鄭煤集團頂板管理制度?一、總則（一）目的為加強鄭煤集團頂板管理，有效預防頂板事故，保障員工生命安全和企業安全生產，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鄭煤集團所屬各煤礦及相關生產單位的頂板管理工作。（三）基本原則1.堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，樹立頂板管理的紅線意識和底線思維。2.遵循"誰主管、誰負責""管生產必須管安全"的原則，明確各級人員的頂板管理職責。3.依靠科學技術進步，推廣應用先進的頂板管理技術和裝備，提高頂板管理水平。二、頂板管理職責（一）集團公司職責1.制定頂板管理相關政策、制度和標準，并監督執行。2.對所屬煤礦頂板管理工作進行指導、監督和考核。3.組織開展頂板管理技術研究和推廣應用。4.協調解決所屬煤礦頂板管理工作中的重大問題。（二）煤礦企業職責1.負責本企業頂板管理制度的制定、完善和實施。2.明確各級管理人員和各崗位人員的頂板管理職責，并監督落實。3.組織開展頂板安全檢查、隱患排查治理和專項整治工作。4.加強頂板管理技術培訓，提高員工頂板管理技能。5.編制年度頂板管理計劃，并組織實施。6.及時報告和處理頂板事故，分析事故原因，采取防范措施。（三）區隊職責1.貫徹執行煤礦企業的頂板管理制度，落實本單位頂板管理措施。2.負責本單位作業區域的頂板管理工作，組織員工學習頂板管理知識和技能。3.每班對作業地點的頂板進行檢查，及時發現和處理頂板隱患。4.組織開展頂板管理質量標準化建設，提高作業現場頂板管理水平。（四）崗位人員職責1.嚴格遵守頂板管理制度，執行本崗位操作規程。2.作業前認真檢查作業地點的頂板情況，發現問題及時報告。3.按照規定進行敲幫問頂，及時處理危巖活矸。4.積極參與頂板管理工作，提出合理化建議。三、頂板管理基礎工作（一）地質資料管理1.煤礦企業應加強地質勘探工作，準確掌握井田范圍內的地質構造、煤層賦存等情況，為頂板管理提供可靠的地質資料。2.及時更新地質資料，對新揭露的地質情況進行分析研究，制定相應的頂板管理措施。（二）頂板分類與評估1.根據煤層頂板的巖性、厚度、節理裂隙發育程度等因素，對頂板進行分類。2.定期對作業區域的頂板進行評估，確定頂板的穩定性等級，為頂板管理提供依據。（三）作業規程與安全技術措施1.各煤礦企業應根據地質條件和生產工藝，編制完善的作業規程和安全技術措施，明確頂板管理的具體要求和操作方法。2.作業規程和安全技術措施應經審批后嚴格執行，如有變更應及時修訂。（四）頂板監測監控1.建立健全頂板監測監控系統，對頂板的變形、位移、壓力等參數進行實時監測。2.合理布置監測站點，確保監測數據的準確性和可靠性。3.加強對監測數據的分析和處理，及時發現頂板異常情況，并采取相應措施。四、采掘工作面頂板管理（一）采煤工作面頂板管理1.采煤工作面應根據頂板類型和煤層賦存條件，選擇合理的支護方式和支護參數。2.嚴格執行敲幫問頂制度，在進入煤壁作業前，必須進行敲幫問頂，處理危巖活矸。3.加強支架的支護質量，確保支架初撐力、工作阻力等符合要求，支架要排列整齊，迎山有力。4.及時移架，移架滯后采煤機的距離應符合規定要求，防止頂板長時間暴露。5.加強上下順槽的支護，確保出口暢通，支護可靠。（二）掘進工作面頂板管理1.掘進工作面應根據巷道圍巖性質，選擇合理的支護方式和支護參數。2.堅持"有疑必探、先探后掘"的原則，對巷道前方的地質情況進行探測。3.嚴格執行臨時支護制度，在永久支護未完成前，必須使用臨時支護，嚴禁空頂作業。4.加強錨桿（索）支護的施工質量，確保錨桿（索）的錨固力、預緊力等符合要求。5.及時進行巷道的永久支護，縮短圍巖暴露時間。五、巷道維修與擴修頂板管理（一）巷道維修頂板管理1.維修巷道前，應制定專門的維修安全技術措施，明確維修順序、支護方式等。2.維修巷道時，應先對巷道頂板進行檢查，處理危巖活矸，加強臨時支護。3.按照由外向里、逐段進行的順序進行維修，嚴禁多處同時維修。4.維修后的巷道應保證支護質量符合要求，巷道斷面符合設計標準。（二）巷道擴修頂板管理1.巷道擴修前，應編制詳細的擴修設計和安全技術措施。2.擴修巷道時，要加強對頂板的監測，及時調整支護參數。3.控制擴修范圍，避免超挖，防止頂板松動。4.擴修后要及時進行支護，確保巷道頂板穩定。六、頂板事故應急管理（一）應急救援預案1.各煤礦企業應制定完善的頂板事故應急救援預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等。2.定期組織應急演練，提高員工的應急處置能力。（二）事故報告與處置1.發生頂板事故后，現場人員應立即報告本單位負責人，并采取措施進行自救互救。2.單位負責人接到報告后，應立即啟動應急救援預案，組織救援，并及時向上級主管部門報告。3.積極配合相關部門進行事故調查處理，分析事故原因，總結經驗教訓，采取防范措施，防止事故再次發生。七、頂板管理培訓與教育（一）培訓計劃1.各煤礦企業應制定頂板管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓計劃應根據員工的崗位需求和實際情況進行制定，確保培訓的針對性和實效性。（二）培訓內容1.頂板管理的法律法規、規章制度和標準。2.頂板的地質知識、分類評估方法。3.采掘工作面的支護技術、操作規程。4.頂板事故的案例分析、應急處置方法。（三）培訓方式1.采用集中培訓、現場培訓、網絡培訓等多種方式相結合，提高培訓效果。2.邀請專家進行授課，組織員工到先進單位學習交流。（四）培訓考核1.建立頂板管理培訓考核制度，對員工的培訓學習情況進行考核。2.考核結果應與員工的薪酬、晉升等掛鉤，激勵員工積極參加培訓學習。八、頂板管理監督檢查與考核（一）監督檢查1.集團公司、煤礦企業應定期對所屬單位的頂板管理工作進行監督檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.監督檢查內容包括頂板管理制度的執行情況、支護質量、監測監控、隱患排查治理等。3.對檢查中發現的問題，應下達整改通知書，責令限期整改，并跟蹤復查。（二）考核1.建立頂板管理考核制度，對所屬單位的頂板管理工作進行量化考核。2.考核指標包括頂板事故發生率、