文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對文具批發(fā)商供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略的理解與應(yīng)用能力，通過考察考生對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對措施及持續(xù)改進(jìn)等方面的知識，評估其在實(shí)際工作中處理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是文具批發(fā)商供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要來源？

A.供應(yīng)商選擇不當(dāng)

B.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

C.市場需求波動

D.環(huán)境污染

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪種方法不屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評估的工具？

A.意圖圖

B.SWOT分析

C.模擬分析

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

4.供應(yīng)商的哪些信息對文具批發(fā)商的風(fēng)險(xiǎn)管理很重要？

A.產(chǎn)能

B.運(yùn)輸能力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.以上都是

5.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的庫存風(fēng)險(xiǎn)？

A.銷售預(yù)測不準(zhǔn)確

B.供應(yīng)商交貨延遲

C.市場需求增加

D.以上都是

6.供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)通常由以下哪項(xiàng)因素引起？

A.天氣災(zāi)害

B.供應(yīng)商破產(chǎn)

C.政治不穩(wěn)定

D.以上都是

7.文具批發(fā)商在管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)該優(yōu)先考慮？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)對策略？

A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

B.減緩風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.增加風(fēng)險(xiǎn)

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何有效利用保險(xiǎn)工具？

A.為所有供應(yīng)商購買保險(xiǎn)

B.僅對高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商購買保險(xiǎn)

C.為所有產(chǎn)品購買保險(xiǎn)

D.為所有物流活動購買保險(xiǎn)

10.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)改進(jìn)的步驟？

A.定期評估風(fēng)險(xiǎn)

B.更新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

C.增加風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控頻率

D.減少風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控頻率

11.文具批發(fā)商如何通過多元化供應(yīng)商來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.與多個供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

B.僅與一個供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

C.不與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系

D.以上都不對

12.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的物流風(fēng)險(xiǎn)？

A.運(yùn)輸工具故障

B.運(yùn)輸路線擁堵

C.運(yùn)輸成本增加

D.以上都是

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過合同管理來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.確保合同條款明確

B.定期審查合同條款

C.不與供應(yīng)商簽訂合同

D.以上都不對

14.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的資金鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.銷售收入下降

B.供應(yīng)商要求預(yù)付款

C.融資成本增加

D.以上都是

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過技術(shù)手段來提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對效率？

A.利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行庫存管理

B.不使用任何技術(shù)手段

C.僅使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析

D.以上都不對

16.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別方法？

A.文檔審查

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.威脅和機(jī)會分析

D.供應(yīng)商訪談

17.文具批發(fā)商如何通過建立應(yīng)急預(yù)案來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.定期更新應(yīng)急預(yù)案

B.不制定應(yīng)急預(yù)案

C.僅在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時制定應(yīng)急預(yù)案

D.以上都不對

18.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定

B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷

C.生產(chǎn)工藝不完善

D.以上都是

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過培訓(xùn)員工來提高風(fēng)險(xiǎn)意識？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

B.不進(jìn)行任何培訓(xùn)

C.僅對管理層進(jìn)行培訓(xùn)

D.以上都不對

20.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估方法？

A.量化風(fēng)險(xiǎn)評估

B.定性風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

21.文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.與供應(yīng)商共享信息

B.不與供應(yīng)商共享信息

C.僅與核心供應(yīng)商共享信息

D.以上都不對

22.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的信息安全風(fēng)險(xiǎn)？

A.數(shù)據(jù)泄露

B.系統(tǒng)故障

C.網(wǎng)絡(luò)攻擊

D.以上都是

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過持續(xù)改進(jìn)來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理流程

B.不進(jìn)行任何改進(jìn)

C.僅在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時進(jìn)行改進(jìn)

D.以上都不對

24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

25.文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.團(tuán)隊(duì)成員來自不同部門

B.團(tuán)隊(duì)成員僅來自采購部門

C.不建立風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.以上都不對

26.以下哪種情況可能導(dǎo)致文具批發(fā)商的匯率風(fēng)險(xiǎn)？

A.匯率波動

B.供應(yīng)商使用外幣結(jié)算

C.客戶使用外幣結(jié)算

D.以上都是

27.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.定期收集風(fēng)險(xiǎn)信息

B.不收集風(fēng)險(xiǎn)信息

C.僅在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時收集信息

D.以上都不對

28.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B.不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.僅在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時進(jìn)行監(jiān)控

