執行。財務部門應及時記錄在建工程的成本支出，包括工程物資、人工費用、設備安裝費用等。3.在建工程達到預定可使用狀態時，應及時辦理竣工決算手續，轉為固定資產進行管理。資產管理部門應按照固定資產管理規定，對竣工后的固定資產進行驗收、入賬、登記等工作。監督檢查與考核監督檢查1.公司建立健全資產監督檢查機制，定期對各部門資產管理制度的執行情況進行監督檢查。資產管理部門負責組織實施監督檢查工作，對發現的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.監督檢查內容包括資產購置、使用、處置等環節的合規性，資產賬實相符情況，資產維護保養情況等。考核評價1.公司將資產管理工作納入各部門績效考核體系，對資產管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對資產管理不善，導致資產流失或浪費的部門和個人，進行批評教育，并按照公司績效考核制度進行相應處罰。2.考核評價指標包括資產完好率、資產利用