202*年第二季度安全生產工作總結及第三季度計劃202*年二季度，集團公司以“防風險、除隱患、遏事故”的主題思想，深入開展安全月10個系列活動、并就危險化學品、建筑施工等領域開展了專項安全隱患排查整治活動，營造出濃厚安全生產氛圍，進一步推進安全生產主體責任的落實。現將202*年第二季度安全生產工作總結及第三季度安全生產工作要點匯報如下：一、集團公司202*年第二季度各項指標完成情況1、管道工程建設發生一起一般生產安全事故，目前正在進行事故調查；2、職業病病例為零；3、單位主要負責人、安全管理人員培訓合格率100%；新員工“三級教育”率100%；安全教育培訓覆蓋率及完成率100%；4、事故隱患整改及防范率100%；5、特種作業人員持證上崗率100%；特種設備檢測及合格率100%。特種勞保用品檢測及合格100%。二、主要工作完成情況1、落實高峰供水保障措施。一是完成所有制水廠、水源廠及公司大院配電系統預防性試驗和電纜檢測工作，發現并消除隱患9處，保障制水廠、水源廠及泵站設備和線路的安全運行。二是完成1059個二次供水泵房隱患排查梳理，各區所按照輕重緩急順序完成了824處隱患缺陷整改，提高設備設施運行穩定性。202*年二季度二次供水泵房停水工單212起，較去年同期（532起）相比故障率下降60%。三是完成七水廠原水管沿線測壓，五水廠機組運行可靠性進行論證，更換董鋪水源廠至五水廠原水管上4只排氣閥等工作，確保高峰供水期間原水管安全穩定運行。四是加強管網運行安全監管。一是抽查供水設施完好率，督促各區所做好供水設施巡檢和維保工作；二是對供水管網閥門進行專項梳理排查，制定DN800及以上蝶閥維護、維修方案；三是有計劃開展主輸配水管網運行監測，對董鋪至五水廠DN1800、DN1600原水管排氣閥進行專項檢查；四是收集疑似漏點信息66個，截至目前供水搶修（服務）中心已排查確認漏點25個，并已全部修復。為高峰供水做好管網運行安全保障。開展豐富多彩的“安全生產月”活動。圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的安全月主題，集團公司轟轟烈烈先后開展了10項活動：組織15名員工參加市安全生產協會舉辦的“安全管理標準化班組建設經驗交流”論壇活動，六水廠維修班班長代表集團公司做交流匯報；組織90名員工代表參加“6·16”市安全生產宣傳咨詢日活動；組織75名安全員和分管安全中層副職參加《安全風險管控與隱患排查治理專題及施工現場安全管理知識培訓》；組織134人開展了《供水安康杯知識競賽》初賽，在五水廠開展了安康杯知識競賽搶答決賽，最終北城所、三水廠、雙墩水廠分別獲得前三名；報送19幅安全攝影作品參加市安監局組織的攝影作品評比比賽；組織65名安全管理人員完成《安全管理人員培訓合格證》三年到期培訓取證工作。在《202*日報》企業家談安全專欄發表名為《牢牢堅守安全生產基本面奮力開創供水事業新篇章》的文章；各基層單位根據安全月活動方案，開展了規章制度學習48次、安全教育培訓24場、組織了近1200人觀看了安全生產警示教育片，做到學習培訓、演練全覆蓋。通過張貼宣傳畫冊和安全標語橫幅，在微信群、內網開展一些列安全知識的宣傳。其中三水廠、六水廠、北城所、經開所、巢湖水業、三欣公司在內網進行了安全月活動的系列報道，營造了濃厚的安全月氛圍。3、開展安全生產專項檢查活動。（一）開展“五·一”綜合安全大檢查。根據上級部門要求和年度安全檢查計劃，4月18日至30日由集團公司領導帶隊，各安全生產技術委員會專家參加對40個單位場所開展了“五·一”節前綜合安全大檢查，排查出11個隱患，及時下達隱患整改通知，并已全部按期整改。（二）開展1+2+N安全隱患集中排查治理專項行動。根據市國資委、市城鄉建設局等上級部門通知要求，集團公司以案為鑒，開展危險化學品、消防、建設工程、水質安全、特種設備、有限空間等領域安全隱患集中排查治理專項行動。各單位開展了近50次的自查活動，共排查整改180項隱患。集團公司通過聯合各專項部門和邀請外部專家開展了近10余次督查活動，較為突出的問題有：部分建設項目施工現場高風險點的防護措施未落實到位，部分監理及施工單位安全責任未落實，部分基層單位未對消防工作開展情況進行督查，有限空間氣體檢測儀未充分使用等。

