經紀公司公司管理制度?一、總則（一）目的為加強公司管理，規范公司運營行為，保障公司和員工的合法權益，提高公司的經濟效益和社會效益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工，包括但不限于藝人經紀、經紀人助理、宣傳推廣人員、行政管理人員等。（三）基本原則1.依法合規原則：公司運營活動應嚴格遵守國家法律法規和行業規范。2.公平公正原則：對待員工、藝人及合作伙伴應秉持公平公正的態度，確保各項決策和管理活動公正合理。3.激勵約束原則：建立有效的激勵機制，激發員工的工作積極性和創造力；同時，通過合理的約束措施，確保員工遵守公司規章制度。4.創新發展原則：鼓勵員工積極創新，不斷探索新的業務模式和發展機會，推動公司持續發展。二、組織架構與職責（一）組織架構公司設立董事會、總經理辦公會、藝人經紀部、宣傳推廣部、行政人事部、財務部等部門，各部門之間相互協作，共同推動公司發展。（二）職責分工1.董事會：公司的最高決策機構，負責制定公司的發展戰略、重大決策和監督管理層工作。2.總經理辦公會：執行董事會的決策，負責公司日常運營管理工作的組織和協調。3.藝人經紀部：負責藝人的發掘、簽約、培養、推廣和管理等工作。4.宣傳推廣部：制定并執行藝人及公司的宣傳推廣計劃，提升公司和藝人的知名度和影響力。5.行政人事部：負責人事管理、行政管理、后勤保障等工作，為公司運營提供支持和服務。6.財務部：負責公司財務管理、會計核算、資金運作等工作，確保公司財務狀況健康穩定。三、藝人管理制度（一）藝人招募1.招募渠道通過行業活動、社交媒體、藝人推薦等方式廣泛發掘有潛力的藝人。與專業藝術院校、培訓機構建立合作關系，獲取優秀學員資源。2.招募流程收到藝人資料后，進行初步篩選，符合基本條件的安排面試。面試環節包括才藝展示、溝通交流等，評估藝人的綜合素質和發展潛力。通過面試的藝人進行背景調查，確保其無不良記錄。調查合格后，與藝人簽訂意向協議，進一步商討合作細節。（二）藝人簽約1.合同簽訂與藝人簽訂詳細的經紀合同，明確雙方的權利和義務，包括但不限于經紀期限、分成比例、工作安排、宣傳推廣等條款。合同簽訂前，組織法務人員對合同進行審核，確保合同合法合規。2.合同管理建立藝人合同檔案，對合同的簽訂、履行、變更、終止等情況進行詳細記錄。定期對藝人合同進行梳理和檢查，及時發現并解決合同履行過程中出現的問題。（三）藝人培養1.培訓計劃根據藝人的特點和發展需求，制定個性化的培訓計劃，包括但不限于表演培訓、形象塑造、語言訓練、職業素養培養等。定期組織藝人參加各類培訓課程和學習交流活動，提升藝人的專業技能和綜合素質。2.職業規劃為藝人制定明確的職業規劃，幫助其確定發展方向和目標，并提供相應的指導和支持。根據藝人的發展情況，適時調整職業規劃，確保藝人始終朝著正確的方向發展。（四）藝人推廣1.推廣策略制定全方位的藝人推廣策略，包括但不限于媒體宣傳、廣告投放、參加綜藝節目、舉辦粉絲見面會等。結合藝人的特點和市場需求，選擇合適的推廣渠道和方式，提高藝人的曝光度和知名度。2.危機公關建立藝人危機公關機制，及時處理藝人可能面臨的負面事件。制定應對方案，通過有效的溝通和公關手段，降低負面事件對藝人形象和公司聲譽的影響。（五）藝人管理1.日常工作安排根據藝人的工作計劃和市場需求，合理安排藝人的演出、拍攝、宣傳等工作任務。確保藝人的工作安排合理、有序，避免過度勞累或工作沖突。2.財務管理建立藝人財務管理制度，對藝人的收入、支出進行詳細核算和管理。定期向藝人匯報財務狀況，確保藝人對自身財務情況清楚了解。3.檔案管理建立藝人個人檔案，記錄藝人的基本信息、演藝經歷、培訓情況、宣傳活動等資料。及時更新藝人檔案，確保檔案信息的準確性和完整性。四、員工行為規范（一）職業道德1.誠實守信：員工應誠實守信，不得隱瞞事實、欺騙客戶或合作伙伴。2.敬業盡責：熱愛本職工作，認真履行工作職責，積極主動地完成工作任務。3.廉潔奉公：遵守廉潔自律規定，不得利用職務之便謀取私利。（二）工作紀律1.考勤制度嚴格遵守公司考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假需提前按照規定流程申請，經批準后方可休假。2.工作態度保持積極主動的工作態度，認真負責地對待每一項工作任務。遵守工作流程和規范，不得擅自簡化或省略工作環節。3.保密規定嚴格遵守公司保密制度，對公司商業秘密、藝人信息等予以保密。不得向無關人員泄露公司機密信息，離職后仍需履行保密義務。（三）團隊協作1.溝通協作：加強與同事之間的溝通交流，積極協作完成工作任務。2.互相支持：在工作中互相支持、互相幫助，共同解決問題，提升團隊整體戰斗力。五、財務管理制度（一）財務預算1.