D.以上都不對

29.文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理文化來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

B.不重視風(fēng)險(xiǎn)管理

C.僅對管理層強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.以上都不對

30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)方法？

A.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

B.不進(jìn)行任何改進(jìn)

C.僅在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時進(jìn)行改進(jìn)

D.以上都不對

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商的穩(wěn)定性

B.市場需求變化

C.運(yùn)輸成本波動

D.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.以下哪些方法可以幫助文具批發(fā)商識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.供應(yīng)商評估

C.市場調(diào)研

D.員工培訓(xùn)

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施可以用來減輕風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立多重供應(yīng)來源

B.加強(qiáng)庫存管理

C.提高生產(chǎn)效率

D.增加保險(xiǎn)覆蓋范圍

4.文具批發(fā)商在評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對成本

5.以下哪些是文具批發(fā)商在制定供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略時應(yīng)該考慮的因素？

A.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對可行性

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對成本

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？

A.定期審查風(fēng)險(xiǎn)登記冊

B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識

D.減少風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控頻率

7.文具批發(fā)商如何通過合同管理來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？

A.明確合同條款

B.定期審查合同執(zhí)行情況

C.建立違約責(zé)任條款

D.不與供應(yīng)商簽訂長期合同

8.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷的潛在原因？

A.供應(yīng)商生產(chǎn)問題

B.運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)故障

C.自然災(zāi)害

D.政治沖突

9.以下哪些是文具批發(fā)商在管理物流風(fēng)險(xiǎn)時可以采取的措施？

A.選擇可靠的物流服務(wù)商

B.建立備用物流路線

C.定期檢查運(yùn)輸工具

D.減少運(yùn)輸過程中的庫存

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動？

A.定期風(fēng)險(xiǎn)評估

B.分析風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.檢查應(yīng)急計(jì)劃的有效性

D.減少風(fēng)險(xiǎn)溝通頻率

11.文具批發(fā)商如何通過多元化供應(yīng)鏈來降低風(fēng)險(xiǎn)？

A.建立多個供應(yīng)商關(guān)系

B.建立地區(qū)多樣性

C.建立產(chǎn)品多樣性

D.建立運(yùn)輸多樣性

12.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略？

A.保險(xiǎn)

B.合同條款

C.轉(zhuǎn)包

D.供應(yīng)鏈金融

13.以下哪些是文具批發(fā)商在處理質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)時可以采取的措施？

A.嚴(yán)格的供應(yīng)商質(zhì)量控制

B.定期進(jìn)行產(chǎn)品測試

C.建立客戶反饋機(jī)制

D.減少生產(chǎn)批量

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略？

A.不與高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商合作

B.減少依賴關(guān)鍵供應(yīng)商

C.采用高成本替代品

D.加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制

15.文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)來提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率？

A.團(tuán)隊(duì)成員來自不同部門

B.定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理會議

C.建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程

D.減少團(tuán)隊(duì)成員數(shù)量

16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略？

A.建立庫存緩沖

B.提高供應(yīng)鏈透明度

C.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

D.減少供應(yīng)鏈復(fù)雜性

17.以下哪些是文具批發(fā)商在管理信息安全風(fēng)險(xiǎn)時可以采取的措施？

A.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)

B.建立數(shù)據(jù)備份機(jī)制

C.限制員工訪問權(quán)限

D.減少員工培訓(xùn)時間

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)方法？

A.定期回顧風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

B.更新風(fēng)險(xiǎn)管理工具

C.提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理技能

D.減少風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算

19.文具批發(fā)商如何通過建立供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理文化來提高風(fēng)險(xiǎn)意識？

A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

B.鼓勵員工報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

C.提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.減少風(fēng)險(xiǎn)管理溝通

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是______，即識別可能對供應(yīng)鏈造成影響的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______用于評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和潛在影響。

3.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具。

4.文具批發(fā)商應(yīng)定期進(jìn)行______，以評估供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

5.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識別風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵過程。

6.在評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的______和______。

7.文具批發(fā)商可以通過建立______來降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略旨在通過多元化供應(yīng)鏈來降低風(fēng)險(xiǎn)。

9.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______用于衡量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和潛在損失。

10.文具批發(fā)商可以通過加強(qiáng)______來提高供應(yīng)鏈的透明度。

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略涉及將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