（三）開展防汛專項工作。二季度雷雨天氣較多，為保障供水安全生產，各單位及時對各類制、供水設施（管廊、管網、泵房、泵站、二次供水泵房等）、地下設施、低洼易澇場所等重點區域和場所的排水防澇設施開展全面檢查，發現整改23項問題，確保了各類排水設施完好有效。集團公司招標專業防雷檢測機構對集團公司屯溪路辦公區、磨店辦公區、各水（源）廠、各加壓站、各出租房等24個場所1204個計檢測點開展了防雷設施專項檢測。4、開展安全事故應急演練工作。二季度集團公司各單位開展了以危化品泄露、突發停電、火災事故、水質突發事故、二次泵房故障、大口徑爆管等突發事件的桌面推演和實戰演練活動近30次。其中6月28日下午，集團公司在三水廠組織開展反恐防暴應急演練，202*市反恐辦、廬陽、瑤海治安大隊、各水廠觀摩此次演練。二季度各單位應急演練情況，其中二水廠、三水廠、七水廠、雙墩水廠、瑤海所、后勤中心、巢湖水業等單位準備充分，應急演練方案周全、可操作性較強，參演人員得到實質性鍛煉和提升，并且在演練后及時修訂應急處置方案，較好達到應急演練目的。5、安全生產考核。二季度共對三欣公司扣分0.5分處罰；對北京市設備安裝工程有限公司、安徽省佳鑫建筑工程有限公司、海市政院、安徽達慧建設工程有限公司、江蘇建科工程咨詢有限公司、上海華城工程建設管理有限公等6家單位罰款5.5萬。對北城所、三水廠、雙墩水廠三家單位共計加4分。6、完成上級部門各類安全生產專項工作。202*年第二季度收到并辦結上級安全生產和內保來文39項；向上級部門報送58項相關資料。完成市國資委2018年度安全生產考核，獲得“安全生產先進單位”榮譽；在三水廠、五水廠完成全省住建系統安全生產市、縣（區）互查活動；根據市應急局要求完成集團公司應急物資儲備和裝備配置情況調查統計；完成省住房和城鄉建設廳開展的城市供水生產經營安全“雙隨機一公開”檢查活動。三、第二季度隱患排查治理及分析集團公司202*年第二季度同比2018年第二季度安全檢查次數減少，但排查出隱患數量明顯增加；環比202*年第一季度安全檢查次數基本持平，隱患排查數量明顯增多。安全檢查次數分析。四水廠、五水廠、蜀山所、巢湖水業、工程管理部相對于本單位業務量開展安全檢查次數較少；生產技術部、水檢中心、信息規劃部、二水廠、六水廠、瑤海所、北城所、經開所、三欣公司等單位檢查次數較多。隱患排查結果分析。水檢中心、四水廠、七水廠、瑤海所、包河所、巢湖水業、肥西公司、工程管理部排查出的隱患數量較少；生產技術部、重點辦、三水廠、雙墩水廠、北城所、廬陽所、三欣公司等發現隱患較多，尤其是生產技術部、重點辦業務部門數量呈現上升趨勢，體現出履職成效較好，督促整改進度較快。3、安全隱患整改進度分析。202*年第二季度共發現隱患691個，均已經完成整改。大部分單位隱患整改推進速度較快。2018年度剩余未完成整改僅剩余4處隱患（A級2處，B級1處，C級1處）處于防控中。分別為：淝河路（南一環到東二環）2.4公里N1200供水管位于高壓線桿塔基下面；潛山路DN1800原水管全長1942米位于市政主干道下方；董鋪水源廠備用電源容量較小，不能滿足要求；六水廠10kv兩條外線由林店變電站引出，路線與排管在一起，如遇開挖施工或其它工井、排管破壞，容易造成兩條線路同時故障。4、隱患種類分析。202*年第二季度D級隱患占92.4%，C級隱患占7.6%。其中D級隱患主要以施工現場安全防護缺失、個體防護未戴、圍擋、警示牌設置不規范等文明施工問題較多，重復性較大。其中C級隱患主要為施工現場類：臨時用電不規范、登高作業安全防護不到位、基坑防護及臨邊堆土問題較多等。通過上述情況反映出：工程建設施工現場安全隱患仍將為集團公司三季度安全檢查重點，且施工現場安全隱患具有類似性，重復性，反復性。特別是對于深基坑、登高作業、臨時用電等危險性較大的安全作業現場各類管控措施落實不到位。且大部分隱患施工單位、監理單位均未能有效發現整改，或者習以為常，但是在集團公司組織的檢查中確常常發現，監理單位未能充分履行監理職責。具體見附件2：202*年第二季度隱患排查治理及分析。四、存在主要不足及要求1、部分單位應急演練效果不明顯。