年度預算編制：每年年底前，財務部根據公司戰略規劃和業務發展需求，編制下一年度財務預算。2.預算執行與監控：嚴格按照預算執行各項財務收支活動，定期對預算執行情況進行監控和分析，及時發現并解決預算執行過程中出現的問題。（二）收入管理1.藝人收入核算：準確核算藝人的各項收入，包括演出收入、廣告代言收入、版權收入等。2.其他收入管理：加強對公司其他收入的管理，確保收入及時、足額入賬。（三）成本費用控制1.成本費用預算：制定成本費用預算，明確各項成本費用的控制標準和范圍。2.費用報銷審批：嚴格執行費用報銷審批制度，確保費用支出合理、合規。（四）資金管理1.資金計劃：根據公司業務發展需求，制定資金計劃，合理安排資金使用。2.資金安全：加強資金安全管理，確保資金存放安全，防范資金風險。（五）財務審計1.內部審計：定期開展內部審計工作，對公司財務收支、經濟活動等進行審計監督。2.外部審計：按照法律法規要求，聘請外部審計機構對公司財務報表進行審計。六、行政管理制度（一）辦公環境管理1.辦公區域整潔：保持辦公區域整潔衛生，物品擺放整齊有序。2.安全管理：加強辦公區域安全管理，確保員工人身和財產安全。（二）辦公用品管理1.采購與發放：規范辦公用品的采購流程，定期發放辦公用品，滿足員工工作需求。2.節約使用：倡導員工節約使用辦公用品，避免浪費。（三）會議管理1.會議組織：提前做好會議籌備工作，包括會議通知、資料準備、場地布置等。2.會議記錄：安排專人做好會議記錄，確保會議內容準確記錄。3.會議決議執行：跟蹤會議決議的執行情況，及時反饋執行結果。（四）車輛管理1.車輛調度：合理調度公司車輛，滿足員工公務出行需求。2.車輛維護：定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。七、培訓與發展（一）培訓體系1.新員工培訓：為新入職員工提供入職培訓，幫助其了解公司基本情況、規章制度和業務流程。2.崗位技能培訓：根據員工崗位需求，開展針對性的崗位技能培訓，提升員工業務能力。3.職業素養培訓：加強員工職業素養培訓，培養員工的職業道德、團隊協作精神等。（二）培訓計劃制定1.需求分析：定期開展培訓需求分析，了解員工培訓需求和公司業務發展對員工能力的要求。2.計劃制定：根據培訓需求分析結果，制定年度培訓計劃，并組織實施。（三）員工職業發展規劃1.職業發展通道：為員工提供多元化的職業發展通道，包括管理通道、專業技術通道等。2.發展規劃指導：幫助員工制定個人職業發展規劃，為其提供職業發展指導和支持。八、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應客觀公正，避免主觀隨意性。2.注重實績原則：以員工工作業績為主要考核依據，全面評價員工工作表現。3.激勵改進原則：通過績效考核，激勵員工積極工作，促進員工個人發展和公司整體業績提升。（二）考核指標與標準1.藝人經紀人員：考核指標包括藝人簽約數量、藝人收入增長、藝人形象維護等，根據不同崗位制定具體考核標準。2.宣傳推廣人員：考核指標包括宣傳推廣效果、媒體合作情況、輿情監測等。3.行政管理人員：考核指標包括工作效率、服務質量、行政管理工作完成情況等。（三）考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月工作表現進行評價，季度考核和年度考核是在月度考核基礎上的綜合評價。（四）考核流程1.員工自評：員工按照考核要求進行自我評價，填寫自評表。2.上級評價：上級領導根據員工工作表現，對員工進行評價。3.綜合評價：人力資源部門匯總員工自評和上級評價結果，進行綜合評價，并反饋考核結果。（五）考核結果應用1.績效獎金發放：根據考核結果發放績效獎金，激勵員工提高工作績效。2.崗位調整：對于考核結果優秀的員工，給予晉升、調崗等機會；對于考核不稱職的員工，進行相應的崗位調整或培訓。3.培訓與發展：根據考核結果，為員工提供有針對性的培訓和發展建議，幫助員工提升能力。九、獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類型物質獎勵：包括獎金、獎品等。精神獎勵：包括表彰、榮譽證書、晉升等。2.獎勵條件在藝人經紀、宣傳推廣、業務拓展等方面取得顯著成績，為公司帶來較大經濟效益或社會效益。提出創新性建議或解決方案，對公司發展起到積極推動作用。在工作中表現突出，具備優秀的職業道德和團隊協作精神，獲得客戶或同事高度評價。（二）懲罰制度1.懲罰類型警告：對輕微違規行為進行警告，提醒員工注意。罰款：根據違規行為的嚴重程度，處以一定金額的罰款。降職降薪：對于嚴重違反公司規章制度或工作業績不佳的員工，給予降職降薪處理。解除勞動合同：對