12.在管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，文具批發(fā)商應(yīng)定期進(jìn)行______，以識別新的風(fēng)險(xiǎn)。

13.文具批發(fā)商可以通過建立______來提高供應(yīng)鏈的韌性。

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略涉及減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

15.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)減輕工具。

16.文具批發(fā)商可以通過加強(qiáng)______來提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略涉及接受風(fēng)險(xiǎn)，但不采取任何減輕措施。

18.在管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，文具批發(fā)商應(yīng)關(guān)注______和______對供應(yīng)鏈的影響。

19.文具批發(fā)商可以通過建立______來提高供應(yīng)鏈的適應(yīng)性。

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略旨在通過保險(xiǎn)等方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

21.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是監(jiān)控和評估風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的關(guān)鍵過程。

22.文具批發(fā)商應(yīng)定期進(jìn)行______，以評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的______策略涉及與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。

24.在管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時，文具批發(fā)商應(yīng)關(guān)注______對供應(yīng)鏈的影響。

25.文具批發(fā)商可以通過建立______來提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注供應(yīng)鏈中的正面因素，而不考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.供應(yīng)商選擇是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由采購部門獨(dú)立負(fù)責(zé)。（）

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

5.文具批發(fā)商可以通過增加庫存來減輕供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略總是比風(fēng)險(xiǎn)減輕策略更有效。（）

7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)意味著減少所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.文具批發(fā)商可以通過與多個供應(yīng)商建立關(guān)系來降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略通常是最經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以通過增加保險(xiǎn)費(fèi)用來實(shí)現(xiàn)。（）

11.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常不適用于所有企業(yè)。（）

12.文具批發(fā)商可以通過建立應(yīng)急預(yù)案來完全避免供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。（）

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該只關(guān)注已識別的風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時進(jìn)行。（）

15.文具批發(fā)商可以通過提高生產(chǎn)效率來降低供應(yīng)鏈成本風(fēng)險(xiǎn)。（）

16.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略可以通過將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)。（）

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)該包括定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理流程。（）

18.文具批發(fā)商可以通過減少庫存來降低供應(yīng)鏈中的資金風(fēng)險(xiǎn)。（）

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略通常涉及避免與高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商合作。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以通過建立多元化供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡要闡述文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型，并舉例說明每種風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的影響。

2.設(shè)計(jì)一個針對文具批發(fā)商的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖，并解釋流程圖中每個步驟的目的和執(zhí)行方法。

3.分析文具批發(fā)商如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同來降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本，并舉例說明具體措施。

4.請結(jié)合實(shí)際案例，討論文具批發(fā)商如何通過持續(xù)改進(jìn)來提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。在回答中，請分別說明風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面的改進(jìn)措施。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

文具批發(fā)商“晨光文具”在過去的幾個月中，由于主要供應(yīng)商突然宣布提高原材料價(jià)格，導(dǎo)致其產(chǎn)品成本上升，進(jìn)而影響了產(chǎn)品的市場競爭力。請分析“晨光文具”在這種情況下可能面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

2.案例題：

文具批發(fā)商“優(yōu)必選”在拓展海外市場的過程中，遭遇了當(dāng)?shù)卣尾环€(wěn)定導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。請分析“優(yōu)必選”在這種情況下可能面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)，并討論其可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.A

3.D

4.D

5.D

6.D

7.A

8.A

9.C

10.D

11.A

12.D

13.A

14.C

15.B

16.A

17.D

18.A

19.C

20.D

21.A

22.D

23.A

24.A

25.B

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識別

2.風(fēng)險(xiǎn)評估

3.保險(xiǎn)

4.供應(yīng)鏈狀態(tài)審查

5.風(fēng)險(xiǎn)識別

6.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，潛在影響

7.多重供應(yīng)來源

8.多元化

9.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

10.供應(yīng)鏈透明度

11.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

12.風(fēng)險(xiǎn)登記冊審查

13.韌性

14.風(fēng)險(xiǎn)減輕

15.庫存緩沖

16.供應(yīng)鏈響應(yīng)能力

17.風(fēng)險(xiǎn)接受

18.政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，自然災(zāi)害

19.適應(yīng)性

20.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

21.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

22.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施評估

23.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

24.匯率波動

25.協(xié)同效應(yīng)

標(biāo)準(zhǔn)答案

四、判斷題

1.×