一是各單位部門側重于現場應急逃生與處置，對于現場個人急救技能培訓較少；二是應急演練的成效不高，部分員工即使參加過該類應急演練但是在集團公司模擬的突發事件中仍不能準確知道自己在突發事件中的職責。施工現場安全管理仍存在缺陷。施工單位的項目安全管理和施工現場安全管理存在的不足和安全隱患仍然不少，例如備案項目經理和施工員長期不在現場；施工組織設計對深基坑、高支模、吊裝等防范措施有缺項，未及時編制專項施工方案；危險性較大作業現場無專人監護，現場無安全員；施工單位對施工人員教育培訓、安全交底、流于形式或事后補資料，成效不高；一線施工人員安全意識淡薄，安全帽不戴、安全繩不系等問題正成為常態。3、施工監理履職不到位。監理單位接受業主單位的委托，未能有效對工程安全實施監督管理。例如公司大院裝修改造現場監理單位：未編制監理規劃和監理細則，未對施工組織設計及項目部人員及特種人員資格進行嚴格審查，對習慣性違章隱患的查處力度不夠，監理日志和檢查通知單缺失，或監理日志記錄不實；龍崗路DN1200給水管工程監理日志與安全檢查通知單內容無法對應，且下達的整改通知單自施工起至今近大半年時間僅下達6份整改通知單，數量偏少，質量不高。監理單位監管力度存在明顯不足，未能有效履行監理職責。4、建設單位安全監管不到位。集團公司建設項目數量體量龐大，業主代表相對較少，安全管理精力不足，業務能力不高，安全管理覆蓋面不夠。建設單位安全生產責任制落實存在不到位現象，建設工程安全管理流程不暢、不規范，未能有效對施工單位和監理單位實施有效的監督和考核，導致對在建項目的風險動態掌控不到位。集團公司安全管理部門對各單位、部門的安全生產責任制的落實情況未能有效督促考核，對集團公司在建工地風險情況未能有效掌握。五、202*年第三季度安全生產工作要點202*年第三季度安全生產工作將以保障夏季高峰供水平穩，杜絕生產安全事故為目標，精準施策，一手抓安全生產基礎管理，一手突出高風險領域安全管理，開展安全隱患集中排查整治。202*年第三季度安全生產主要工作有：1.保障高峰供水期間安全生產工作。嚴格落實高峰供水期間制定的專項方案，加強科學調度，加大水質檢測頻次，重點做好水廠、水源廠供電安全、供水設備安全、管網安全以及二次供水安全等，按照“優質、穩定、高效”的要求，確保高峰供水平穩度過。2.開展危化品安全隱患集中排查整改。針對安全評價機構對各危化品使用單位排查的安全管理不足和現場存在的隱患進行督促整改，確保整改到位，完成危險化學品的現狀評價。3.加強施工風險點管控主動性。一是通過報送《202*供水集團在建工程施工安全風險日報表》和安全檢查情況，督促各建設單位對施工現場的管控力度；二是通過督促各項目負責人要提升業務水平，學習掌握工程建設法規規范及技術標準、操作規程，熟悉建設單位法規職責；三是緊盯深基坑挖填、吊裝、登高、臨時用電、受限空間作業等高風險作業，對于超過一定規模的危大工程，嚴格督促施工單位編制專項施工方案、經過審核、專家論證，督促監理單位促使施工單位嚴格按照施工方案要求落實危險性較大的分部分項工程安全管理措施。四是緊盯監理單位嚴格履行監理職責，定期召開例會，點評、分析，督導責任落實。五是安全檢查內容明確項目、責任、問題及整改清單，進行全方位、地毯式的常規排查以及“四不兩直”的突擊檢查。針對項目管理措施不到位的現象，要本著從嚴從重從快原則，嚴肅處理對應責任人，嚴格考核各相關方履職、履責不到位情況。4、全面推進“防風險保平安迎大慶”消防安全綜合治理工作。根據市國資委等有關部門要求，以倉儲場所、出租房、建筑施工工地等重點場所，以整治違規使用易燃可燃材料裝修裝飾、防火分隔不到位、疏散通道不暢通、電動自行車違規停放充電等9類突出問題為切入點，在集團公司范圍內廣泛動員部署開展了“防風險保平安迎大慶”消防安全綜合治理行動，有效防范化解重大消防安全風險，堅決杜絕火災事故。5、抓好高溫汛期安全防范工作。要科學合理安排戶外工作計劃，嚴格落實高溫期作業勞動和休息制度，有針對性地采取措施，防止因雨季汛期高溫、大風天氣引發的工人中暑和各類生產安全事故，做到早安排、早預防、勤檢查，全力防范應對各類自然災害引發安全事故。6、啟動安全生產規章制度和報表的修改。一是對《安全生產月報表》和《安全生產檢查指導書》開展修訂工作。二是牽頭編寫水廠、區所新進人員的三級教育培訓中廠級和班組